敏捷项目管理

《如何构建敏捷项目管理团队》之成为好教练（摘要）

《如何构建敏捷项目管理团队》之追求高绩效（摘要）目录一、为什么敏捷教练是必需的二、敏捷教练的由来三、向敏捷教练学习四、敏捷教练的诞生五、内在品质六、做有个人特色的敏捷教练七、内容回顾一、为什么敏捷教练是必需的接受指导的人都希望体会到他们自身的重要性
一直在敏捷的路上·2019-01-27 00:21

《如何构建敏捷项目管理团队》之教练是问题解决者（摘要）

《如何构建敏捷项目管理团队》之教练是协助者下篇：9.
一直在敏捷的路上·2019-01-24 18:00

《如何构建敏捷项目管理团队》之教练是冲突领航员（摘要）

《如何构建敏捷项目管理团队》之教练是问题解决者（摘要）下篇：10.
一直在敏捷的路上·2019-01-15 15:07

2018年读书复盘

今年读书分为很明显的三个阶段：第一阶段（1-4月）：备考ACP，基本上都是在看敏捷项目管理的指定参考书。第二阶段（5-8月）：参加洋葱阅读课第三期，之后又参加了洋葱海盗100天航行，今年看
肖颖·2018-12-28 14:52

使用Scrum进行敏捷项目管理

通常被称为“敏捷项目管理框架”，其重点是使用经验过程，使团队能够快速，有效，有效地做出改变。传统的项目管理方法确定了需求，以控制时间和成本;另一方面，Scrum修复了控制需求的时间和成本。
Warren2Lynch·2018-12-27 13:25

Scrum指南

经典项目管理与敏捷项目管理为什么Scrum难以掌握？什么是Scrum中的速度？什么是敏捷？什么是Scrum？敏捷中的三个Amigos发展战略是什么？
chktsang·2018-12-20 14:00

Scrum指南

经典项目管理与敏捷项目管理为什么Scrum难以掌握？什么是Scrum中的速度？什么是敏捷？什么是Scrum？敏捷中的三个Amigos发展战略是什么？
chktsang·2018-12-20 14:00

ACT培训小感

ACT之旅小结前言：敏捷教练、敏捷项目管理这些概念，是我来平安后才接触的。而初听说时，其给我的感觉彷如是大学的4级英语考试般，一个躲不过的劫，一盏需点亮的灯。
小mean·2018-12-08 09:54

POLYV敏捷项目管理

本文主要介绍POLYV半年来的敏捷项目管理实践经验，融合了以往十多年研发过程管理经验，采取了双班车制度，有效推进客户高商业价值的需求落地；同时也介绍了PM工具箱，确保研发过程的风险控制，让客户价值得到落地
乐少黑板报·2018-11-15 08:57

少量订金即可锁定NPDP产品经理/ACP敏捷项目管理课程巨额优惠倒计时2天！

一年一度让人又爱又恨的双十一又双叒叕来了～“剁手党”的内心其实是挣扎的一边是热血膨胀“买、买、买”一边痛定思痛“剁、剁、剁”与其下单之后剁手今年双十一，不如选择投资自己吧！▼现代卓越为爱学习的小伙伴准备了如下优惠：优惠一：NPDP产品经理认证交1000抵2000活动详情说明即日起至2018年11月11日23点59分，交纳定金1000元，即可预约2019年5月NPDP产品经理认证培训。此定金1000
项目管理李雪玲·2018-11-09 10:14

敏捷项目管理三板斧

敏捷项目管理三板斧乐观的设想、悲观的计划、愉快的执行；简单说，事前预备、事中控制、事后总结；迭代前，宣贯澄清、多多讨论、多多分析、多多争吵、达成共识；迭代中，相对稳定、闭嘴干活、严格执行、承诺兑现、共同进退
SanMaoSpace·2018-11-03 11:00

敏捷项目管理【海史密斯版】（一）

一、敏捷革命1.当我们将试验成本减少到足够低时，整个产品开发的经济学就会发生改变——从以预测为基础的流程（定义、设计，然后建造）转变为一个以适应为基础的流程（构想、探索，然后适应）2.当生产不同产品的成本突然降低，而把这些不同产品集成到一个产品的成本又很低时，那么这个很大的产品可以说不是生产出来的，而是进化出来的3.罗伯特·库珀：“各地的公司，无论蔬菜销售商还是坚果销售商，无论是开罐器制造商还是汽
硬核项目经理·2018-10-15 13:50

哪怕你兢兢业业地干活，大部分工作也被浪费了

《敏捷项目管理：事半功倍的艺术》Scru
小書院學社·2018-10-08 15:47

Scrum 之 Standup Metting

敏捷项目管理通常会提到一个关键环节，每日15min站立会议。
土豆南瓜·2018-09-21 17:14

Scrum 之 Standup Metting

敏捷项目管理通常会提到一个关键环节，每日15min站立会议。
土豆南瓜·2018-09-21 17:14

你大概走了假敏捷：《手绘敏捷宝典》在此，还不来收！

（注：tapd是腾讯内部的敏捷项目管理系统）
腾讯云加社区·2018-09-21 00:00

Leangoo敏捷项目管理工具

Leangoo（中文名：领歌）是一款基于看板的敏捷项目协作工具。它的设计融入了先进的敏捷管理思想，由多位业界知名敏捷管理顾问提供支持，并由专业的敏捷开发团队精心打造而成，完美支持Scrum敏捷开发和看板方法。我们可以使用Leangoo可视化地进行项目需求、任务、问题和文档的管理和协作，随时随地跟踪团队工作进展。它核心是看板，通过看板共享和实时同步团队工作以实现高效协同,团队工作体现为卡片，内容可以
Agile_zhanglao·2018-09-09 18:07

敏捷项目管理实战之质量管理 转

测试项目管理单元测试摘要：简介：本文以笔者的项目管理实践为基础，介绍基于经验过程控制（EmpiricalProcessControl）模型、缺陷预防以及敏捷价值观的敏捷质量管理思想及其实践。希望通过本文为广大项目管理人员提供质量管理的一些思路和经验分享。简介：本文以笔者的项目管理实践为基础，介绍基于经验过程控制（EmpiricalProcessControl）模型、缺陷预防以及敏捷价值观的敏捷质量
生活的探路者·2018-08-23 12:17

敏捷转型（1）——思想转变

从大学图书馆第一次看到敏捷项目管理，一直到现在，也有十多年了。自己周边人的用的敏捷似乎进入了怪圈，怪到很多人怀疑自己：啊，这个真敏捷还是伪敏捷？
given_xing·2018-08-17 16:50

你大概走了假敏捷：认真说说敏捷的实现和问题（手绘版）

（注：tapd是腾讯内部的敏捷项目管理系统）。1.朋友，你听说过敏捷么？2.离开敏捷工具，我们怎么敏？3.设计也要介入敏捷流程？4.
翻山越岭的另一边·2018-05-24 13:51

如何在Linux服务器上部署禅道

这是一款国产的优秀开源项目管理软件，基于敏捷项目管理理念开发而成，操作简洁，能够很好地满足目前团队中的产品、开发、测试等人员的使用。下面详细介绍如何在Linux服务器上部署禅道。1.查看Linux服务
shireenlee·2018-05-16 08:00

我们大部分工作其实都是在白干

万象标签工作管理0.我们都知道，我们一天的实际工作并没有我以为的那么多，因为我们随便玩玩微信、和同事聊聊天，再去别的部门转转，实际就没有多少时间了，而《敏捷项目管理：事半功倍的艺术》的作者JeffSutherland
李想的生活·2018-04-28 17:07

PMI-ACP 敏捷项目管理——模拟试题4

1、在第五次sprint审查期间，团队获得产品负责人对所有功能的签署同意。但是，产品负责人注意到在第二次sprint期间开发和验收两个功能不能正常工作。随着新功能的开发，在之前开发的功能中，故障出现越来越频繁。若要控制这个问题，事先应该怎么做？AScrum主管谴责团队B在下一次Sprint期间，团队应该在开始任何新功能之前解决所有问题C应该包含自动化测试。作为已完成定义的一部分，以便能够不断测试新
隔壁老李头·2017-12-06 21:03

PMI-ACP 敏捷项目管理——模拟试题3

1、一名经验丰富的团队成员没有参与每日站会，导致他们落后于审查活动。敏捷管理专业人士应该怎么做A要求管理层解决B提醒团队成员基本规则C通知产品负责人D要求替换该团队成员答案B本题考点是DOD，A选项上升到管理层，不对；C通知产品负责人不解决问题，敏捷三角中不改变人力资源，所以D不对2、一个跨职能团队正在开展一个复杂的项目，该项目的需求不断发生变化。团队应该使用什么方法来改进这个过程AScrumB看
隔壁老李头·2017-12-06 20:36

PMI-ACP 敏捷项目管理——模拟试题2

1、在项目的Sprint回顾会后，团队成员指出那是抱怨会，不是非常有效。Scrum主管应该怎么做？A建议团队尊重敏捷宣言原则，解释其属于回顾会的组成部分B建议团队成员将他们的观察列入产品待办事项，进而可以添加进用户故事中C建议团队遵守Sprint回顾会精神，做出正面和负面评论D实施更适合团队的促进Sprint回顾会替换方法答案C回顾会涉及的三个主要问题是：哪些是做的好的，哪些是做的不好的，准备一下
隔壁老李头·2017-12-06 20:29

敏捷估算的方法

一、计划扑克http://v.youku.com/v_show/id_XNTg1ODMwMDI0.html二、卡片评估（具体方法请参考《精益-敏捷项目管理》P229）
缪家·2017-12-05 10:41

真正的高效率，都是这么炼成的

敏捷项目管理方法的创始人Jeff曾说过：“人们干的所有工作
真情Blog·2017-11-17 22:34

Daily Scrum 每日站会

Scrum是专注于迭代式软件开发管理的敏捷项目管理方法。
林xx_4d85·2017-09-25 22:02

centOS下搭建禅道项目管理软件

禅道项目管理软件的主要管理思想是基于国际流行的敏捷项目管理方式——Scrum。scrum是一种注重实效的敏捷项目管理方式，禅道在遵循其管理方式基础上
lily_佳忆·2017-09-04 09:00

敏捷项目与任务看板

我们最近在多个项目中使用Topo项目管理软件实施敏捷项目管理，有些经验心得：先在Topo中创建好项目，首页下有个项目中心，建好的项目可以一次看到全部的概况，包括项目未关闭的缺陷和任务，其中也给出了严重缺陷和延期任务的数量
zhongshu·2017-08-25 00:00

线下活动【深圳】用Leangoo做Scrum敏捷开发实战课（免费）

人数限制：100人本次活动免费课程概述：这是一个半天的实战课程，课程将通过丰富的案例和实例为您讲解如何结合Leangoo敏捷项目管理工具和Scrum来打造产品、管理项目。
Agile_zhanglao·2017-08-07 13:13

关于Daily Scrum每日站会

敏捷项目管理-Scrum什么是Scrum?Scrum是专注于迭代式软件开发管理的敏捷项目管理方法。
涂山千风·2017-07-25 21:36

传统 vs 敏捷 ？第三方业务风控服务企业项目管理分析

软件项目管理的两大主流管理模式分别是传统项目管理和敏捷项目管理。
岂安科技·2017-07-04 00:00

从麦当劳的创业史看系统性思维的段位

项目管理理论有三个大的阶段：传统的项目管理、敏捷项目管理和战略项目管理。对应的，我们也可以把系统性思维的段位划分为统筹思维、敏捷思维和战略思维三层。
pmo2046·2017-04-22 15:28

敏捷项目管理流程-Scrum框架最全总结！

Scrum中的角色ScrumMaster——项目负责人、项目经理保护团队不受外界干扰，是团队的领导和推进者，负责提升Scrum团队的工作效率，控制Scrum中的“检视和适应”周期过程。与ProductOwner一起将投资产出最大化，他确保所有的利益相关者都可以理解敏捷和尊重敏捷的理念。Team——开发人员、测试人员、美工设计、DBA等全职能性团队团队负责交付产品并对其质量负责，团队与所有提出产品需
豆豆逗love·2017-01-20 21:01

敏捷项目管理（摘录）——敏捷流程架构

楚凡科技（www.trufun.net) 10年间致力于做中国最专业的软件工程解决方案提供商 规范软件开发过程 优化软件开发流程保证软件开发质量 提高软件开发效率TrufunUML2建模工具、TrufunBacon 需求管理工具、Trufun研发云管理工具等流程也许不如人那么重要，但它绝非不重要。像其他事物一样，流程必须与企业目标联系起来。如果企业目标是重复性的制造，那么常规性流程是完全适当的，而
aswallow0323·2016-06-22 15:00

Scrum敏捷项目管理

楚凡科技（www.trufun.net) 10年间致力于做中国最专业的软件工程解决方案提供商 规范软件开发过程 优化软件开发流程保证软件开发质量 提高软件开发效率TrufunUML2建模工具、TrufunBacon 需求管理工具、Trufun研发云管理工具等Scrum作为一种项目管理方法，已经帮助数百家公司成功走出困境，高质量、快速地成功交付软件产品。Scrum是管理复杂项目的简单方法，它的魅力在
aswallow0323·2016-06-15 18:00

用户故事驱动的敏捷开发 – 1. 规划篇

这就是我希望编写这份文档的原因，能够找到一个遵循的敏捷项目管理模型，虽然我们都知道没有一个放之四海而皆准的方法，但在更高的层面上我觉得这仍然是可行的。也就是说，管理模型是一致的，但是其中采用的
ups216·2016-05-31 22:00

项目管理学习干货分享

IT和软件类：《项目管理修炼之道》、《IT项目管理》、《IT项目经理成长手记》敏捷项目管理：《SCRUM敏捷项目管理》、《硝烟中的scrum和XP》、《EssentialSCRUM》，学习干货分享：一、
让往事随风·2016-04-11 14:00

敏捷实施时的五个不当做法

我支持你，你需要不错的工具来进行敏捷项目管理、代码分享以及执行其他一些流程。然而，工
happydeer·2016-03-26 22:00

爆打第一次站立会议

首先感谢夏一鸣同学，让我了解了“Scrum”敏捷项目管理的流程（很好的方法）。 会议时间：2016年3月21日3.16~3.53.会议成员：严一格，彭阳，包玲玲，吴军。
yygggg·2016-03-22 20:00

敏捷实施时的五个不当做法

我支持你，你需要不错的工具来进行敏捷项目管理、代码分享以及执行其他一些流程。然而，工具的重要性不能与你的团队成员相提并
HK_5788·2016-03-22 07:00

敏捷测试驱动模式-项目质量保障体系

结合敏捷项目管理，测试驱动模式，让测试跑起来...我给这套体系的定义就是“保障质量的同时保证项目进度”，四个节点及时反馈及时沟通，有效的让产品、研发和测试都动起来，避免任意一方的停滞。
一十一.·2016-03-17 10:00

敏捷测试驱动模式-项目质量保障体系

结合敏捷项目管理，测试驱动模式，让测试跑起来...我给这套体系的定义就是“保障质量的同时保证项目进度”，四个节点及时反馈及时沟通，有效的让产品、研发和测试都动起来，避免任意一方的停滞。
一十一.·2016-03-17 10:00

用户故事驱动的敏捷开发 – 1. 规划篇

这就是我希望编写这份文档的原因，能够找到一个遵循的敏捷项目管理模型，虽然我们都知道没有一个放之四海而皆准的方法，但在更高的层面上我觉得这仍然是可行的。也就是说，管理模型是一致的，但是其中采用的
北京的201个蓝天·2016-02-29 10:00

用户故事驱动的敏捷开发 – 1. 规划篇

这就是我希望编写这份文档的原因，能够找到一个遵循的敏捷项目管理模型，虽然我们都知道没有一个放之四海而皆准的方法，但在更高的层面上我觉得这仍然是可行的。也就是说，管理模型是一致的，但是其中采用的
北京的201个蓝天·2016-02-29 10:00

"产品测试管理&敏捷项目管理"研讨会在深圳成功举办!

2016年1月9日,由深圳市共创力企业管理咨询发起的"产品测试管理&敏捷项目管理"研讨会在深圳南山科技园创新谷咖啡成功举办!
杨学明·2016-01-12 22:00

移动开发成长路线

如何成长为一个移动开发领域的关键角色1.平台深度2.跨平台3.性能调优4.网络相关5.架构能力6.运营思想7.项目管理8.敏捷项目管理9.行业视野10.影响力，即在团队合作中发挥的作用11.内部影响力，
forwardto9·2015-12-23 19:00

关于华为敏捷项目管理

关于华为敏捷项目管理 http://www.javaeye.com/topic/313741     IPD – 集成产品开发，华为花重金从IBM购买的一套产品集成开发流程
·2015-11-13 09:22

scrum经验

Scrum提供了高度可视化的用于管理软件开发复杂性管理的敏捷项目管理的实践框架或敏捷过程，可以用于对现存软件工程实践的包装，提高软件生产率，改善沟通和合作的方法，使人们协作并注重业务目标。
·2015-11-13 08:40
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