软考---UML

Java与模式

1.模式的简史和形而上学1.1模式是什么1.2软件模式的简史1.3模式的起源1.4与道家思想的关系1.5软件的永恒之道1.6模式的要素1.7本书讲解模式的格式2.统一建模语言UML简介2.1建造世界贸易中心
weixin_30477797·2023-11-08 11:06

项目经理面试指南（上）（1）

http://www.uml.org.cn/success/success041101.htmhttp://www.uml.org.cn/success/success041101.htmhttp://
山楂树之恋·2023-11-08 10:32

键盘键值对应表

VK-CANCEL033Ctrl+Break(通常不需要处理)VK_MBUTTON044鼠标的中键（三按键鼠标)VK_BACK088Backspace键VK_TAB099Tab键VK_CLEAR0C12Clear键（NumL
天若子·2023-11-08 09:29

软考高级信息系统项目管理师系列论文之二十三：论软件项目质量管理

软考高级信息系统项目管理师系列论文之二十三：论软件项目质量管理一、质量管理相关知识点二、摘要三、正文四、总结一、质量管理相关知识点软考高级信息系统项目管理师系列之十五：项目质量管理二、摘要2007年7月
最笨的羊羊·2023-11-08 09:28

【软考系统架构设计师】2022下综合知识历年真题

【软考系统架构设计师】2022下综合知识历年真题【2022下架构真题第01题：绿色】01.云计算服务体系结构如下图所示，图中①、②、③分别与SaaS、PaaS、Iaas相对应，图中①、②、③应为()A.
zhousenshan·2023-11-08 09:28

软考 系统架构设计师系列知识点之边缘计算（1）

所属章节：第11章.未来信息综合技术第4节.边缘计算概述1.边缘计算概念在介绍边缘计算之前，有必要先介绍一下章鱼。章鱼就是用“边缘计算”来解决实际问题的。作为无脊椎动物中智商最高的一种动物，章鱼拥有巨量的神经元，但60%分布在章鱼的八条腿（腕足）上，脑部仅有40%。也就是说章鱼是用“腿”来解决问题的。类比于章鱼，边缘计算将数据的处理、应用程序的运行甚至一些功能服务的实现，由网络中心下放到网络边缘的
蓝天居士·2023-11-08 09:21

软考高级信息系统项目管理师系列之三十九：项目集管理

软考高级信息系统项目管理师系列之三十九：项目集管理一、项目集管理内容二、项目集管理基础概述1.项目集定义2.项目集活动3.项目集管理三、项目集的管理过程四、项目集治理1.项目集治理概述2.项目集指导委员会的职责
最笨的羊羊·2023-11-08 05:41

软考-信息系统项目管理师 - 第 2 章 信息系统项目管理基础

第2章信息系统项目管理基础2.1项目管理基础2.1.1项目的概念项目是为提供一项独特产品、服务或成果所做的临时性努力。2.1.2项目的特点1、临时性（一次性）2、独特的产品服务或成果3、逐步完善4、资源约束5、目的性2.1.3项目与日常运作的关系区别：（1）日常运作是持续不断和重复的，项目是临时的（2）本质不同：项目的目标是实现目标结束项目，日常运作的目标一般是维持运营（3）项目实现时结束项目，日
平芜尽处是春山-·2023-11-08 05:40

【软考：系统集成项目管理】之 项目干系人管理

1.干系人管理的过程识别干系人编制项目干系人管理计划管理干系人参与项目干系人参与的监控2.过程的输入、输出、工具与技术过程输入工具及技术输出1.识别干系人1.项目章程2.采购文件3.事业环境因素4.组织过程资产1.组织相关会议2.专家判断3.干系人判断1.干系人登记册2.编制项目干系人管理计划1.项目管理计划2.干系人登记册3.事业环境因素4.组织过程资产1.组织相关会议2.专家判断3.分析技术1
牧心.·2023-11-08 04:32

软考高级之132个工具和技术

分类工具与技术描述数据收集头脑风暴在短时间内获得大量创意，适用于团队环境，需要引导者引导（过程中可以天马行空，不要打断）包括：头脑风暴、头脑写作头脑写作：在开始小组创意讨论之前，个人可单独思考问题焦点小组召集相关方和主题专家讨论议题，比一对一访谈更有利于互动交流访谈与相关方直接交谈了解高层级需求、假设条件、制约因素、审批标准和其他信息核对单基于自身经验或行业标准制定表标准化的核对单，帮项目经理一项
cainiao080605·2023-11-08 04:25

2022年上半年软考考试报名入口汇总（3月18日更新）

大家好，2022年上半年软考考试时间为5月28日，5月29日两天。
cainiao080605·2023-11-08 04:24

软考高项中非常重要的IOT名次

引导技术项目章程项目管理计划XX管理计划批准的变更请求工作绩效数据变更请求工作绩效信息工作绩效报告变更日志验收的可交付成果访谈焦点小组引导式研讨会群体创新技术群体决策技术问卷调查观察原型法标杆对照系统交互图文件分析干系人登记册产品分析项目范围说明书范围基准核实的可交付成果偏差分析焦点小组备选方案生成活动清单资源日历风险登记册活动成本估算自下而上估算资源分解结构类比估算参数估算三点估算储备分析项目人
cainiao080605·2023-11-08 04:24

软考高级常见英语词汇

第1章英语词汇及历年真题1、备考常见计算机技术词汇BI---BusinessIntelligence，商业智能CloudComputing----------云计算IOT----------InternetofThings,物联网RFID----------RadioFrequencyIdentification，射频识别。BigData----大数据artificialintelligence人
cainiao080605·2023-11-08 04:54

【软考：系统集成项目管理】之 项目人力资源管理

1.人力资源管理编制项目人力资源计划组建项目团队建设项目团队管理项目团队2.过程的输入、输出、工具与技术过程输入工具及技术输出1.编制项目人力计划1.项目管理计划2.活动资源需求3.事业环境因素4.组织过程资产1.组织结构图和职位描述2.人际交往3.组织理论4.专家判断5.会议1.项目人力资源计划2.组建项目团队获取人力资源的依据：1.获取人力资源计划2.事业环境因素3.组织过程资产1.事先分派2
牧心.·2023-11-08 04:58

解决、解耦的钥匙——观察者模式

3.观察者模式的UML类图4.观察者模式的实现/***观察者接口*@authorAdministrator**/public
596785154·2023-11-08 03:21

信息系统项目管理师核心考点（四十六）采购工作说明书（SOW）

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点（四十六）采购计划/采购工作说明书（SOW），内含思维导图+真题。
qiangge2015·2023-11-08 03:35

信息系统项目管理师核心考点（五十四）配置项分类、状态与版本

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点（五十四）配置项分类、状态与版本，内含思维导图+真题【信息系统项目管理师核心考点】配置项分类、状态与版本一、典型配置项项目计划书、需求文档、设计文档、源代码
qiangge2015·2023-11-08 03:35

信息系统项目管理师必背核心考点（六十三）项目组合管理的主要过程&DIPP分析

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点（六十三）项目组合管理的主要过程&DIPP分析，内含思维导图+真题【信息系统项目管理师核心考点】项目组合管理的主要过程1.
qiangge2015·2023-11-08 03:35

信息系统项目管理师核心考点（六十四）信息安全基础知识重要概念

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点（六十四）信息安全基础知识重要概念，内含思维导图+真题【信息系统项目管理师核心考点】信息安全基础知识重要概念1.加密技术①对称加密【加密与解密的秘钥相同】
qiangge2015·2023-11-08 03:35

49天备考信息系统项目管理师3科50+

晒下成绩：当时考完案例分析，因为计算题没答完，内心还有些沮丧，觉得这次可能又悬了，没想到最终的结果是好的，三科都是50+，还是满心欢喜的~【前序】2020年，因为疫情原因，北京一整年都没有举办软考考试，
qiangge2015·2023-11-08 03:04

信息系统项目管理师必背核心考点（二十四）WBS分解的原则

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点（二十四）WBS分解的原则，内含思维导图+真题【信息系统项目管理师核心考点】WBS分解的原则1.创建WBS时，需要考虑将不同人员的工作分开2.在创建WBS
qiangge2015·2023-11-08 03:04

信息系统项目管理师必背核心考点（四十）干系人管理

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点（四十）干系人管理，内含思维导图+真题【信息系统项目管理师核心考点】干系人管理1.干系人积极参与项目、或其利益会受到项目执行或完成情况影响【获利/受损】的个人或组织
qiangge2015·2023-11-08 03:04

信息系统项目管理师必背核心考点（四十三）预期货币价值（EMV）

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点（四十三）预期货币价值（EMV），内含思维导图+真题【信息系统项目管理师核心考点】预期货币价值（EMV）一、数据收集和展示技术1.访谈2.概率分布：正态分布二
qiangge2015·2023-11-08 03:04

软考-高级-信息系统项目管理师教程 第四版【第20章-高级项目管理-思维导图】

软考-高级-信息系统项目管理师教程第四版【第20章-高级项目管理-思维导图】课本里章节里所有蓝色字体的思维导图
爱的叹息·2023-11-08 03:01

UML 类图

UML是统一建模语言的简称，它是一种由一整套图表组成的标准化建模语言。UML用于帮助系统开发人员阐明，展示，构建和记录软件系统的产出。
golemon.·2023-11-08 02:15

1.UML面向对象类图和关系

Dependency)关联关系(Association)聚合(Aggregation)组合(Composition)实现(Realization)继承/泛化(Inheritance/Generalization)常用的UML
恒友成·2023-11-08 02:44

软考-高级-信息系统项目管理师教程 第四版【第19章-配置与变更管理-思维导图】

软考-高级-信息系统项目管理师教程第四版【第19章-配置与变更管理-思维导图】课本里章节里所有蓝色字体的思维导图
爱的叹息·2023-11-08 00:18

【软考：系统集成项目管理】之 项目采购管理

1.采购管理的过程编制采购管理计划实施采购控制采购结束采购2.过程的输入、输出、工具与技术过程输入工具与技术输出1.编制采购管理计划1.项目管理计划2.需求文档3.风险登记册4.活动资源要求5.项目进度6.活动成本估算7.干系人登记册8.事业环境因素9.组织过程资产1.“自制/外购”分析2.专家判断3.市场调研4.会议1.采购管理计划2.采购工作说明书3.采购文件4.供方选择标准5.“自制/外购”
牧心.·2023-11-08 00:44

软考：中级软件设计师:2022年下半年上午软件设计师考题

软考：中级软件设计师:2022年下半年上午软件设计师考题提示：系列被面试官问的问题，我自己当时不会，所以下来自己复盘一下，认真学习和总结，以应对未来更多的可能性关于互联网大厂的笔试面试，都是需要细心准备的
冰露可乐·2023-11-07 23:53

基于javaweb+JSP+Servlet学生成绩管理系统(管理员、教师、学生)

毕业设计，项目练习，学习演示等+score.getStuName()+"%'andscore.stu_classlike'%"+score.getStuClass()+"%'andscore.stu_numlike
m0_70228970·2023-11-07 23:12

C++多国语言插件库（适用QT/MFC)

简述：此库基于VS2015++win10sdk开发封装，用于QT/MFC平台下的多国语言切换库，需结合poedit进行编辑语言资源，使用起来极为简单，支持中文简繁体；typedefenumLANGTYPES
海木漄·2023-11-07 23:00

【软考：系统集成项目管理】之 项目成本管理

1.成本管理的过程制订成本管理计划成本估算成本预算成本控制2.过程的输入、输出、工具与技术过程输入工具与技术输出1.制订成本管理计划1.项目管理计划2.项目章程3.事业环境因素4.组织过程资产1.专家判断2.分析技术3.会议1.成本管理计划2.成本估算1.成本管理计划2.人力资源管理计划3.范围基准4.项目进度计划5.风险登记册6.事业环境因素7.组织过程资产1.专家判断2.类比估算3.参数估算4
牧心.·2023-11-07 22:57

【进程管理】资源分配

【软考2012年下半年】某系统仅有5个并发进程竞争资源，且都需要3个该类资源，那么至少有（）个该类才能保证系统不会发生死锁。
流年若逝·2023-11-07 22:46

练习作业改错

：对yum的操作不熟悉，经过测试卸载是：yumremove查看是：yumlist2.对于yum命令太多3.忘记gcc-c时，还有最后一步链接没有做，以为直接为.c文件4.
Though even·2023-11-07 19:33

（Linux）基于yum解决Docker完全卸载与Docker安装

一.docker卸载1.systemctlstopdocker停止服务2.yumlistinstalled|grepdocker查看yum安装得docker文件包3.rpm-qa|grepdocker查看
洋:Y·2023-11-07 16:40

docker 的安装与卸载

一卸载旧版本的Docker1.列出系统中已安装的docker包yumlistinstalled|grepdocker示例2.卸载dockeryum-yremovedocker-ce-cli.x86_64yum-yremovedocker-ce.x86
侯志杰·2023-11-07 16:05

docker的安装和卸载

docker的卸载1.先停止docker服务执行命令systemctlstopdocker2.删除docker的安装包先查找docker的安装包执行命令yumlistinstalled|grepdocker
未定义_jx·2023-11-07 16:34

docker 安装卸载及常用命令

Docker(镜像与容器)1.安装卸载docker1.1.卸载docker1.1.1查看已安装的docker列表[root@centos7:~]#yumlistinstalled|grepdockercontainerd.io.x86
m0_67403188·2023-11-07 16:03

②CPU - 运算器、控制器 【软考-软件设计师考点】

个人简介：Java领域新星创作者；阿里云技术博主、星级博主、专家博主；正在Java学习的路上摸爬滚打，记录学习的过程~个人主页：.29.的博客学习社区：进去逛一逛~②CPU-运算器、控制器【软考-软件设计师考点
.29.·2023-11-07 15:21

《大话设计模式-Golang》迭代器模式

需求利用迭代器模式实现售票员售票UML图代码抽象聚集类typeAggregateinterface{CreateIterator()Iterator}抽象迭代器类typeIteratorinterface
A夏天夏天悄悄过去留下小秘密·2023-11-07 12:41

Go设计模式(23)-迭代器模式

UML类图位置：https://www.processon.com/view/link/60d29bf3e401fd49502afd25本文代码链接为：https://github.com/shidawuhen
程序员麻辣烫·2023-11-07 12:10

golang设计模式——迭代器模式

UML：分析通过UML可以看出，对于集合Aggregate，其遍历能力被拆了出来，由Iterator负责遍历。大家可能有疑问，可以用for循环解决的问题，为啥要搞得这么复杂呢？
~庞贝·2023-11-07 12:39

【无标题】

有助于目录的生成如何改变文本的样式插入链接与图片如何插入一段漂亮的代码片生成一个适合你的列表创建一个表格设定内容居中、居左、居右SmartyPants创建一个自定义列表如何创建一个注脚注释也是必不可少的KaTeX数学公式新的甘特图功能，丰富你的文章UML
yayapoi~·2023-11-07 11:48

产品经理的思考利器——UML

看到这个标题，产品的朋友们大概率会一头雾水，为什么一个产品要学这么“奇怪”的东西？产品把产品本职工作做好就行了吧？且听我快速道来~在我之前的产品经历里，经常会遇到一个场景，在我拆解（或调研）某个业务系统时，无法梳理出一个系统层面清晰的脉络，思考出整个业务和系统架构的融合方式，即使后期我梳理清楚了，也是一个“大力出奇迹”的方式，一步一步硬推出来的。但这种蛮力的方式不是长久之计，如果我以后换了领域或者
产品大道·2023-11-07 11:33

软考-高级-信息系统项目管理师教程 第四版【第16章-项目采购管理-思维导图】

软考-高级-信息系统项目管理师教程第四版【第16章-项目采购管理-思维导图】课本里章节里所有蓝色字体的思维导图
爱的叹息·2023-11-07 08:27

Linux中for循环

：cut命令，id命令，finger命令，for循环程序如上，-d接分隔符，-f后的数字表示分隔后的列从结果可以看出，系统上没有finger这个命令，后面会学到yum安装命令，在机器联网的状态下1）yumlist
wudongfang666·2023-11-07 08:11

运维初哥不要紧，手把手教你运用文件查找、打包和传输文件

个人简介：大家好，我是金鱼哥，CSDN运维领域新星创作者，华为云·云享专家，阿里云社区·专家博主个人资质：CCNA、HCNP、CSNA（网络分析师），软考初级、中级网络工程师、RHCSA、RHCE、RHCA
IT民工金鱼哥·2023-11-07 07:33

K8s 及 Docker卸载

systemctlstopdocker3.查看yum安装的docker文件包yumlistinstalled|grepdocker删除所有安装的docker文件包yum-yremovexxxyumremovedo
Gabriel_liao·2023-11-07 00:26

软考习题：6.假设系统中互斥资源R的可用数为25。T0时刻进程P1、P2、P3、P4...

假设系统中互斥资源R的可用数为25。T0时刻进程P1、P2、P3、P4对资源R的最大需求数、已分配资源数和尚需资源情况如下表所示，若P1和P3分别申请资源R的数量为1和2，则系统()。抖音、B站同步视频讲解！！！-----神奇的布欧T0时刻进程对资源的需求情况进程最大需求数已分配资源数尚需资源数P11064P21147P3972P41266A.只能先给P1进行分配，因为分配后系统状态是安全的B.只
神奇的布欧·2023-11-06 23:46

软考习题：7. 某项目包括A~G七个作业，各作业之间的衔接关系和所需时...

某项目包括A~G七个作业，各作业之间的衔接关系和所需时间如下表所示。其中，作业C所需的时间乐观估计为5天，最可能为14天，保守估计为17天。假设其他作业都按计划进度实施，为使该项目按进度计划如期全部完成，作业C()。B站同步视频讲解！！！-----神奇的布欧作业ABCDEFG紧前作业-AABC、D-E、F所需天数5783204A.必须在期望时间内完成。B.必须在14天内完成。C.比期望时间最多拖延
神奇的布欧·2023-11-06 23:46
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