PMO

Chuck Cobb谈敏捷组织中PMO的角色

对于设立了PMO（项目管理办公室）的企业，实施整个企业向敏捷风格的转换可能需要多个部门同步改变工作方式。在敏捷的团队中，PMO的传统角色需要做出改变。CharlesG.
Savita Pahuja·2015-05-10 00:00

创新与项目管理

值此新商业时代，作为组织内保证所有项目成功交付，支撑组织战略目标实现的PMO，在现代企业管理和商业运作中将扮演着十分重要的角色。
viwin·2015-04-30 10:00

敏捷组织中项目管理办公室(PMO)的角色

敏捷改变了人们的工作方式，不仅仅是开发部门，而且还包括其它的部门，例如HR、财务以及PMO等。
Savita Pahuja·2015-04-10 00:00

产品经理挂在嘴边的概念和指标

 角色：  PM/PD产品经理（ProductManager/Director） PMO项目管理（ProductManagementOperator） RD/DEV研发/开发工程师（ResearchDevelopment
cmdlovehl·2015-03-23 22:46

产品经理挂在嘴边的概念和指标

角色：PM/PD产品经理（ProductManager/Director）PMO项目管理（ProductManagementOperator）RD/DEV研发/开发工程师（ResearchDevelopment
cmdlovehl·2015-03-23 22:46

PMO、EPG与QAG职责分工

PMO、EPG与QAG职责分工 有很多人对PMO、EPG与QAG的关系理解比较混乱，因此整理此文以澄清一些误解。 
dylanren·2015-03-09 17:00

【学习笔记】信息系统项目管理-项目管理办公室

项目管理办公室PMO是在管辖范围内集中、协调地管理项目或多个项目的组织单元。PMO关注与与上级组织或客户的整体业务目标相联系的项目或子项目之间的协调计划、优先级和执行情况。
PrinceTerence·2014-12-31 11:00

PMP相关知识点整理

一、引论1、项目的定义与举例；2、项目、项目组合、项目集与项目组织管理；3、范进本质是风资（范围、进度、成本、质量、风险、资源）4、PMO类型（支持型、控制性、指令型）；5、项目经理的责任和能力（知识能力
·2014-12-12 21:00

敏捷项目管理框架培训视频

  【课程对象】  有一定经验的项目经理、尤其是经历项目较少的PMP；企业分管项目管理的高层领导、项目总监、项目实施部门经理；职能部门（PMO、项目管理部、质量保证部、测试部等
oywl2008·2014-11-14 08:00

【转载】PMOS,NMOS

在电路正常通电时，GATE接在远低于D端的0电位上，此PMO
龙山老妖·2014-09-01 19:15

组织敏捷之路上的七点体会

1，专门的机构或专人来推进组织级敏捷，可能的机构名称有：敏捷中心、卓越中心、过程改进部、SEPG、质量部、运营改善部、PMO、DeliveryExcellence；可能的专人有：过程总监、质量总监、项目管理总监
zhangmike·2014-06-20 07:00

CMMI过程改进反例

公司通过CMMI3级认证之后，PMO部门经理（公司还有质量管理部门经理、也有EPG）说要在下次复审之前把18个过程域的改进工作做好，平均一年6个，上半年3个，下半3个。
violet200211·2014-06-16 09:00

PMO工作反思

个人觉得每年召开的PMO大会可以为PMO从业者提供很多行业知识，真心觉得不错，今年的PMO大会又要召开了，做个mini广告先，不喜欢的可以无视哈~以“PMO从业人员：一个职业群体的浮现与未来”为主题的
violet200211·2014-06-10 14:00

125个工具与技术(PMBOK2008)

名称 定义 适用场景 适用过程 专家判断 对某方面擅长的人就是专家，找专家协助就是专家判断，专家可能是顾问、干系人、PMO、团队成员 　 制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目执行、监控项目工作
·2014-05-28 09:00

项目PMO工作

算起来，这是第一次以项目PMO人员的身份参与项目，虽然很可惜没有从头参与，也没有参与到项目结束，只有短短的两个月，但对项目PMO也可略窥一斑，现在就当个流水账写一写吧。
violet200211·2014-05-09 10:00

PM俱乐部建设之旅7-虚弱的活着

公司因为业务范围调整，所以要进行相应的组织结构调整，PMO部门也随之重组，项目经理俱乐部的活动改成项目交流会，请项目中的牛人登台演讲。
violet200211·2014-05-07 11:00

第三届中国项目管理办公室PMO发展大会即将召开

——受友人所托，发布PMO发展大会的新闻稿，好想去看看啊~~~项目管理办公室（PMO）最早出现于20世纪90年代初期，其作为组织级项目管理方法论建立与实施的中枢部门正被组织逐步接受和运用。
violet200211·2014-05-07 10:00

因你而变——JIRA使用心得

互联网公司每生产一个产品，都要涉及很多部门角色协作，来共同完成，譬如产品、交互、视觉、前端开发、后端开发、测试、运维、PMO（项目管理部）等多个部门的共同协作。如何提升组织内部各部门管理的效率和效果？
u012046931·2014-03-26 16:00

关于PMO组织的项目启动会议的几点看法

公司要抽调若干精干力量，组成信息化项目组，负责机场范围内的信息规划建设工作。项目组团队是从三家单位抽调而成的小团体，建设目标是完成公司的智能化机场建设工作，项目将持续建设3-5年。对内部而言，我们项目组是乙方，对外而言，我们是甲方。整个项目集的估算约3.4亿资金，分别由大大小小十个项目组成，今天，主管信息化建设的公司领导主持召开了项目组工作启动会，就我而言，感受如下：（1）有公司领导到场支持，能进
机场信息系统研究员·2014-03-19 00:18

关于PMO组织的项目启动会议的几点看法

公司要抽调若干精干力量，组成信息化项目组，负责机场范围内的信息规划建设工作。项目组团队是从三家单位抽调而成的小团体，建设目标是完成公司的智能化机场建设工作，项目将持续建设3-5年。对内部而言，我们项目组是乙方，对外而言，我们是甲方。整个项目集的估算约3.4亿资金，分别由大大小小十个项目组成，今天，主管信息化建设的公司领导主持召开了项目组工作启动会，就我而言，感受如下：（1）有公司领导到场支持，能进
lejuo·2014-03-19 00:00

项目管理之如何调动项目成员积极性&卡耐基人际沟通术

1>部门PMO会议讨论的话题(项目管理之如何调动项目成员积极性),整理分享之.2>顺便分享一下卡耐基人际沟通术3>如何赢得别人的表扬
张粥粥·2014-01-21 16:00

上线流程

0.需求，经PMO，到PM1.走redmine，制定计划2.checkout-bnewversiondevelop…0.pushnewversion1.发提测邮件2.测试3.pushdevelop4.回归
Howard.L.Huang·2013-11-22 14:00

QA、EPG、PMO各自的职能划分及关系是什么？

QA、EPG、PMO各自的职能划分及关系是什么？QA、EPG、PMO各自的职能划分及关系是什么？团队职能主要工作内容EPG负责过程持续改进工作公司规范的建设和推广，并持续改进。
finer·2013-10-08 16:00

某马来西亚零售公司项目启动会上的发言大纲

观点：三权分立（EPG|PMO、PM、SQA）沟通框架体制：体制图（反应项目活动、框架）、定例会？、周报、方式（正式邮件、纸质、电话-记录）===发现问题，按处理流程对应、响应项目活动规范体系：介绍资
kissqw·2013-09-29 16:00

企业架构研究总结（11）——联邦企业架构之FEA及参考模型（上）

委员会提出了FEAF与联邦企业架构实施指南后，美国白宫的管理与预算办公室（OMB）接下了管理和协调联邦企业架构建设的责任，并于2002年成立了专门从事联邦企业架构开发的企业架构项目管理办公室（FEA-PMO
·2013-05-20 16:00

系统集成资质培训 - 强化自测题参考答案（项目管理部分）

 系统集成资质培训-强化自测题参考答案（项目管理部分） 项目管理基础（1）D【类似相关】高级2009.5.54【】中级题目中并未单独考核过PMO。
liuyiok·2013-04-17 23:38

系统集成资质培训 - 强化自测题参考答案（项目管理部分）

系统集成资质培训-强化自测题参考答案（项目管理部分）项目管理基础（1）D【类似相关】高级2009.5.54【】中级题目中并未单独考核过PMO。
liuyiok·2013-04-17 23:38

PMP学习笔记之五   第1-3章习题讲解

第一章引论部分：1、项目与项目管理：项目的临时性，独特性，渐进明细性，项目的三重制约（范围、时间、成本）2、项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系  PMO的职能3、项目管理与运营管理：俩者的区别4
ningxiang00·2013-04-11 15:53

PMP学习笔记之五 第1-3章习题讲解

第一章引论部分：1、项目与项目管理：项目的临时性，独特性，渐进明细性，项目的三重制约（范围、时间、成本）2、项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系PMO的职能3、项目管理与运营管理：俩者的区别4、项目经理的角色
ningxiang00·2013-04-11 15:53

PMP学习笔记之三   第二章 项目生命期与组织

 先回顾一下引论中学习的内容：1、项目与项目管理：项目的临时性，独特性，渐进明细性，项目的三重制约（范围、时间、成本）2、项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系  PMO的职能3、项目管理与运营管理
ningxiang00·2013-04-09 17:55

用Project软件编制项目计划【总结】

里程碑计划的调整要有充足的理由，而且要得到PMO和高层经理的审批通过，方可调整；（管理预留是否体现在项目计划中，可以视情况而定，若不体现在项目计划中，则要把这部分时间分解到各项任务中）2、依据里程碑计划
jxguoyan·2013-03-06 10:00

项目启动会发言稿（范文一）

大罐公司PMS项目是为实现PMO功能而开发的MAS升级项目。经过近半年的调研和前期开发，已初步形成了项目管理系统的雏形。
huangjunwei·2013-02-19 22:31

2012年度工作总结

2012年，自认为很完美的用事实诠释了支持性PMO的状况“定位：雾里看花；职责：冰火两重天；状态：水深火热；未来：自生自灭”，也许我们比这个更惨，职责中没有两重天，只有冰和冷，没有火。       
violet200211·2012-11-12 16:00

系统集成资质培训 - 论文写作 - 大项目如何写

2.可以考虑引入PMO。3.注重段首句。4.理论不要太多，要体现经验....5.注意大项目的计划和监控以下内容供参考！第一部分：摘要应控制在300~400字的范围内，也不一定。
liuyiok·2012-11-09 10:14

系统集成资质培训 - 论文写作 - 大项目如何写

2.可以考虑引入PMO。3.注重段首句。4.理论不要太多，要体现经验....5.注意大项目的计划和监控以下内容供参考！ 第一部分：摘要应控制在300~400字的范围内，也不一定。
liuyiok·2012-11-09 10:14

PM俱乐部建设之旅4-第三次会议

       这次的会议有8个人参加，其中一个迟到，另有3人请假，参加会议的8个人中，只有3个是项目经理，剩下的5个，是PMO部门成员。       
violet200211·2012-10-22 15:00

PM俱乐部建设之旅1-策划

       因为项目经理有的在外地、有的在客户现场、有的在外包公司那儿，经常不回公司，彼此之间很难见面，信息沟通不畅，项目组共有问题也不能共同解决，经过多方协商之后，决定将项目经理纳入PMO的范围，形成广义虚拟
violet200211·2012-09-28 11:00

PMO工作战略（三）

六、PMO工作的最佳实践      在很多企业，研发人员及项目经理常常对PMO有反感情绪，认为其不熟悉业务流程与技术、经常要求项目经理和研发人员提交形式化的材料，只审批和监控，不能为项目提供良好的服务。
wangyong0921·2012-09-14 11:00

PMO工作战略（一）

一、为什么需要PMO现在已进入信息时代，各种高科技日新月异，人们的生活越来越智能化，但是人们的生活并不是越来越简单了，而是越来越复杂了。支撑这种复杂的社会正常运作的，主要不是硬件，而是软件。
wangyong0921·2012-09-14 11:00

企业如何应用PMO

        目前很多组织在关注项目管理，把项目管理作为提高企业竞争力的基础。很多国内企业已经不仅仅将重点放在提高项目经理的个人技能，同时将组织整体的项目管理能力建设作为今后的发展目标。项目管理体系的建立，项目管理方法论、流程、制度的形成，都是其发展组织项目管理能力的具体体现。另外还成立了相关的管理部门，如：项目管理部，项目管理中心，项目管理办公室等，对项目进行整体管理、监控、支持等，这些部门这
wangyong0921·2012-09-13 22:00

PMO是什么

        PMO即ProjectManagementOffice（项目管理办公室），是随着IT产业的潮流应运而生的产物，最初的目的是节约成本，提高项目成功率，以及实施标准流程，以应对越来越多的项目管理任务
wangyong0921·2012-09-13 22:00

敏捷使PMO过时了吗？

她讲述了新西兰社会发展部如何通过彻底地改变项目立项和审批方法，解散了由60人组成的PMO（项目管理办公室）。
Shane Hastie·2012-08-20 00:00

PMO的失败之旅——开发部门老大带队

       前面讲到，测试+配置管理部门老大带领PMO部门，在实际中逐渐偏离最初的设想，最终人去楼空，PMO部门名存实亡，大姐也最终被调离。       
violet200211·2012-08-06 16:00

实验三：实现一个大素数生成算法

根据费马小定理：如果p是素数，1\lea\lep，那么a^\equiv1\pmo
梦朝思夕·2012-07-15 15:07

“PMO大会”会后总结

6月16、17两天参加了“项目管理大联盟”主办的首届PMO大会，两天的时间，16位专家的精彩分享，让人有点目不暇接。
isiqi·2012-06-28 12:00

“PMO大会”会后总结

       6月16、17两天参加了“项目管理大联盟”主办的首届PMO大会，两天的时间，16位专家的精彩分享，让人有点目不暇接。
violet200211·2012-06-28 12:00

【在线研讨-现场文字】《敏捷开发用户故事分类与组织结构（一期-1）》2012-06-26

回复谷雨霖(**58818)13:00:09今天我们非常有幸请到了敏捷实践大师，PMBar老朋友，PMBar专家顾问团资深专家@火星人陈勇 晋智红-PMO-广州(**1012665)13:00:18欢迎
火星人陈勇·2012-06-26 14:00

【在线研讨-现场文字】《敏捷开发用户故事分类与组织结构（一期-1）》2012-06-26

回复谷雨霖(**58818)13:00:09今天我们非常有幸请到了敏捷实践大师，PMBar老朋友，PMBar专家顾问团资深专家@火星人陈勇晋智红-PMO-广州(**1012665)13:00:18欢迎谷雨霖
火星人陈勇·2012-06-26 14:00

敏捷个人2012.6月份线下活动报道：与北邮学子交流职业和成长

---    6月23日，端午节，图灵100周年，也是敏捷个人6月份与北邮PCN&CAD中心学子线下交流的时间（5月份确定时间的时候没有注意正好和端午节一天了J），这是本次活动的宣传页，活动邀请了百度PMO
·2012-06-23 23:00

项目管理之如何调动项目成员积极性&卡耐基人际沟通术

原文地址：http://alicsd.iteye.com/blog/830117作者:[中文站诚信安全PMO:叶静俊,胡志强,李华明,黄小亮,肖蓉,李晓军,林玉炳,安泽民,刘建峰,向涛]1>部门PMO
java2000_wl·2012-06-05 12:00
上一页 7 8 9 10 11 12 13 14 下一页
按字母分类： ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ其他