软考高项-系统架构师第2页

【菜鸡带你识证书】之红帽：RHCSA、RHCE

RHCSA/RHCE（红帽认证管理员、红帽认证工程师）证书级别：初级/中级证书有效期：无限期※如需要考RHCA，则需在RHCE通过之日起两年内完成，详细RHCA请看“【菜鸡带你识证书】之红帽：RHCA系统架构师

云南菜鸡·2024-01-15 16:00

端午节福利分享（精选资料）——论软考信息系统项目管理师软件项目的进度管理论文范文

不管你们要怎么度过这三天，我都要和你们分享关于软考高项的论文范文，我相信这对今年要备考高项的朋友很有帮助，因为对于软考高级科目而言，论文是非常重要的，有很多人都是卡在论文上，所以论文的练习是非常重要的，

生活更美好丶·2024-01-15 15:13

＜软考高项备考＞《论文专题 - 67 质量管理（6）》

6真题解析6.12005年下半年考题请围绕“项目的质量管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1．概述你参与管理过的信息系统项目以及在项目中所遇到的质量管理问题。2．请简要论述你对于质量、质量管理和质量成本的认识。3．简要论述你认为提升项目质量应做哪些工作。写作思路：背景1-2段，500字左右过渡段1段，150字左右【写质量、质量管理的认识】一、规划质量管理【写质量成本】二、管理质量【写提升项目质

Ealser·2024-01-15 09:02

＜软考高项备考＞《论文专题 - 65 质量管理（4）》

4过程3-管理质量4.1问题4W1H过程做什么为了评估绩效，确保项目输出完整、正确且满足客户期望，而监督和记录质量管理活动执行结果的过程作用：①核实项目可交付成果和工作已经达到主要干系人的质量要求，可供最终验收;②确定项目输出是否达到预期目的，这些输出需要满足所有适用标准、要求、法规和规范为什么做保证有缺陷的产品、成果、服务不能交付谁来做组织中质量控制部门或名称相似的组织单元什么时候做执行之后，对

Ealser·2024-01-15 05:51

2024系统分析师---论软件系统架构风格

在该项目组中我担任系统架构师一职，主要负责系统整体架构设计。本文以该项目为例，先介绍几种常用的软件架构风格及其特点，然后讨论软件架构风格在该项目中的具体应用。

喜欢猪猪·2024-01-13 13:33

＜软考高项备考＞《论文专题 - 63 质量管理（2）》

2过程1-规划质量管理2.1问题4W1H过程做什么识别项目及其可交付成果的质量要求、标准，并书面描述项目将如何证明符合质量要求、标准的过程；作用：为在整个项目期间如何管理和核实质量提供指南和方向为什么做1、识别项目/产品质量要求和标准;2、如何达到目标;3、为项目质量检验、项目/产品质量验收制定标准谁来做项目管理团队或项目团队（如果项目规模比较小的话）什么时候做范围、进度、成本基准确定后，干系人和

Ealser·2024-01-13 07:43

2023软考系统架构师

2023年软考系统架构师，震惊到我的一次考试，需要好好记录下。去年因为疫情考试被取消，今年仍然坚持报了考试，还是想把没做完的事做完。9月份开始刷题，看教材。

艾-普-西-隆·2024-01-13 00:03

2024系统分析师---论软件需求管理

在该项目组中我担任系统架构师一职，主要负责系统需求分析及整体架构设计工作。

喜欢猪猪·2024-01-12 09:29

VMware Visio OmniGraffle模板和图标

简介这组资源适用于IT管理员、系统架构师、网络工程师和其他需要可视化VMware基础架构的专业人士创建精确的VMware网络和数据中心部署图，通过使用这些模板和图标，用户可以节省时间、提高工作效率，并确保他们的

avenjan·2024-01-11 14:38

2024系统分析师---论设计模式及其应用

在该项目组中我担任系统架构师一职，主要负责系统整体架构设计。本文以该项目为例，讨论软件设计模型的应用，包括问题的分析，以及如何选择和应用设计模式。

喜欢猪猪·2024-01-10 11:12

IT课程顾问·2024-01-08 17:37

＜软考高项备考＞《论文专题 - 53 进度管理（4）》

6过程5-制定进度计划6.1问题4W1H过程做什么分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建进度模型，从而落实项目执行和监控的过程作用：为完成项目活动而制定具有计划日期的进度模型为什么做为项目制定衡量项目的进度标尺谁来做项目管理团队或项目团队（如果项目规模比较小），项目管理团队认可和批准什么时候做定义范围/定义活动/排列活动顺序/估算活动资源/估算活动持续时间之后如何做进度网络分析、关键

Ealser·2024-01-08 10:30

togaf 9.2中文版

专栏受众：企业架构师、业务架构师、IT架构师、数据架构师、系统架构师、解决方案架构师和希望初步了解togaf的高级管理者。

回到地面·2024-01-08 02:07

＜软考高项备考＞《论文专题 - 52 进度管理（3）》

5过程4-估算活动持续时间5.1问题4W1H过程做什么根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工作时段数的过程作用：确定完成每个活动所需花费的时间量为什么做为制定进度基准，为了项目提供衡量进度绩效谁来做项目管理团队或项目团队（如果项目规模比较小）什么时候做活动资源需求记录后如何做专家判断、类比估算、参数估算、三点估算、自下而上估算、数据分析（备选方案分析、储备分析）、决策（投票）、会议主要成果应结

Ealser·2024-01-08 02:34

【十年磨一剑】我们能从阿里架构师的身上学到什么？

正文本文是看到阿里巴巴系统架构师黄勇的采访记录有感而发，如有侵权，请联系我。下面就一起来看看阿里架构师的十年架构路。

java成功之路·2024-01-06 09:40

灸哥问答：解决方案架构师有多神奇，和我们平时讲的架构师有什么区别

角色的发展在早期的计算机系统时代，当时的技术人员主要的精力聚焦在硬件系统的设计，随着在硬件之上的软件发展，开始出现了系统架构师的岗位，这

灸哥漫谈·2024-01-06 00:12

大数据开发者应该知道的分布式系统 CAP 理论

无论你是一个系统架构师，还是一个普通开发，当你开发或者设计一个分布式系统的时候，CAP理论是无论如何也绕不过去的。本文就来介绍一下到底什么是CAP理论，如何证明CAP理论，以及CAP的权衡问题。

Hadoop技术博文·2024-01-05 09:51

＜软考高项备考＞《论文专题 - 40采购管理（4）》

4过程3-控制采购4.1问题4W1H过程做什么管理采购关系、监督合同绩效、实施必要的变更和纠偏，以及关闭合同的过程作用：确保买卖双方履行法律协议，满足项目需求为什么做为保证采购活动顺利进行，采购物品符合项目要求谁来做组织中的职能部门或项目经理什么时候做执行采购时做如何做专家判断、索赔管理、数据分析（绩效审查、挣值分析、趋势分析）、检查、审计主要成果结合项目情况去写怎么样控制采购的。例1：供应商的供

Ealser·2024-01-02 02:00

＜软考高项备考＞《论文专题 - 37 采购管理（2）》

2过程1-规划采购管理2.1问题4W1H过程做什么记录项目采购决策、明确采购方法，及识别潜在卖方的过程作用：确定是否从项目外部获取货物和服务，如果是，则还要确定将在什么时间、以什么方式获取什么货物和服务为什么做为如何采购制定规矩，制定原则，明确采购方法、识别潜在卖方谁来做项目经理带领项目管理团队或项目团队（如果项目规模比较小）什么时候做规划时做如何做专家判断、数据收集（市场调研）、数据分析（自制或

Ealser·2023-12-31 18:09

2023年高级软考系统架构师考题参考

对于一些有实践经验的同学来说，感觉不难，但是落笔到纸面上，就差强人意了，平时这方面要多练习，所想所思要落到纸面上，或者表达清晰让别人听懂，不仅是工作中的一个基本素质，也是个非常重要的能力，不仅仅在学习工作中，生活中也一样，让别人清晰知道你的需求，但是对于小白，没有相关从业经验的同学来说，一直是有难度的，下午案例必选题换成大数据了？够惊喜的，但也不意外，咱们考试之前也分析过，必选题有可能会变，还真的

Moshow郑锴·2023-12-30 18:06

[架构之路-90]：《软件架构设计：程序员向架构师转型必备》-0-总结

前言软件行业技术开发从业人员众多，但具备若干年开发经验的普通的开发人员往往面临个人发展的瓶颈，即如何从普通开发人员转型成高层次的系统架构师和技术管理人员。想成为一名架构师，应当具备全面的知识体系?

文火冰糖的硅基工坊·2023-12-30 03:53

2023下软考高项信息系统项目管理师考试总结

停更的这段时间一直在备考学习软考信息系统项目管理师考试，然而论文没有通过，三科成绩：51/57/39，论文考的是合同管理，自认为合同管理的四个方面都答得挺好的，但是没有通过，这个分数可能是踩到红线了，但也确实不知道该怎么准备了，看到网上很多同学考了好几次了还没通过，感觉自己也不是很想继续考了，如果是综合知识和案例分析这种答案明确的科目没有通过的话，还可以去弥补，但论文这种没有统一标准的东西很难把握

QYHuiiQ·2023-12-29 09:58

软考高项通过人数增加70%！考试难度真的降低了？

近日，河北省人事考试网陆续公布了“2023年度上半年和下半年计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试河北省合格人员公示名单”。从名单来看，2023年度下半年软考通过人数相较于上半年大幅提高。河北软考合格人数统计2023年上半年：在河北省，共有1093人成功通过了软考，其中初级通过人数为185人，中级通过人数达到679人，而高级则有229人通关。2023年下半年：河北省的软考合格人数增至1371人。

唐唐老师·2023-12-28 17:14

＜软考高项备考＞《论文专题 - 22 资源管理（8）》

10资源管理论文-和其他领域关系10.1资源管理和整合管理的关系◆资源管理是指有效地规划、获取、分配和利用项目所需的各种资源，包括人力资源、物质资源、财务资源等。资源管理涉及到确定项目所需的技术专家、设备、软件等资源，以及分配和管理这些资源的过程。资源管理的目标是确保项目执行过程中的资源供给充足，以支持项目的顺利进行。◆而整合管理则是将项目的各个方面和活动整合起来，以实现项目目标。包括整合各个项目

Ealser·2023-12-22 16:55

软件测试理论知识（入门篇）

软件生命周期阶段主要人员主要任务输出文档计划项目经理指定整个项目的计划（目标、人员、预算）项目计划需求分析产品经理、需求分析人员进一步确定用户的需求描述软件的具体功能解决系统做什么的问题需求规格说明书（SRS）产品需求文档（PRD）设计系统架构师

我只会埋头炫饭·2023-12-22 16:17

2024年软考高项还是机考吗？附常见问题答疑

2024年软考高项实行机考（三科均为机考，综合知识考试时间为上午8:30-11:00，案例论文联考，考试时间为下午14:30-18:00），本文为大家整理了一些机考常见问题，希望对大家有所帮助。

才聚PMP（免费送备考资料）·2023-12-22 13:08

24年5月软考高项考哪些内容，考试大纲什么的?

也称「软考高项」，可以「以考代评」用来评副高级职称。

欧气满满o·2023-12-22 00:09

软考系统架构师倒计时第2天

软考系统架构师倒计时第2天分片透明性:是指用户不必关心数据是如何分片的，它们对数据的操作在全局关系上进行，即如何分片对用户是透明的，因此，当分片改变时应用程序可以不变。

Jack魏·2023-12-21 23:59

软考高项第四版教材整合管理（第8章）重点内容

序：距离2023下半年软考还有18天，来不及看书的小伙伴看过来啦，一起过一下重点，开始之前，建议大家将下面的过程组矩阵图熟记！！！第8章项目整合管理项目整合管理包括识别、定义、组合、统一和协调项目管理过程组的各个过程和项目管理活动。在项目管理中，整合管理兼具统一、合并、沟通和建立联系的性质，项目整合管理贯穿项目始终。文章目录第8章项目整合管理1.管理基础1.1执行整合1.2整合的复杂性1.4项目管

ljw@lq·2023-12-21 20:57

大数据分析- 基于Hadoop/Mahout的大数据挖掘

一、培训对象1，系统架构师、系

shenmanli·2023-12-21 06:58

资深架构师的养成计划

在我国，虽然系统架构师的职业在工作内容、工作职责以及工作边界等方面还存在一定的模糊性和不确定性，但它确实是时代发展的需要，并正在实践中不断完善和成熟。

认真期待·2023-12-21 02:13

2022.11.05系统架构师复习整理

论文写作技巧软考高级系统架构师论文，到底该如何写软考高级系统架构设计师论文如何写能得高分[干货要点]软考高级系统架构设计师系列论文十八：论软件三层结构的设计2021年系统架构设计师三战分享【系统架构设计师

xupeng1644·2023-12-19 15:24

阿里 Java 系统架构师应用架构师面试突击宝典

阿里第9版Java系统架构师应用架构师面试突击宝典阿里巴巴面试突击宝典主要分为9大模块：一、备战面试二、Java基础+集合+多线程+JVM三、计算机基础四、数据库面试题总结五、常用框架面试题总结六、系统设计七

java梅洛·2023-12-18 10:24

＜软考高项备考＞《论文专题 - 13 绩效域（三）》

6规划绩效域规划绩效域涉及整个项目期间组织与协调相关的活动与职能，这些活动和职能是最终交付项目和成果所必须的。在项目整个生命周期过程中，有效执行本绩效域可以实现预期目标，主要包含：①项目以有条理、协调一致的方式推进；②应用系统的方法交付项目成果；③对演变情况进行详细说明；④规划投入的时间成本是适当的；⑤规划的内容对管理干系人的需求而言是充分的；⑥可以根据新出现的和不断变化的需求进行调整。在项目整个

Ealser·2023-12-18 09:58

12条军规说Dev，3大重点讲Ops——当当网的云原生之路

内容来源：2017年8月19日，当当系统架构师高洪涛在“数人云Meetup”进行《当当云原生DevOps实践》演讲分享。

IT大咖说·2023-12-18 05:36

软考系统架构师、信息系统项目管理师、系统分析师、系统规划与管理师和网络规划师资料大汇总

因为2020侥幸考过了系统架构师（七天复习考过高级系统架构师），2021打算再战高项，于是趁着闲暇之余，在网上搜集了一些高项资料，顺带

叫我阿柒啊·2023-12-17 04:10

二、如何保证架构的质量、架构前期准备、技术填补与崩溃预防、系统重构

1、如何保证架构的质量--稳定性和健壮性2、正确的选择是良好的开端--架构前期准备①架构师分类：系统架构师、应用架构师、业务架构师3、技术填补与崩溃预防4、系统重构

小草莓蹦蹦跳·2023-12-16 21:35

代码写完了，空降架构师抢功劳？程序员上演真实版删库后跑路

系统架构师是一个既需要掌控整体又需要洞悉局部瓶颈并依据具体的业务场景给出解决方案的团队领导型人物。架构师在软件开发的整个过程中起着很重要的作用。

java成功之路·2023-12-16 02:30

软考架构案例之大数据架构

文章目录前言大数据架构特点Lambda架构Kappa架构Lambda架构与Kappa架构对比写在最后前言前不久参加了11月份的软考系统架构师，下午案例中还是有很多的架构相关的知识点，比如大数据架构和动静分离架构图等等

小沈同学呀·2023-12-15 21:38

软考高项第四版五组十域表+ITTO背诵笔记及助记

基于第四版做的笔记，助记是自己编的还是得靠理解记忆，下面是文档，也用anki制作了记忆卡片，需要的可以自行导入卡包·

未来星_狒狒·2023-12-15 03:55

系统架构师大会

http://sacc.it168.com/2.html演讲主题：大规模社区网站设计经验内容概要：如何实现支撑数十亿的流量的社区架构？如何保证产品7*24小时的不间断服务？如何处理百亿量级数据的存储？如何应对数百个在线服务带来的挑战？更重要的是，如何在这种需要处理大规模数据的“重型”架构下依旧能保证产品轻盈的快速开发？本次演讲，将与大家分享百度贴吧的探索历程，以及在实践中取得的经验。演讲嘉宾：李瀚

sony315·2023-12-06 19:34

软考高项你想要的全在这

2021年准备参加软考获取高级职业技术资格认证的小伙伴咱们约起吧？！自软考系列文章发表之后有很多准备参加软考的小伙伴加我微信，关注我的微博，也有很多因此成了好朋友，甚至是同事。自前年开始，我会在CSDN、、GITHUB等平台将我在工作、学习的道路上遇到的各种问题都写成一篇技术博客，因为这样既能给日后查找资料方便，也能进一步提高自己的文档编写能力，还能广交朋友，拓展人脉，何乐而不为呢。当然也希望大家

Leon_Geo·2023-12-03 06:16

我的第一次SACC之旅

今年有很多第一次，第一次作为“游客”参加DTCC（中国数据库大会），第一次作为讲师参与ACDU·中国行（成都站），第一次参加OB年度发布会（包含DBA老友会），而这次是第一次参加SACC（中国系统架构师大会

胖头鱼的鱼缸（尹海文）·2023-12-01 12:46

系统架构师——统一建模语言（UML）

UML概念：UML是一种语言：为软件开发人员之间提供了一种用于交流的词汇表和一种用于软件蓝图的标准语言。UML是一种可视化语言：UML只是一组图形符号，它的每个符号都有明确语义，是一种直观、可视化的语言。UML是一种可用于详细描述的语言：UML所建的模型是精确的、无歧义和完整的，因此适合于对所有重要的分析、设计和实现决策进行详细描述。UML是一种构造语言：UML虽然不是一种可视化的编程语言，但其与

竟未曾年少轻狂·2023-11-28 06:24

系统架构师-软件架构知识点

软件架构架构模式是软件设计中的高层决策设计模式主要关注软件系统的设计，与具体实现语言无关惯用法则是实现时通过某种特定的程序设计语言来描述构件与构件之间的关系架构文档化的主要输出结果是架构说明书和架构质量说明书介绍软件架构设计包括提出架构模型产生架构设计进行设计评审软件系统架构是善于软件系统的结构、行为和属性的高级抽象。架构设计关注点结构属性交互作用架构风格介绍软件架构风格是描述某一特定应用领域中系

皮豪kbug·2023-11-28 06:49

软考高级一战总结

我本身是有想法的，我2019年拿到PMP项目证书，本来打算乘胜追击在2020年考软考高项项目管理，但因为疫情，考试计划

进击燕子·2023-11-28 06:06

端午节福利分享（精选资料）——软考信息系统项目管理师软件开发成本

不管你们要怎么度过这三天，我都要和你们分享关于软考高项的论文范文，我相信这对今年要备考高项的朋友很有帮助，因为对于软考高级科目而言，论文是非常重要的，有很多人都是卡在论文上，所以论文的练习是非常重要的，

生活更美好丶·2023-11-27 05:31

Pega之认证

当前可获取的新考试：Pega业务架构师认证（PCBA）版本8.7:PEGAPCBA87V1Pega系统架构师认证（PCSA）版本8.7:PEGAPCSA87V1Pega高级系统架构师认证（PCSSA）版本

SG_P01·2023-11-25 12:17

软考高项（信息系统项目管理师）论文范文分享

论信息系统项目的整体管理【摘要】2016年7月，我参加了╳╳市物价局发起的“智慧物价”信息综合管理平台系统的建设工作，担任承建方项目经理，该信息综合管理平台系统的主要功能有括价格监测预警、价格应急监测、价格监督检查、商品价格管理、价格认证管理、成本信息管理、价格信息发布、价格行政审批、价格调节基金监管、12358投诉举报联动、价格信息互动服务、收费管理、协同办公平台及物价门户网站等14个业务管理模

ghgj214·2023-11-24 09:12

2023年第十六届中国系统架构师大会（SACC2023）-核心PPT资料下载

一、峰会简介本届大会以“数字转型架构演进”为主题，涵盖多个热门领域，如多云多活、海量分布式存储、容器、云成本、AIGC大数据等，同时还关注系统架构在各个行业中的应用，如金融、制造业、互联网、教育等。与往届相比，本届大会最大的变化就是：从原来的大会演讲模式，变革为专题研讨会模式。采用主题演讲+圆桌讨论模式，对特定的聚焦主题，除了有精彩主题分享，还邀请圆桌讨论嘉宾，进行深入探讨，参会者也可以加入讨论中

百家峰会·2023-11-24 09:08

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