永磁

【旅行故事】强个体与好组织相互成就@稀土永磁Amy@20220205@上海

我们每个人都在组织当中。当你来到组织中，都要理解个体跟组织的关系和组织中个体的关系。一个组织产生高绩效的时候，其实是需要组织个体的发展跟组织发展之间要有一个匹配程度。有时也会看到一个组织当中，一些个体会觉得发展的不够充分，原因就在于个体的发展速度超过了组织的发展速度。还有一些时候我们会发现，组织要淘汰很多个体，原因也在于组织发展的速度超越了个体发展的速度。按照这个逻辑，无论是组织的视角还是个体的视

稀土永磁Amy·2024-09-16 05:27

【旅行故事】团队知识管理挑战@稀土永磁Amy@20210718@上海

1，团队知识管理的挑战—信息孤岛阻力大团队里每个人都有很多的经验，但是没有转化为流程和标准化的文档资料，不能为大家所用。2，团队知识管理的挑战—知识流失压力大。项目经验无法得到沉淀和积累，不能为日后项目创新和项目决策提供依据。3，我们公司团队知识管理现状如何？暂时没有计划、处于萌芽和启动阶段、不清楚，尝试过，但失败了。

稀土永磁Amy·2024-09-13 09:41

【旅行故事】发现美@稀土永磁Amy@20220415@上海

我总记得这份独特的感受，使得我对即使没有看到樱花盛开的樱花季充满感激，这番空和无的认识，也让我感受到生命内在的力量和安然。在任何时候，我们都可以发现美，都可以感受到快乐和满足，都可以让自己的心安然，并让心与美好连接在一起。

稀土永磁Amy·2024-09-07 11:34

【旅行故事】你愿不愿意接受不同的声音@稀土永磁Amy@20210701@上海

你愿不愿意接受不同声音、不同观点、不同挑战？我们接受这些不同声音、不同挑战，才能真正让自己学会学习。当你与导师在一起时，也许导师和你的意见不一样，也许导师会以他过往的经历对你遇到的问题提出不同的观点，这时候你愿意开放自己吸纳意见还是认为导师没有能力、没有经验解决新问题，这本身就是学习度够不够的问题。很多时候我会对年轻人讲我们虽然知识非常多，但不一定你学到的东西很多。因为你可能以你自己的观点做了一些

稀土永磁Amy·2024-09-06 17:44

【职场小技巧】付出不亚于任何人的努力@稀土永磁Amy@20210311@上海

用不亚于任何人的努力改造当期业务当公司处在一个需要转变的时刻，你和你的团队能够在转变中不惊慌、不烦躁、不迷茫，是作为管理者首先需要解决的问题。因为转型首先要解决持续经营的压力，当期业务如果解决不好，就很容易造成员工莫衷一是、失去信心与动力。我们首先要立足于当前的生产交付问题。

稀土永磁Amy·2024-09-06 06:15

【职场小技巧】建立自我追求无我@稀土永磁Amy@上海@20210124

建立自我，追求无我。开发产品，恰好是一个从“自我”到“无我”的渐进过程，产品是构建自我的基础，没有产品，也就无从谈起一家公司。而无我的状态，则是验证自我的最佳环境，把自己放空，将所有的假设放进市场，广泛倾听客户的声音，才能像一个可塑性强的青少年，在摸爬滚打中取得进步。

稀土永磁Amy·2024-09-04 20:35

【旅行故事】坚持理想，砥砺前行@稀土永磁Amy@20220709@上海

我们该“直面生活的‘苟且”，坚持理想，砥砺前行”。我们开始“用客观的眼光看待现实世界发生的种种现象”；我们会“挑战自我，静下心来雕琢一个更好的自己”；我们会继续“保有高昂的学习热情与热心公益的社会情怀”；更重要的是，我们会一直相信，从而“坚持不断学习，拥有乐观心态”。

稀土永磁Amy·2024-09-04 04:23

【职场小技巧】情境领导的逻辑思路@稀土永磁Amy@20210314@上海

情境领导的逻辑思路：组织目标决定岗位职责。岗位职责决定工作任务。任务的要求决定考核标准。考核的标准判定员工的表现是否满意？意愿与能力决定员工的日常表现。领导的行为必须与员工的状态相吻合。领导方法应随时变化和调整才能有效领导下属。真正的能力来自于行动之后～一起加油吧……

稀土永磁Amy·2024-09-01 06:34

最失败的交易

稀土永磁板块延续强势，

小倍·2024-08-23 12:12

【旅行故事】目标管理@稀土永磁Amy@20220701@上海

目标管理的核心是让总目标成为每个人的具体目标，而每个人又把实现目标的每一项措施具体化和细分化，具体化和细分化的措施可以确保目标的实现。我们之所以在目标管理中做得不够好，主要是因为在目标层层分解方面做得不错，但是在措施具体化和细分化方面做得不好，更加没有做到层层保证。管理者需要了解到，目标管理的核心是实现目标的措施具体化，而不是目标分解具体化。真正目标管理的工作习惯，就是目标设定之后要有目标沟通，之

稀土永磁Amy·2024-03-11 21:55

【旅行故事】高效配置资源@稀土永磁Amy@20220824@安吉

数字化时代，动态性、复杂性、多维度以及不可预测性，是企业面对的基本环境。如何快速整合不同的资源，如何高效协调配置资源以面对不确定性，成为企业要面对的核心挑战。这要求企业打造组织能力，去整合资源，高效配置并获得结果。组织能力也因此成为企业核心关键的能力。

稀土永磁Amy·2024-03-02 17:40

@稀土永磁Amy@20201121@周六@上海

什么是执行体系？企业如何制定正确的战略和计划，并将其得以落实和实现的能力。简单的说是如何把企业战略和运营的事情做好的能力。执行首先是一套系统化的流程，它包含对方法、战略、计划和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈的跟进和责任的具体落实。有效执行是企业高绩效文化的全面的反映。您的企业拥有执行体系吗？

稀土永磁Amy·2024-02-27 15:46

【职场小技巧】赋能未来@稀土永磁Amy@20220226@上海

留住强个体从管控到赋能数字化时代，出现了非常多的强个体，他们非常有创造力，组织必须真正给他们去做赋能，而不应该是管控，这样才能发挥这些强个体的作用。否则，这些优秀的人才就会流失。组织要做到从管控到赋能，可以做三件事情：（1）给予更多的角色机会。人是在岗位中成长的，学习可以帮助成长，但真正的成长必须在责任之下，必须要给岗位，给机会，并尊重这个角色付出的价值贡献。（2）给予很高的身份认同。比如专业的身

稀土永磁Amy·2024-02-20 22:02

【旅行故事】持续成长@稀土永磁Amy@20211228@上海

一个企业的持续主要来源于三个基本的层面：第一，企业的商业模式符合顾客的期望。对于顾客的理解，成本构成的合理性，供应链的管理以及赢利模式的安排，特别是竞争力的可持续性安排都能够获取顾客的认同。第二，拥有超越自我的能力。企业需要不断调整自己以适应环境的变化，而不是紧抱着自己的优势不放。大部分情况下，企业的优势是随着时间变化而调整的，如果不能够与时俱进，优势将会成为企业发展的障碍。第三，与环境互动的能力

稀土永磁Amy·2024-02-20 16:08

【道德经】第八十章小国寡民 @稀土永磁Amy@20201229@上海

小国寡民。使有什伯之器而不用，使民重死而不远徙。虽有舟舆，无所乘之；虽有甲兵，无所陈之；使民复结绳而用之。甘其食，美其服，安其居，乐其俗。邻国相望，鸡狗之声相闻，民至老死不相往来。使国家小一点，让人口少一点。即使有各种各样的器具也不使用，使人们爱惜生命而不往远处迁移。虽有船只、车辆，却没有必要乘坐；虽有铠甲兵器，却没有机会陈列。使人们重新以结绳来记事。使人们吃得香甜，穿得漂亮，住得安适，过得习惯。

稀土永磁Amy·2024-02-20 11:58

【旅行故事】成为自己的领导者@稀土永磁Amy@20210709@安吉

成为自己的领导者，有三步动作：第一步，自我设定新目标。面向未来是对自己的挑战，只有真正革自己的命，你才有机会超越自我，也才有可能接受变化，拥有新的可能性；要为自己设立新目标，放开自己，拥抱变化与未来。唯有不断地自我设定新目标，才可以真正成长起来。第二步，养成在实践中不断精进的习惯，也就是不断修炼。要在实践过程中不断地学习和提升，一方面要接受实践的挑战，解决问题；另一方面要走在实践前面，创造新的可能

稀土永磁Amy·2024-02-20 08:31

【51单片机】直流电机驱动（PWM）（江科大）

一般的直流电机有两个电极,当电极正接时,电机正转,当电极反接时,电机反转·直流电机主要由永磁体(定子)、线圈(转子)和换向器组成·除直流电机外,常见的电机还有步进电机、舵机、无刷电机、空心杯电机等2.电机驱动电机的驱动无法直接使用

2302_80796399·2024-02-20 02:27

【旅行故事】危机给有能力的人带来机会@稀土永磁Amy@20220412@上海

每一个时代的增长都有某些共同的特征——在危机中诞生，创造出新的行业并摧毁某些旧的东西。危机给有能力把握时机的人带来了机遇，而且新环境中不断发生的变化也给人们提供了无限多的机会。当我在成功企业的发展历程中寻找根源时，我发现这些根源其实是一些常识。特殊时期、特殊手段造就的成功，其他企业很难复制和学习，而常识是所有企业都可以借鉴的方式。

稀土永磁Amy·2024-02-19 22:32

【旅行故事】快速行动@稀土永磁Amy@20210531@安吉

我们要努力提升自己的能力，让自己成为“熟练工”，让自己在同样的时间内可以有更多的产出。人做事是有惯性的，总是以自己最舒服，最方便的方式做事情；哪怕自己清楚这样做不对，但是还是这样做了；我们要努力克服自己的懒惰，快速行动，纠正自己的错误行为！只有快速行动，才可以改变自己的状态。我们一起加油吧！

稀土永磁Amy·2024-02-19 22:27

2021-03-01稀土的物以‘稀’为贵

三大指数高开后震荡整理，前期超跌的抱团板块及核心个股集体反弹，此后指数稍显回落，化工、造纸、稀土、钢铁等顺周期板块表现活跃，但没有形成合力，午后指数持续走高，受消息影响，稀土永磁板块强力拉升。

酒菜割市·2024-02-19 16:38

单片机学习笔记---直流电机驱动（PWM）

一般的直流电机有两个电极，当电极正接时，电机正转，当电极反接时，电机反转直流电机主要由永磁体（定子）、线圈（转子）和换向器组成除直流电机外，常见的电机还有步进电机、舵机、无刷电机、空心杯电机等电机驱动电路因为电机是一种功率比较大的负载

Vera工程师养成记·2024-02-19 15:53

【旅行故事】向下负责@稀土永磁Amy@20210413@上海

向下负责是管理者的核心职责。负责是一种能力的表现，也是一种工作的方式。当我们说会对一个人负责的时候，实际上已经把这个人放在自己的生存范畴中。我们可以这样定义向下负责：“为了你、你的员工和公司取得最好的成绩而有意识地带领你的员工一起工作的过程”。向下负责就包含了三个方面的内容：第一，提供平台给员工；第二，对员工的工作结果负责；第三，对员工的成长负责。员工选择了我们，我们要对得起这份信任，承担这份责任

稀土永磁Amy·2024-02-15 07:11

【职场小技巧】工作是最好的修行@稀土永磁Amy@20210917@上海

最近办公室装修，小于全权负责，她熬过夜，起过早，忙着各种沟通，忍受着委屈，遭受着压力。每个人的工作能力都是在每一件事情上磨练出来的，你做的事情越多，你沟通的能力就会大幅提升，你懂的知识就会越来越多。反之，你经历的事情少，遇事就会不知从哪里做起，不敢不懂如何与他人沟通。人做事，结果不同，很多时候是因为立场不同，态度不同，认知不同，标准不同，呈现出来的结果千差万别。希望每个人都可以通过大量做事情，提升

稀土永磁Amy·2024-02-15 05:37

【旅行故事】播种，并不仅仅为收获@20201115@稀土永磁Amy@深圳

播种，并不仅仅为收获。正如我们给予别人微笑时，不在意对方是否回以笑脸；付出真情时，不在意对方是否有感激的泪水。一切顺其自然，对于这样的人，谁又会不喜欢？谁又会不诚心以待呢？只问耕耘，不问收获，你就是幸福的人。在你周围，友谊的光辉普照。你真心付出的，虽然并不企求回报，但你的确会得到更多真心的反馈。你会因此而被众人所爱，生活在爱的平实、满足之中。让我们一起活在感谢里，活在爱里。

稀土永磁Amy·2024-02-13 11:32

【职场小技巧】工作的意义@稀土永磁Amy@20210713@上海

如果在工作中遇到困难，请务必珍惜身边可以帮助自己的朋友与同事。领导也应该做到深入一线，关照每位员工，为他们每一次的成长、大显身手而骄傲，在交代工作的时候，将所有的信息进行沟通共享，充分明确工作的目的、交期、优先顺序等内容，在全员都充分理解“工作意义”的前提下再进行，这样才能创造一个良好的工作环境。

稀土永磁Amy·2024-02-13 07:08

8.7看盘总结

连板股复盘：今天指数冰点第二天，福蓉科技与金力永磁P

落叶_ff1e·2024-02-11 20:42

2020.01.18

【日精進打卡第483天】瀚海使命：为实现瀚海全体员工物质与精神双幸福的同时聚焦客户关注的需求，制造有竞争力的产品.瀚海愿景:卓越于稀土永磁行业-打造客户信赖的百年品牌瀚海价值观:创新、速度、服务、执行瀚海广告词

储_先_生·2024-02-10 20:40

【旅行故事】顾客价值@稀土永磁Amy@20210622@上海

三组会议明确顾客价值与企业的管理者在一起时，我总是建议他们在公司中开三组会议：第一组会议：和核心管理层开会，回答我们公司创造的顾客价值是什么？第二组会议：和做产品研发的人开会，问他们，做产品研发时，你觉得公司的顾客价值是什么？第三组会议：和销售人员开会，问他们在做市场时怎么介绍我们公司创造的顾客价值？

稀土永磁Amy·2024-02-10 18:57

【旅行故事】利润@稀土永磁Amy@20211227@上海

利润，每个企业都需要的核心指标。必须要实现的。然而如何设定利润目标，如何用利润目标来牵引大家的行动，什么样的利润才是企业倡导的，必须阐述清楚。很多情况下，企业会认为追求利润是理所当然的事情，这样的认识很普遍，但是却存在着误区。一方面，当我们承认企业需要创造利润的时候，我们并没有确定用什么标准来衡量利润的价值；另一方面，经营者并没有真正地理解利润和顾客的关系，利润和投资者的关系，利润和企业发展的关系

稀土永磁Amy·2024-02-09 23:16

【旅行故事】提供清楚的方向感与努力的目标@稀土永磁Amy@20210415@上海

提供清楚的方向感与努力的目标协助员工了解其工作对于实现企业目标的重要性是非常关键的，很多员工不能符合企业的管理要求或者企业的发展，很大程度上是你没有与员工沟通工作团队的方向和目标，你不能够有技巧地与员工沟通新的见解与观察，使得员工根本无法了解目标与方向，自然就无法得到好的结果，但是这样的情况出现后，很多管理者会把责任推到员工身上，认为是员工没有能力。我坚持确信，没有不好的士兵，只有不好的将军。战胜

稀土永磁Amy·2024-02-07 14:55

【旅行故事】组织能力@稀土永磁Amy@20220825@安吉

今天企业发展的速度非常快，新创企业借助于数字技术和创新顾客价值需求，倍数增长，甚至成为独角兽。这些企业在快速成长中面对的最大困境是组织的困境。高速增长带来人员增长过快，组织问题层出不穷，组织能力成为瓶颈。传统企业面临着结构僵化和角色依赖，人们习惯于按照已有的角色岗位去思考，去理解承担的责任，并为了守护住自己的角色，害怕调整，导致无法面对外部环境的巨大变化。重构组织能力是这些传统企业在今天的主题。因

稀土永磁Amy·2024-02-07 12:51

电机FOC控制

【自制FOC驱动器】深入浅出讲解FOC算法与SVPWM技术-知乎(zhihu.com)无刷电机其实可以分为无刷直流电机（BLDC，我们航模上都是用这种）和永磁同步电机（PMSM），结构大同小异，主要区别在于制造方式

honey ball·2024-02-07 12:54

电机控制系列模块解析（第六篇）—— 观测器

继续回到咱们的电机控制系列模块解析（第六篇）——观测器1、无位置传感器控制背景这方面的文献比较多，直接引用一些文献里的背景知识：无论在传动系统中的永磁同步电动机是采用矢量控制、直接转矩控制或是其它控制方法

初心不忘产学研·2024-02-07 12:21

核磁共振成像仪中的主磁场指向哪个方向？

磁共振成像仪主要有三类磁体：永磁体，常导磁体，超导磁体；主磁场方向主要取决于磁体设计：1、圆柱型核磁共振成像仪的主磁场方向基本都是沿孔径中心平行于中心轴，如下图；主磁场沿孔径方向2、永磁型开放式核磁共振仪器主磁场方向有垂直和水平方向

核磁共振nmrmri·2024-02-06 09:38

【旅行故事】懂得经营的人@稀土永磁Amy@20220212@上海

成为“懂得经营”的人经营的基本元素只有四个：顾客价值、合理成本、有效规模、具有人性关怀的赢利。很多人问，一个人怎样才称得上“懂得经营”。我说那就是看，他能不能够用这四个要素做出判断，能够沿着这四个要素形成自己的思维习惯。顾客价值：“顾客价值”不是一个概念，而是一种战略思维，是一种行为准则：你是否一切工作用顾客价值为导向。成本：成本不是一个“最低”的概念，其实是一个“合理”的概念。而这个合理的成本又

稀土永磁Amy·2024-02-05 12:39

万物皆有周期题材全面觉醒

其实今天的市场基本上是题材股的全面觉醒，因为上半年只要是崛起过几天的题材基本上今天都出来了，锂电池，光伏，芯片，半导体，盐湖提锂，MLCC，华为汽车，稀土永磁等等数不胜数，基本上题材全面崛起了。

宣继游·2024-02-04 07:29

【旅行故事】个人成长@稀土永磁Amy@20210714@上海

无论是为学习、为家庭、为梦想、为事业，其实都有一个很重要的追求，即怎么完成个人的“发展”。为什么会有“发展”，且“发展”没有任何的边界？原因在于我们的大脑具有一生中不断适应与变化的非凡能力。这种能力需要有一个不断成长的心理空间的拓展。

稀土永磁Amy·2024-02-02 13:08

【旅行故事】激发人的经营责任感@稀土永磁Amy@20220818@上海

划小单元，激发个体的经营责任感划小单元可以实现两个最重要的功能：第一，培养具有经营意识的人才。经营权下放之后，各个小单元的领导会树立起“自己也是一名经营者”的意识，进而萌生出作为经营者的责任感，尽可能地努力提升业绩。这样一来，大家就会从作为员工的“被动”立场转变为作为领导的“主动”立场。这种立场的转变正是树立经营者意识的开端，于是开始不断涌现出与公司一同承担经营责任的经营伙伴。第二，实现全员参与经

稀土永磁Amy·2024-02-02 08:28

永磁同步电机位置闭环控制

文章目录1、位置环分析与调节器2、电机参数3、模型总览4、位置给定与波形5、位置环前馈控制5.1前馈模型5.2位置前馈控制效果模型下载地址：链接:位置闭环模型（位置+速度+电流三闭环模型）1、位置环分析与调节器2、电机参数Vdc=24;Rs=0.6;Ld=1.4e-3;Lq=1.4e-3;flux=0.034182;Te=0.64；n=6000;J=1.1e-5;B=1e-3;pole=1;fx=

hlpinghcg·2024-02-02 01:11

永磁同步电机控制-前馈控制

文章目录1、前馈的定义2、前馈的本质3、前馈的作用1、前馈的定义前馈控制系统是根据扰动或给定值的变化按补偿原理来工作的控制系统，其特点是当扰动产生后，被控变量还未变化以前，根据扰动作用的大小进行控制，以补偿扰动作用对被控变量的影响。前馈控制系统运用得当，可以使被控变量的扰动消灭在萌芽之中，使被控变量不会因扰动作用或给定值变化而产生偏差，它较之反馈控制能更加及时地进行控制，并且不受系统滞后的影响。2

hlpinghcg·2024-02-02 01:11

永磁同步电机电流环闭环控制

文章目录1、模型总览2、电机参数3、Iq给定4、FOC模块5、Clark变换6、Park变换7、电流环PI控制7.1数学模型7.2带宽7.3PI参数8、耦合项9、结果分析9.1电机相电流9.2转速9.3dq轴电流模型下载地址：https://download.csdn.net/download/qq_28149763/886875491、模型总览2、电机参数Rs=0.6Ld=Lq=1.4e-3（表

hlpinghcg·2024-02-02 01:41

永磁同步电机速度环闭环控制

文章目录1、速度环分析2、电机参数3、PI计算4、模型仿真4.1模型总览4.2实际转速与参考转速对比4.3转矩波形4.4相电流采样波形模型下载地址：链接:速度闭环模型（速度+电流双闭环）1、速度环分析2、电机参数Udc=24VRs=0.6Ld=Lq=1.4e-3mH（表贴式）Flux=0.034182WbInertia=1.1e-5kgm^2viscousdamping=1e-3Nms(阻尼系数)

hlpinghcg·2024-02-02 01:09

【旅行故事】成为某一领域的专家@稀土永磁Amy@20210731@上海@周六

在传统组织中，你考很多的证书是有用的，因为你是通才，但今天的组织需要你有技能和专长，也就是你必须是某一领域的专家。我和很多同学都讲过，不可替代才是最有价值的。不可替代靠的是什么？这其实源自你在某一个领域认知的专注度、投入度，以及你对它的把握。如果你不能专注、投入，把握它，你就有可能被替代。

稀土永磁Amy·2024-02-02 01:30

【旅行故事】三好学生@稀土永磁Amy@上海@20210211@除夕夜

2021年，我想做一个三好学生。存好心，说好话，做好事。每时每刻，我们都在发出振动频率。想要改变外在因素并提高人生的境界，我就必须转变自己内在的频率。存善念，说善言，行善事都能提升我们的频率。我们的频率越高，回应我们的美好事物就越多。2021年，我们一起存好心、说好话、做好事吧。

稀土永磁Amy·2024-02-01 18:11

【旅行故事】写反思日记并为新的一天做计划@稀土永磁Amy@周日@20210214

写反思日记并为新的一天做计划。写反思日记的基本原则是：先反思过去一天自己的得失表现，记录事实与感受；查看昨日计划的完成程度，如果已经顺利取得成果，就记录收获并嘉许自己；如果没能顺利完成，就记录事实和自己的感受，在大脑里再回顾一次，以后遇到类似的事情，自己就会知道如何改善才能靠近成功。早上起来后心情平静，思路清晰，适合写反思日记～

稀土永磁Amy·2024-01-31 07:50

【旅行故事】自进化与自组织@稀土永磁Amy@20211130@上海

自进化与自组织在动态变化的环境里，组织进化成为组织的首要任务。引发我关注进化的原因是数字技术带来的认知改变：我们无法预测判断变化，进化成为应对变化的基本方式。在当下人类进化的时间点上，技术、文化、社会系统等都在发生着极其深刻的变化，组织也不例外。组织有一个有意思的方向叫做自进化。组织的自进化过程是为了应对社会复杂性；每一次组织形态的更替，都是源自实现组织自身的目标、应对外部世界所关联产生的问题和挑

稀土永磁Amy·2024-01-30 18:13

模型预测直接转矩控制mpdtc(有限集单矢量) + 直接转矩控制dtc + 矢量控制foc

表贴式/表面式永磁同步电机PMSM。研究生阶段毕生所学备注1：有mpdtc和dtc数学模型介绍文档仿真软件：matlab/simulinkID:5328651755458078九***9

「已注销」·2024-01-30 11:09

表贴式表面式永磁同步电机PMSM

表贴式表面式永磁同步电机PMSM。研究生阶段毕生所学备注1：有mpdtc和dtc数学模型介绍文档仿真软件：matlabsimulinkYID:5328651755458078

「已注销」·2024-01-30 11:37

@稀土永磁Amy@20210423@上海

优秀企业在做什么事情？当未来正以不可思议的方式改变，优秀的企业在做什么事情？第一，以增长应对变化。只有增长，才可以解决问题，才可包容变化。第二，用持续转型变革获取自我成长。变革最主要是变自己，向自己挑战。第三，遵从于市场规律和客观的规律。遵循市场规律与客观规律是基础。企业任何战略选择最重要是符合趋势，今天市场趋势最大的特点就是变化，企业无论目前的状态好与坏都得转型，企业必须与市场的发展趋势保持一致

稀土永磁Amy·2024-01-29 18:54

【旅行故事】卓越的领导者@稀土永磁Amy@20210717@杭州@周六

卓越的领导者一直专注于人的成长，既专注于自我的成长，也专注于发展他人。卓越领导者会把远大的理想融入企业组织文化当中，他们对企业的长期发展所具有的使命感更能激发员工和社会的投入。更能激发自己与组织成员持续超越自我，不段精进，这也是他们成为卓越领导者的核心基础。

稀土永磁Amy·2024-01-29 16:01

推荐频道

永磁