【原则——为保证联络和沟通顺利，高级管理人员与基层管理人员的比例、基层管理人员与直接下属的比例应当控制在一定范围】读后感
比例合不合适是变化的，它取决于直接下属的人数、工作的负杂程度、管理者同时管理多人或多个项目的能力。在管理或其他工作中，都有一定的规律，按照一定的比例合理设置管理与工作人员的比例，成为组织发展过程中的重点。组织在起步阶段或比较小的时候，管理者基本上都是一人兼多职，事情很多时候都能够得到很好的解决，因为，自己就可以独立处理问题，就不需要太多与他人的沟通及协作。有时候，想到管理中很多问题都不难处理，只要