「武汉珞珈分舵21天变“签”成课输出合辑」运营《运营之光——如何用运营的“用户思维”来面对困境》No.2,蘅葭
运营之光拆解二—如何用运营的“用户思维”面对困境?R原文片段在这个立场上讲,假如一家公司的产品和运营没法做到一条心,共同“以用户为中心”来做好自己的工作,最终共同为用户提供价值,其实是挺可怕的。所以,回归到这节的主题,假如你们公司的产品很烂,作为一个运营,你到底该怎么办?我的回答是这样的——1.其实,对于任何一个早期产品来说,“烂”可能是一种再正常不过的状态,甚至可能是一种必然。这个阶段,恰恰是需