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项目经理领导力
2021-06-29
、《干法》OK6、《避税2》0887、《陈行甲人生笔记》0228、《可复制的
领导力
》043-047【经典名言】天才是1的灵感加上99的汗水。
丛培国
·
2024-02-12 19:33
2019-10-21
图片发自App【精进打卡第646天】【知~学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍【今年计划读十五本书】一、《正念
领导力
》OK二、《马云内部讲话》102三、《毛泽东》罗斯·特里尔OK四、《卓越企业的经营手法
丛培国
·
2024-02-12 18:13
煦和文化——中国非暴力沟通品牌服务商和人才摇篮
通过开发《同理心的力量》、《人际冲突实验室》、《同理心教练》、《企业
领导力
》,将非暴力沟通和中国文化结合,研发了非暴力沟通企业三级落地路径,个人成长的三阶学习体系,培养了数百位专业的讲师,教练和成长小组带领人
NVC同理心
·
2024-02-12 17:40
谈判的套路你都懂了吗
本文转自漫话项目管理,作者:就叫老谢谈判这件事,在
项目经理
的职业生涯中时不可避免的场景。
三胖道长
·
2024-02-12 17:03
阻碍职场发展的6个偏见,你占几个?
我们要给大家分享的书是《高效
领导力
》。这本书是由宝洁公司资深高管、培训过700位以上名企管理者的布伦达·本斯所写。
刘姥姥a66
·
2024-02-12 14:38
做好这四件事,让PMO成为
项目经理
的家
每一个
项目经理
都是折翼的天使,来到世间背最重的锅,吵最难的架。项目顺利时,
项目经理
半夜下班;项目不顺利时,
项目经理
不下班。为了帮助如此艰难的
项目经理
减轻负担,PMO(项目管理办公室)成立了。
易冰玄的哲学锦囊
·
2024-02-12 14:08
《阿米巴长心得12条》
从本书的目录看,主要还是从企业家精神/
领导力
/进取心三个方面阐述了12条深得体会
书声2020
·
2024-02-12 13:19
分享主题:获取激情的内因,真我价值
亲爱的同学们大家好,那么今天我们接着昨天的九点
领导力
的第1点
领导力
,就是我们的激情接着做分享,那么我们昨天有讲过我们如何获得激情的能够获得激情的内因,是因为我们实现了自己的真我价值,或者说找到了自己的真我价值
强哥爱财有道
·
2024-02-12 13:42
2021-11-24晚间日记
30天气:晴心情:晴任务清单今日完成的任务,最重要的三件事:1.发文需求更新2.各种会议预定3.大会送礼、费用收支记录更新,发票获取4.潜龙信息汇总5.绩效评估指标测算学习·信息·阅读【新人亮相活动&
领导力
案例
Miss亚姐聊职业生涯成长
·
2024-02-12 11:06
2019-03-17
对于下属,是
领导力
——即给予方向和给予判断的能力——以及从另一个维度给予帮助的能力。对于上级,是给予形势分析和多种选择建议的能力。对于同事,是给予情报交换和资源整合能力。
飞青家的斜弄铺
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2024-02-12 11:28
『6.21』
领导力
作为一名足球教练,弗格森很清楚,自己面对的不是一群足球机器,而是一个个鲜活的人,他们各有各的特长,各有各的脾气。弗格森要做的,不是发布指令,让大家听我的,而是要把球员们这些天差地别的认知模式统一在一起,凝聚共识。换句话说,管理者注重控制行为,而领导者注重凝聚共识。怎么凝聚共识?首先是建立不同的观测维度,弄清楚自己的队员都是什么样的人。弗格森的观测维度有很多,包括站在球场边,用旁观者的视角去观察球员
晓蕊
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2024-02-12 10:02
#每天一本书+一页笔记# 1305《聪明人的魔法箱》
#一生一万本计划#10000/1305【阅读日期】20211012【书名】聪明人的魔法箱【作者】大卫•科顿【关键词】68个解决问题的工具【分类】思维【简评】作者是培训师,演讲师,引导师,专注于
领导力
、管理学领域
May终身阅读者
·
2024-02-12 08:14
孝善正能量~“至简
领导力
·孝善断舍离"之“小中之大:烹小鲜与治大国”(2361)
昨夜突发大降温,雨大风大,最高降了十几度!因夜十二点前才开完会到家,悄悄的睡了。半夜几乎被冻醒,又因困而懒得动,黑暗中开空调却未能启动,就套了件毛背心继续睡。后来,又加了条裤子,还是冷,但不想起来。最后,忍无可忍,开灯,加了条被子,加了厚袜子。发现空调遥控器被锁住了,开启热空调,很快升到二十多度。遇到突发的寒冷不可怕,只要勤快找资源(不懒),只要耐心的找对方法(不愚),只要不自以为是的多虚心请教。
周安柱
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2024-02-12 08:37
软考高项:项目风险管理真题
1、项目在第一年中出现了大量问题,从第二年开始,项目稳定下来,问题数量也显著减少,
项目经理
应该怎么做?
香水有毒吖
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2024-02-12 07:15
经验
项目管理
试题
经验分享
信息与通信
安全
网络
web安全
再读一遍
图片来自网络侵删今天再读《可复制
领导力
》,这是一本听过音频、看过电子书,最后还是想买本纸质放在办公桌上的一本书,有空的时候会拿出来翻几页,每次都会有不一样的收获,可能是读书的心境不同,感悟也有所不同吧。
小小乱语
·
2024-02-12 07:04
如果重新选择,那种幸福你想要吗?
作者简介:瑞秋张:出身于程序员,但不久就被优秀的程序员们“排挤”为
项目经理
。曾在世界500强企业混迹多年,练得一身项目管理的好本领。2年前辞职做了全职妈妈,也正式开始了自由撰稿人的职业生涯。
瑞秋张
·
2024-02-12 06:13
Aimili的周检视9.10-9.16
另外,虽然又有新课入账,比如刘澜的北大
领导力
、李
Aimili_524e
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2024-02-12 05:04
每日复盘 Day364
3月18号复盘早起✅5:20完成每天三目标1.古筝✅2.读书✅3.听音频课✅每日复盘我要成为什么样的人今天听萌姐复盘:
领导力
是一种终身修炼。金句摘录:1.职场就是野外丛林,适者生存。
明明安安好
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2024-02-12 05:23
如何快速入门领域驱动设计(DDD),DDD 架构及使用详解
常见的方式是
项目经理
或架构
you的日常
·
2024-02-12 05:05
2022-04-26
一、中原焦点团队杜冰冰焦点初15期坚持分享第1096天2022年4月25日二、坚持读书分享第1026天《可复制的
领导力
》第139--150页金条分享龟兔赛跑的故事:在龟兔的第一次赛跑中,兔子因为骄傲而败北
做一束暖暖的光
·
2024-02-12 05:13
修行在当下,在事上磨炼
最近四天听了几本书,《干法》、《你是孩子最好的玩具》《可复制的
领导力
》《第3选择》,听得很爽,爽完之后再审视自己当下的工作,觉得自己真的太多的需要提升呀!
林春龙
·
2024-02-12 04:55
第四章
答案:C
项目经理
对整合负直接责任和最终责任,必须由
项目经理
承担。项目管理各过程之间并非完全独立。在整个项目生命周期期间,不断的进行整合。
派大星X
·
2024-02-11 22:24
《即兴演讲》第二部分第三章节
1.正确的思维模式包括领导意识、倾听、真实、专注和尊重,而之后要做的事情自然会按部就班,水到渠成2.
领导力
的时刻包括以下几个层面:1)选择合适的时间(分享自己的想法不能太早也不能让人等太久)2)选择合适的地点
没有记录就没有发生
·
2024-02-11 21:11
5.25团队
领导力
日课:过于相信自律,管理会失效
自律的员工就像国宝一样稀有,当我们没有遇到这种员工的时候还是需要借助制度和检查来让员工去做,员工可以没有自律,但不可以不改变这种现状,所以作为管理者没有自律的员工不可怕,我们要做的是帮助员工养成这种习惯。
姜杨Ada
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2024-02-11 20:21
12162021《 掌控团队》第489/ 500本 【佳庆方舟读书】
管理上的团队合作是促进所有机制的最有影响的
领导力
主管和下属之间优势的相互影响达到了最高程度,工作方向明确清晰,团队成员之间能够相互理解价值观彼
旭哥_优秀是一种习惯
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2024-02-11 20:09
2022-05-01
【日精进打卡第1530天】【知~学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《经营者养成笔记》OK4、《干法》OK5、《可复制的
领导力
》OK6、《把信送给加西亚》OK7
丛培国
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2024-02-11 19:49
2021-11-08
、《干法》OK6、《避税2》103-1417、《陈行甲人生笔记》152-1698、《可复制的
领导力
》OK9、《把信送给加西亚》OK10、《1688商家成长宝典》11、《不抱怨的世界》OK【经典名言】苦难不会没完没了
丛培国
·
2024-02-11 18:15
《有效管理敏捷团队-快速成为优秀的Scrum Master》读书笔记
在阅读这本书之前,我从来没有认真想过如何成为一个优秀的scrummaster,在过往的工作当中,为了达成项目目标,总感觉自己在
项目经理
和sc
ZachHe
·
2024-02-11 17:01
领导力
缺失与
领导力
不足导致管理效率低下
管理者的
领导力
普遍需要提升,
领导力
缺失与
领导力
不足导致管理效率低下,员工士气低落,工作氛围压抑。无论从
eakbmvjaas
·
2024-02-11 14:10
禅道的基本使用
文章目录一、禅道的下载安装1.禅道的下载2.禅道的安装二、禅道的使用介绍三、禅道的使用实操3.1添加部门3.2添加用户3.3产品经理的角色操作(登录产品经理的账号)3.4
项目经理
的角色操作(登录
项目经理
的账号
Duarte
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2024-02-11 14:09
产品Axure
9
禅道
5.8团队
领导力
日课:向上的管理,可望又可及
向上管理是很有必要的,及时回报问题,任何问题都要跟上级沟通,需要帮助的时候不要等着上级给予解答,带着答案去寻求帮助。
姜杨Ada
·
2024-02-11 12:08
《可复制的
领导力
》特训营课堂笔记第八日
早上六点从东莞出发,路上看到冉冉升起的太阳,从未见过这么浩浩荡荡的车队,人流;距离每个服务区几公里外,就见车龙缓缓前行,等待进入。原本三小时车程可回到老家的,因出行的车多,而多用了一小时。车上与先生闲聊,说我们小时候,知道国庆节,但不过。过节的意思,就是能加点荤菜,不要说国庆不算过节,即使元旦,也不是过节。好像今天这种情形,举国放假,是匪夷所思的局面,无法设想的。在途中,MF说庆典开始,我已起立!
宁静致远05
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2024-02-11 11:27
会计财税题不会怎么搜答案?分享9个搜题直接出答案的软件 #学习方法#其他
大学生除了学习专业知识外,还应该关注和学习一些软技能,如沟通能力、团队合作和
领导力
等,以提升自己的综合素质。
乐乐8414
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2024-02-11 11:31
学习方法
做项目其实很简单
做项目其实很简单做项目其实很简单,任何事情基本上都是有规律可循的,作为一个
项目经理
或多个项目管理者要想指挥千军万马,必须有方法。怎样才能轻松地做项目呢。下面是我的一些经验方法与大家分享。
管理大亨
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2024-02-11 10:54
技术
文档
数据库
存储
log4net
算法
项目管理
《高绩效教练》
《高绩效教练》不仅是一本管理和
领导力
方面的书,它用来教孩子也同样有效。这是一本非常重要的改善我们和他人之间沟通,激发他人梦想和力量的一个里程碑式的著作。
小熊妈妈爱小熊
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2024-02-11 09:13
对项目需求管理的认识和体会
下面是对一位
项目经理
关于需求管理的访谈:做了那么多个项目,我深深感到对项目的需求把握管理好了,是项目成功的关键。
小声讲故事
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2024-02-11 08:10
蹲马步管理工坊学习—7
沉淀(实践)成型(信仰)三、职业价值观成型共事、共情;价值观生根发芽;开始相信"Belief”坚定的职业价值观;“永动机”:做人的标准、做事的标准;“传教士”精神好企业就是好学校四、文化传承以身作则(
领导力
的基石
霁航
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2024-02-11 07:17
PMP考试之20240209
1、生物制药公司ClinicaLabs的一位
项目经理
打算与她的经理讨论为其团队无法执行的复杂活动获取额外资源的问题。一旦活动完成,这些资源将立即投入项目。在这种情况下,
项目经理
最需要以下哪项技能?
准~哥
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2024-02-11 07:30
PMP
管理
学习
PMP考试之20240210
项目经理
通知客户,由于组织已建立的过程,变更不能立即实施。下列哪项记录了这些过程?
准~哥
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2024-02-11 07:58
管理
学习
作为
项目经理
要怎样利用好这份工作
作为
项目经理
要怎样利用好这份工作作为
项目经理
,你会不会常常在想怎样做才能帮助团队取得更好的成绩;怎样在大项目的争取中更好更容易取得对方的认可。其实,最好的方法就是让自己的资历更好,知识更全面。
caiju001
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2024-02-11 07:58
相信的力量
领导力
教练。选择相信的人学习最快。学习每一项知识都是有用的:编程,Mac上的软件视频、音频剪辑等。只有相信能穿破黑暗,如投资股票等——价值投资者:买家。2.Why?先发优势,缺乏迭代流程,失去机会。
边安
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2024-02-11 06:20
感恩日志 第【1919】天:(2021.03.31)星期三 12~24℃ 晴
领导力
大课第四天:感恩四天超50小时分享的“铁人”韩老师,诠释:用生命在演讲,用智慧在度人!感恩四天所有参课的客户,有你们的支持,我们永远精神百倍,同时感恩购买课程及服务的每一位学员!
山东慧恩贺守金
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2024-02-11 06:40
领导力
原则(随写第39天)
今天分享俞敏洪在混沌大学演讲的《
领导力
原则》:图片发自App1、个性原则主动积极、合群友好、开朗坦诚、果断坚毅2、分享原则情感分享、知识分享、成就分享、利益分享3、主导原则主动出手、抓住先机、寻找伙伴、
林亦凡
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2024-02-11 04:54
项目咨询公司的管控2021-12-07
一、人员要求1、
项目经理
一人(入场前考核,入场后试用)2、水工程师一人,电工程师一人,土建工程师两人3、咨询公司后台负责:(1)现场人手不足补足,(2)技术支持,提供更充分后台价格支撑。
心诚事享
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2024-02-11 03:27
《4D性格色彩学》---你是什么色的?
图片发自App放弃了周末两天假期,参加了《4D
领导力
》的课程。
敏捷的猪
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2024-02-11 03:22
3.1
项目经理
的角色习题集
欢迎前往我的CSDN例题1
项目经理
对于项目取得成功能起关键作用。许多组织正在把更多的工作当项目来做,从而就需要更多
项目经理
。
AlfredZSGao
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2024-02-11 03:40
23岁程序员出路,23岁女孩子适合做什么工作
其次,可以考虑转向管理岗位,担任
项目经理
或团队领导,提升自
配音就业圈
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2024-02-11 03:05
团建心得
7月27日下午,我在惠州海滨参加了公司组织的团建活动.在团建教练的带领下花了4个小时的时间和队友一共完成了三个项目.这次团建让我对团队精神和组织有了新的认识.以下是我这次参加团建活动的心得.关于领导和
领导力
团建教练首先把我们分成了
随手点灯
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2024-02-11 01:39
七大类工具与技术
一、数据收集技术头脑风暴焦点小组召集相关方和主题专家讨论议题访谈一对一与相关方讨论核对单核对单可以帮助指导
项目经理
制定计划或帮助检查项目管理计划是否包含所需全部信息问卷调查标杆对照标杆对照将实际或计划的产品
Data_
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2024-02-11 00:11
项目矩阵下的绩效管理
想到项目矩阵想到什么职能团队(特性团队)->项目团队->产品团队->灵活响应的产品团队弱矩阵、平衡矩阵、强矩阵弱矩阵:
项目经理
主要是协调的角色,一般项目确定性高、各职能团队可独立负责平衡矩阵:
项目经理
有一定权力
AgileHouse
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2024-02-10 23:52
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