项目经理领导力

Boss直聘-AI行业岗位与薪资水平调研

产品经理PM35-65K*14薪无智能产品规划与设计、数据分析、行业调研、推动项目、协同作业boss直聘京东智能机器人产品运营运营20-40K*15薪无智能客服机器人运营boss直聘字节跳动AI训练技术项目经理
姚瑞南·2025-02-19 10:23

PMP知识点综合测试：150道易错习题和知识点汇总

项目经理应该如何指导团队成员的行动？
快乐骑行^_^·2025-02-19 01:12

如何制定完美的项目执行计划？项目执行计划包含内容

本文将详细探讨项目执行计划的核心要素，帮助项目经理和团队成员制定出高效、可行的执行策略。项目目标和范围定义项目执行计划的首要内容是明确项目的目标和范围。
·2025-02-18 17:44

系统架构的五个层次_多视角解读一个典型的企业IT系统部署架构

在企业实践中，开发或引进一个IT系统时，架构设计工作是后续系统开发、部署的前提，因此无论是作为企业甲方项目经理还是乙方实施经理，都需要对系统的架构进行合理设计并评估架构的合理性。
没吃药的小沙弥·2025-02-18 14:01

【信息系统项目管理师】高分论文：论信息系统项目的整合管理（移动警务通系统）

备考信息系统项目管理师-专栏介绍和目录文章目录正文1、制定项目章程2、制定项目管理计划3、指导与管理项目工作4、管理项目知识5、监控项目工作6、实施整体变更控制7、结束项目或阶段正文2022年2月，我有幸作为项目经理参加了
数据知道·2025-02-18 01:49

项目管理五大基本要素是什么

这些要素共同构成了项目成功的基础，通过有效地管理这些要素，项目经理能够确保项目按时、按质、按预算顺利完成。其中，时间管理是确保项目按计划推进的关键，而成本管理则是项目控制的重要方面。
·2025-02-18 00:05

管理艺术：从策略到执行

管理艺术：从策略到执行关键词：管理艺术、策略、执行、领导力、创新、社会责任、企业文化摘要：本文深入探讨管理艺术，从策略到执行，解析管理艺术在企业的应用与实际操作。
AI天才研究院·2025-02-17 12:11

如何利用缺陷项目统计表提高项目管理效率？

缺陷项目统计表作为一种有效的工具，能够帮助项目经理和团队成员更好地掌握项目质量状况，从而提高项目管理效率。本文将深入探讨如何充分利用缺陷项目统计表，以优化项目流程，提升产品质量。
·2025-02-17 03:59

如何利用缺陷项目统计表提高项目管理效率？

缺陷项目统计表作为一种有效的工具，能够帮助项目经理和团队成员更好地掌握项目质量状况，从而提高项目管理效率。本文将深入探讨如何充分利用缺陷项目统计表，以优化项目流程，提升产品质量。
·2025-02-16 15:47

分享最近一次渗透测试岗位面试经验，2025网络安全应届生、春招面试必看教程！

通过邮箱联系，然后安排时间腾讯会议面试目前到二面了，从投递简历到一面过了差不多10天左右，然后开始的一面，一面主要是某科技的安服工程师和那边的一个项目经理一起面试我。
认真写程序的强哥·2025-02-14 23:14

如何保证系统上线不出现bug？

可能是一个项目经理或者开发团队的成员，他们可能刚经历过一次上线失败，导致出现了很多bug，影响了项目进度或者用户体验。用户可能希望找到一个全面的解决方案，避免未来再次发生类似问题。
爱蹦跶的精灵·2025-02-14 19:43

零基础学Python|Python高阶-进程与线程

作者主页：编程千纸鹤作者简介：Java、前端、Python开发多年，做过高程，项目经理，架构师主要内容：Java项目开发、毕业设计开发、面试技术整理、最新技术分享收藏点赞不迷路关注作者有好处文末获得源码二
编程千纸鹤·2025-02-14 10:10

变革管理的成功之道：五大模型与项目管理工具的高效结合

这些模型旨在帮助项目经理和组织领导者有效地应对变革挑战，确保变革的顺利实施，并最终实现组织的目标。
·2025-02-11 12:18

系统架构设计师｜关于系统架构-002

TDP-KOL、ACDU成员、墨天轮技术专家博主三连支持：欢迎❤️关注、点赞、收藏三连，支持一下博主~文章目录前言系统架构师的定义和分类架构设计师的职责架构师的知识结构和专业素质系统架构师与其他岗位的区别与项目经理区别与产品经理的区别与系统分析师如何成为系统
六月暴雪飞梨花·2025-02-11 10:43

项目管理过程五个阶段是什么

在规划阶段，项目经理需要制定详细的项目计划，包括范围、时间、成本、质量、资源、沟通和风险管理计划。一个完善的规划能够为项目的顺利执行奠定基础，避免后期出现资源不足、进度延误或预算超支等问题。
·2025-02-10 22:20

项目经理是个什么样的角色？

项目经理是公司委派的负责实现项目目标的个人，是公司授权的项目负责人，是项目的直接组织者和领导者。一个合格的项目经理必须同时做到：按计划交付、让客户满意、让员工满意。
毒手无盐虎·2025-02-07 17:06

英特尔危机与祈祷：领导力、团队精神与AI代码生成工具的时代

近日，英特尔前CEO帕特·基辛格在社交媒体上呼吁大家为英特尔10万名员工祈祷和斋戒，以期帮助这家科技巨头渡过难关，引发了广泛关注。这一举动，在高科技行业引发热议，也让我们思考在危机时刻，领导者的精神力量和团队凝聚力究竟扮演着怎样的角色。本文将深入探讨基辛格的举动及其背后的意义，并探讨在AI代码生成器等新兴技术助力下，英特尔如何应对挑战，实现可持续发展。英特尔近年来面临着严峻的挑战：股价持续下跌，未
·2025-02-07 17:30

架构蓝图--软件架构 "4+1" 视图模型

使用多重视图允许独立地处理各"风险承担人"：最终用户、开发人员、系统工程师、项目经理等所关注的问题，并且能够独立地处理功能性和非功能性需求。
lovenmg·2025-02-06 15:42

项目经理秘籍：轻松掌握4款甘特图制作神器

甘特图通过横轴表示时间，纵轴表示任务，每个任务的开始和结束时间通过横向条形表示。甘特图可以帮助管理者对项目中的各个任务进行规划和排序，明确任务的开始和结束时间，以及任务之间的依赖关系。通过甘特图，管理者可以实时监控项目的进度情况，了解哪些任务已经完成、哪些任务正在进行以及哪些任务尚未开始。为了快速创建甘特图并提升项目管理效率，可以遵循以下步骤和建议：一、快速创建甘特图明确项目目标和范围：○确定项目
·2025-02-05 18:06

CDGA学习笔记一-《数据管理》与《数据治理》

从数据中获取价值，不可能凭空产生或者依赖于偶然，需要目标、规划、协作和保障，也需要管理和领导力。
wy_chriss·2025-02-04 02:36

拼多多2025届校招开起，无拼不青春，欢迎加入！！！

上海微电子装备SMEE社招C++面经流程：总共三面，一面是项目经理，二面是部门经理，三面是人力资源。公司是做光刻机整机的。
愤怒的小青春·2025-02-03 12:14

打造百年企业的高层修炼之道

内容涵盖领导力和愿景、企业文化建设、持续创新、风险管理、社会责任与可持续发展、人才培养与梯队建设、全球化视野等多个方面。打造百年企业需要系统工程，高层管理者必须具备领导力、战略思维、创新能力、
low sapkj·2025-02-01 14:56

华为IPD流程各阶段370个活动详解-(一) 概念阶段流程与活动

在概念启动阶段，产品经理和项目经理分析可行性，PAC评审后成立PDT。概念阶段则包括产品描述、市场定位、投资期望等内容的确定，同时组建PDT核心组并准备项目环境。
智慧化智能化数字化方案·2025-01-30 22:21

项目集成计划应包含哪些内容

这些内容不仅能帮助项目经理对项目进行有效掌控，还能确保各个部门和团队成员在同一方向上协作，实现项目成功。本文将逐一分析这些内容，并为你提供实施的最佳实践。
·2025-01-28 19:32

职场领导力修炼手册：目标、视野与情绪的进阶指南

那怎么知道一个人有没有领导力？就看他在目标、视野和情绪这三方面表现得咋样。只要在这三个方面里，有一个方面表现出色，那就可以说这个人具备领导力。
软启·2025-01-28 00:19

机器学习与分布式机器学习_经理人的机器学习–您需要知道的

Ifyouaremanagingatechteamasaproductorprojectmanager,hereiswhatyouneedtoknowaboutmachinelearning.如果您要以产品或项目经理的身份管理技术团队
cumian8165·2025-01-26 00:57

Python快速使用jira模块调用Jira接口

:JIRA是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具，被广泛应用于缺陷跟踪、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域.在开发工作中,Jira通常用作BUG管理和任务跟踪管理等,项目经理
小斌哥ge·2025-01-25 19:19

技术速递｜Microsoft.Extensions.VectorData 预览版简介

作者：LuisQuintanilla-项目经理我们很高兴推出Microsoft.Extensions.VectorData.Abstractions库，该库现已提供预览版。
·2025-01-24 16:33

技术速递｜Microsoft.Extensions.VectorData 预览版简介

作者：LuisQuintanilla-项目经理我们很高兴推出Microsoft.Extensions.VectorData.Abstractions库，该库现已提供预览版。
·2025-01-24 16:33

如何在项目管理中提高资源利用率

通过有效的规划、合理的分配和实时的跟踪管理，项目经理可以大大提高资源的利用率，从而优化项目成果并降低成本。
·2025-01-24 03:40

项目管理遇到资源不足怎么办

面对资源不足的情况，项目经理需要采取合理的策略和有效的方法，如优先级排序、资源重组、合理分配和工具支持等，以确保项目能够顺利推进并完成。
·2025-01-23 22:33

如何应对 IT 项目中的需求变更？

在此基础上，项目经理需要做出适时的决策，灵活调整计划，并保持对变更带来影响的预判能力。本文将深入探讨如何有效管理和应对IT项
·2025-01-23 22:02

【软件开发/设计】需求文档模板

功能需求4.2非功能需求4.3用户界面和用户体验4.4数据管理4.5业务规则和逻辑5.项目里程碑和交付物6.假设和依赖7.风险评估8.附录9.审核和批准二、需求文档编写人员1、业务分析师2、产品经理3、项目经理
阿寻寻·2025-01-23 18:34

游戏策划的分类

2.美术3.策划程序：一般分为客户端程序和服务器程序客户端程序一般负责游戏的前端画面表现服务器程序负责游戏的后端运算美术：角色原画，角色模型动作，场景原画，场景模型，UI设计，特效设计程序，美术，运营项目经理
yaoyaoyao可爱呀·2025-01-23 01:00

领导力与职业发展：帮助团队成员成长

《领导力与职业发展：帮助团队成员成长》关键词：领导力、职业发展、团队成长、管理技能、领导艺术摘要：本文深入探讨了领导力与职业发展的关系，探讨了领导力在团队中的核心作用，以及如何通过有效的领导力帮助团队成员实现个人与职业的成长
AI天才研究院·2025-01-22 16:44

程序员如何培养技术领导力？

关注我，持续分享逻辑思维&管理思维&面试题；可提供大厂面试辅导、及定制化求职/在职/管理/架构辅导；推荐专栏《10天学会使用asp.net编程AI大模型》，目前已完成所有内容。一顿烧烤不到的费用，让人能紧跟时代的浪潮。从普通网站，到公众号、小程序，再到AI大模型网站。干货满满。学成后可接项目赚外快，绝对划算。不仅学会如何编程，还将学会如何将AI技术应用到实际问题中，为您的职业生涯增添一笔宝贵的财富
借雨醉东风·2025-01-22 03:35

大华测试笔试题_大华软件测试笔试题目 大华软件测试笔试题

6.测试计划中，你们项目经理是依据什么给你们分配任务的？7.你们的测试数据主要来自哪？8.
zh222333·2025-01-21 13:34

26. 【.NET 8 实战--孢子记账--从单体到微服务】--需求更新--用户注销、修改用户名、安全设置

一、需求项目经理今天提出了新的功能，需要增加重置密码、安全设置、修改用户名、注销账户这四个功能，这四个功能必须是独立的（别问为什么用“必须”，有些产品经理就这么离谱），经过讨论整理出了如下大的需求。
喵叔哟·2025-01-20 23:21

为什么程序员和老板不能直接沟通？

项目经理和产品经理基于原型图和设计图反而更好的老板沟通，老板通过原型图也很容易知道团队在做什么事，甚至可以根据原型直接提出修改建议。为什么很多人从程序员到管理者，反而感到特别难？这个的问题根本在于
街角那只猫·2025-01-20 19:41

上位机工作感想-2024年工作总结和来年计划

1.2024年总结1.1项目总结其实今年也没做啥项目，一半时间都花在重构老软件上，没有产品经理，没有项目经理，所有的东西都
有追求的菜鸟·2025-01-19 20:58

使用Docker部署一个使用PostgreSQL数据库的Springboot项目

创建一个springboot应用程序为此，如果您使用IntelliJidea.并选择以下依赖项：SpringWeb，PostgreSQLDriver当然SpringDataJPA还要确保选择maven作为项目经理
youtian.L·2025-01-18 23:17

空降中层如何做好管理工作？成功过渡的实用策略

作为新任的管理者，空降中层不仅要快速理解公司的文化、业务和团队，还要在短时间内建立起有效的领导力和管理体系。
·2025-01-18 22:15

关于沟通这件事，项目经理不需要每次都面对面进行

很多项目经理都会遇到这样的问题，项目中由于事情太多，根本没有足够的时间去召开会议，那在这种情况下如何去有效地管理项目中的利益相关者？
流程大师兄·2024-09-16 11:04

APQP，ASPICE，敏捷，功能安全，预期安全，这些汽车行业的一堆标准

我是半路出家来到汽车行业做项目经理的，对几个标准的感觉是，看了文档和各种解析之后还是一头雾水，不知道到底说了个啥，别人问我还是一脸懵逼。
二大宝贝·2024-09-16 03:06

2020年最新程序员职业发展路线指南，超详细！

IT行业中常见的一些职场角色：老板、项目经理、产品经理、需求分析师、设计师、开发工程师、运维工程师等。
编程流川枫·2024-09-16 02:28

2022-11-02

【日精进打卡第1702天】【知～学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《心》OK4、《干法》OK5、《可复制的领导力》OK6、《把信送给加西亚》OK7、《思维方式
丛培国·2024-09-15 16:26

新探索：创新领导力提升特训模式 2020.4.30

1.缘起：今年1月份的时候，我就在思考，为什么要搞这个项目？我发现了培训的话有培训的优势，也有它培训的局限性。培训是做增量的，可以让你一个人从100分经过培训提高到130分。教练既有它的优势，也有它的一定的局限性。教练是做存量部分的，就是说你这个人有100分的潜能，但你现在只发挥了60分，还有40分没有发挥出来。教练是把存量的这个能力让你充分发挥出来。绩效=潜能-干扰，教练的力量就是减少干扰，释放
慧海无涯引力波·2024-09-15 09:56

聊一聊风险的分析及缓解

目录一、风险分析二、按照风险发现的频率划分三、项目相关干系人对风险的评估开发人员：项目经理：销售人员：总监和VP：四、风险的化解一、风险分析在软件测试中，我们按照一个常识性的过程来理解风险。
Feng.Lee·2024-09-14 13:58

2021-07-31

《干法》ok《可复制的领导力》ok《把信送给加西亚》008-011《避税：无限接近但不逾越》076【经典名句】向日葵说，只要你朝着阳光努力向上，生活便
阿诗玛_6209·2024-09-14 06:26

K13-02/15《赋能领导力》-构筑人脉

今天是《赋能领导力》学习的第二天，晚上有回来打卡的自我要求，提前结束了应酬，由此也可以得出一个心得：有愿望要实现的时候，意志力就开始起作用了。
吴笠·2024-09-14 05:59
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