过程改进

项管（十二）——质量管理

1、按项目计划开展具体的质量活动，把项目过程及其产品做得符合质量要求，即按计划做质量；2、设法提高项目干系人对项目将要满足质量要求的信心，以便减少来自干系人的干扰，扩大他们的支持；3、按照过程改进计划，

心所向·2024-09-12 21:08

提升汽车行业软件质量：ASPICE培训的关键实践方法

ASPICE（汽车行业软件过程改进和能力确定）培训是一种针对汽车行业软件开发和维护过程的标准化培训。该培训旨在帮助组织提高其软件开发和维护过程的质量和效率。

亚远景aspice·2024-09-07 11:43

《A++ 敏捷开发》- 8 获取高层支持

我：对过程改进来说，最重要的成功要素是什么？客户：最难的是如何得到高层的支持，这不仅仅是嘴巴说说而已，而是要切实地给人、给时间。

EdmondSung·2024-02-20 02:28

第十二章软件工程（上午题）

一、CMM(能力成熟度模型)CMM将软件过程改进分为以下五个级别初始级：杂乱无章，没有明确定义的步骤可重复级：建立了基本的项目管理过程和实践，有必要的过程准则来重复以前在同类项目中的成功已定义级：软件过程文档化

爱编程的小白L·2024-01-31 03:06

易错点：项目质量管理

1.过程改进必须包含内容：过程边界、过程配置、过程测量指标、绩效改进目标。2.通过控制质量过程检查缺陷补救措施的实施情况，如果实施到位了，就得到“确认的变更”。3.控制质量过

像天空的鸽子·2024-01-31 02:58

读软件研发效能度量规范总结

最近在工作的时候遇到一个软件研发效能度量的工作，所以就在查应该度量哪些方面，怎样度量之类的，查到一个官方指导文档：软件研发效能度量规范，这个文档是由中关村智联软件服务业质量创新联盟、中国软件行业协会系统与软件过程改进分会发起的一款团体标准

小强聊it·2024-01-26 23:17

ASPICE简介及适用范围-亚远景科技

1.ASPICE简介ASPICE全称是汽车软件过程改进及能力评定，是汽车行业用于评价软件开发团队的研发能力水平的模型框架。

亚远景aspice·2024-01-26 15:15

努力发光的程序员·2024-01-14 16:19

CMMI认证是什么？认证有什么好处？

CMMI认证，即能力成熟度模型集成（CapabilityMaturityModelIntegration），是由美国卡内基梅隆大学软件工程研究所（SEI）开发的一种过程改进框架。

新标科技·2024-01-13 11:37

如何做大规模软件的配置管理？

软件企业要想永葆竞争优势就必须不断地改进它的软件开发过程，而要进行软件开发过程改进就需要有明确的、量化的对现状的分析

銨靜菂等芐紶·2024-01-12 11:16

采用敏捷软件研发的团队，应该使用 ISO 9001 还是 CMMI 认证构建质量管理体系？

CMMI：关注点：软件开发过程改进。优势：专门针对软件开发，提供五级

surfirst·2024-01-11 01:09

11-2 智能汽车软件开发流程详细解析

1.汽车软件过程改进及能力评定模型汽车软件过程改进及能力评定模型ASPICE–ISO/IEC33004总体预览。

深圳季连AIgraphX·2024-01-10 08:16

读《系统思考》之1

作为负责过程改进的人和团队，我们和其他具体业务部门不一样的地方就在于要站得更高一些，从全局角度思考问题

越爸刘伯·2023-12-28 22:24

一起来学项目管理-11

但不限于）：uu产品和技术开发；uu新且正在变化的市场空间；uu标准（例如项目管理标准、质量管理标准、信息安全管理标准）；uu技术支持工具；uu影响当前项目的经济力量；uu影响项目管理学科的影响力；uu过程改进和可持续发展战略

Oliver_G·2023-12-26 13:45

软件测试工程师简历项目经验怎么写?--9999个已成功入职的软件测试工程师真实简历

2、个人技能情况技能的话就把你的过程改进思想和技术全部

软件测试凡哥·2023-12-25 03:01

《A++ 敏捷开发》-1 如何改善

1如何改善敏捷开发过程改进案例5月A公司一直专门为某电信公司提供针对客服、线上播放等业务。张工是公司的中层管理者，管理好几个开发团队，有5位项目经理向他汇报。

EdmondSung·2023-12-22 23:03

绩效考核的陷阱

OKR设定时一定要有一定比例的过程改进目标。图片发自App

写作的喜悦·2023-12-17 21:53

ASPICE-汽车软件开发能力评级

AutomotiveSPICE（简称A-SPICE或ASPICE），全称是“AutomotiveSoftwareProcessImprovementandCapacitydEtermination”，即“汽车软件过程改进及能力评定

wenningshine·2023-12-15 22:50

软件测试教程第八节管理提升篇

把握测试过程的方法测试度量风险分析测试过程改进把握测试过程的方法1、测试人员何时投入合适？从熟悉项目的角度来说，越来投入越好，如果测试人员能全程参与项目，那么对项目的理解，对测试目标的理解也强很多。

zzulj·2023-12-06 06:38

如何做好迭代回顾 2/4

公司希望做过程改进，我首次与公司老板访谈：我：过程改进主要帮助管理层更好达到公司业务目标。你们自己是最清楚有那些不足，请问你觉得哪里最有改进空间？总经理：我不太熟识技术细节，只能从客户视角看。

EdmondSung·2023-12-03 15:24

A++ 敏捷开发-1 如何改善

1如何改善敏捷开发过程改进案例5月A公司一直专门为某电信公司提供针对客服、线上播放等服务服务。张工是公司的中层管理者，管理好几个开发团队，有5位项目经理向他汇报。

EdmondSung·2023-12-03 15:51

Aspice（Automotive Software Process Improvement and Capability Determination）

ASPICE概述定义ASPICE简介：ASPICE（AutomotiveSoftwareProcessImprovementandCapabilityDetermination）是一个专门为汽车行业设计的软件过程改进和能力评估模型

小昭dedug·2023-12-03 04:37

我的”停车哲学”

>第一步:寻找空的车位-选对目标>第二步:摆好车身方位-摆正姿态>第三步:把握好方向盘-把握方向>第四步:不断调整修正-过程改进>第五步:车身拉正停好-完成卡位

悟空问道·2023-11-24 13:04

关键清单：迭代回顾会

价值发现改进点，形成行动项，进行持续过程改进会前Scrummaster是否确认本次回顾会的主持人？

做软件的吾真本·2023-11-21 04:04

CMMI 总结 part.2 (v1.00)

CMMI2级——度量与分析(MeasurementandAnalysis,MA)它事成熟度第二级的支持类【过程域】度量的目标:改进开发过程改进项目控制缩短项目周期减少开发成本提升软件质量提升软件性能提高劳动生产率度量的目的

constantine丶·2023-11-04 11:46

Parasoft帮助中移智行顺利获得A-SPICE L3和ISO26262功能安全认证证书

ASILB认证证书，标志着中移智行在软件质量体系管理和产品技术方面走在行业前端，满足国际标准要求，在这个过程中，中移智行使用ParasoftC/C++test在软件开发测试阶段满足A-SPICE(汽车软件过程改进及能力评定

Parasoft中国·2023-11-04 11:38

③ 软件工程CMM、CMMI模型【软考中级-软件设计师考点】

进去逛一逛~③软件工程CMM、CMMI模型【软考中级-软件设计师考点】CMM、CMMI模型1.能力成熟度模型CMM2.能力成熟度模型集成CMMICMM、CMMI模型1.能力成熟度模型CMMCMM:CMM将软件过程改进分为以下

.29.·2023-11-01 22:07

一文1600字带你初步入门Jenkins持续集成

它绝对有潜力去启用和触发一系列的增量式的过程改进，从简单的、有计划的、自动化的构建逐渐改进为可以持续交付投入生产中。

测试界的彭于晏·2023-10-31 09:49

中央设备状态监控系统CMS如何帮助半导体晶圆厂提高产品良率

本文将介绍CMS是什么、当前半导体晶圆厂产品良率面临的挑战，并重点探讨CMS如何通过实时数据监控、故障预测和预警、以及统计分析和过程改进等方面，提高产品的一致性、稳定性和质量，从而提升产品的良率。

PreMaint·2023-10-30 20:54

2021-02-04

CMMI是由美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所（SoftwareEngineeringInstitute，SEI）组织全世界的软件过程改进和软件开发管理方面的专家历时四年而开发出来的，并在全世界推广实施的一种软件能力成熟度评估标准

星辰128·2023-10-28 08:41

Agile SPICE汽车企业敏捷内训--主动变革，适应竞争、提前布局、开创未来

近日，知名研发过程改进专家侯亚文老师为某汽车企业内部培训了一期“AgileSPICE”课程。这期内训聚集了该企业研发中心的管理人员和技术人员共同参与。

亚远景aspice·2023-10-26 22:43

ASPICE项目实战

ASPICE是什么三、ASPICE项目实施一、前言ASPICE全称“AutomotiveSoftwareProcessImprovementandCapacityDetermination”，即汽车软件过程改进及能力评定为什么要做

注释远方·2023-10-26 22:01

ASPICE v4.0模型标准概述、基础与插件介绍

11个过程组：系统工程组SYS软件工程组SWE硬件工程组HWE机械工程组MEE机器深度学习组MDL网络安全组SEC采购获取制ACQ供应过程组SPL过程改进组PIM管理过程组MAN支持过程组SUP共41个过程

亚远景aspice·2023-10-24 14:02

软件设计师——软件过程基础知识

文章目录软件过程模型（软件开发模型）软件开发方法软件设计软件测试McCabe复杂度计算软件维护类型软件质量保证软件过程改进题目举例软件过程模型（软件开发模型）软件过程模型（软件开发模型）详细内容请见模型要点瀑布模型适用于需求明确的项目

qw&jy·2023-10-23 12:00

软考-高项-关键要点整理（背诵三）

2.全面质量管理核心特征(1)全员参加的质量管理(2)全过程的质量管理(3)全面方法的质量管理(4)全面结果的质量管理3.规划质量管理的输出(1)质量管理计划(2)过程改进计划(3)质量测量指标(4)质量核对单

missiletcy·2023-10-21 09:23

【系统分析师之路】第五章复盘软件工程（软件过程改进）

【系统分析师之路】第五章复盘软件工程（软件过程改进）复盘软件工程—软件过程改进【系统分析师之路】第五章复盘软件工程（软件过程改进）前言部分历年真题考点分析1）考点分析2）重要知识点第一部分综合知识历年真题

进击的横打·2023-10-17 22:12

学信息系统项目管理师第4版系列26_项目绩效域（下）

高效且有效的项目绩效1.2.2.适合项目和环境的项目过程1.2.3.干系人适当的沟通和参与1.2.4.对实物资源进行了有效管理1.2.5.对采购进行了有效管理1.2.6.有效处理了变更1.2.7.通过持续学习和过程改进提高了团队能力

躺柒·2023-10-14 07:10

20181009

2.软件过程改进的问题，个人觉得文档写的还可以，但得不到领导的认可，今天加上了图，不知是否有好一点的既视感。

翎子公主·2023-10-12 15:32

【2023年11月第四版教材】第18章《项目绩效域》(第二部分)

有效执行工作绩效域可以实现预期目标，主要包含:①高效且有效的项目绩效;②适合项目和环境的项目过那益干系人适当的沟通和参与;④对实物资源进行了有效管理;⑤对采购进行了有效管理;⑥有.处理了变更;⑦通过持续学习和过程改进提高了团队能力

Ealser·2023-10-06 08:33

软考中级软件设计师---系统开发基础

模型喷泉模型原型化模型演化模型螺旋模型统一过程敏捷方法软件开发方式（+）需求分析（+）软件设计（++）软件测试与维护黑盒测试白盒测试用例（++++）McCabe复杂度计算（+++）软件维护类型（++++）软件质量保证（+）软件过程改进

Done++·2023-09-29 16:55

软考中级软件设计师--12.软件工程

软件工程参考https://www.yuque.com/saodai/ss8tp9B站视频1.软件过程CMM(能力成熟度模型)，CMM将软件过程改进分为以下五个级别初始级：杂乱无章，没有明确定义的步骤可重复级

mjzhang1993·2023-09-29 16:25

2021-03-19

为什么要开发和应用CMMI开发和应用CMMI的主要原因有三点：一是现在软件项目的复杂性的快速增长使过程改进的难度增大，二是软件工程的并行与多学科的组合，三是实现过程改进的最佳效益。

星辰128·2023-09-26 00:49

11-6 AEB 产品系统需求详细解析

1.智能汽车系统开发V模型1.1ASPICE汽车软件过程改进与能力测定系统要求ASPICE（AutomotiveSoftwareProcessImprovementandCapabilityDetermination

Aigraphx-szjl·2023-09-23 09:26

CMMI软件能力成熟度模型简介

目录一、CMMIV2.0简介二、CMMI的来源‍三、性能和过程改进的关键四、实施CMMI的好处‍新发布的CMMIV2.0在方法论和方法上都提出了一些战略上的变化和改进。

赛希咨询·2023-09-21 20:18

专业的IT企业管理咨询解决方案服务商，智达鑫业与您共创未来!

主要业务有：（CS）信息系统建设和服务能力评估、（ITSS）信息技术服务标准认证、（CCRC）信息安全服务资质认证、（CMMI）软件过程改进认证、（DCMM）数据管理能力成熟度认证、（CESSCN）通信网络安全服务能力评定认证

智达鑫业·2023-09-15 13:47

CMMI认证如何评估

Cmmi5是世界上要求最高、应用最困难、评价水平最高的软件公司，cmmi5的评级标志着公司的质量管理和过程改进在全球软件行业的顶级水平。

新标科技·2023-09-15 12:53

E³CI软件研发效能度量规范

《E³CI软件研发效能度量规范》（以下称E³CI）是由中关村智联软件服务业质量创新联盟、中国软件行业协会系统与软件过程改进分会发起的一款团体标准。

东瞅瞅西看看·2023-09-11 12:43

《软件研发效能度量规范》的解读与实践（文末附有下载）

前言由中关村智联软件服务业质量创新联盟、中国软件协会过程改进分会发起的《软件研发效能度量规范》团体标准已于TiD2022质量竞争力大会上发布。

思码逸研发效能·2023-09-11 12:09

能力成熟度模型集成(CMMI)

CMMI定义CMMI是若干过程模型的综合与改进，是支持多个工程学科和领域的、系统的、一致的过程改进框架，能适应现代工程的特点和需要，能提高过程的质量和综合改进。

Less^_^·2023-09-07 03:01

软件过程管理课程知识点总结

软件过程管理单项选择Q1.1.3根据ISO/IEC15504，软件系统、产品的定义、设计、实现和维护等过程属于(B)A.支持过程B.工程过程C.管理过程D.客户-供应商过程Q2.2.1过程改进的价值是（

pbspbspbspbs·2023-09-04 12:37

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