PMP软技能

【如何从刚入职场的开发人员成为行业大佬详细介绍】

团队交流与合作5.软件工程实践6.项目和业务能力7.建立个人品牌8.拓展视野9.经验传承10.战略思考1.介绍从刚入职场的开发人员成为行业大佬是一条需要多年积累和努力的道路，这个过程既包括技术能力的提升，也包括软技能的培养和个人品牌的打造
程序员不想敲代码啊·2024-01-30 15:53

PMP|项目管理过程中，怎么识别风险？

PMP|项目管理过程中，怎么识别风险？要想在项目进行中能够识别风险，首先你需要定义好什么是风险。实际上，所有风险是客观存在的，只是概率高低的区别。
深圳弘德教育·2024-01-30 02:04

做IT的考什么证书含金量高？对带项目和招标有作用的？

针对这三点，我觉得可以考一个PMP(项目管理专业人士资格认证)证书。虽然它不是IT业最有含金量的，但也是IT人考证的热门。实际上考PMP的学员里IT行业的占比一直是最多的。
「已注销」·2024-01-29 21:17

项目管理七宗罪（一）：工作分出去，如同“肉包子打狗，有去无回。”

以前虽然考了PMP证书，但是只是粗读一遍，并未深刻理解其中的内容，也没有很好地学以致用。最近心血来潮，打算重头再学一遍。这次不求快，只求学一章，用一章。以理论指导实践，以实践验证理论。
顾怀真·2024-01-29 19:30

PMP：生命是一个抵达的过程

一个伪文艺女中年怎么会想到去考一个PMP证书呢？她又是怎么通过的呢？
看云的晶晶·2024-01-29 18:32

《生涯咨询与辅导》(金树人)第二章读后感

今天下午有PMP小伙伴向我咨询生涯困惑，结合本章的理论做如下分析。一、生涯辅导服务的对象他目前自己对三年以后的自己有个模糊的期待，目前的主要困扰是不知道自己在目前岗位是长期做下去还是只做一小段时间。
showtomato的精彩人生·2024-01-29 02:53

PMP考试20240127

1.项目经理如何制订项目管理计划以确保项目持续交付预期收益？A.对每次发布进行集成测试B.将整个项目团队纳入测试C.向发起人澄清项目效益D.确定各个工作产品的目标答案：D解析：考点“整合管理—制订项目管理计划”。题干强调的是如何制订项目管理计划，计划中应该要明确项目的目标，故D选项合理；A、B选项强调的是测试，属于检查监控方面的作用；C选项，效益与价值属于启动过程论证可行性的作用。2.一个敏捷开发
准～哥·2024-01-29 02:24

PMP考试刷题记录20240122

【1月22日早餐题答案】1、你同时管理着公司的六个项目。两个项目属于类似类型，而其他四个项目则完全不同。你的职位是？A.项目组合经理B.项目集经理C.项目经理D.项目协调员答案：A解析：在项目组合管理中，一组相关或非相关的计划和项目是协调管理的（PMBOK第7版，第244页）。项目组合管理旨在通过调整项目以实现业务目标来缩小战略和实施之间的差距。2、敏捷约束三角形不同于传统的三角形，因为它包括、A
准～哥·2024-01-29 02:54

D. Gargari and Permutations

得到的最大LIS值然后枚举所有小于i的位置，可以更新的条件是所有的字符串中都有a[j]usingnamespacestd;usingll=longlong;constintN=3e5+10;intn,m;mapmp
灬德布罗意的猫灬·2024-01-28 22:01

无人机调试开源软件

APMPlanner2.0：专为ArduPilot自动驾驶仪设计的调参工具，具备直观的图形界面，简化了复杂的配置过程。用户可以轻松设置飞行模式、电机方向、遥控器映射等，同时实时查看飞行状态。
道亦无名·2024-01-28 22:14

51CTO PMP考试心路历程

今天终于收到PMP考试通过的通知，而且还是5A，心里是百感交集，经过将近4个月的艰苦备考，在我们班主任老师，讲师王安老师，以及各位热心的同学的陪伴下，一路走过来，获得了人生的第一张学校外的考试证书，还是含金量比较高的
聪_469b·2024-01-28 20:08

倒计时71天

includeusingnamespacestd;constintN=3e4+5;constintinf=0x3f3f3f3f;#defineintlonglong#definepbpush_backmapmp
算法怎么那么难啊·2024-01-28 18:05

今日复盘

下午还接到了一个电话，我以为是工作的，后来才知道是推销pmp的课程。加了微信，等找了工作，确定还是走这条路，我打算考一个pmp证书。下午好
超级妙妙·2024-01-28 18:42

*蓝桥OJ3904DNA序列配对

#includeusingnamespacestd;mapmp{{'A',0},{'C',1},{'G',2},{'T',3}};intmain(){intn;cin>>n;stringa,b;cin>
懒羊羊oo·2024-01-28 12:03

阿里云自带的centos8安装PHP7.2和php常用插件及YUM安装LNMP过程中的常见问题汇总

yum工具安装PHP，默认php7.2版本yuminstallphp#安装php常用插件（php7.2以后php-mcrypt不再支持了,用php-openssl代替）：yuminstallphp-fpmphp-mysqlndphp-pdophp-jsonphp-mbstringphp-gdphp-soapphp-snmpphp-xmlphp-commonphp-develphp-opens
abiao1981·2024-01-28 09:53

pnpm 简介

本文引用自摸鱼wiki1.与npm，yarn性能比较actioncachelockfilenode_modulesnpmpnpmYarnYarnPnPinstall33.8s20.1s20.3s40.7sinstall
ZTao-z·2024-01-28 08:51

debian aptget php7,Debian7使用apt-get源安装LNMP

安装Mysql：apt-getinstall-ymysql-servermysql-client安装PHP：apt-getinstallphp5-cliphp5-fpmphp5-mysqlphp5-curl
祁了个画·2024-01-28 07:40

D. Epic Transformation（堆+贪心）

代码：voidsolve(){intn;cin>>n;mapmp;for(inti=1;i>x;mp[x]++;}intsz=0;priority_queueq;for(autot:mp){q.push
临江浪怀柔ℳ·2024-01-28 01:26

Liunx基础---------------------第八章软件管理

一、概述1.RPM包RPMPackageManager（原RedHatPackageManager），由RedHat公司提出，被众多Liunx发行版所采用，也成二进制无需编译，可直接使用，无法设定个人设置
沉浸月·2024-01-28 00:26

Educational Codeforces Round 161 (Rated for Div. 2) | JorbanS

A-TrickyTemplatestringsolve(){cin>>n>>a>>b>>c;if(a==c||b==c)returnno;for(inti=0;i>n;mapmp;for(inti=0;
JorbanS·2024-01-27 19:26

Codeforces Round 914 (Div. 2) | JorbanS

intn,m;inta,b,x,y;constintdx[4]={1,1,-1,-1};constintdy[4]={1,-1,1,-1};intsolve(){cin>>x>>y;mapmp;cin>
JorbanS·2024-01-27 19:23

Top100 子串

示例1：输入：nums=[1,1,1],k=2输出：2示例2：输入：nums=[1,2,3],k=3输出：2提示：1&nums,intk){unordered_mapmp;mp[0]=1;intcount
乐超kawhi·2024-01-27 19:52

linux 安装pypy , virtualenv, 及使用

keyword=pypy依次下载pypy-libs-2.2.1-2.el7.x86_64.rpmpypy-2.2.1-2.el7.x86_64.rpmpypy-devel-2.2.1-2.el7.x86
面向未来的历史·2024-01-27 16:00

PMP之第七章项目成本管理（3）-成本预算

7.3成本预算成本预算指将总成本分派到各项活动或工作包上，以确立量度项目绩效的成本基准。现实生活往往迫使我们在预算批准之后才进行估算，但只要有可能，估算应在预算申请之前完成。7.3.1成本预算的投入1.成本估算（Costestimates）2.工作分解结构（WBS）工作分解结构确定需要分派成本的项目要素。3.项目进度（Projectschedule）项目进度包括需要分派成本的各项孔槌刹糠值募苹
猪猪哥·2024-01-27 13:15

11.3 实施定性风险分析（本过程1-3题）-转自石志国

PMP®考点解析之11.3实施定性风险分析（本过程1-3题）实施定性风险分析是通过评估单个项目风险发生的概率和影响以及其他特征，对风险进行优先级排序，从而为后续分析或行动提供基础的过程。
ZLena·2024-01-27 06:15

PMP考试中问题的解决方法

PMP考试中的题型越来越倾向于情景题。特别是题干当中描述一个问题，问项目经理如何解决。大家有时候可能摸不着头脑，因此有必要给大家做个总结。第一种方法：DMAIC也就是六西格玛项目的模式。
mm995420·2024-01-26 20:43

从0开始，教你申请PMP考试的13个步骤

很多同学想要拿PMP认证，但是一听到PMP考试头就大，甚至不知道从哪里入手，心理把它看做是不可能完成的任务。
mm995420·2024-01-26 20:13

PMP考试知识点攻略（纯干货）

一，需要记忆的公式1.三点估算是指通过期望值、标准差和方差来进行估算的方法；2.关键路径计算包括ES、EF、LS、LF、总浮动时间和自由浮动时间等指标；3.挣值计算是一种常用的项目管理方法，ee包括CPI、SPI、ETC、EAC和TCPI等指标；4.决策树模型计算是一种常用的决策分析方法，可以帮助项目管理者做出更加准确的决策；5.沟通渠道计算是指通过计算沟通渠道e的数量和类型来确定项目管理的效率和
mm995420·2024-01-26 20:13

2024年PMP备考学习资料整合汇总！！

你是否也有过类似的经历？为了获取备考资料，有的同学在论坛、知乎或者相关垂直类网站下载了很多的资料，这些资料大部分是机构进行获客引流的资料，没有真正的干货。经常会看到10G、20G的资料包，感觉内容很丰富，真正要学习的时候，却发现很难抓住重点，内容质量也参差不齐，真正可以用到的寥寥无几。1.如何制定项目计划和执行计划，以及如何跟踪和控制项目的进度和质量。2.如何处理项目中的问题和冲突，以及如何与团队
mm995420·2024-01-26 20:42

从代码到项目管理：程序员的职业跃迁与PMP认证之路

一路走来一直按照自己的职业规划向前发展，每一步都成功转型，目前已顺利拿到PMP项目管理资格认证。希望能通过自己的经验给大家带来些许帮助，也欢迎大家来和我近距离交流。
(eleven)·2024-01-26 16:06

高效沟通在PMP项目管理中的三大策略：拉式、推式与互动式

在项目管理领域，PMP（项目管理专业人士）认证持有者深知，信息的顺畅流通是项目成功的关键因素之一。为实现这一目标，掌握多种沟通技巧和方法至关重要。
(eleven)·2024-01-26 16:06

PMP冲突解决策略：项目经理的必备技能

本文将为您详细介绍PMP（项目管理专业）中常用的几种冲突解决策略，并附上实例，以帮助您更好地理解。一、回避/撤退策略回避/撤退策略是一种暂时退出冲突或推迟解决冲突的方法。
(eleven)·2024-01-26 16:36

leetcode560和为k的子数组

classSolution{public:intsubarraySum(vector&nums,intk){unordered_mapmp;mp[0]=1;intcount=0,pre=0;for(auto
Colinnian·2024-01-26 09:49

关于自由职业者——李翔老师的分享

自由职业的价值：十倍速成长，适应变化能力强，责任心强，内心强大，乐观的心理解读风格自由职业的焦虑：手停口停，收入剧烈波动，知识技能更新周期加速缩短，一项核心技能（专业技能+软技能）与焦虑共存：健身1小时每天
顽皮的老男人·2024-01-26 06:26

盘点 | 4个程序员必考的高含金量证书❗️

1️⃣软考2️⃣CISP3️⃣CISP-PTE4️⃣PMP证书的存在，更多是锦上添花，技术才是验证程序员能力的唯一标准，所以关于考证，大家可依据个人情况
IT课程顾问·2024-01-26 02:35

【AIGC】Diffusers:扩散模型的开发手册说明1

开始学习一个快速的推理程序fromdiffusersimportDDPMPipelineddpm=DDPMPipeline.from_pr
资料加载中·2024-01-25 20:30

项目管理中PMP教你学会做什么,PRINCE2教你学会如何做

前言PRINCE2，即PRojectINControlledEnvironment（受控环境中的项目）是一种结构化的项目管理方法论，由英国政府内阁商务部（OGC）推出，是英国项目管理标准。PRINCE2作为一种开放的方法论，是一套结构化的项目管理流程，描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤且基于商业论证对项目进行管理。如果组织选择PRINCE2作为项目管理的标准，就可以在商业变革、
一眼万年的星空·2024-01-25 20:44

PMP认证|甲方又双叒叕改需求啦！！！

很多人在刚开始做项目负责人的时候，关于项目管理懂的比较少。遇到了不少头大的问题不知道怎么解决。下面介绍项目经理在项目管理中常遇到的问题和如何解决这些问题的经验，与大家一起分享交流。1、团队里都是新手解决问题最好的办法是向领导申请到更合适的资源，让领导给你安排几个高手参与项目开发。但很多情况下由于种种原因，公司无法给你更多的支持，项目负责人要保持好良好的心态。新手由于开发经验不足，出一些纰漏是很正常
深圳弘德教育·2024-01-25 16:49

《软技能》读书笔记(上)

《《软技能》读书笔记(上)》----前言这是一本真正从“人”（而非技术也非管理）的角度关注软件开发人员自身发展的书。
大道无恒·2024-01-25 09:06

vue3源码（一）搭建开发环境

指在一个项目仓库(repo)中管理多个模块/包(package)vue3源码采用Monorepo管理项目vue3项目架构搭建Monorepo环境1.全局安装pnpmnpminstallpnpm-g#全局安装pnpmpnpminit-y
小程很努力·2024-01-25 08:43

前端面试每日 3+1 —— 第689天

说说它的作用[js]写一个方法删除数组中重复的项[软技能]WebSocket为什么可以实现持久连接？《论语》，曾子曰：“吾日三省吾身”（我每天多次反省自己）。
浪子神剑·2024-01-25 01:21

给定大小为n的数组a，集合S包含a中所有元素，并且设x是S中的元素，那么y = 2 * x + 1, z = 4 * x都是S中的元素，求小于2^p的S的元素有多少个(mod 1e9 + 7)

definepbpush_backconstintmaxn=1e6+5,inf=1e9+5,maxm=1e6+5,mod=1e9+7;inta[maxn],b[maxn],c[maxn];intn,m;mapmp
__night_·2024-01-24 22:10

一棵树初始只有一个结点1，根为1，有q(1e5)次操作：1、选择p结点，在p结点插入一个结点，编号为tot+1，2、选择p结点，使p的子树的所有结点权值都加上x。求q次操作后所有结点的权值（初始为0）

definepbpush_backconstintmaxn=1e6+5,inf=1e9+5,maxm=1e6+5,mod=1e9+7;inta[maxn],b[maxn],c[maxn];intn,m;mapmp
__night_·2024-01-24 22:09

知识就在得到

知识就在得到----阿拉丁956早上，《得到》听书，听到《软技能》章节，挺受益。尤其是“有悖于原则的事情一定要拒绝，让你冒险的人，不是你的真朋友。”说到心坎上了！
阿拉丁956·2024-01-24 16:46

2024PMP考试新考纲-【过程领域】近期典型真题和很详细解析（8）

华研荟继续为您分享【过程Process领域】的新考纲下的真题，今天来看几道关于风险方面的PMP真题，帮助大家体会和理解新考纲下PMP的考试特点和如何应用所学的知识和常识（经验）来解题，并且举一反三，一次性
华研荟·2024-01-24 08:12

2024PMP考试新考纲-【过程领域】近期典型真题和很详细解析（9）

华研荟继续为您分享【过程Process领域】的新考纲下的真题，帮助大家体会和理解新考纲下PMP的考试特点和如何应用所学的知识和常识（经验）来解题，并且举一反三，一次性3A通过2024年PMP考试。
华研荟·2024-01-24 08:12

2024PMP考试新考纲-【过程领域】近期典型真题和很详细解析（10）

华研荟继续为您分享【过程Process领域】的新考纲下的真题，帮助大家体会和理解新考纲下PMP的考试特点和如何应用所学的知识和常识（经验）来解题，并且举一反三，一次性3A通过2024年PMP考试。
华研荟·2024-01-24 08:12

2024PMP考试新考纲-【过程领域】近期典型真题和很详细解析（11）

华研荟继续为您分享【过程Process领域】的新考纲下的真题，帮助大家体会和理解新考纲下PMP的考试特点和如何应用所学的知识和常识（经验）来解题，并且举一反三，一次性3A通过2024年PMP考试。
华研荟·2024-01-24 08:11

Codeforces Round 918 (Div. 4)

A.OddOneOut#include#defineendl'\n'#defineintlonglongusingnamespacestd;voidsolve(){inta,b,c;cin>>a>>b>>c;mapmp
沫刃起·2024-01-24 00:10

Pmp学习感想

Pmp学习感想整个pmp学习的进度挺近的，从预习到最后考试大概3-4个月，预习阶段如果没做充分，之后的上课和复习将会受到挺大影响。所以由此引入了一个规划准备阶段的重要性问题。
艾尔之子·2024-01-23 23:20
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