项目管理杂事

果然只有离职的时候，才有人敢说真话！

某人从公司文化、管理、人事、项目管理等多个方面分析了公司的概况，并抨击了公司的各种弊端，并提出了

return2ok·2024-09-16 08:57

项目：事半功倍的法宝

项目管理能够让我们围绕结果去做事情，达成事半功倍的效果，也就是做更少的事情，但达成更好的效果。如果我们能够不断地达成一个又一个的项目，那么我们的人生无疑会像滚雪球一样，在长坡道上面不断积累。一、项目的

小小效能·2024-09-16 06:32

APQP，ASPICE，敏捷，功能安全，预期安全，这些汽车行业的一堆标准

APQP（TS16949的最重要工具），ASPICE（软件）这些是质量标准，是优化整个公司体系的，但这套体系对项目管理有要求；敏捷，PMP这些是项目管理的标准；项目

二大宝贝·2024-09-16 03:06

日更十七：习惯与惯性

日更是一个不太难养成的习惯，却因为常有杂事会阻挡惯性。

相谈寒·2024-09-16 00:44

用PCTS理念做好项目管理规划（优秀项目管理者必知）

谈到项目管理的理念，很多人所熟知的大概是项目管理的三重约束——质量、时间和成本。

青暖·2024-09-15 18:36

决胜b端 | 读书笔记01-03章

2、技术知识储备3、复杂项目管理能力4、业务与经营管理知识B端产品经理的职业发展方向：1、产品设计：B端产品经理可以从某一个细分的产品方向做起，逐步延伸到一条或多条业务线的设计。

一白学习录·2024-09-15 08:25

Spring Cloud+Spring Boot+Mybatis+Java版电子招标采购系统源码及功能清单

二、项目管理1、采购计划管理功能点：采购计划新增、编辑、删除2、采购过程管理功能点：查询、维护基准价、组建评审小组、项目答疑澄清、文件费保证金审核、供应商报价维护、查看评审

Xiaohong0716·2024-09-15 04:34

工程项目管理系统源码与Spring Cloud：实现高效系统管理与二次开发

随着企业规模的不断扩大和业务的快速发展，传统的工程项目管理方式已经无法满足现代企业的需求。为了提高工程管理效率、减轻劳动强度、提高信息处理速度和准确性，企业需要借助先进的数字化技术进行转型。

微服务技术分享·2024-09-14 23:03

科研信息管理系统（项目管理者的日常工作）

现在，我是第一个承认项目管理令人沮丧的人。这不是因为我很软弱!因为在完成项目计划之后，项目管理者的唯一任务就是发现项目的障碍并解决它们。

cc6b6903e5d1·2024-09-14 14:21

甘特图组件DHTMLX Gantt中文教程 - 如何实现持久UI状态

可满足项目管理应用程序的所有需求，是最完善的甘特图图表库。在现代Web应用程序中，在页面重新加载之间保持UI元素的状态对于流畅的用户体验至关重要。

界面开发小八哥·2024-09-14 07:13

一地鸡毛—一个中年男人的日常20220421

早上上班，领导来给我布置了一个硬性工作任务，于是一早上除了有一些杂事打扰外，我主要精力都在完成这项工作任务上，其实这项工作任务我准备下周完成了，既然领导给我布置了，那我就将他提前到这周来完成。

随止心语所自欲律·2024-09-13 15:34

2022-3-24 遇到大事难事怎么办？

调理就是流程，把想法或杂事转化成n个下一步行动，这也是一个“项目”的完成过程，用项目思维来完成。项目是很多个下一步行动的集合清单，清单上所有的行动都要指向我们渴望得到的那个结果。

郝翠芳·2024-09-13 13:44

毕业第1437天分享

第1437天锻炼，今天处理杂事。——每天一文：“《刘润：追涨、杀跌、少动，哪个策略最赚钱？》——刘润”

河南师范大学文学院王程颢·2024-09-13 06:10

使用git和gitlab进行协同开发流程

只有项目管理者能对其进行较高权限的操作。②开发者仓库(本地仓库)任何开发者都不会对源仓库进行直接的操作，源仓库建立以后，每个开

alokka·2024-09-13 02:09

软考高项-信息系统项目管理师-必考知识点1

NO1、制定成本预算的步骤(1)将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包(2)将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上(3)确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划PS：1、分到工作包2、分到工作包中的活动3、确定各项成本指定预算NO2、定性风险分析的方法定性风险分析的技术方法有风险概率与影响评估法、概率和影响矩阵、风险紧迫性评估等PS:概率与影响评估法经常考到，容易与定量

围城客·2024-09-12 22:13

【1班4组】+Day11《打开率10倍提升的标题写作方法》

所以，好多人告诉我们不要对别人抱怨生活中杂事、不要对别人自以为是、不要对别人

单姐_9175·2024-09-12 21:29

执行力

以前觉得管理好时间，也就获得了执行力，因此学习swot分析法、蕃茄时间管理法、日记法等等，的确学习这些方法后，以往工作和生活里困扰着的很多事情也迎刃而解，这些方法它帮助我理清了繁杂事务的轻重缓急、优先顺序

木老头儿·2024-09-12 18:13

如何更好的聚焦关键任务

最令人感到挫败的事情，莫过于随着一天的结束，发现杂事做了一堆，关键任务却依然还在开头处。懊恼的同时，不由反思，造成这样子的原因是什么呢?一个显性的答案-干扰马上跳了出来。

此身o越重洋·2024-09-12 15:13

日结

图片发自App一、早起二、190528晨间分享23/1001、洗漱2、梳理今日需完成事件3、早饭4、听书：深度工作三、新习惯：早睡早起：未完成，没起来…四、今日感受1、今天杂事多，没有集中精力处理问题。

eyes275·2024-09-12 12:14

第一名（写于2016年春节）

图片发自App大年初二，天气晴好，温暖如春，天空碧蓝如洗，阳光暖暖的照在身上，心情无端愉悦起来，待在这个小山村固然闭塞，但也安静，容不得你再去想工作和生活中的一些杂事，就给自己好好的放个假吧。

我是可乐姐呢·2024-09-12 12:58

项目经理应该学会的：5种实用的项目管理中的冲突处理技巧

00引言不论我们喜欢还是不喜欢，冲突都是工作和生活中的一部分，但最多的还是在工作场所。项目交付团队存在压力，主要是项目交付产品要严格合乎标准以及越来越近的最终截止日期，造成了无休止的斗争和争论的紧张局势。如果涉及到更高的层面，可能会导致无休止的法律案件。如果冲突没有得到有效的解决，最低程度会导致项目的失败，但不管哪种方式的冲突都会导致公司或组织损失大量的资金，这就是为什么一个好的项目经理是无价的。

流程大师兄·2024-09-12 07:43

优秀的人可能一生只做一件事

随后，才开始打理那些生活杂事。正是这样的专注，他才高效率地写完了许多名作。人生在世，可做的事情很多，但是真正重要的，其实就那么几件。把最好的精力放在真正重要的事情上，专心致志，才能

蒋青白·2024-09-12 04:19

每天8分钟

一方面要工作，另一方面刚上小学的儿子需要我花很多时间陪伴，每天的杂事也挺多，想想还是觉得小孩的事情比健身更重要，在健身房运动的想法就放弃了，有时会在家里的

鸢尾在歌唱·2024-09-11 17:03

系统架构的发展历程之模块化与组件化

模块化开发方法模块化开发方法是指把一个待开发的软件分解成若干个小的而且简单的部分，采用对复杂事物分而治之的经典原则。模块化开发方法涉及的主要问题是模块设计的规则，即系统如何分解成模块。

万物皆字节·2024-09-11 03:18

2019-05-16阅读分享

阅读目录和13至23章1.思维导图如何运用到会议、演讲、项目管理中？先把主题写出来，然后再讲重点的时候去写在主干和分支上2.思维导图该用关键词还是关键句？如果这张思维导图要让别人看懂改如何绘制？

符青桥小妞跳恰恰·2024-09-11 00:34

Leangoo敏捷工具在缺陷跟踪（BUG）管理中的高效应用

在开发过程中，缺陷（BUG）管理一直是项目管理中的一个关键环节。及时发现并修复BUG，不仅能够提高产品质量，还能有效提升团队的工作效率和用户满意度。

哆啦B梦_·2024-09-10 17:37

周四 2021-04-29 23:20 - 06:42 阴 08h39m

一时间记录二概述早上醒，6点半，哭醒，然后难过，交流，游戏，洗漱，饭早上午，杂事，照片搞定，毕业材料下午，毕业材料，手机，阅读，吃饭晚上散步，日常任务，手机，回宿舍，跑步，遇事不冷静事件，不过最终结果是好的

么得感情的日更机器·2024-09-09 20:05

一句话解释，项目管理的42个过程组

启动过程组：（1）制定项目章程：诞生项目，并为项目经理“正名”；（2）识别干系人：搞清楚谁与项目相关；规划过程组：（3）制定项目管理计划：编制项目执行的蓝图；（4）收集需求：收集要做什么；（5）定义范围

老曹漫谈·2024-09-09 19:48

产品经理需知的项目知识-范围管理

前两篇笔者已经对项目管理概要和项目管理整体管理做了相关分享大家有兴趣可以参阅以上两篇文章，我们在做项目管理整体规划时需要引入我们的项目范围，可以说项目范围是构成项目铁三角很重要的一个因素。

产品空·2024-09-09 08:15

SAP项目管理第二章-方法论实践

《SAP项目管理基础与实践》书籍第二章来啦!本章主要是讨论项目管理方法论在实际项目中的实践经验，介绍了SAPActivate中非常有用的文档，并且也探讨了由格力高事件引申的项目质量管理。

syounger·2024-09-08 13:36

SAP项目中的英文术语大全

随着SAP的技术更新（比如从传统部署转向云部署）和SAP项目管理方法论的更新（从ASAPActivate）,项目中的专业术语也出现了很多更替，比如Blueprint已经被Explore中的Fit-to-Standard

syounger·2024-09-08 13:06

如何用语雀构建自己的知识体系——我和语雀

通过文字附以图片、表格、公式、代码片段、视频等元素来表达知识，是一种综合形态，人人皆可创作**图：**通过创作图并且对之进行排布和组织来表达知识，设计师、艺术家、架构师偏爱**表：**通过表格来呈现知识，项目管理

the_power·2024-09-08 10:44

企业运营管理—项目管理立项

近来，阿七花了将近一个月的时间，集中在公司级项目管理上（主要是立项），在本月结束之际，则突发奇想做一个有关于项目立项的总结分析（实则是一个日夜挣扎的绩效管理岗介入运营管理后的小小吐槽）。

热烈的mango777·2024-09-08 01:02

TRIZ创新理论在项目管理中的运用

TRIZ创新理论在项目管理中的运用TRIZ创新理论以其基础知识优势和现实意义吸引了国际性上众多國家和企业的青睐，他们不断进行科研和社会实践活动，大大的丰富多彩了TRIZ创新理论及以TRIZ创新理论为重要的一个体系管理

biancangtao6499·2024-09-08 00:04

五个为什么分析法：项目负责人的视角

**经验分享：将五个为什么分析法融入团队文化**结语前言在当今快节奏和不断变化的工作环境中，项目管理已经成为企业和个人成功的关键。无论是在技术、商业还是非营利组织中，有效的项目管理技

洋葱蚯蚓·2024-09-07 22:56

制造业项目管理：你做对了吗？

在制造业领域，项目管理的有效性对于企业的成功相当关键。这不仅涉及到确保生产流程的高效性、满足生产期限，也包括维持产品的高标准质量。

企业管理8MSaaS·2024-09-07 22:24

如何选择合适的项目管理软件？国内软件精选推荐

在项目管理过程中，合适的项目管理软件可以极大地提升团队的效率和项目的成功率。然而，面对市场上琳琅满目的项目管理软件，如何做出最佳选择，成为了每个企业项目管理者都需要面对的重要问题。

企业管理8MSaaS·2024-09-07 22:24

提升盈利：工时表软件在咨询公司的应用

该软件应用范围广泛，能够跟踪包括客户会议、研究工作、项目管理以及计费活动在内的多种任务。此外，该软件还具备监控项目进度并向客户及时更新信息的功能。

企业管理8MSaaS·2024-09-07 22:54

8Manage PMO：管理多个项目的8个核心要素

您可能需要一个专门的项目管理系统来高效地完成工作。

企业管理8MSaaS·2024-09-07 22:53

Maven

Maven基本介绍基本介绍是一个项目管理工具，在本地仓库维护项目需要的jar包重要的配置文件：pom.xml

天微亮。·2024-09-07 15:03

提升汽车行业软件质量：ASPICE培训的关键实践方法

管理过程包括项目管理和过程管理，而支持过程包括基础设

亚远景aspice·2024-09-07 11:43

神奇的“137心法”，写作、生活处处可用

这个方法将复杂事情简单化，删繁就简，非常实用。一个目标：将我们所做的事情聚焦，有时候我们没有做好事情，并不是没有目标，而是目标太多了。我们要培养在一个时间段内只有一个确定的目标。

陶子心语·2024-09-07 08:33

项目管理之PMO

PMO即ProjectManagementOffice（项目管理办公室），是随着IT产业的潮流应运而生的产物，最初的目的是节约成本，提高项目成功率，以及实施标准流程，以应对越来越多的项目管理任务。

数字天下·2024-09-06 22:42

Maven超详细教程(二)：Maven 生命周期管理详解

Maven作为Java开发者广泛使用的项目管理工具，其核心特性之一就是其强大的生命周期管理。

黄尚圈圈·2024-09-06 21:07

Azure DevOps Server 2020.1 新增功能 (TFS)

同样，微软即将发布的AzureDevOpsServer2020Update1也为我们带来了一波与软件研发项目管理最

Azure DevOps·2024-09-06 02:56

静下来的时候

让自己的心静下来，慢慢地平静下来…办公室窗前的河，一直慢慢地涨起来了；涨起来又夹杂着混黄，听说接连的暴雨暴击，使得农田淹没房屋…我也随着心情低落；多希望今年的夏天，是个阳光灿烂明媚的好日子，无闲杂事情一人漫步画村走走看看

我见众山皆草木唯有见你是青山·2024-09-05 23:28

一阶90天践行 20181224-20181230周检视

通过记录这一周的时间，我发现自己的时间都被碎片化了，我要利用这个碎片的时间处理杂事，从而达到高能要事。2.凡是预则立不预则废。举个例子，我们公司2018年的年会从决定到完成用了两天半的时间，我觉

快乐女神_f0e9·2024-09-05 14:56

敏捷转型案例：梅登科技从瀑布到 Scrum 的转变

该公司确实以响应客户需求而闻名，但它试图在传统的项目管理环境中执

敏捷转型赋能·2024-09-05 08:04

PMP这辈子我是不会再考了

职场小白试水考一个证书，学习学习项目管理知识，本以为低分飘过，万万没有想到，成绩出乎意料的不错！！！

欧尼戏精少女·2024-09-04 12:54

早九晚六、月薪过万双休不加班，都是pmp的功劳

PMP是指ProjectManagementProfessional，即项目管理专业人士。它是由国际项目管理协会（PMI）颁发的，被广泛认可为项目管理领域的顶级认证。