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跨部门
职场故事-
跨部门
合作思考
图片来自网络周七七原创周七七日更第44天2019年02月18日01午休的时候,小A打来电话说:“亲爱的,今天一早晨被同事小李搞晕了,心情也有点不,美丽。”“咋啦?”我平静地问。“这个小李,是业务C组新来的同事,一大早就过来问我关于H公司项目对接的问题,一开始,他问的问题跟我手头工作不交集,告诉他这个问题可能需要问谁之后,就快速打发他离开。”“大概过20分钟,小李领着他的领导、我的领导三人一起过来找
周七七智趣人生
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2024-09-09 19:49
流程制造行业数字化智能工厂总体规划建设方案:1. 总体设计方法:确立智能工厂的设计原则和方法论,以支持整个规划和实施过程。 2. 业务调研与分析:深入了解企业的业务流程、技术需求和市场定位。
流程制造行业数字化智能工厂总体规划建设方案流程制造行业数字化智能工厂总体规划建设方案总体设计方法智能工厂设计原则确立方法论支持与规划实施
跨部门
协作与沟通机制持续改进策略业务调研与分析企业业务流程梳理技术需求评估与对接市场定位及竞争策略调研成果整合与报告系统架构规划数字化管理框架构建核心业务模块划分数据集成与共享策略系统可扩展性与灵活性保障功能架构设计智能机构设置及职责划分智能检测与监控功能开发智能
数字化建设方案
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2024-09-06 20:05
数字化转型
数据治理
主数据
数据仓库
制造
技术人员如何提高沟通能力
这在基础岗位可能不会对自己产生太大的麻烦,但是当你带团队或者成为技术领导,存在
跨部门
之间的沟通或者和客户沟通,这时你的沟通能力就会拉低你整体能力的评分。
白茹冰在路上
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2024-09-03 05:17
如何要求非直属下属做好事情?
所谓要求非直属下属做事,就是横向
跨部门
合作,也就是管事不管人。这在很多大大小小的项目工作中是会经常碰到的,通常项目经理干的就是这个活。
Robinzhang辉哥
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2024-08-28 17:29
职场碎碎念(32)工作遇瓶颈思维,不妨换个角度—“逆商”
每天早八晚八,已是典型的加班狗,但仍然get不到老板的点,经常成为被批的对象;与同事之间的沟通总是差那么一点点,小误会此起彼伏;
跨部门
工作时,一直模拟两可的“自认为”程序,总是带批判地看待对方的工作,自然冲突也少不了
茉糖J
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2024-08-25 02:31
《福州市推进大数据发展三年行动计划(2018-2020年)》
市大数据办负责与其他部门统筹协调,汇聚建设全市统一的大数据资源储备,开展数据资产运营的先行先试工作,建立跨层级、跨地域、跨系统、
跨部门
、跨业务的大数据协同管理和服务模式,共同推进大数据与各行
追求财务自由的中年人
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2024-02-25 16:19
管理的10条沟通原则,让沟通顺畅、无障碍!
其实,只要掌握以下
跨部门
沟通的10条基本原则,进行无障碍的
跨部门
沟通与协作,并非难事。原则一、沟通前先做好准备在你跟同事讨论事情之前,先把一些基本问题想清楚。不要毫无准备
管理技巧
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2024-02-15 05:10
很在意别人的看法,怎么办?
跨部门
的合作伙伴说
老孟说禅
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2024-02-15 02:55
逻辑与思维
生活
530|立足流程管理抓线效率—《组织的逻辑》读书笔记(7)
这里说的流程管理是指单一流程,不涉及到
跨部门
流程。关键点是先基于整体流程考虑该如何分工,而不是看单点岗位工作研究整体流程,这个考虑的逻辑顺序决定了管理效果。
裒益者
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2024-02-15 00:00
经典逻辑面试题--工人付费问题
及定制化求职/在职/管理辅导;有意找工作的同学,请参考博主的原创:面试官心得--面试前应该如何准备博主其它经典原创:《管理心得--工作目标应该是解决业务问题,而非感动自己》,《管理心得--如何高效进行
跨部门
合作
借雨醉东风
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2024-02-14 12:57
面试
职场和发展
算法
团队开发
经典逻辑题--三人住旅馆
、及定制化求职/在职/管理辅导;有意找工作的同学,请参考博主的原创:面试心得--面试前应该如何准备博主其它经典原创:《管理心得--工作目标应该是解决业务问题,而非感动自己》,《管理心得--如何高效进行
跨部门
合作
借雨醉东风
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2024-02-14 12:56
面试
算法
职场和发展
团队开发
管理心得--如何高效进行
跨部门
合作
关注我,持续分享逻辑思维&管理思维;可提供大厂面试辅导、及定制化求职/在职/管理辅导;经常会有下属和我说,
跨部门
合作很难,因为对方的OKR/目标和我不一致,对方为首先解决自己的事情,有时就算对方有空,因为合作的事情没约束力
借雨醉东风
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2024-02-14 12:26
团队开发
面试
经典逻辑面试题--有多少黑帽子
及定制化求职/在职/管理辅导;有意找工作的同学,请参考博主的原创:面试官心得--面试前应该如何准备博主其它经典原创:《管理心得--工作目标应该是解决业务问题,而非感动自己》,《管理心得--如何高效进行
跨部门
合作
借雨醉东风
·
2024-02-14 12:25
面试
算法
职场和发展
团队开发
2020-1-2晚间日记
:7:30就寝:12:00天气:晴心情:一般纪念日:暂无任务清单今日完成的任务,最重要的两件事:1、已经购买完毕今天审批通过的物品2、部分规程还在准备中,尚未完成改进:事情能一部完成的,不要拖沓,需要
跨部门
协助的
职场思考君
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2024-02-14 00:28
运维面试题
根据问题规模和性质,组建一个
跨部门
的应急
编织幻境的妖
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2024-02-12 15:35
运维
80%职场人都懂得道理,但是只有少数人能做到!
我的一个学妹,刚入职场是个十足的傻白甜,经常因为工作漏洞,或者
跨部门
沟通问题,让领导不满,于是她遇到难题,就会选择离职,裸辞的情况数不胜数。
无声仿有声说
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2024-02-08 03:16
思软协同OA办公系统工作流程解决方案
关键需求阐述建立全单位统一的工作流程管理平台,采用电子化的流程,突破各种边界,进行
跨部门
、跨机构的即时沟通,构造协作的环境。
weixin_39011747
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2024-02-06 21:54
OA办公系统方案
工作流程方案
为什么建筑工程行业要十分重视主数据管理?
建筑行业数字化转型中,
跨部门
协作是非常重要的。主数据管理能够提供一个统一的数据平台,方便各个部门数据共享和交流,也可以实现人力、物资、设备等各种资源的集中管理和优化配置。
得帆低代码PaaS
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2024-02-06 15:26
低代码
低代码平台
低代码选型评估
低代码
私聊信息不回复
微信群内等、公开的沟通,就事论事坐的近就走过去问问,
跨部门
跨楼层的群内沟通吧。2分钟学习一个常用Linux常用指令01、Linux怎么判断当前登录用户02、Linux查看文件命令03、Lin
Bigder
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2024-02-06 06:24
聚道云软件连接器助力餐饮企业实现数字化管理
客户痛点随着公司规模的不断扩大和业务的快速发展,原有的信息系统已经无法满足其
跨部门
、跨岗位、跨人员的协同管理需求,具体表现为:
聚道云连接器
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2024-02-06 03:43
案例分享
大数据
软件需求
航道大数据应用专项研究报告(附下载)
基于大数据的航道管理体系,实现了现有数据的梳理和汇聚,
跨部门
数据的交换和整合,建立了数据关联和深度学习的模型机制,利用人工智能技术对大数据进行智能分析,为智慧航道管理提供科学预警、风险管控的支持。
智能交通技术
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2024-02-05 22:40
大数据
03 - 广播域和VLAN之间的关系
但是各个部门中的计算机都是部门内打交道较多,
跨部门
打交道较少。那么,就需要对不同部门进行隔离,也就是将广播
朱小胖的幸福生活
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2024-02-02 20:26
基础网络知识
网络
计算机网络
促动技术小课堂--群策群力(Work-Out)
群策群力(work-Out)——快速解决企业中
跨部门
问题,获得投入小,费时短,收益高的行动计划。通用电器向全世界宣布行动学习是GE改变成“全球思想、快速转变组织”的主要策略。
行动学习刘世龙
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2024-02-02 19:52
箱包工厂用什么ERP好?工厂应当怎样挑选系统
如何提升
跨部门
协同水平,随时掌握工厂运营情况,及时处理存在的管理问题,kyqzjqhu对
雪叶雨林
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2024-02-02 15:40
行业资讯
ERP
ERP
ERP系统
箱包ERP
如何打造合理的民营企业组织结构
高层管理人员只有寥寥数人,却在业务和管理中逐渐形成自然分工,个个身兼数职,都可能担当
跨部门
的职能。随
一达次
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2024-02-02 07:31
2018-09-19
9.18日结1.新员工培训(一早上)已通过考试2.
跨部门
协作事宜跟进采购部除设备外其他东西都已采购瓶装醒酒丸俞总未审批通过并建议做成冲剂装,最快下周可确认,已确认的新产品如需下单,报给岳强数量即可,其他流程研发部自己会处理掉
小呀嘛小刘呀
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2024-02-02 00:42
金句指导行动(系列之6):话说漂亮,不如事做漂亮
在药企工作,有许多
跨部门
协作,我常常收到带有
王伟强博士
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2024-01-30 00:24
怎样说服一个人
比如申请项目预算,请求
跨部门
协调,团队内推行新方案,都是要说服对方接受自己的提议。
汪海军Hayden
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2024-01-29 21:37
等忙完这阵子,就可以接着忙下阵子了
跨部门
多部门沟通,各种正式官方沟通,书面材料记录,消耗了我很多时间。一天下来,水喝了两口,厕所去了一次,下班站在公交车上,腿都是飘的。希望这段紧张的工作时间快点结束。
小石头JS
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2024-01-29 12:56
2018年05月18日
在工作中常常碰到因为信息不透明,缺乏同步机制,这是
跨部门
合作的通病。今天通过学习乔哈里视窗来解决一下信息透明度问题
拾光流岁
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2024-01-29 03:17
如何“做好冲突管理”?
一、工作实际案例产品经理在主导
跨部门
需求项目时,项目在验收阶段,产品经理与业务人员完成初步验收,接下来需要开发同学解决验收问题。
m0_54050778
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2024-01-29 01:30
决策树
樊登读书会践行笔记Day9《增长黑客》
书中介绍了很多增长黑客的实战技巧,如何搭建
跨部门
合作的增长团队,等等。另外几本关于增长的书也不错《首席增长官》、《硅谷增长黑客实战笔记》,书都是好书,关键是怎么践行书中的方法。目前天津这边公司其实
RedYinTJ
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2024-01-29 00:37
信息化平台助力制造业智能化升级
如果公司使用了钉钉,小王就可以通过组织架构非常方便的找到同事,有重要紧急的事情可以快速联系到对方,沟通效率大大提高,也提升了
跨部门
的协同效率。
简丹来说
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2024-01-28 03:08
11.23有效提升职场能见度
2.参加
跨部门
合作。这样能够让除本部门以外的同事都可以认识你,增加你的知名度。3.找到职场导师。去参加权威的职场培训,哪里会有很多职场的高手。从中能学到很多东西。4.通过穿的更高一级。
路途赵晶
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2024-01-27 16:26
有效提升职场能见度
跨部门
合作,学他人之长补自己之短,夸大社交范围。找到职场导师,一个人再有能力,也需要有个助推力。穿着符合品牌形象,为品牌做宣传。营销自己的业绩,教会别人而不是炫耀业绩。
DDM王军燕
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2024-01-27 07:48
企业管理丨6招教会你,工作中如何做到有效沟通,提升工作效率!
日常工作中,我们会遇到很多问题,这些问题大多都是由于沟通不到位或者沟通出现偏差导致的,尤其是在与他人合作或者
跨部门
的协作时。
HR学习笔记
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2024-01-24 04:54
流程管理绩效评估要有创新,最关键的还要:得人心
今天我们要说的流程管理绩效评估,不同于以往单纯地针对KPI结果的评估,还包括内外审结果的改进状况,客户投诉次数,流程管理活动的开展状况,
跨部门
协调配合度的评估等等。
Linda玩转流程管理
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2024-01-23 17:43
品牌的三种核心力
同部门垂直或者
跨部门
横向的沟通时,降低沟通成本,提高工作效率,避免信息沟通的
老孙的闲云
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2024-01-23 16:50
告别信息差!奇点云SimbaMetric打破协作壁垒,为指标管理提效
谈到指标,相信每家企业都遇到过以下问题:·对指标的定义不清晰,必须
跨部门
反复沟通,新建、修改指标的成本高;·各种指标逻辑近似,但没有复用,数据团队有大量重复工作;·由于没有生命周期运营,许多指标开发完没多久就
奇点云
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2024-01-23 07:27
产品发布
奇点云市场活动
大数据
一张导图助你理解OKR
因此,针对人的考核,如奖金发放,不能直接使用OKR,它更多的作用是提高公司战略执行的聚焦度;培育团队成员的目标意识和结果意识;加强
跨部门
沟通,促进企业扁平化管理;促进企业创新。
DandyPaddy
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2024-01-22 23:04
再细看组织演化过程
公司只要大了,为了避免重复建设和统一管理,一定会合并功能相同的部门,这导致
跨部门
Feather Duster
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2024-01-22 22:16
企业数字化平台
组织
组织演化
华为项目管理过程
为了解决协同作战问题,华为探索并形成了一套独有的项目管理方法,即项目计划,它有效地帮助华为解决了跨领域、
跨部门
的工作冲突,提高了项目和各部门的绩效。
思想会
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2024-01-22 06:00
CFO竞聘场 | 你负责精彩,我们负责让世界看到你的精彩
活动现场企业方对人才的要求:八年以上大中型企业财务管理经验,五年以上财务经理同岗工作经验;具有良好的财务分析、风险管控及团队管理经验,具有中高级职称证书;良好的数据综合分析、成本核算、预算管理、风险管控、团队管理和
跨部门
沟通能力
CFO俱乐部
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2024-01-21 21:00
研发人员设定工作目标的时避重就轻、以不确定性为借口如何处理?
企业在制定绩效目标的时候存在种种困惑:譬如
跨部门
工作目标没有关联,工作目标的设定避重就轻、工作目标设定的太悲观、不认可工作目标等。下面就来谈谈研发工作目标设定的时候常见问题和策略。
质量与创新
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2024-01-21 00:19
OKR管理:为什么始于互联网公司(总结)
(1)外界环境变化剧烈,需要灵活应对市场不确定性的创新型企业;(2)需要建立
跨部门
协作的业务转型期企业;(3)需要提高团队协作的知识服务
赵大驰
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2024-01-20 16:36
ERP系统是什么意思?ERP系统有哪些品牌?
ERP系统是对企业资源进行全面集成,实现跨组织、跨区域、
跨部门
信息整合的现代化管理系统,包含营销、客户、项目、销售、合同、采购、库存、生产、产品、售后、财务、人资、办公等很多功能,通过对企业资源的集成和优化资源配置
cuibai1906
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2024-01-19 15:09
移动开发
如何成为一个优秀的功能测试人员
功能测试部分也需要构建相应的知识体系,主要包括:1、如何参与需求评审,并准确确定测试方案2、编写覆盖全面的测试用例设计与进行高效用例评审3、测试准备与环境部署---测试前置4、如何提出优质的bug与bug管理5、资源协调与
跨部门
沟通技巧
倔强的潇洒小姐
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2024-01-18 05:46
提高工作效率的方法2
继续昨天的12条高效率工作方法,对自己的启发:一、充分利用用餐时间进行社交1、不要一个人用餐,要和同事们一起用餐2、不要只和自己关系好的同事一起用餐3、要多和兄弟部门以及
跨部门
的同事一起用餐这样有利于和同事们联络感情
衣襟上一米阳光
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2024-01-17 10:12
被热议的“DataOps”是炒作?
它借鉴了DevOps(开发运营)的理念,强调
跨部门
协作、快速迭代和持续改进。DataOps的目标是通过更高效的数据处理和分析,帮助企业更快地做出基于数据的决策
SeaTunnel
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2024-01-16 05:41
大数据
姜雷老师 综合管理技能提升专家
访问学者腾讯海纳商学院认证讲师曾任:威意特汽车系统有限公司亚太区培训总监曾任:华夏幸福基业企业大学培训总监曾任:河北安硕能源科技有限公司联合创始人擅长领域:管理者综合技能提升、新生代员工管理、高效团队建设、
跨部门
沟通等
f265862a3065
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2024-01-14 01:40
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