敏捷风险管理第12页

CI/CD

介绍一下CI/CDCI/CD的出现改变了开发人员和测试人员发布软件的方式,从最初的瀑布模型,到最后的敏捷开发(AgileDevelopment),再到今天的DevOps,这是现代开发人员构建出色产品的技术路线随着

CN_HW·2024-01-25 11:11

我在人间流浪的日子《风控篇02》

昨天写了关于健康的风险管理，希望能帮到一些人。今天想聊的是，当我们在暂时拥有一个健康身体的基础下，应该如何更好的应对自己在生活中所遇到的危机和机会，也就是如何让自己的生活在一定程度上是可控的。

兵部尚输·2024-01-25 09:38

敏捷导入依赖于统一团队成员目标

敏捷导入的工作往往敏捷教练都会关注于取得高级管理者的支持，除了高级管理者的支持十分重要之外，此项工作一般也比较困难，但由此通常也会忽略统一团队中不同角色的目标。

wangkun931·2024-01-25 06:40

5W描述敏捷项目中的“站会”

WHO团队成员（teamleader不参与）WHAT站会➡️一个很小的会。用来更新团队状态，提高团队的效率，察觉和消除潜在的风险，并对安排当天计划WHERE固定地点➡️最好是在团队的任务板之前开会，以便看到当前Sprint的每个任务的状态。WHEN没有固定时间，但建议：固定时间➡️早晨（如上班后的半个小时），即利于养成习惯，固定时间也方便大家提前做准备，避免会上的等待和遗漏、流于形式。限制时间➡️

一勺居士·2024-01-25 05:58

敏捷宣言和准则（转载）

1.敏捷宣言起源在2001年，17位敏捷方法论的拥护者和倡议者聚集在犹他州的雪鸟滑雪场，起草了一份陈述敏捷组织原则的文件。这份文件基本上代表了不同敏捷方法论的共同点。

众易·2024-01-25 05:05

为什么需要自动化测试？自动化有哪些优势？

一、为什么需要自动化测试自动化的优势：1.自动化可以代替手工大量地重复的工作，测试可以把大量的时间放在用例设计和新功能上边2.自动化可以大量提升回归测试效率，特别适合敏捷开发3.自动化可以大量地

程序员雷子·2024-01-25 04:00

5.2-一统天下-远交近攻

过了半年，秦昭襄王派遣王稽出使魏国，王稽居住在公馆中，郑安平假装为驿卒，伏侍王稽，他应对十分敏捷，王稽心中十分喜欢。王稽私下问郑安平，你知道国中有没有贤人没出仕？

越女阿青·2024-01-25 04:18

学术研究的策略与方法——从自身经验谈起

人生短短几十载，别让难过占一半让导师喜欢和抓狂的学生让导师喜欢的学生积极主动、乐观向上常跟导师汇报进展、讨论问题,主动push导师主动承担实验室的项目、课题、任务等思维敏捷、有自己的想法见解，充满好奇遇到问题主动寻求解决办法

爱学习的书文·2024-01-25 03:35

神奇的早起日记-day15

今天上课的状态还不错，一帆真的是一个很棒的孩子，思维敏捷，也很细心。真希望我的学生都是这样的，喜欢我，我也喜欢。这几天，小一帆有点生病了，但还是坚持下来了，真的很棒！

佑暖儿·2024-01-25 01:04

《简单逻辑学》第一章学习逻辑学的思想准备（摘抄）

注意力要求我们对所处的每个环境，以及组成环境的每个要素，都作出敏捷主动地反应。全神贯注与被动接受是不兼容的。学会关注细节，不因事小而疏忽。古语有云，不积跬步，无以至千里。

广州涛哥·2024-01-25 01:21

尹景依

在学习上，你勤奋好学，思维敏捷，在课堂上精彩的回答，流利的谈吐，优美的文笔，一手漂亮的好字，令老师赞叹，令同学们羡慕。希望今后你在学习中大胆施展自己的才干，更有一定的钻研精神！

小雪_16f0·2024-01-25 00:51

SpringBoot快速搭建SSM框架

使用SpringBoot可以快速、敏捷地开发新一代基于Spring框架的应用程序。

二枚目·2024-01-24 23:25

我对理财的一点思考

真正的理财包括现金规划、消费支出规划、投资规划、风险管理与保险规划、教育规划、税收筹划、退休养老规划、财产分配与传承规划这八个规划。理财的目标是要实现财务安全，追求财务自由。

货币幻觉·2024-01-24 22:08

2018-08-09

第三天，不给他铺床，他把梯子给我搬走了，但难不倒我身姿敏捷，还是上来了，又打了一架。熄灯后拿着海贼王小台灯爬上来跟我炫耀。第四天，日常藏手机，今天藏的是ipad，我正在涂

月儿弯弯是Zoe·2024-01-24 21:51

2021-06-28 深感能力不足

带头的人比较熟悉5000体系，这次的思路是在执行中将敏捷的实践融合进来。在编制体系文件的时候，就将敏捷的一些具体做法直接写进去。这本来是个好事，是推敏捷实践的机会。但对于我来说，却深感能力不足。

让你们猜不出来·2024-01-24 19:23

敏捷软件开发 - 原则、模式与实践 —— 设计模式（八）OBSERVER模式

本文为敏捷软件开发-原则、模式与实践系列的一部分。本文对应原书第24章图1上图展示了OBSERVER模式的规范形式。在本例中，Clock被DigitalClock观察。

李桐2000·2024-01-24 18:46

心智年龄远低于生理年龄，如何面对恋爱，生活和工作？

你没看错，她比较爱思考，思维敏捷。而我却心智不够成熟，经历不够多。她虽小我5岁，心智却比我更成熟。

心理咨询师海清·2024-01-24 18:09

个人风险管理|如何缓解公路车骑行带来的风险017/100

对于在城市生活的骑行爱好者来说，附近有个湖，有个公园，有个景点等等，周末或者节假日拿出公路车，邀上三五好友，一起户外骑行，亲近自然，锻炼身体，愉悦身心。1、我们要开心骑行，不要伤害和损失最近入手了一辆公路车，跟着骑行的伙伴一起到周围的东丽湖骑行，夏日时分，草长莺飞，分外开心。我们最近的这次骑行就有一个小伙伴的车胎被扎了，还好带了补胎工具，路上修好车了，能继续骑行，要不然骑行活动只能暂时停止。以往骑

明说危险·2024-01-24 17:32

控制项目风险

也就是风险管理，接下来主要介绍如何进行风险管理。假设艾莉森正在计算项目的基准预算，这个预算包括进度计划中的所有活动，并且得到了正式的批准，他与土木公司的代表见了面，这家公

程序猿进阶·2024-01-24 16:05

学习笔记（10.29）

❤️企业风险管理基本框架的内容1.内部环境2.目标设定3.事项识别4.风险评估5.风险应对6.控制活动7.信息与沟通8.行为监控❤️内部控制的目标1.保证公司经营运作严格遵守国家有关法律法规和行业监管规则

艾米雪·2024-01-24 16:47

【测试和项目管理】做一个合格的测试owner，是带好大型、复杂项目的第一步

当项目较为密集和频繁，PM无法兼顾所有项目时，需要有人能够承担起统筹责任，下文会仔细介绍（适用于传统项目、也适用于敏捷项目，主要传递这种理念，大家按需取用）二、测试owner的职责和权利*在我们公司，因为

特大号青青·2024-01-24 15:25

软考案例分析题万金油汇总

目录二、范围管理存在的问题三、变更管理可能存在的问题四、招标问题五、风险管理可能存在的问题六、采购管理中存在的问题七、配置管理可能出现的问题八、配置管理混乱和配置管理相关案例回答九、项目收尾可能存在的问题十

侠名风·2024-01-24 15:08

五分钟学会接口自动化测试框架

特别是在敏捷模式下，产品迭代速度快，市场不断调整，客户需求不断变化，单纯的手工测试越来越无法适应整个变化过程（迭代快，加班多）。

心软小念·2024-01-24 15:57

原创文集:似乐非乐

上网玩游戏让双手变得敏捷，提高打字水平。网络游戏可以结交更多的朋友，增强社交能力。有一些网络游戏还可以增添学习乐趣，网络对我们的工作学

爱之城·2024-01-24 12:24

2019-02-08

有一个狼群里出现了一只又大又凶猛的狼，它的个头和力气，还有敏捷，都超过了別的狼，因大家一致称它为狮子，但是这只狼不太聪明，所以它离开了狼群去结交狮子。

罗泽荣201701·2024-01-24 11:01

敏捷开发之Scrum

敏捷开发是什么我们一般习惯用瀑布模型，它以文档为驱动，将软件生命周期划分为固定的六个基本活动，并且规定了它们自上而下、相互衔接的次序，如同瀑布流水，逐级下落。那什么是敏捷开发呢？

lijingguang·2024-01-24 10:26

2024PMP考试新考纲-【过程领域】近期典型真题和很详细解析（8）

华研荟提醒：项目的风险管理是项目能否成功非常重要的决定因素之一，也是近年PMP考试中经常考、题量较多的领域之一。在PMBOK第六版中，项目风险管理和项目整合管理一样，

华研荟·2024-01-24 08:12

2024PMP考试新考纲-【过程领域】近期典型真题和很详细解析（9）

2024年PMP考试新考纲-【过程领域】真题解析41题：一个项目正处于执行阶段，其风险管理计划已经实施。风险分析正在进行当中。如何将已识别风险的影响传达给相关方？

华研荟·2024-01-24 08:12

我是一只受过伤只能慢慢爬行的乌龟

很多时候，我都不是那个思维敏捷，行动迅速的人。但是我这样的乌龟，却经常和兔子比，忘了乌龟这个身份。我更期待自己是那只兔子，但是我不是。好吧，那我就安心做一只乌龟。乌龟在乌龟的世界里，有乌龟的故事。

弥乐666·2024-01-24 07:16

面向对象分析与设计（OOAD）

概述人是怎么认识事物的分类与分层的两种思维问题域到解空间的映射软件生命周期要解决的问题三个一致性面向对象分析与设计过程对象从哪里来发现对象的方法组织对象结构职责是怎么来的分配职责的逻辑验证职责分配的合理性GRASP设计原则UMLUML组成UML图的分类UML不需要太严格软件开发过程模型RUP/UP敏捷开发方法两种不同的实践传统行业软件设计科技公司和初创公司的软件设计简

ZhangCurie·2024-01-24 07:38

狡兔三窟

我是一只傻逼却又狡猾如狐的兔子经常傻傻地撞在猎人的枪口上却又凭借灵巧敏捷的身体躲过致命的子弹猎狗追来时就躲进一个又一个洞里自舔伤口煮字疗伤

鸿蒙一叶·2024-01-24 06:34

[Scrum敏捷开发之] Sprint开发过程详解

首先，讲解下Sprint开发过程的一些原则：每日站会-面对面的交流，省去协调“日程安排”需要的时间全员参加-每个人都清楚工作目标(我们一起计划的)，并一起工作团队负责-同一个Story往往需要多个团队成员(UX/Service/Dataetc.)限制WIP（WorkInProgress）数量-用集中的时间实现更快、可预测的开发当仔细思考这些原则的时候，将会看到Agile宣言渗透其中。接下来详细讲解

XBruce·2024-01-24 02:37

二十五史之黄帝

相传他出生几十天就会说话，少年时思维敏捷，青年时敦厚能干，成年后聪明坚毅。他用战争的手段，征讨抗命不从的部落，各个部落纷纷前来归附，最终形成黄帝、炎帝、蚩尤三大势力。炎帝和黄帝是中华民族的始祖。

天才玉米肠·2024-01-24 01:51

项目过程管理(禅道)

项目经理（新建一个项目）3.6、测试主管（对项目发布的第一个版本进行一个测试）3.7、产品经理（进行一个版本的发布）4、禅道的流程图1、禅道的简介禅道是第一款国产的开源项目管理软件，她的核心管理思想基于敏捷方法

123456G~·2024-01-24 00:55

老来多健忘，唯不忘相思

小孩儿也不甘示弱，跳着脚顶了回去：“打不着打不着，我呀气死你呀……”他就顺手抓了一把土坷垃往小孩身上招呼，敏捷躲过一劫的小孩儿大声嚷嚷：“老不死的打小孩儿啦，挺大个人跟小孩儿一般见识，丢死人啦！”

凌晨四点钟的星星·2024-01-23 23:17

财富增值的核心是做好风险管理

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Amea_心清·2024-01-23 23:40

项目管理爬坑百问：菜鸟实践故事案例2（网易项目管理心法）

概述每天开站会，有固定时长的迭代，有自己的“ScrumMaster”，就是在开展敏捷实践了，其实不然。具备敏捷之形的团队有很多，但是，真正掌握敏捷精髓的，却并不多见。

sknfie·2024-01-23 19:30

ACP-发现与解决问题

之后会按照以下目录进行梳理：敏捷的理念价值驱动交付干系人管理打造高绩效团队适应性计划发现与解决问题持续改进敏捷的实践发现与解决问题问题概述敏捷的核心是为了持续改进，针对过程中发现的问题，及时反馈和修正，

从前我很乖·2024-01-23 19:00

反思我们的项目管理方式

接下来项目经理确认清楚需求，定义好项目范围，然后制定出项目的详细计划，包括进度计划，成本计划，质量计划；还有资源计划、采购计划、风险管理计划、沟通计划及干系人管理计划。

CoryLiu·2024-01-23 18:31

如何制作项目管理计划？

二、项目管理计划的基本构成要素项目管理计划的基本构成要素包括项目目标、范围、时间表、成本预算、质量标准、沟通计划、风险管理计划、采购计划等。项目

qintian0225·2024-01-23 18:29

90天自媒体达人锻造营中场复盘

他本人是摄影、写作专家，也是制片人、导演、编剧，并且扶持过500多个头部的大V，还是平台和内容运营的专家，讲课风格干净利落、观点明确、思维敏捷、诙谐幽默。

创客爱美丽·2024-01-23 17:58

有感而发的文章不一定是好文章，但真正的好文章一定是有感而发的【日常】

思如泉涌，才思敏捷。有时候思跟不上，就别说好文章了。绞尽脑汁地去写，却越逼迫自己越才思枯竭。我很清楚时

每天一句暖心话·2024-01-23 14:24

Adapt框架如何解决金融组织研发交付七大痛点

11月28日晚，Adapt规模化敏捷框架系列直播&共创计划正式开始。

weixin_45977872·2024-01-23 13:52

用最大的诚意去写作

一，对自我的批判现在的我就遇到了这样的困难和挑战，以我当下的能力、思维敏捷度、评判水平、专业水准，难免会雕刻出一些死的、丑陋的、不健全的作品，表面

志强_f405·2024-01-23 12:15

对“贵人语迟”的看法

这句话的意思是：尊贵的人往往在最后才开口发言，这样的人对在行动上很敏捷，在语言上却显得很笨拙。真的如此吗？二宝三周多，说话就是惜字如金，大多数都是一个字来表达。比如“妈”，“爸”，“喝”。

飞涵亦雪·2024-01-23 12:37

SpringCloud之Nacos

马丁·福勒是敏捷联盟的成员，于2001年，同其他16名合著

南方难见雪·2024-01-23 12:59

小猴和大象

这天他们俩又吵起来了，小猴说身手敏捷会爬树很重要；大象则说身体强壮很巨大才重要，争论声吵醒了树枝上睡觉的猫头鹰爷爷，它出了一个主意：让小猴和大象去摘河对面树上的果子，谁先摘回来就算谁说的更有道理。

一颗柚心·2024-01-23 08:43

软件发布管理的最佳策略

敏捷发布管理敏捷方法鼓励适应性和响应能力。通过将大型版本划分为较小的增量，企业可以根据其业务价值对功能进行优先

优维科技EasyOps·2024-01-23 08:33

Day 44 【论语共修】

4.24孔子说：“君子应当言谈简洁，行动敏捷。”4.25孔子说：“高尚的人不会孤独，必有志同道合者前来相认。”4.26子游说：“老在领导面前套近乎，早晚会自取其辱；老和朋友黏在一起，早晚

雨露_1bcf·2024-01-23 07:11

如何用成长型思维赋能敏捷

敏捷的目标之一也是要使产品或者组织通过持续改进达到优化提升的目的，这和成长型思维的理念是异曲同工，那接下来，跟随笔者一起来看

JackyWang敏捷布道者·2024-01-23 05:51

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