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跨部门
如何让自己成为一名高手-横向
跨部门
沟通
关系很微妙的同盟者关系微妙是因为每一场
跨部门
正式沟通都一定会蒙染一层暴力冲突的色彩;同盟是因为可以帮你上升一个问题本身的维度,找到共同目标进行降维打击来解决问题。
王武锐
·
2024-01-13 14:24
BPMN2 与 Activiti5
BPM(BusinessProcessManagement)——“通过建模、自动化、管理和优化流程,打破
跨部门
跨系统业务过程依赖,提高业务效率和效果”。
zhangjs712
·
2024-01-12 03:00
工作流
工作流引擎
workflow
activiti5
BPMN2
提高职场能见度
2020-05-11五个途径提升能见度你可以从五个方面去提升自己的职场能见度:一、让你的名字与一个正面能力相挂钩;二、参加
跨部门
合作的公司级项目,让更多同事认识你;三、找到职场导师;四、穿得更高一级;五
凌云sweet
·
2024-01-11 19:07
该不该愤怒
跨部门
去工作,去学习,我没想过,我也不想有这种事发生,但偏偏就发生了,我能怎么办呢!谁会照顾我
_1f1e
·
2024-01-11 19:34
【职场】你和你老板之间的距离到底有多远?
比如有的人认为是老板是靠经验积累,简历上的每一段工作经验都在为这个位子背书,有的人深谙企业升职之道,潜心研究如何为老板解决问题,如何在公司里提升曝光,如何在各个复杂的
跨部门
沟通中八面玲珑。有些方
乔伊斯潘
·
2024-01-11 15:01
对于中小微企业,CRM系统怎样提高团队协作效率?
跨部门
协作对于销售成功至关重要。您需要与营销、客户服务、财务和其他团队协调,为您的潜在客户和客户提供价值。但是,如何简化不同职能部门&地点之间的沟通、数据共享和工作流程呢?答案是CRM管理系统。
TICKI™
·
2024-01-11 14:14
大数据
CRM
客户管理系统
SaaS
对“阿里技术观”的理解
技术的创新有个临界值,很多技术不成功不是方向不对,而是没到临界值;3、技术创新一开始往往是建立在代码的bug和人们的怨声载道之上的;4、从大量使用开源技术逐步走向自研,之后又将技术产品进行开源;5、统一技术体系,消除
跨部门
工作和产品集成的技术门槛
pig250
·
2024-01-10 12:43
AI时代产品经理需要懂得的沟通和协作的艺术
产品研发流程需要更多的
跨部门
协作。首先在AI时代的团队组织架构的重新调整,对产品经理的这个沟通协作能力提出了新的挑战。随着机器学习算法在各个公司的产品线中得到广泛应用,公
nonviolence
·
2024-01-08 07:07
写好工作邮件的7个关键点
如果我问你,你和客户、领导、
跨部门
同事最常用的沟通方式有哪些?发邮件,绝对是其中一项越是重要的内容,越
ZhaoWu1050
·
2024-01-07 06:00
产品笔记-团队协作
产品经理在企业中要承担连接器的作用,不管是平衡三环(用户体验、技术和企业需求)还是
跨部门
跨公司的合作,其实后面本质上都是人与人的分工协作从而共同完成预定目标,这也是企业运营的核心本质。
天一NET产品
·
2024-01-06 15:42
【第一百一十六天】我太难了
主任大人回来的时候正在跟别的单位核对信息,
跨部门
合作就是这一点不方便,你永远都不知道你和B之间跨了几个C/D/E/F/G/H......然后千辛万苦终于找到了B,黄花菜也凉了。
小明和大喵
·
2024-01-03 11:17
完成日记#D9
2.主动去解决工作上
跨部门
间的问题,主动提出方案,尝试解决,择最优方案落实。过往遇到困难会拖延解决,最后不了了之。3.早睡打卡滴。#完成日记#Day
杏子Pin_cha
·
2024-01-02 09:05
2023-09-22 项目升级准备会议
2、跨团队或
跨部门
协作开发项目导致效率低下的问题。
henrypt
·
2024-01-02 02:50
【漏洞复现】科荣 AIO任意文件读取漏洞_04
公司服务软件企业一体化管理解决方案,通过ERP(进销存财务)、OA(办公自动化)、CRM(客户关系管理)、UDP(自定义平台),集电子商务平台、支付平台、ERP平台、微信平台、移动APP等解决了众多企业客户在管理过程中
跨部门
穿着白衣
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2024-01-01 22:06
安全漏洞
安全
系统安全
web安全
网络安全
“提问力”是第一生产力 - 笔记整理
在一般
跨部门
会议中,大家商量一件事情要如何解决,大抵上都是依次轮流发言。结果呢,就很容易陷入概念
阿碎碎
·
2024-01-01 17:10
为即将到来的量子攻击做好准备的 4 个步骤
这场量子革命正以惊人的速度到来,可能会在未来几年内到来,政府和
跨部门
组织必须在2024年开始适应和准备。
网络研究院
·
2024-01-01 08:11
网络研究院
量子计算
安全
威胁
攻击
准备
被热议的“DataOps”是炒作?
它借鉴了DevOps(开发运营)的理念,强调
跨部门
协作、快速迭代和持续改进。DataOps的目标是通过更高效的数据处理和分析,帮助企业更快地做出基于数据的决策
DolphinScheduler社区
·
2024-01-01 08:10
大数据
#教育增长圈#-教育操盘手4期-2组Caden-day3-教育操盘手自查标准
-202、核心能力模型【人员管理】:4人【承载能力】(1)客户课时消耗KPI达成,从学习效果监控到课时消耗的现金流(2)客户续费介绍转化率,目前为年300-400W级业务体量(3)前端与后端销售团队的
跨部门
组织与管理
贝朗贝克
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2023-12-31 21:02
安全的医疗器械让患者放心
事发后,该院组成
跨部门
调查组开展调查核实,并对该事件中的患儿及家属表示歉意,承担相应的责任。在家属的见证下共同封存此输液器,并交由家属保管。
阿旺巴姆
·
2023-12-30 01:35
深度链接
④澳洲游学+数据整合+明日
跨部门
会议⑤散步闲聊
M小姐天马行空健康丰盛喜悦
·
2023-12-29 07:37
2018/01/16
跨部门
合作需要大家配合到位,换位思考一下对方岗位的工作,主管们要站在公司的角度全方位思考问题,康康正走在标准化改革的路上,随后发生的矛盾、误会、不理解肯定是会有的,大家需要齐心合力共同完成,我们肯定会越来越好
Tracy_zhang
·
2023-12-26 08:13
张驰课堂:如何应用六西格玛法则优化你的工作流?
团队合作:聚沙成塔的力量六西格玛教我们在多元化的工作环境中,
跨部门
的团队协作是解决复杂问题的关键。它鼓励我们打破固有的部门壁垒,用集体的智慧寻路与开路。
张驰课堂
·
2023-12-24 13:12
六西格玛
六西格玛
张驰咨询:从零到一领略六西格玛管理的魅力
这正是六西格玛方法论所关注的焦点——通过
跨部门
的团队合作与数据驱动的决策,实现流程的连续改进,持续推动企业向质量卓越迈进。
张驰课堂
·
2023-12-24 13:12
六西格玛管理
六西格玛管理
张驰咨询:掌握流程改进的关键,深入了解六西格玛绿带培训
绿带持有者能够在
跨部门
项目中发挥领导作用,确保流程优化和质量管理目
张驰课堂
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2023-12-24 13:41
六西格玛绿带
六西格玛绿带培训
【勇攀高峰】
跨部门
沟通协作沙盘课程 全程
2020.7.25日山东济南达沃控股集团年中会议:【勇攀高峰】
跨部门
沟通协作沙盘课程全程课程全程以角色扮演,沙盘模拟量身定制企业文化1.成人达己,成就他人;2.融入团队,融入企业;3.勇于担责,主动积极
Baobao_Work
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2023-12-23 15:40
【开源项目】智慧水厂—经典开源项目实景三维数字孪生智慧水厂
飞渡科技利用数字孪生技术结合物联网IOT技术,建立起多个基础数据及管理层级矩阵,可以
跨部门
、跨层级进行数据互联互通的系统架构。
万象工作室
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2023-12-23 07:50
信息可视化
数据可视化
云计算
第3期:最近工作反思
由于
跨部门
,学习时那个同事讲得很快,很多东西似懂非懂,然后就上手了。不会也硬着头皮上。一个周下来,渐渐上手了。
盖子同学
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2023-12-22 23:21
你得知道,会谈判,真的非常重要
谈判在我们日常的生活和工作中,真的非常重要,比如说
跨部门
协作时候的谈判,向上级争取资源时候的谈判,还有我们跳槽谈薪资时候的谈判等等。
Oasis_4dcf
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2023-12-22 21:23
财务部关于战略解码会议的理解
何为战略解码:当组织遇到问题时,应当将组织中最了解情况的
跨部门
、跨级别的人召集在一起,提出有创造性的解决办法并制定具体的行动计划这时候,就需要群策群力。
毛毛虫的蝴蝶梦
·
2023-12-20 18:46
项目管理专家
2、
跨部门
,跨组织沟通协调。3、结果导向。4、出色的沟通能力和技巧。
曹俊飞
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2023-12-20 11:20
IT行业软件数据文件传输安全与高效是如何保障的?
然而,如何缩短信息共享时间、高速流转数据、
跨部门
/跨区域协作,以及有效整合IT基础设施与企业业务,成为了新的挑战。如何有效保障IT行业软件数据文件传输安全与高效?
镭速
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2023-12-20 02:24
大文件传输
文件传输
安全
网络
网络协议
服务器
如何购买企业微信主体账号
企业微信是一款由腾讯公司开发的企业级通讯工具,它可以通过在线聊天、语音电话、视频会议等多种方式实现
跨部门
、跨企业的沟通与协作,是现代企业必不可少的通讯工具之一。
九千营销
·
2023-12-19 18:23
Jenkins Docker Cloud在Linux应用开发CI中的实践
JenkinsDockerCloud在Linux应用开发CI中的实践背景通过代码提交自动触发CI自动构建、编译、打包是任何软件开发组织必不可少的基建,可以最大程度保证产物的一致性,方便跨组
跨部门
协作,代码
samxfb
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2023-12-19 18:21
cicd
ci/cd
jenkins
gitlab
linux
IPD如果这么做,你的组织会越来越混乱!
不过其背后所包含的内容是复杂的,IPD
跨部门
团队不是简单的协作,而是团队的共同承担、共同参与和共同决策。一、从辉煌走向消亡:美国DEC公司DEC公司于1957年诞生,曾经是世界上最成功的电脑厂商之一。
禅道程序猿
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2023-12-19 13:37
产品集成开发
项目管理
pnpm monorepo micro-app 微前端开发架构
跨团队或
跨部门
协作开发项目导致效率低下的问题。
kenluff
·
2023-12-19 11:43
前端工程化
架构
前端
前端框架
20181020
一、阅读>当遇到
跨部门
或跨附属部门的问题时,让⾦字塔交汇点上的⼈来处理。我想到了以前经常会遇到
跨部门
领导沟通的事宜,真的那时候特别痛苦,说了挨一堆骂。
思远同学
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2023-12-17 22:46
《项目管理1:极简方案设计》笔记
分别个人项目,部门内项目,
跨部门
协作项目,以及公司战略类项目。我们能经手的或参与的,大多是ABC类的项目。文章总结特别好,定方案,拆计划,管执行,做复盘。如何做好,是很深的学问,下阶段继续学习。本节课
豆花看世界
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2023-12-17 13:23
OKR-如何开好会议!
2、每个目标都要有一个或多个关键结果;3、每个目标要有时间周期;4、每一个任务都要有独立团队负责;5、每个会议保证所有人都发言,很好的沟通;6、通过OKR促进
跨部门
的合作;7、目标要成为常规的节奏;8、
water2017
·
2023-12-17 03:40
【Day39学写作】如何看待主管与下属相互抬杠?
外人以为他们俩会互不理睬,一起出差也笑嘻嘻,但当
跨部门
与他部门有冲突时,他就大声训斥,袒护本部门。如果哪天风平浪静,就是有一方休假或出差,否则象搭错棺盖一样,合不到一块。
一日看人生
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2023-12-16 04:15
跨部门
沟通需要注意什么?
今天项目上一位新员工受其他部门同事委托,急需提供一份重要的汇报材料数据。他在没有经过自己直管领导审核的情况下,将填写的资料提供给其他部门的同事。其他部门的同事在向其所在部门领导汇报工作时,其他部门领导对资料准确性产生质疑,随即找到新员工的直管领导当面沟通。但新员工的直管领导不清楚实际情况显得有点措手不及。这样的情况我在不同部门不同的新员工,甚至是部分工作几年的同事身上看到,当然也包括曾经的自己。所
不愿忘记微笑的坚强
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2023-12-15 23:19
跨部门
沟通最佳实践
部门与部门之间存在边界,所以就有了“部门墙”。别看只是跨了个部门,各项沟通的复杂度就会直线上升。推荐几个最佳实践与各位分享,提升自己的软实力,助力职场。第一步:建立君子协定在合作前,你要跟对方建立合约,明确合作目标、合作事项、双方各自的需求和责任、时间进度要求、风险及责任人。建立合约时,要由双方负责人进行邮件确认,公开做出正式的承诺。需要注意的是,在刚开始合作时,建立稳定的预期是关键,双方责任及进
TOPKK7
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2023-12-15 11:41
2020-08-19
跨部门
沟通,三大秘籍,让沟通不再是难题!朋友小安抱怨说
跨部门
沟通太难了,上周找同事协调工作,又没谈妥。同事一推再推,导致自己的工作也没法继续推进。
伙瓣课堂
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2023-12-15 06:24
全面预算管理平台让企业管理智慧升级
区别于传统的商业智能BI,智慧管理平台作为企业数字化转型的核心,通过信息系统的集成,能够对企业各个业务模块进行整合,实现数据的
跨部门
、跨系统流通,在一定程度上保证企业全面预算管理的优化和执行。
intcube
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2023-12-15 01:48
全面预算管理
全面预算管理平台
智慧管理
制衣厂生产ERP系统怎么样?制衣厂生产ERP软件哪个好
当前有些制衣厂借助ERP系统解决经营数据分散、
跨部门
协同效率低等问题,h
雪叶雨林
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2023-12-14 15:45
ERP
企业信息化
ERP
ERP系统
制衣生产ERP
2019-06-15
要是碰到
跨部门
,跨楼层的同事,那就基本就是属于只会在聊天记录中出现的存在了。这个时候,公司团建的目的
大怪物的小樱桃
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2023-12-06 02:55
看清自己是件好事
无论同级或是领导,或是
跨部门
,都能游刃自如,外表看来的关系很好,实质不确定。但是我能尽量把手上的工作做好,达成与别人共识的目标。二、没有别人的玩得遛的offer软件。
茉糖J
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2023-12-05 13:02
《原则》page 113
175e组织越大,这些就越重要,1)管理方面的信息技术2)
跨部门
沟通(后详)175f不要为了职员的合适度来构建组织。职位是设立在需要被完成的工作上,而不是人们想做什么或者他们能做什么。
财才
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2023-12-01 12:45
工作与家庭,何去何从
接近半年后,公司提供了个机会,再往上升一级,做部门管理,由于是
跨部门
,所以要先在基层熟悉业务一段时间再上任。只是老板口头说的
不叫cindy
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2023-12-01 08:20
分工和授权
在公共场合介,是分工同时也是授权,是让项目组成员提升责任感的好机会,尤其都是
跨部门
分工。这次交底机会没有把握好,下车吸取教训。
Sherry房
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2023-11-30 04:29
mes生产管理系统| T-MES管理软件 智能制造 生产协同
思伟软件T-MES管理软件智能制造生产协同智能制造协同管理告别繁琐不再出错打通混凝土电子化生产全流程提升搅拌站调度效率原材料进料监管安全有保障
跨部门
高效协同生产部管理销售合同、任务单,下达生产任务;查看
上海思伟软件有限公司
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2023-11-29 21:35
砼行一体化解决方案
制造
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