跨部门第4页

【PM】什么是产品经理

3-5项目管理、需求管理、跨部门的协调5年以上产

沙茶牛肉丸子·2023-10-15 14:10

CBM 组件化商业模式

——“组件化商业模式”（ComponentBusinessModel,CBM）,下面简单介绍一下：1.CBM简介传统上有两种看待业务流程的方式：1）从组织结构来看把企业分成了独立的功能性部门，无法看到跨部门的协作以提供客户价值

韩慧兵·2023-10-15 07:27

2023年东数西算研究报告

该创新体系旨在推进技术、业务、数据的融合，实现数据在跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务之间的协同管理和服务。它不是一个固定不变的实现模式，而是一个灵活应变、因地制宜的创新体系。“东数西

资产信息网·2023-10-13 21:00

代码整洁之道：程序员的职业素养（八）

这种沟通不仅限于编码前的需求沟通，还包括编码过程中可能需要的跨部门沟通，以及与测试人员和发布人员的沟通。因此，职业程序员不仅仅是写代码。需求沟通是开发方和业务方之间最常见的沟通方式。在这种沟

爱发白日梦的后端·2023-10-13 20:29

简单列举客户关系管理系统的核心功能

TICKI™·2023-10-13 15:18

KubeVela可持续测试应用部署之Mock基础设施

虽然terraform是面向公司内部的混合云平台，但是测试都要跨部门配置效率太低了，而且这种模式无法支持持续测试。为了解决测试问题，Moc

Java艺术·2023-10-12 10:53

产品经理踩坑指南：工作中要掌握什么软技能

复杂来讲，同事包括：跨部门的同事（意味着你们对事物的理解不在一个层面）与上司沟通（你们的理解能力和看事情的方向不在一个角度）陌生的同事（第一句话怎么说，对方的性格是什么样？）

旅兔seven·2023-10-11 15:15

领导者提拔管理者要看什么？

3）跨部门整合资源的能力。跨部门沟通、协调，整合资源，最终完成项目的能力。态度。愿意跟公司共进退，忠诚，认同公司远景、使命、价值观。能力。即个人能力。最重要的思维，其次是态度，最后才是能力。管理者

科大向阳·2023-10-10 13:08

说走就走的出差

就机构调整的过渡档口，跨部门和跨单位正混乱中，紧锣密鼓，终是在下午两点40准时登上动车。给我最深的体会有几点：1.预判。

卷Jane·2023-10-08 20:12

品质主管需要具备的管理知识：

这主要是指当需要跨部门合作时或部门之间出现分歧时要统一思想让他们理解为什么要做，可以怎样做变通。要做一个好的品质主管这

田益州1368·2023-10-08 12:32

提升职场能见度：

2、参加跨部门合作

中年少女平·2023-10-08 11:41

CRM系统的三大核心功能

销售团队在客户跟进过程中，可以随时随地访问客户数据，实现跨部门高效协同。在客户数据列表可以按条件查询客户、对客户排序，可以灵活设置列表显示字段完成对客户的细分了解不同类型客户，助

TICKI™·2023-10-07 10:15

02-写于周末加班

个人价值的体现：1.从0-1从无到有推进某个产品的出现2.从1-100让某个产品影响巨大3.跨领域，跨部门推动项目落地二。

当当一丢丢·2023-10-07 09:58

职场中，学会这3个要素，说服别人不再是问题

工作中，我们经常需要说服领导执行某项工作，与同事沟通相关事宜，促进跨部门合作。所以，我们需要知道说服人的技巧。职场中，说服别人的要素有这3个。

哈默老师·2023-10-06 18:22

跨部门沟通

跨部门沟通经常会出现障碍化的情形，这大都是因为彼此不了解熟悉对方工作运作模式及流程而造成的，比如大部分人总认为对方部门人员是弱智，这么简单的事情都搞得这么麻烦，而且对方根本不了解自己部门的运作机制，于是沟通起来容易出问题

w小郭·2023-10-03 10:21

基于Gin+Vue+Element UI前后端分离工作流系统

致力于减少跨部门之间的沟通，自动任务的执行，提升工作效率与工作质量，减少不必要的工作量与人为出错率。系统管理基于casbin的RBAC权限控制，借鉴了

Java技术人·2023-10-02 19:30

对账稽核系统调研小结

这次项目中的对账被应用于多个跨域（跨部门）之间信息交互后单据的比较，确定在经过多次信息传输后，生产端与最后的消费端是否能“平账”。

liuyix·2023-10-02 09:01

信息化发展75

数字化治理的核心特征是全社会的数据互通、数字化全面协同与跨部门的流程再造，形成“用数据说话、用数据决策、用数据

AbelZ_01·2023-10-01 02:32

跨部门团队的“假把式”和“真把式”

其最重要的核心思想之一就是跨部门团队，通过跨部门协作来共同对产品开发的市场和商业成功负责。然而，IPD变革过程中，形成真正的跨部门团队是非常困难的，不仅仅包括开发项目团队，也包括高层决策团队。

大石头谈创新管理·2023-09-29 12:37

用合作五步发展横向领导力

工作中，除了完成领导安排的本部门的工作，更多的是与本部门的同事合作，跨部门沟通合作项目。

兮若耶·2023-09-28 17:19

【赠书活动】AI时代项目经理必备技能

【赠书活动】AI时代项目经理必备技能目录【赠书活动】AI时代项目经理必备技能1.基本项目管理技能2.了解AI技术3.数据驱动的决策4.利用ChatGPT和其他AI工具5.持续学习6.跨部门沟通

米码收割机·2023-09-27 12:10

百家讲坛第二期——谈判解密：轻松掌握谈判的思路和命门

工作和生活中每天都在发生各类问题的冲突和谈判，比如销售与客户的谈判，甲方与乙方的谈判，父母与孩子的谈判，上下级之间的谈判，跨部门之间的谈判等等，面对棘手的谈判情境，如何找到谈判思路、抓住关键命门，获得关系和利益的双赢呢

鸿雁_d39b·2023-09-25 17:54

RocketMQ源码解析（上）

通常来说，RocketMQ作为一个内部服务，是不需要进行权限控制的，但是，如果要通过RocketMQ进行跨部门甚至跨公司的合作，权限控制的重要性就显现出来了。

高如风·2023-09-24 14:10

趣解设计模式之《庞大的组织架构带来的烦恼》

那么，对于几百人的公司，就需要有一套清晰的组织架构了，这样会更便于公司员工的管理，以及跨部门的协同工作（某部门的领导是谁？包含哪些子部门？我这件事儿应该去找哪个部门？等等）这件事情显得愈发迫在眉睫。

爪哇缪斯·2023-09-24 04:40

5分钟学会如何做跨团队沟通 – 规模化敏捷并不难

2.跨部门、跨团队的敏捷到底要怎么做？怎么去制定和执行计

马疼Teng·2023-09-22 07:37

打破壁垒，实现高效的跨部门协作与沟通

J2L3x是一款商业即时通讯工具，可允许员工在同一平台上进行即时消息、文件分享、任务分配、视频电话、超链接等沟通和协作操作，实现团队内部和跨部门的协作与

nancy1240811·2023-09-21 18:32

0709-0715 周检视：

本周的三只青蛙：A物品整理，分类归位B起居规定，传达落实C财务申请，工人工费团建活动圆满结束，准备工作还算充分，对于这次跨部门跨公司分小组和房间的执行效果还是很满意的，组员和室友们都很快相熟，一起吃早餐

shawnbaek·2023-09-20 02:17

60天建立初阶数据思维（4）

✔️前面提到一个能帮数据变的更加有力量的公式SCQA✔️今天继续分享公式的变式️开门见山式：典型场景是和老板汇报️突出忧虑式：典型场景是跨部门沟通，说服同事以及获取资源️突出信心式：典型场景是多人会议发言

不知道怎么解释我只是一只猪·2023-09-19 18:29

Gartner五大战略预测：自适应治理成未来超自动化刚需

超自动化的普及带来跨部门的广泛应用。全球知名分析机构Gartner最新研究成果将助力IT领导者将建设重点从孤立部署转移到自适应治理。

云扩科技·2023-09-18 23:16

15 | 跨平台架构：如何设计 BFF 架构系统？

整个过程下来，不仅耗费太多精力和时间，还容易在跨部门、跨团队沟通之间生出许多事来。

清风烈酒2157·2023-09-17 02:29

传统办公模式终将远去，移动办公平台主导未来

办公地点不受限制，咖啡馆、高铁上、公寓、酒店、候机大厅等都能成为你开始工作的场所；企业架构不再等级森严，董事长、总经理、部门总监、跨部门同事乃至客户都是你可以随时整合的资源，你与他们的沟通自由交互，不受层级阻碍

移动化办公软件·2023-09-16 23:48

系统灰度随笔记

同时跨部门对接沟通成本非常大，每个部门的排期也都非常紧张，是需要硬技能和软技能的同时结合才能完成的。因此来谈谈怎样设计一个可靠的灰度方案。如果设计可

软件开发随心记·2023-09-16 05:10

产品经理为什么总是会有一整天的会议要开？

跨部门合作：产品经理通常需要与不同部门的人员进行协调和合作，包括开发团队、设计团队、市场团队等。通过开会，可以确保各个团队之间的沟通顺畅，信息共享

逸尘谈PM·2023-09-15 15:30

职场三年，我从老板那里学到了什么

但有一次老板的项目在调动跨部门资源时，我也见证了一个构思到落地执行从0到1的过程。当时的背景是一个

乾木木·2023-09-15 13:15

随笔

所以，偶尔推出几个跨部门合作的项目，会有利于日常合作。制度建立是十分必要的，但贯穿其中的是

遇见未来的我·2023-09-15 09:24

工作中，如何做到和横向部门之间的沟通？

解决跨部门沟通的问题，首先需要提升自身的沟通技能和EQ水平。管理者应掌握带领团队、尤其是跨部门的建设团队、发展跨团队的团队建设能力、处理冲突和带领团队的技能。

梦硕果·2023-09-15 06:58

高效管理：”筛选”的重要性

我们生活中有太多事情可做，比如跨部门的会议、朋友邀请聊天、看看电视剧......每一件事情在做的时候都会花费我们的时间和精力。

大庆思考笔记·2023-09-14 23:39

mini-MBA学习总结一：建设高效团队和决策与执行

建设高效团队和决策与执行1学习资料http://minimba.eceibs20.com2学习内容介绍：建设高效团队这一部分主要介绍了建立正确的领导思维方式、团队建设的不同阶段与管理方式、高效团队的特征、有效的跨部门管理这四部分的内容

玉兔金兔·2023-09-14 17:04

云 ERP：企业业务增长的关键

这种集成可实现跨部门的无缝沟通和数据流，消除孤岛并促进协作。通过以下方式，

企业管理8MSaaS·2023-09-13 19:15

工商银行潍坊分行党建RPA机器人项目解析

科技赋能的转型范式将成为银行业的未来发展战略，但是在这一转型、过程中也出现了组织敏捷性不足、跨部门协作不畅等问题，这就容易导致、业务处理效率低。同时，银行业本身沉淀了大量数据，如何发挥数据价值、实现

RPA中国·2023-09-12 03:48

世界咖啡-混沌生活中的一缕清咖

二、世界咖啡的流程2.1形成小组建议随机或者跨部门，方便更多的部门或原本不熟悉的同事进行交流。2.2讨论出大

我来咨询子布兄·2023-09-12 00:11

【01】程序员的职场素养，技术类汇报

不同层级的汇报不同层级的汇报在现在的软件行业，跟以前英雄主义式开发大不相同，基本都是集团军作战，在BAT这样的大公司，最大型的研发团队差不多2000多个开发，跨部门/BG合作的大型研发项目组，不同的研发中心

来自地球的专项测试·2023-09-11 22:02

上班日记 Day84

有个跨部门沟通的过程出现了问题，部分需求核对的时候，对方没有说清楚，整件事情又非常紧急。出现了快开发完了才来改需求的问题。当然最后以维护客户的核心利益为准，所以只能牺牲开发进度。

橙子oran·2023-09-10 15:28

学信息系统项目管理师第4版系列05_组织通用管理

1.流程管理1.1.流程是组织运行体系的框架基础，流程框架的质量影响和决定了整个组织运行体系的质量1.2.流程是指工作活动流转的过程1.2.1.流程可以是跨部门、跨岗位工作活动流转的过程1.3.业务流程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动

躺柒·2023-09-09 10:46

如何运用区块链技术推动政府信息资源共享？

政府部门的信息涉及社会公民多项基本信息，在办理政务时，常常需要跨部门协同和验证多项信息。

_薛定谔的猫_·2023-09-08 22:36

谈判无所不在！——从商战到日常生活的五个谈判建议

☛“公司跨部门项目中，各部

凯洛格·2023-09-08 01:39

君子签基于电子签章支撑能力，助推政务服务“零跑腿”网上办事

关于依托全国一体化政务服务平台建立政务服务效能提升常态化工作机制的意见》（以下简称《意见》），提出：要强化电子印章对接互认、提升身份认证支撑能力，进一步发挥国家政务服务平台作为全国政务服务总枢纽的作用，强化跨地区、跨部门

君子签·2023-09-07 20:16

从线上化走向智能化，数字办公助力企业实现“效率+安全”双提升｜爱分析报告

党政机关跨部门、跨层级协同要求越来越高，在数字办公系统升级过程中，应当更为关注如何拉通流程、避免数据泄露风险等问题。

ifenxi爱分析·2023-09-07 20:14

绩效考核之后

有以下几点原因：1.目前工作挑战性与成长性遇到瓶颈，我尝试通过绩效考核之际实现跨部门转岗落空了；2.在目前的工作岗位上，领导给我提了两点建议：1）需加强英文邮件书写沟通上的技能；2）为人过于Nice，不够

完颜洋洋·2023-09-07 18:30

进销存模型：财务业务流程化与科学管理应用

当规模不断扩张，业务不断扩大，各种问题也随之明显起来：工作量不断攀升、企业人员不断增加、跨部门沟通不畅、市场信息反馈不及时，竞争形式无法有效梳理等。

亿发软件YiFaRJ·2023-09-06 19:58

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