项目经理领导力第4页

2019-12-20

打卡第720天【知～学习《六项精进》3遍共2672遍《大学》3遍共2682遍【经典名句分享】行有不得，反求诸己（重要）【行～实践】一、修身：（对自己个人）学习樊登可复制的领导力二、齐家：（对家庭和家人）

顾春阳·2024-09-02 06:36

“至简领导力之孝善断舍离149"之“再谈反求诸己”（2214）

为什么说“行有不得反求诸己”呢，因为“不得”其实是一种结果，而得到不如预期的结果，往往都是自己之前的起心动念或言行举止持续累积的条件创造出来的，与他人没什么关系。举个例子，高考中有人作弊被取消考试资格，如果这时却抱怨考试的规则不合理，而忽略了是自己作弊这个条件创造了破坏规则的结果，自然要反求诸己。有的人说，我很勤奋的做了某事许多年，为什么却不如其他做了几年的人收入高呢，这似乎很不公平。但究其重点，

周安柱·2024-09-02 05:32

生活点滴第二百五十四章

我从楼上下来的时候他还没有来，我去了一趟厕所出来后碰见项目经理。他叫我我过去，然后我和他一起到地下室去。张佳鑫在哪里坐着，我打开监控室门项目经理看见张佳鑫问他现在才来。

小鱼爱苹果·2024-09-02 04:58

2020-11-25

清单革命》1902、《马云内部讲话》122～1333、《利润的秘密》4、《我的第一本思维导图》5、《老板轻松管财务》6、《总经理财务一本通》OK7、《经营者养成笔记》8、《第一次当经理》OK9、《可复制的领导力

丛培国·2024-09-01 19:39

2019-11-15

打卡第691天【知～学习】《六项精进》3遍共2579遍《大学》3遍共2589遍【经典名句分享】行有不得，反求诸己（重要）【行～实践一、修身：（对自己个人）学习樊登领导力二、齐家：（对家庭和家人）回家与老婆交流三

顾春阳·2024-09-01 18:34

2022-10-24

【日精进打卡第1693天】【知～学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《心》OK4、《干法》OK5、《可复制的领导力》OK6、《把信送给加西亚》OK7、《思维方式

丛培国·2024-09-01 06:48

我在起点，从心开始

我和幸运，好姐妹周艳宇用五维教练领导力的深度汇谈，让我学会了如何与老板和同事沟通，用欣赏的眼光让我正视女儿的每一次变化。所以今年决定走入五维，真正修炼自己。

728e9c9ddbde·2024-09-01 04:25

曾经的诺基亚

今天听了《偏执乐观：诺基亚转型的领导力》，有段话对我启发挺大的，摘录如下：情景规划对个人来说，有两个好处。首先，遇到事情多做准备，多想备选方案，可以帮助我们缓解焦

纺织工程师·2024-08-31 18:42

浅谈研发项目经理的技能要求

有一次，隶属于一个大项目的一支开发团队的领导者被提升后，ArnoldC.被指定去接替他。Arnold的资历主要来自于其在数据处理方面的销售经历，然而他假装自己在程序开发方面富有经验。在项目遇到一个关键的问题时，他却做的太过头了，居然“提供”了一个解决问题的“算法”。但是对于他手下极具经验的两名程序员来说，他显然根本没有弄明白自己在说什么。当他私下里向这两个人解释他的“方案”时，他们并没有立即指出其

weixin_51494929·2024-08-31 16:18

2024年4月30号PMP每日三题含答案

2024年4月30号PMP每日三题含答案1.项目经理正在对比项目预算与行业指数，项目经理注意到项目总预算低于类似项目的估算。项目经理应该怎么做？

杨飞扬·2024-08-31 10:05

百年领导力～关心爱护

【C概念】不是父母胜似父母【I解释】①毛泽东制止最小吴洁清不要打搅警卫员黄应和。还给警卫员黄应和把行李垫在头上，让他好好休息②过沪淀桥和爬雪山时鼓励几个小鬼一起过一起爬③朱德过水草地时重视伤病员,关心伤病员。不丢下任何一个伤病员。一个伤员不准丢下【A联系】《羊皮卷》中的爱、中国共产党中的关心爱护、俱乐部的爱心

山羊好妈妈·2024-08-31 06:53

苏州线下生产力助教复盘

2.领导力三境界：领导自己，领导团队，领导领袖。3.自己高兴不高兴？团队高兴不高兴？客户高兴不高兴？都高兴就行了。4.没有任何一份事业值得你牺牲自己的健康。

凤晴天·2024-08-30 18:49

靠谱的项目经理有啥特征？来看看你占几条？

优秀的人往往具备一些他人不具备的优秀品质，对于项目经理来说更是如此，一个优秀靠谱的项目经理需要具备哪些品质呢？‌

才聚PMP·2024-08-30 17:44

从程序员到项目经理（15）：项目管理三大目标

项目管理的三大目标即时间、成本和质量，实际是告诉项目经理应重点关注什么因素，项目控制应该做什么工作。

翔子161919·2024-08-30 13:40

2018-07-20领导力日精进

姓名：郑楠公司：金百灵宁波分公司【领导力日精进第69天】一、【知～勤学】①日常课诵默诵《领导者的十项资质》1遍共123遍《立勤改责》1遍共120遍《大学》开篇1遍共85遍诵读《般若波罗密多心经》0遍共225

郑楠_47c3·2024-08-30 11:48

2021-10-08

、《干法》OK6、《避税2》1037、《陈行甲人生笔记》0408、《可复制的领导力》OK9、《把信送给加西亚》OK10、《1688商家成长宝典》11、《不抱怨的世界》102-105【经典名言】我们抱怨，

丛培国·2024-08-29 17:55

每日一思《成事》

反思：为什么我以前的老板培养出了很多项目经理，给他们提供较多平台和机会，就像小伙伴分享的左

成都小芳·2024-08-29 14:26

感动小六领读《领导力》

在彭小六（六哥）领读《领导力》直播开启的头1小时37分收到了宅急送小哥带来的李海峰老师新书《领导力》距离第一次遇见海峰老师已经2年三个月13天当年的回忆片段跃然纸上，感动依旧……#要感动笔记#1.要点：

江南錫·2024-08-29 06:46

2022-02-13

【日精进打卡第1456天】【知～学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《经营者养成笔记》OK4、《干法》OK5、《可复制的领导力》OK6、《把信送给加西亚》OK7

丛培国·2024-08-29 06:54

考二级建造师能担任项目经理吗？

二级建造师是建筑类的一种执业资格，是担任项目经理的前提条件。注册建造师以专业技术为依托，以工程项目管理为主业的注册执业人士。

jdjy008·2024-08-29 03:39

崇祯皇帝——一个勤勉的皇帝，为何走向了灭亡

当一个领导没有领导力的时候，结果就是上下都累，领导也会抱怨自己非常累，员工也会抱怨这活没法干，所以他认为自己：至御极以来，夙夜焦劳。

辛灵之窗·2024-08-29 03:01

2024计算机最好的三个专业分别是什么

1、计算机最好的三个专业是什么1、软件工程专业软件工程专业培养学生成为高级软件开发人员和项目经理。学生将学习软件开发的各个方面，包括需求分析、设计、编码和测试等。

黑客学习之路·2024-08-28 23:02

焦点解决实务在工作中的应用

中原焦点团队张红，持续分享1863天，2022年9月2日焦点解决方法的方式非常适合运用在组织内期望改变的各种工作上，包括改善沟通，激励团队，提高工作效率，振奋士气或表现力以及增进领导力等。

啊呦a7_94·2024-08-28 19:19

PMP考前必看！PMP解题思路分享

俗话说“临阵磨枪，不快也光”，PMP考试前看完这几点，助你顺利上岸~1、相关方之间的冲突在执行相关方分析时，项目经理识别出两个关键干系人之间的负面关系。其中一个正在为项目提供资金，另一个是客户。

IT认证资料分享·2024-08-28 17:49

如何要求非直属下属做好事情？

这在很多大大小小的项目工作中是会经常碰到的，通常项目经理干的就是这个活。要想让下属做好事情，不管是不是直属下属，下面两条原则都很重要:1.你布置的工作,要求是否明确?

Robinzhang辉哥·2024-08-28 17:29

产品经理与项目经理的协作问题

这个问题是肯定会遇到的，大一点的项目都会再指定一个项目经理来协助产品经理，以确保项目能最终上线，这种情况在大公司很常见，小公司就不说了，否则怎么叫苦逼的产品经理呢。

小声讲故事·2024-08-28 11:45

《刘澜·领导力30讲》笔记 1

导论01讲：领导力其实是领袖力1.领导力是责任。领导力就是解决问题，领导力的责任就是承担解决问题的责任。

greenorchid·2024-08-28 10:50

【学习分享】领导力（1）——分享一个你也用得上的领导力课程

【学习分享】领导力（1）——分享一个你也用得上的领导力课程【课程】圈外商学院如果你是一线经理人，领导力课程能帮助对于个人领导力发展进行一次系统的梳理，更好地带领团队实现目标;如果你是创业者，领导力课程将让你用最低的价格收获一次管理的升级

简乐l·2024-08-28 04:59

深入 Rust 标准库，Rust标准库源代码系统分析

平台构建与业务实践》送书活动之抽奖工具的打造《获取博客评论用户抽取幸运中奖者》送书第二期《SpringCloudAlibaba核心技术与实战案例》送书第三期《深入浅出Java虚拟机》送书第四期《AI时代项目经理成长之道

青花科技·2024-08-28 00:01

可复制的领导力，复学二

国内我发现很少有书讲这个东西，所以，我们在这个书把沟通视窗讲了，什么意思？我们每个人都生活在一个窗户里边，四扇窗户，两个维度。这边叫我自己知道的，这边是我自己不知道的，这边是别人知道的，这边是别人也不知道的。所以，组合下来，我们有四块事。第一块，是自己知道别人也知道的，这个叫公开象限。这个世界上什么样的人公开象限比较大？明星领袖，这些著名的企业家，你的名气越大，你的公开象限就越大，你自己知道，别人

玫瑰爱德李颖·2024-08-27 18:49

《可复制的领导力》中期复盘

2020年2月21日周五深圳晴137/1000《可复制的领导力》21天训练营今天是第10天。从记忆的角度看：再认能力强过于再现能力。

Coco万在简述·2024-08-27 17:43

2023-06-09 觉察日记

中午赶回公司参加读书会共创的准备，在Amy教练的领导下，一切都还是比较顺利的推进，目前在公司更多的我在带领别人前进，在外部有机会在他人的带领下推进，我个人的表现还不错，但关键还是领导有方，所以领导力很关

Tony苏克东·2024-08-27 15:31

Day 1827：逆向工作法

学习亚马逊逆向工作法机制：强化领导力原则良好的意图没有用，建立机制才是关键。

kafkaliu·2024-08-26 19:43

2021-11-27

六项精进》通篇0遍，共172遍；《大学》0遍；共607遍【今年计划读6本书】《从总帐到总监》结束《理解人性》26《“偷懒”的技术，财务excel》26《活法》第二遍191-199《干法》ok《可复制的领导力

阿诗玛_6209·2024-08-26 15:30

读的书太多也会焦虑，这里有些误会需要注意

我在得到上学习的专栏包括：五商；领导力30讲；产品30讲；薛兆丰北大经济学等，为了学好坚持留言外，也把推荐的衍生读物作为自己的学习资料库。大概是今年3月份时候，计划每两周读完一本书。

黑斑马斑马·2024-08-26 08:21

2021-02-25

1.好奇心（内生动力）、开放性、坚毅力、智慧、领导力五个维度设计了一套新的评价体系去挑选学生.即郑泉水希望学生拥有对科学发现或技术创新有着迷般的极强志趣和不断追求卓越的内在力量；有强烈的求知欲、好奇心，

HShiner·2024-08-26 07:18

2023-01-07

【日精进打卡第1763天】【知～学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《心》OK4、《干法》OK5、《可复制的领导力》OK6、《把信送给加西亚》OK7、《思维方式

丛培国·2024-08-26 06:55

SQL每日一练-0816

输出结果显示年份、项目ID、项目名称、项目经理、年度收入总额和收入增长率。2、表和虚拟数据现有两个表：Projects和Revenue，记录了项目的信息和每年的收入数据。

模样~·2024-08-26 03:32

4D习书之旅 Day3

第三章4D系统---神奇坐标的诞生小标题：（1）神奇坐标的诞生、4D领导力（2）有关4D的验证结论盖普洛高绩效团队、科普顿伽马射线天文台、传统方法的局限A我关注的内容：（1）正确的坐标系，能把一个不可能解决的问题

Jennie夏·2024-08-25 23:20

8.24 团队领导力日课感悟

【机制篇：五个机制让90后喜欢这个团队-02】在团队管理中引入游戏机制，游戏规则所带来的不确定性能够给团队人员带来更多的新鲜感，这也是能够吸引90后的一个关键点。

自如得己·2024-08-25 08:23

领导力23～反思的四大要素

重点：1、抽身而出。所谓的“走上看台”就是这个意思，从比赛中抽身而出。这个方法有个技巧，是德鲁克使用的，叫“反馈分析”：在你做一个重要决策前，先把你期待实现的目标写下来，一年以后，把你最终实现的目标跟你写下来的预期目标相比较，就是反馈分析。心理学上有个概念，叫“合理化”，就是把我们最终实现的结果就认为是当初想要的结果。反馈分析能避免这种情况。2、放下情感。已经想出来的行动方案，很多人投入心血，很可

龙畅天下·2024-08-25 00:39

2022-09-15

【日精进打卡第1656天】【知～学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《经营者养成笔记》OK4、《干法》OK5、《可复制的领导力》OK6、《把信送给加西亚》OK7

丛培国·2024-08-24 16:00

2019.06.23，日精进第297天

1.比学习：读了可复制的领导力。

所以努力·2024-08-24 15:06

《可复制的领导力》特训营课堂笔记第七日

宁静致远05·2024-08-24 00:25

“至简领导力之孝善断舍离173"之“处变不动心”（2237）

某天下午5点，到孩子学校参加年级家长会。我和孩子都提前到达学校大礼堂，后来教导主任开讲，重点是“针对暂时差生们”的劝诫，鼓励听讲的学子找方法及挖潜力等等。孩子的成绩这么"差"吗,我们两个彼此对望了一下,继续学习。这时收到了班主任老师的微信,说通知错时间了，我们应该参加第二场家长会（比较好的那一组）！后来乘网约车回家,快到家时，司机一分神居然开错了道，直接上了跨江大桥。司机不好意思的说，刚才没听清导

周安柱·2024-08-23 08:03

2023-08-08

易佳pmp学习课堂二、为什么要学PMP®PMP®证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。

de5ea6d11ab2·2024-08-23 05:54

领导力基本认知

成为领导前，自己的成长就是成功，成为领导后，帮助他人成长才是成功……最大的欺骗，叫真诚……自信乐观，诚实正直，自我驱动，勇于担责……责任到此

Jimmy_juewei·2024-08-22 19:41

2023-11-07

主动很重要领导者不一定有领导力当

莫忘小寒·2024-08-22 18:08

演讲的魅力

今天有幸聆听拥有37年演讲经验的清华大学颜永平教授给我们教授演说领导力课程！现场学习热烈，内容落地实用，满满的干货，主要收获了三点：1.主持演讲的技能。

周胜梅·2024-08-22 08:41

感恩日记10月10日

1.感恩我买的新手机今天寄到了，换手机就如同换我的内存一样，也是需要升级内在版本高速运行，谢谢，谢谢，谢谢2.感恩今天抽到了我的大天使给我的指示是发挥我的领导力，带着爱和能量前行，可以想象出来那是多么大的一种爆发力

邹雨涵·2024-08-22 07:51

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