项目管理实战篇

企业电子招投标采购系统源码之鸿鹄电子招投标系统+电子招投标的组成

3、采购项目管理：系统对项目采购过程进行全流程管理，包括评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、
m0_66404702·2023-12-17 18:51

Java版工程行业管理系统源码-专业的工程管理软件-提供一站式服务—鸿鹄工程管理系统

鸿鹄工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离构建工程项目管理系统项目背景随着公司的快速发展，企业人员和经营规模不断壮大。
m0_66404702·2023-12-17 18:21

Java版企业电子招标采购系统源码Spring Cloud + Spring Boot +二次开发+ MybatisPlus + Redis tbms

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
m0_66404702·2023-12-17 18:47

项目管理软件助力科研项目管理

项目管理工具可以帮助您避免这种情况。使用ZohoProjects项目管理软件进行科研项目管理，您可以按照以下步骤进行操作：1.创建项目：在ZohoProjects中创建一个新
ZOHO卓豪·2023-12-17 17:38

传大凤凰公司简介

学院隶属于中国传媒大学，设置影视项目管理专业等学科，培养在职艺术硕士，并承担国内广电系统部分进修培训工作。
LiangL·2023-12-17 17:16

怎样做好项目管理

背景经常的情况是这样的，干了不少项目、干得很辛苦，但是项目完成质量不稳定（时好时坏）或出现延期的情况；实际我在面试中问到后选者，你做项目管理的心得是什么，多半是些零碎的点，不体系，也不成方法论，结合这么多年的经验
爬行的蜗牛_2020·2023-12-17 15:35

环境搭建及源码运行_java环境搭建_maven

书到用时方恨少、觉知此时要躬行；拥有技术，成就未来，抖音视频教学地址：1、介绍1）管理项目依赖和版本统一的项目依赖和版本管理2）Maven支持多模块项目管理通过定义父子模块的关系来管理多个子模块的构建和依赖关系
吹老师个人app编程教学·2023-12-17 13:37

《PMBOK指南第6版》笔记

目录1.引论1.1指南概述和目的1.1.1项目管理标准1.1.2通用词汇1.2基本要素1.2.1项目1.2.3项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系1.2.3.1概述1.2.3.4运营管理1.2.4
猴勒·2023-12-17 13:31

超级完整 的 Maven 讲解 以及私服搭建

第一章Maven简介1.1、Maven概述Maven是一款基于Java平台的项目管理和整合工具，它将项目的开发和管理过程抽象成一个项目对象模型（POM）。
IT小郭.·2023-12-17 13:51

17系统生死线：猎豹和它的关键任务

在日常状态下，大家做流程、分工、项目进度、质量评估，这个叫项目管理。但是，在面对巨大压力，甚至是生死存亡的时间点时，在一大堆事情里找到关键任务，带领所有人穿越生死，这个是领导力。
沙漏哟·2023-12-17 13:25

《项目管理1：极简方案设计》笔记

之前刚学完一堂创业基础课《项目管理入门》，干货太多，很烧脑。了解普通非工程类项目，可以采取ABCD四种项目类型。分别个人项目，部门内项目，跨部门协作项目，以及公司战略类项目。
豆花看世界·2023-12-17 13:23

EasyMock介绍及安装方法（亲测可用）

以项目管理的方式组织MockList，能帮助我们更好的管理Mock数据，不怕丢失。
孤蓬&听雨·2023-12-17 12:51

Java版企业电子招标采购系统源码Spring Cloud + Spring Boot +二次开发+ MybatisPlus + Redis

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
m0_68459853·2023-12-17 12:39

面试复盘

京东1.自我介绍2.有准备现在到北京的打算吗3.说一下平时怎么进行项目管理4.如果保持项目进度同步5.对项目管理了解说一下敏捷开发和瀑布流6.敏捷开发和瀑布流的有何区别7.为啥你家在重庆你要到北京8.你还有什么想问的吗
王不谏·2023-12-17 11:20

那些工作厉害的人，都在偷偷使用的3个高效工作法！

3.如何借助工具进行项目管理？每天工作忙忙碌碌，却总感觉收效甚微；计划本月读10本书，到了月底却只看了不到三本；领导想
笑薇读书·2023-12-17 10:54

【2】项目管理基本要素 2020-01-28

1.2基本要素1.2.1项目项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。1）独特的产品、服务或成果：实现项目目标可能会产生一个或多个可交付成果。可交付成果可能是有形的，比如货币价值、固定设施、市场份额、工具等；也可能是无形的，比如商誉、品牌认知度等。项目可以在组织的任何层面上展开，一个项目可能涉及一个人、一组人、一个组织单元、多个组织单元多个单元。2）临时性工作：项目的“临时性”是指项目
宝婷_读书·2023-12-17 08:19

Windows安装Maven

Maven是一个项目管理和整合工具。Maven为开发者提供了一套完整的构建生命周期框架。
似舟非洲·2023-12-17 07:59

软考系统架构师、信息系统项目管理师、系统分析师、系统规划与管理师和网络规划师资料大汇总

公众号此文章地址：https://mp.weixin.qq.com/s/ojzMFODodAnKkhNSmLg1kg前言在软考交流群的几天，很多准备2021年软考的同学已经开始准备整理复习资料了。和我11月份备考的时候一样，不知道看什么资料、不知道从哪里找历年真题。因为2020侥幸考过了系统架构师（七天复习考过高级系统架构师），2021打算再战高项，于是趁着闲暇之余，在网上搜集了一些高项资料，顺带
叫我阿柒啊·2023-12-17 04:10

Azure Machine Learning - 使用自己的数据与 Azure OpenAI 模型对话

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室成员，阿里云认证的资深架构师，项目管理专业人士，上亿营收AI产品研发负责人环境准备Azure订阅-免
TechLead KrisChang·2023-12-17 04:32

如何利用WBS做好项目管理

当跨多个团队协同工作时，项目管理功能就显得尤为重要。否则，一地鸡毛和相互扯皮让团队成员相互推诿和彼此抱怨。那么，我们如何做好项目管理呢？
ctrlbox2020·2023-12-17 01:15

2019-03-30 软件工程基础知识

考察重点：主要学习计算机软件、软件过程模型、软件开发方法、软件开发环境、软件项目管理、软件风险管理、软件度量管理。软件工程基础.png软件生存周期可行性分析与项目开发计划。
米_8d62·2023-12-17 00:23

003篇：有效提升与陌生人的社交能力（感受篇）

今天是上篇，主要是讲讲我的感受，下周我想写一篇跟我工作相关的“实战篇”。
007ER周敬晶·2023-12-16 23:28

21天敏捷项目管理——Day 5 敏捷方法（实践）

精益软件开发采用丰田生产系统（TPS）的原则和实践TPS开发旨在解决影响生产过程的问题，例如过度：对于雇员和过程是假不必要的额外压力违规：不切实际的需求导致过程中的不均匀浪费：非增值活动或过程精益7原则消除浪费：对客户没有带来价值的事务就是浪费尽快交付：短期迭代或者小批量提供有价值的反馈，促进有效的决策制定团队授权：精益专注于团队，因为决策定制和管理的来源让团队了解最佳选择和成本延迟决定：管理不确
知微J·2023-12-16 23:15

Java版工程行业管理系统源码-专业的工程管理软件- 工程项目各模块及其功能点清单

鸿鹄工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离构建工程项目管理系统项目背景随着公司的快速发展，企业人员和经营规模不断壮大。
m0_68459853·2023-12-16 23:12

Scrum敏捷开发和项目管理流程及工具

Scrum是全球运用最广泛的敏捷管理框架，Leangoo基于Scrum框架提供了一系列的流程和模板，可以帮助敏捷团队快速启动Scrum敏捷开发。这里可以介绍一下在scrum中单团队敏捷开发如何管理，单团队敏捷开发主要是针对10-15人以下，只有一个Scrum团队的小型产品或项目的敏捷开发首先我们需要创建一个产品路线图产品路线图是一个高层次的战略计划，它描述了产品在未来一段时间可能会如何发展和壮大。
哆啦B梦_·2023-12-16 22:59

深入探讨敏捷开发项目管理流程与Scrum工具：构建高效团队与卓越产品的秘诀

目录前言敏捷开发项目管理流程：项目启动：Sprint规划：Sprint执行：Sprint评审：回顾与持续改进：Scrum工具：Jira：Trello：VersionOne：Confluence：GitLab
不想步入秃头的年龄·2023-12-16 22:55

双“十二”开发者工具福利专场

提供开箱即用的云端IDE、代码托管、项目管理、CI/CD、制品库、测试管理等多种产品和服务，助力研发团队快速落地敏捷研发与DevOps，实现研发效能升级扫描二维码即可进入专属活动页面！
腾云 CODING·2023-12-16 20:07

工程管理系统简介 工程管理系统源码 java工程管理系统 工程管理系统功能设计

工程项目管理软件（工程项目管理系统）对建设工程项目管理组织建设、项目策划决策、规划设计、施工建设到竣工交付、总结评估、运维运营，全过程、全方位的对项目进行综合管理工程项目各模块及其功能点清单一、系统管理
m0_72864708·2023-12-16 19:27

报考PMP？这些问题需了解

这些问题需了解PMP®是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协ProjectManagementInstitute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
caiju001·2023-12-16 19:47

【信息系统项目管理师】第十五六章 配置管理和标准化

第十五六章配置管理和标准化第十五章文档与配置管理1.文档的分类按重要性和质量要求：非正式文档和正式文档按项目周期角度：开发文档，管理文档，产品文档具体分为14类：可行性研究报告，项目开发计划，软件需求说明书，概要设计说明书，详细设计说明书，数据库设计说明书，用户手册，操作手册，模块开发卷宗，测试计划，测试分析报告，开发进度月报，项目开发总结报告。开发文档：描述开发过程本身。包括：可行性研究，项目任
进击的横打·2023-12-16 17:32

IVY｜07阅读书卡《只管去做》项目管理计划法_抬头看路甘特图

项目管理计划法_抬头看路甘特图一张A4纸就将年度计划用简约的甘特图展现出来这儿要说下是以项目类的计划来做甘特图有一些时间性和步骤性的年度计划如何做?
ivyWang靖蕙·2023-12-16 16:15

2023下半年软考复盘反思

软考高级项目管理师，每门75分，三门都过45分才通过。上午考选择，下午案例分析和大论文。首先今年教材改革，和以前的教材不一样了，考试风格焕然一新，下午试题考的更
云梦软件·2023-12-16 15:02

基于SSM的实践项目管理系统设计与实现

技术开发数据库：MySQL5.7和Navicat管理工具结合服务器：Tomcat8.5开发软件：IDEA/Eclipse是否Maven项目：是目录一、项目简介二、系统功能三、系统项目截图管理员功能介绍实践项目管理公告管理公告类型管理四
曾几何时…·2023-12-16 13:59

基于ssm公司项目管理系统设计与实现论文

本T公司项目管理系统就是在这样的大环境下诞生，其可以帮助管理者在短时间内处理完毕庞大的数据信息，使用这种软件工具可以帮助管理人员提高事务处理效率，达到事半功倍的效果。
Q1744828575·2023-12-16 13:42

别怕犯错，新项目经理应该知道的10件事

如果一个新的项目经理在刚接触项目管理工作时，有人告诉他应该知道的10个简单的事情，那么可以帮助他加快项目管理进展，避免一些菜鸟级别的错误，那么下面
流程大师兄·2023-12-16 11:22

学贵专，学贵精，学贵正，归根明诚

自己正在致力于项目管理的学习运用与创新传播，还不能确定这条路是否可行，尤其是自己目
黄春明5566·2023-12-16 11:48

识别 5 大原因，做好项目风险管理

曾经和多位项目管理者聊过一个话题：“在项目管理中，哪类管理给你带来的挑战最大？”80%以上的人回答是风险管理。
聂子云·2023-12-16 10:00

Java版企业电子招标采购系统源码Spring Cloud + Spring Boot +二次开发+ MybatisPlus + Redis tbms

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
微服务 spring cloud·2023-12-16 10:51

Java版企业电子招标采购系统源码Spring Cloud + Spring Boot +二次开发+ MybatisPlus + Redis

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
m0_68459853·2023-12-16 09:16

项目管理的导航仪-SMART原则

今天学习了SMART原则，是由彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中提出的管理原则，这是一个十分适用于项目管理的原则。能使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平。
进击的木木啊·2023-12-16 07:32

黑马点评05分布式锁 1互斥锁和过期时间

实战篇-09.分布式锁-基本原理和不同实现方式对比_哔哩哔哩_bilibili1.分布式锁因为jvm内部的sychonized锁无法在不同jvm之间共享锁监视器，所以需要一个jvm外部的锁来共享。
BigOrangeSama·2023-12-16 06:45

黑马点评04集群下的并发安全

实战篇-08.优惠券秒杀-集群下的线程并发安全问题_哔哩哔哩_bilibili为了应对高并发，需要把项目部署到多个机器构成集群，所以需要配置nginx。
BigOrangeSama·2023-12-16 06:37

2020-04-14 展望未来

向以下几个方向努力：1）项目管理实践。如果不是项目经理，那怎么实践项目管理呢？Easy!家中有娃一枚啊！先订个目标，比如英语，那么目标是基本会话。继续拆解目标为小目标，如何会话？资料材料范围都哪些？
爱吃醋的潜客·2023-12-16 04:46

2018-9-8

齐家家庭聚餐交流三、建功1.整理工作，梳理流程2.整理出早会流程3，营销跟单整理积善：发愿从2018年4月15日起三年内行善1000件，今日1善，共计137善省～～觉悟1.双重确认是发现问题最有效吧方法，部门管理和项目管理中的两个问题都是因为没有执行好双
wangkj·2023-12-16 02:51

基于以太坊的智能合约开发Solidity（函数&继承篇）

参考教程：【实战篇】1、函数重载_哔哩哔哩_bilibili1、函数重载：pragmasolidity^0.5.17;contractoverLoadTest{    //不带参数  functiontest
Zevalin爱灰灰·2023-12-16 01:07

在国内PMP有多少含金量？

具体的可以看我接下来想谈谈PMP的价值：1.参加PMP认证与考试的过程是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。
哦豁_e7ca·2023-12-16 01:50

敏捷革命

【美】杰夫·萨瑟兰本科时期学的是软件工程，除了学习基础的计算机知识外，软件工程和项目管理方面的内容也学了不少。当时有一门课讲的就是敏捷开发。
程序员麻辣烫·2023-12-15 23:43

实战-项目流程管理

记得前些日子写过对项目管理的一些看法，这篇文章主要讲述了采用哪些方法管理众多项目。这次写的项目流程管理，讲述的对是单个项目，每一个阶段如何处理，保证项目能够保质保量的上线。之所以写这篇文
程序员麻辣烫·2023-12-15 23:43

项目管理概念简介

如果你选择自己看书，那还是以第6版为主老师的讲义是目前市面上第六版和第七版结合的相对比较好的，讲义中即结合了第六版的重要内容，又结合了第七版的描述形式，所以相当于是讲6、7版柔和在了一起。所以我们不需要像一些其它机构那样，即讲第六版又讲第七版。
Vincent_Zhang233·2023-12-15 23:20

房地产|计划编制前需要做哪些？

做了这么多年的运营管理工作，天天与计划节点管控打交道，最习以为常的就是计划赶不上变化，上篇的《房地产项目管理——计划管理知多少》里我们说过计划的意义是它是我们行动的指南针而非导航仪，也许计划赶不上变化，
爱灵与蝴蝶妈妈成长记·2023-12-15 23:22
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