项目管理小知识

健康小知识

1、常吃宵夜.会得胃癌.因为胃得不到休息2、一个星期只能吃四颗蛋.吃太多.对身体不好3、鸡屁股含有致癌物,不要吃较好4、饭后吃水果是错误的观念.应是饭前吃水果5、女生月经来时.不要喝绿茶.反正茶类不要喝就对了.多吃可以补血的东西6、喝豆浆时不要加鸡蛋及糖.也不要喝太多7、空腹时不要吃蕃茄,最好饭后吃8、早上醒来.先喝一杯水.预防结石9、睡前三小时不要吃东西.会胖10、少喝奶茶.因为高热量.高油.没
ae2363d277a0·2024-01-27 06:04

运营推广一款新的app到底需要哪些完整步骤？

绘制产品原型图（①全局流的图，方便后期与程序猿对接；②产品业务流程的泳道图，根据项目具体要求；③简单交互的原型，工具：axure，墨刀等）；4.UI设计、验收；5.项目规划（①细化需求；②技术方案；③项目管理
chengting2209·2024-01-27 06:38

项目管理132种工具与技术之《问卷调查》

所属组：数据收集工具与技术所属过程：5.2收集需求13.1识别干系人PMBOK解释：问卷调查（QuestionnairesandSurveys）：问卷调查是指设计一系列书面问题，向众多受访者快速收集信息。问卷调查方法非常适用于以下情况：受众多样化，需要快速完成调查，受访者地理位置分散，并且适合开展统计分析。定义：问卷调查（QuestionnairesandSurveys）：19世纪末至20世纪初，
乐之享·2024-01-27 02:46

项目管理，切忌“盲人摸象”

项目管理(来源：tita.com)学了项目管理却不会用的原因之一是过分关注人际关系或是工具技术的使用。这就犹如盲人摸象，了解了局部却忽视了全局。
TitaOKR·2024-01-27 01:54

中伏+立秋，这些养生小知识要知道2022-08-17

立秋之后防四病1.感冒：高温天气人体代谢旺盛，能量消耗较大，加之食欲不振，睡眠不足，会使人体免疫力下降。如果过于贪凉，细菌、病毒便可乘虚而入，导致感冒。2.中暑：温度过高、湿度过大会导致出汗不畅，体热发散受阻，容易引发中暑。3.秋燥：秋季气候干燥，容易使人阴津耗伤，出现咽痛干咳、大便干燥、皮肤脱屑瘙痒、口唇干裂等。如果不及时调养，到冬季就容易罹患肺部感染性疾病。4.脾胃不调：人们刚刚经历了炎热的夏
ffd7b3b7d90f·2024-01-27 01:05

Go 学习笔记（84）— Go 项目目录结构（开发目录、测试目录、部署目录、项目管理目录 makefile、scripts、build、tools、文档目录、makefile规则）

1.目录规范一个好的目录结构至少要满足以下几个要求。命名清晰：目录命名要清晰、简洁，不要太长，也不要太短，目录名要能清晰地表达出该目录实现的功能，并且目录名可根据实际情况选择单数或者复数。功能明确：一个目录所要实现的功能应该是明确的、并且在整个项目目录中具有很高的辨识度。也就是说，当需要新增一个功能时，我们能够非常清楚地知道把这个功能放在哪个目录下。全面性：目录结构应该尽可能全面地包含研发过程中需
wohu007·2024-01-27 00:26

养生小知识

中医学告诉我们，求医问药，不如靠自己，所以，做人，一定要懂得：治未病，而不是治已病；预防胜于治疗。即：通过察颜观色，了解自己的生活起居状况，是不是处于健康状况，提前确定身体健康状况，而调养身体。1，一觉睡到天亮，即使是，夜里小便了，也能继续熟睡；特别是，夜里作梦了，也不会梦魂牵绕，难以忘怀；第二天醒来之后，精神振奋，浑身充满精力，对新到了的一天充满了向往。2，吃饭的时候，津津有味，到了三餐的饭点，
向新_45ea·2024-01-26 22:03

2023-06-12

做好“三个”着力，推动作风建设近日，寰球工程项目管理（北京）有限公司执行董事、总经理胡某某和一女子牵手逛街的视频在网络上传播。一时在网络迅速传播，引起广大民众热议。
Yukilee·2024-01-26 21:12

视频教程- iOS动态库注入-iOS

iOS动态库注入多年一线开发岗位编程，曾任职用友上市公司高级软件工程师、技术负责人等，涉足移动平台开发（iOS/Android）、Java后端开发，以及前端开发等相关技术，已获得信息系统项目管理师（国家工信部软考高级
weixin_34624050·2024-01-26 20:20

从0开始，教你申请PMP考试的13个步骤

其实，只要你学会用项目管理的原则——拆解法，将一个看起来很大的任务，拆解成为一个个步骤，那么PMP考试认证看起来就简单多了。
mm995420·2024-01-26 20:13

PMP考试知识点攻略（纯干货）

一，需要记忆的公式1.三点估算是指通过期望值、标准差和方差来进行估算的方法；2.关键路径计算包括ES、EF、LS、LF、总浮动时间和自由浮动时间等指标；3.挣值计算是一种常用的项目管理方法，ee包括CPI
mm995420·2024-01-26 20:13

工程管理系统简介 工程管理系统源码 java工程管理系统 工程管理系统功能设计

鸿鹄工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离构建工程项目管理系统1.项目背景一、随着公司的快速发展，企业人员和经营规模不断壮大
m0_66404702·2024-01-26 19:32

LeetCode-题目整理【10】：单词搜索

先补充一些小知识：dfs和回溯的区别深度优先搜索（DFS）和回溯是两种常用的算法思想，它们在解决问题时有一些相似之处，但也有一些不同之处。
菜鸟要加油！·2024-01-26 19:54

测试管理进阶 | 如何打造一份出彩的工作汇报！

霍格沃兹的测试管理班是专门面向测试与质量管理人员的一门课程，通过提升从业人员的团队管理、项目管理、绩效管理、沟通管理等方面的能力，使测试管理人员可以更好的带领团队、项目以及公司获得更快的成长。
软件测试大空翼·2024-01-26 18:09

工程管理系统简介 工程管理系统源码 java工程管理系统 工程管理系统功能设计

Java版工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离功能清单如下：首页工作台：待办工作、消息通知、预警信息，点击可进入相应的列表项目进度图表
2301_77700816·2024-01-26 18:28

鸿鹄工程项目管理系统em Spring Cloud+Spring Boot+前后端分离构建工程项目管理系统

Java版工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离功能清单如下：首页工作台：待办工作、消息通知、预警信息，点击可进入相应的列表项目进度图表
2301_77700816·2024-01-26 18:57

医疗天使禅道使用工作流程：优化医疗服务的必经之路

admin管理组织结构1.新增用户产品经理使用禅道1.创建产品2.添加产品模块编辑3.添加产品计划4.添加产品需求5.创建项目6.设置团队项目经理使用禅道1.关联需求2.分解任务测试主管使用禅道1.与项目管理同步进行
默o。·2024-01-26 17:25

《逆算手账：以始为终的圆梦计划》

《逆算手账：以始为终的圆梦计划》【日】小堀（KU)纯子，看完有一阵子，后面又是翻了几次，将项目管理的开概念纳入人生项目规划，确是那么回事。很多人走着走着，仿佛
jill_chen7·2024-01-26 16:44

从法律的角度看待项目前期可行性研究的必要性

大家好，我是不会魔法的兔子，一枚从事企业合同纠纷预防与解决的执业律师，从法律的角度分享关于项目管理中的问题及预防，让项目管理者能够提早发现与解决项目执行过程中的风险，同时欢迎大家一起交流，微信搜索[项目管理者的法小院儿
不会魔法的兔子·2024-01-26 16:12

从法律的角度来看客户频繁变更需求的原因及预防

大家好，我是兔子今天聊一聊项目管理中客户频繁变更需求的原因及预防，欢迎一起交流，微信搜索[项目管理者的法小院儿]前言客户需求的变更往往是令项目组很头疼的事情，无论项目负责人在项目启动的时候下了多大的决心
不会魔法的兔子·2024-01-26 16:11

从法律的角度看待验收过程中对客户提出的问题进行判断的重要性

大家好，我是兔子今天我们来聊一聊对验收过程中客户提出的问题进行判断的重要性，欢迎一起交流，微信搜索“项目管理者的法小院儿”前言验收是项目进行的最后阶段，验收的顺利通过往往意味着达成了客户支付尾款的条件，
不会魔法的兔子·2024-01-26 16:11

从法律风险的角度看待项目管理中，时间规划的重要性

前言我们都知道每个项目都应当在合同约定的时间内完成，否则就会有发生违约的风险，但是很多项目，尤其是定制化的项目，在进行过程中总免不了发生各种各样的坎坷和问题，此时项目的时间规划以及时间预留就是很重要的了。时间包括整体及局部规划随着项目约定完成时间的临近，时间计划的灵活性和可变性就会越少，限制条件就会越多，所以时间的规划要做在前面。时间规划包括整体的宏观规划和局部的细节规划，整体的宏观规划是要根据整
不会魔法的兔子·2024-01-26 16:41

从法律风险的角度看待项目中不确定因素的解决

每个项目的起始都是源于项目提供方与需求方就项目标的所达成的共识，形式上表现为项目合同的签订，项目管理是执行与完成项目合同内容的过程，所以项目进程需要按照合同的约定来履行，否则将有可能面临违约的风险。
不会魔法的兔子·2024-01-26 16:41

从法律角度看待在项目管理过程中，客户的需求不确定的问题

对于项目组成员而言，与客户协商一致确定的项目需求是项目进行的根据，项目的规划和执行都围绕在项目需求展开。从法律的角度，在合同中所约定的项目需求也是衡量项目是否完成的标准，而在实际情况中，很多项目都已经开始进行了，但是客户的需求可能还处在不清不楚的状态，有些项目合同中对于需求的约定也都是欠缺或是模糊不清的，这使得项目组成员也是一头雾水，搞不清楚客户到底想要的是什么，而且即使项目完成，也得不到客户的满
不会魔法的兔子·2024-01-26 16:40

从法律风险的角度看待项目合同中要注意约定客观性的验收标准

大家好，我是不会魔法的兔子，一枚从事企业合同纠纷预防与解决的执业律师，从法律的角度分享关于项目管理中的问题及预防，让项目管理者能够提早发现与解决项目执行过程中的风险，同时欢迎大家一起交流，微信搜索[项目管理者的法小院儿
不会魔法的兔子·2024-01-26 16:39

从代码到项目管理：程序员的职业跃迁与PMP认证之路

一路走来一直按照自己的职业规划向前发展，每一步都成功转型，目前已顺利拿到PMP项目管理资格认证。希望能通过自己的经验给大家带来些许帮助，也欢迎大家来和我近距离交流。
(eleven)·2024-01-26 16:06

高效沟通在PMP项目管理中的三大策略：拉式、推式与互动式

在项目管理领域，PMP（项目管理专业人士）认证持有者深知，信息的顺畅流通是项目成功的关键因素之一。为实现这一目标，掌握多种沟通技巧和方法至关重要。
(eleven)·2024-01-26 16:06

PMP冲突解决策略：项目经理的必备技能

在项目管理领域，冲突是不可避免的现象。作为项目经理，掌握有效的冲突解决策略至关重要。本文将为您详细介绍PMP（项目管理专业）中常用的几种冲突解决策略，并附上实例，以帮助您更好地理解。
(eleven)·2024-01-26 16:36

当项目遭遇资源冲突时，如何巧妙化解？

在项目管理中，资源冲突是一个常见且棘手的问题。当多个项目争夺有限的资源时，如何妥善分配并确保项目顺利进行，成为每个项目经理必须面对的挑战。
(eleven)·2024-01-26 16:34

嫖娼小知识

1.事后多久没事？嫖娼属于治安违法行为，追究时效是六个月。超过六个月发现的，不再处罚。注意，不再处罚不是下不予处罚决定书。2.说是情侣，这样能逃避逮捕吗？抓嫖一般不是随机的，而是有计划有把握的，且肯定有确凿的证据才会下手。如果你被抓了却矢口否认并且捏造事实，相信我，警察叔叔有一万个办法能揭穿你。3.还没开始？如果还没有开始谈价格：在一些涉案的公共场所存在卖淫嫖娼行为，当事人也在场所内并且将要实施卖
贰贰陆柒·2024-01-26 14:39

MIT 6.S081---Lab: traps

小知识qemu打印pagetablectrla+cinfomemRISC-Vassembly(easy)Whichregisterscontainargumentstofunctions?
Marine Tears·2024-01-26 14:04

小知识点

1.字符数组使用%s读入的时候读入结束的标志：空格和换行2.true为1，false为03.double类型的输入格式是%lf,输出格式是%f.4.scanf的%c格式是可以读入空格和换行的5.#include//头文件fabs(db));//取绝对值pow(2.0,3.0));//次幂floor(db),ceil(db));//floor()向下取整，ceil向上取整log(1.0));//以e
0be47bf15d8d·2024-01-26 13:54

JAVA学习笔记Day03__JAVA入门小知识点

1、面向对象1、面向对象在构造方法中就近原则；如果第一个size没有this.，则表示参数sizepublicA(intsize){this.size=size;}2、在构造方法中，所有的参数，就算什么都没有，也会按照顺序初始化所有的属性3、属性的初始值：引用对象为null；boolean为false；char为数值0；其他的全部为0；4、面向对象的好处：便于查找5、断言：调试时使用的。用-ea开
Snailf·2024-01-26 11:32

Java+Spring Cloud +Vue+UniApp微服务智慧工地云平台源码

1.管理人员2.信息采集3.证件管理4.考勤管理5.考勤明细6.工资管理7.现场统计8.WIFI教育9.课程库管理10.工种管理11.分包商管理12.班组管理13.项目管理智慧工地管理平台是以物联网、移动互联网技术为基础
源码技术栈·2024-01-26 10:41

【python小知识】你会用爬虫吗？给大家分享几个爬虫小程序，看电影、看书、天气预报、找学校、挖段子、爬微博都可以哦~

在这篇文章中，我们将分享7个Python爬虫的小案例，帮助大家更好地学习和了解Python爬虫的基础知识。以下是每个案例的简介和源代码：1.爬取豆瓣电影Top250这个案例使用BeautifulSoup库爬取豆瓣电影Top250的电影名称、评分和评价人数等信息，并将这些信息保存到CSV文件中。importrequestsfrombs4importBeautifulSoupimportcsv#请求U
会python的小孩·2024-01-26 09:01

组织要如何裁剪？

PRINCE2的价值在于它是一个通用的项目管理方法论，基于这样的设计理念，可根据特定需求进行裁剪。由于PRINCE2中有剪裁原则，任何派生的方法也允许被剪裁。
PM大本营·2024-01-26 09:17

java 企业工程管理系统软件源码 自主研发 工程行业适用

工程项目管理软件（工程项目管理系统）对建设工程项目管理组织建设、项目策划决策、规划设计、施工建设到竣工交付、总结评估、运维运营，全过程、全方位的对项目进行综合管理工程项目各模块及其功能点清单一、系统管理
m0_68459853·2024-01-26 08:43

鸿鹄工程项目管理系统em Spring Cloud+Spring Boot+前后端分离构建工程项目管理系统

Java版工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离功能清单如下：首页工作台：待办工作、消息通知、预警信息，点击可进入相应的列表项目进度图表
2301_78385600·2024-01-26 08:05

卓有成效地管理《凤凰项目》

最近因为要理清项目管理的事情，《凤凰项目》就跑到了阅读清单上。一本讲IT运维的书，除了出乎意料得「燃」之外，还从书中学到了不少有用的东西。
简书上的dandelion·2024-01-26 07:35

友善待人｜1千天312篇2020.6.8

早上起床习惯性翻阅几页书，每次总能给我一些东西，有时是触及内心的一句话，有时是一个趣味性的小知识，有时是一个温暖的提醒…不管是什么，总会让我比昨天又多了一些东西。
曾玉英Amy·2024-01-26 06:15

实用计算机原理小知识

一、数和指针C语言中，常量0.3是什么数据类型的？如果表示浮点型常量0.3要怎么写？在C语言中，常量0.3默认是double类型的。如果想表示浮点型常量0.3，可以写作0.3f，这样就表示了一个float类型的常量。在C语言中，如果一个浮点数后面没有加任何后缀，那么它就是double类型的；如果后面加了f或者F，那么它就是float类型的。下面加法的含义一样吗，实现电路一样吗，指令一样吗？谁告诉机
Metaphysicist.·2024-01-26 05:10

3分钟，学会一个 Lambda 小知识之【流API】

2024软件测试面试刷题，这个小程序（永久刷题），靠它快速找到工作了！（刷题APP的天花板）_接口自动化面试刷题工具-CSDN博客文章浏览阅读2.3k次，点赞85次，收藏11次。你知不知道有这么一个软件测试面试的刷题小程序。里面包含了面试常问的软件测试基础题，web自动化测试、app自动化测试、接口测试、性能测试、自动化测试、安全测试及一些常问到的人力资源题目。最主要的是他还收集了像阿里、华为这样
软件测试君·2024-01-26 04:51

天线小知识--E面和H面

天线小知识-E面和H面天线的E面和H面E面也叫电面，是指平行于电场方向的平面H面也叫磁面，是指平行于磁场方向的平面E面是指theta=90°的截面，H面是指phi=90°的截面天线的theta和phitheta
儒雅永缘·2024-01-26 03:50

工程管理系统简介 工程管理系统源码 java工程管理系统 工程管理系统功能设计

鸿鹄工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离构建工程项目管理系统1.项目背景一、随着公司的快速发展，企业人员和经营规模不断壮大
微服务 spring cloud·2024-01-26 03:07

一路前行，马不停蹄

这两年在会计网学到了许多，主要是技术和项目管理。因为会计网
Cody小安·2024-01-26 02:28

java spring cloud 企业工程管理系统源码+二次开发+定制化服务

鸿鹄工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离构建工程项目管理系统1.项目背景一、随着公司的快速发展，企业人员和经营规模不断壮大
微服务技术分享·2024-01-26 02:14

客户需求，就是项目管理中最难管的事情

对于需求控制和管理个人的观点是：首先要向客户传递开发流程，第二必须制作原型，需求确认时确认的是原型，而不是需求文档，第三，开发阶段要快速迭代，与客户互动。管人方面我想对于项目经理来讲，每个项目都是一声战争，项目经理就是战争中的现场指挥官。开战之前指挥官应该有能够带领大家取得胜利的信念与信心，并把这种精神力传递给团队的成员，士气高涨的团队必然事半功倍。收拾烂摊子是PM的基本能力之一所谓管理，管事情是
小小哭包·2024-01-26 00:51

软考 信息系统项目管理师论文写作经验

成绩:52，57，52,前两科不说了,重点说一下论文.我写的是团队管理考完后,蒙了,感觉论文时间太紧张.写完最后一字老师收卷子.....当时感觉完了..当时感觉不足有几点:1.语句除了摘要以外简直是大白话.2.没有完全按照题目来写.我准备的是人力资源,写得也是人力资源,包括摘要中也强调人力资源.3.什么输入输出,感觉也没怎么体现.肯定挂了.4.后面写的比较潦草.结果考了52分.成功之处有几点:1.
生活更美好丶·2024-01-26 00:04

天使班3.0第10周，班会分享

天哥分享了项目管理五步骤1、明确为什么要做这件事，做这件事的意义？2、明确目标，明确愿景。3、头脑风暴，为了实现这一目标，我们要采取那些行动？集思广益、头脑风暴，用各种途径来寻找更多的可能性。
净慧·2024-01-25 23:40

吉他品丝的大小影响手感你知道么？

以下是关于品丝的一些小知识，希望能帮助你更好地选择品丝。我们这里所说的“品丝（fret）”是指按精准间距嵌在整个指板上的薄金属条，不是指这些薄金属条之间的空
吉他范儿·2024-01-25 22:22
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