PMP 第3页

关于6月取消PMP考试报名及改版延迟的一些问题解答

我已经报名了3月考试，怎么办？所有报名参加并成功预约3月15日考试的考生将自动预约6月6日考试，无需自己操作。如果无法参加6月考试，可以办理缓退考（需符合缓退考规定）。本次考试的缓退考申请通道将重新开放，开放时间另行通知。对于受本次推迟考试影响的考生，PMI将相应延长其考试资格有效期。6月还能报名考试吗？据PMI通知，6月考试报名已经取消。原计划参加6月考试的考生可以先报名培训备考9月考试。9月考

易佳咨询·2024-02-01 18:16

倒计时68天

Round29(nowcoder.com)#includeusingnamespacestd;#defineintlonglongconstintN=3e4+5;constintinf=0x3f3f3f3f;mapmp

算法怎么那么难啊·2024-02-01 18:41

敏捷管理与Scrum模型（一）

敏捷管理框架——Scrum模型由于最近都在备考PMP的考试，经常会听到敏捷管理的内容，并且敏捷管理是最近很火的话题，几乎所有的互联网公司都在推崇敏捷、践行敏捷，在这里，该好好学学什么是敏捷了。

一只熊的梦想·2024-02-01 12:33

2019年参加 PMP 认证考试了，通过的人心得分享

2019年6月28日洛杉矶-prometric考试中心，在经过了240分钟高强度的脑力、体力还有心理的挑战后，我略带颤抖的双手攥着答题报告，踉踉跄跄的踱出考场。在南加州午后炙热的阳光下，豆大的汗珠和激动的泪滴翻滚在纸头，令报告上以“Congratulations”起头的那一行字显得格外耀眼。虽然多次告诉自己多问付出、少想结果，但在经过繁忙工作之余还要伏案备考的百天磨砺后，内心对于这张含金量十足证书

PMP项目管理·2024-02-01 03:50

PMP ： PMP备考心得 (4)

PMP备考心得鉴于行业内整体发展形势以及业务需要，我所在的公司进行了国际XX行业XX标准体系的推行工作。在这个标准体系中有单独一个条款是对项目管理的认证。基于此我就有了进行PMP学习的想法。

ZhuCheng Xie·2024-02-01 03:50

PMP考前冲刺&考试必备资料

我相信报考PMP的很多人都是出社会工作几年了，很久没参加过考试了的。所以也是给大家整理考试前应该注意的几项。从最开始的如何学习PMP到考前冲刺复习。

mm995420·2024-02-01 03:19

PMP备考心得回归知识点本身

我将整个备考过程分成了以下几个阶段，并明确了每个阶段需要完成的任务。备考初期【时间跨度】你缴费的那刻起至培训直播课开始【主要任务】利用好欣旋在线平台资源，结合纸质讲义，制定相应的学习计划，将系统里的每章节录播课刷一遍。虽然每次考纲可能有所变动，但知识点万变不离其宗。备考中期【时间跨度】培训直播课开始至结束【主要任务】按照机构的直播计划听讲，并积极参与到课程的讨论中，课上做好相应的笔记。课后要做章节

lhlyy77·2024-02-01 03:49

pmp考试前两个月开始备考时间足够吗?

看文前可以先看看我之前的PMP文章了解PMP考试多少分算通过？_lhlyy77的博客-CSDN博客_pmp通过规则做项目管理需要哪些技能？_lhlyy77的博客-CSDN博客录播课程听两遍。

lhlyy77·2024-02-01 03:49

PMP考试报名条件、流程及对应解决方法

关于PMP考试的报考条件和报考流程将在下文为大家简单介绍PMP报考条件关于项目管理经验的解决方法：最好解决的办法就是参加学习，由老师统一进行注册、报名服务。

mm995420·2024-02-01 03:49

PMP考试难度大吗？怎么备考？

PMP®考试主要考的是项目管理的知识体系，对于项目管理经验丰富的人来说，不在话下，对于没什么经验的人来说，那就有点难度了，不过参加PMP®认证需要进行培训，一般参加培训之后的通过率还是挺高的。

才聚PMP·2024-02-01 03:48

PMP备考心得

想考PMP很久了，一直到今年才下定决心报考，在此建议各位考生，PMP一定要趁早考，下面我总结一下我的考试心得，供准备考试的朋友们参考。

congming2020·2024-02-01 03:18

PMP备考13个心得分享

年底考完技术认证之后考虑到之后的转型，就想着考管理的认证，一方面是想趁着现在还能学的进去学点东西，另一方面就是关于职业规划的，伴随着年龄的增长，技术很快会到一个瓶颈期，就必须考虑到转型的问题，随后就在网上看了关于一系列备考PMP

congming2020·2024-02-01 03:18

PMP备考笔记：模拟考试知识点总结

1.答题思路：优先看问题，可节省时间。2.考试就按照考试的套路来做，不要过多考虑。开发团队只专注当前冲刺目标，产品负责人对PB排优先级。收集需求工具-原型法：能够让用户提前体验，减少返工的风险。范围说明书记录可交付成果和验收标准。沟通渠道计算=n*(n-1)/2关键绩效指标：就是CPI、SPI等这些指标数据。缓和/包容不解决问题，只缓和关系；妥协/调解解决部分问题。敏捷中需求澄清：PO>客户干系人

mm995420·2024-02-01 03:47

Vite+Vue3+TS 引入使用Cesium.js

登录后点击导航栏的AccessToken再右侧即可看到默认Token安装&引入#Cesiumpnpmpnpminstallcesium#如果项目同时存在Three.js需避免使用pnpmThree.js

RyzenVega·2024-02-01 00:01

P4780 Phi的反函数

1时n最小证明：容斥原理代码#includeusingnamespacestd;#defineintlonglongconstintmaxn=1e9;intans=INT_MAX,n;boolf;mapmp

FirstBd.·2024-01-31 22:04

ABC338(A-C)

intl=s.length();if(s[0]'Z'){cout'z'){coutusingnamespacestd;intmain(){strings;cin>>s;intl=s.length();mapmp

pboaths·2024-01-31 17:11

C++ | auto遍历map小技巧

——map/unordered_mapmap的常用遍历方法（C++11中范围for循环）：mapmp;for(auto&item:mp){intkey=item.first;//键intval=item.second

brilliantgby·2024-01-31 17:24

Vue教程（一）WebPack安装

新建WebPack文件夹初始化npmPSE:\COLDDEMO\js源码示例\WebPack>npminitThisutilitywillwalkyouthroughcreatingapackage.jsonfile.Itonlycoversthemostcommonitems

凌雲木·2024-01-31 16:38

CCF-CSP 202312-2 因子化简（Java、C++、Python）

如果正整数nnn有mmm个不同的素数因子p1,p2,⋯ ,pmp_1,p_2,

撕得失败的标签·2024-01-31 14:25

[蓝桥杯 2015 国 B] 密文搜索

[蓝桥杯2015国B]密文搜索hash+滑动窗口思想(不是滑动窗口实现),就像栈不一定是真的数据结构的栈啊喂(#`O′)这个题我debug半天结果发现是map没运用的很熟mapmp;++mp[haha]

潇与上海·2024-01-31 07:59

AcWing.873.欧拉函数

pmam，则：ϕ(N)ϕ(N)ϕ(N)=NNN×p1−1p1\frac{p1−1}{p1}p1p1−1×p2−1p2\frac{p2−1}{p2}p2p2−1×…×pm−1pm\frac{pm−1}{pm}pmpm

Die love 6-feet-under·2024-01-30 20:14

PMP|项目管理过程中，怎么识别风险？

PMP|项目管理过程中，怎么识别风险？要想在项目进行中能够识别风险，首先你需要定义好什么是风险。实际上，所有风险是客观存在的，只是概率高低的区别。

深圳弘德教育·2024-01-30 02:04

做IT的考什么证书含金量高？对带项目和招标有作用的？

针对这三点，我觉得可以考一个PMP(项目管理专业人士资格认证)证书。虽然它不是IT业最有含金量的，但也是IT人考证的热门。实际上考PMP的学员里IT行业的占比一直是最多的。

「已注销」·2024-01-29 21:17

项目管理七宗罪（一）：工作分出去，如同“肉包子打狗，有去无回。”

以前虽然考了PMP证书，但是只是粗读一遍，并未深刻理解其中的内容，也没有很好地学以致用。最近心血来潮，打算重头再学一遍。这次不求快，只求学一章，用一章。以理论指导实践，以实践验证理论。

顾怀真·2024-01-29 19:30

PMP：生命是一个抵达的过程

一个伪文艺女中年怎么会想到去考一个PMP证书呢？她又是怎么通过的呢？

看云的晶晶·2024-01-29 18:32

《生涯咨询与辅导》(金树人)第二章读后感

今天下午有PMP小伙伴向我咨询生涯困惑，结合本章的理论做如下分析。一、生涯辅导服务的对象他目前自己对三年以后的自己有个模糊的期待，目前的主要困扰是不知道自己在目前岗位是长期做下去还是只做一小段时间。

showtomato的精彩人生·2024-01-29 02:53

PMP考试20240127

1.项目经理如何制订项目管理计划以确保项目持续交付预期收益？A.对每次发布进行集成测试B.将整个项目团队纳入测试C.向发起人澄清项目效益D.确定各个工作产品的目标答案：D解析：考点“整合管理—制订项目管理计划”。题干强调的是如何制订项目管理计划，计划中应该要明确项目的目标，故D选项合理；A、B选项强调的是测试，属于检查监控方面的作用；C选项，效益与价值属于启动过程论证可行性的作用。2.一个敏捷开发

准～哥·2024-01-29 02:24

PMP考试刷题记录20240122

【1月22日早餐题答案】1、你同时管理着公司的六个项目。两个项目属于类似类型，而其他四个项目则完全不同。你的职位是？A.项目组合经理B.项目集经理C.项目经理D.项目协调员答案：A解析：在项目组合管理中，一组相关或非相关的计划和项目是协调管理的（PMBOK第7版，第244页）。项目组合管理旨在通过调整项目以实现业务目标来缩小战略和实施之间的差距。2、敏捷约束三角形不同于传统的三角形，因为它包括、A

准～哥·2024-01-29 02:54

D. Gargari and Permutations

得到的最大LIS值然后枚举所有小于i的位置，可以更新的条件是所有的字符串中都有a[j]usingnamespacestd;usingll=longlong;constintN=3e5+10;intn,m;mapmp

灬德布罗意的猫灬·2024-01-28 22:01

无人机调试开源软件

APMPlanner2.0：专为ArduPilot自动驾驶仪设计的调参工具，具备直观的图形界面，简化了复杂的配置过程。用户可以轻松设置飞行模式、电机方向、遥控器映射等，同时实时查看飞行状态。

道亦无名·2024-01-28 22:14

51CTO PMP考试心路历程

今天终于收到PMP考试通过的通知，而且还是5A，心里是百感交集，经过将近4个月的艰苦备考，在我们班主任老师，讲师王安老师，以及各位热心的同学的陪伴下，一路走过来，获得了人生的第一张学校外的考试证书，还是含金量比较高的

聪_469b·2024-01-28 20:08

倒计时71天

includeusingnamespacestd;constintN=3e4+5;constintinf=0x3f3f3f3f;#defineintlonglong#definepbpush_backmapmp

算法怎么那么难啊·2024-01-28 18:05

今日复盘

下午还接到了一个电话，我以为是工作的，后来才知道是推销pmp的课程。加了微信，等找了工作，确定还是走这条路，我打算考一个pmp证书。下午好

超级妙妙·2024-01-28 18:42

*蓝桥OJ3904DNA序列配对

#includeusingnamespacestd;mapmp{{'A',0},{'C',1},{'G',2},{'T',3}};intmain(){intn;cin>>n;stringa,b;cin>

懒羊羊oo·2024-01-28 12:03

阿里云自带的centos8安装PHP7.2和php常用插件及YUM安装LNMP过程中的常见问题汇总

yum工具安装PHP，默认php7.2版本yuminstallphp#安装php常用插件（php7.2以后php-mcrypt不再支持了,用php-openssl代替）：yuminstallphp-fpmphp-mysqlndphp-pdophp-jsonphp-mbstringphp-gdphp-soapphp-snmpphp-xmlphp-commonphp-develphp-opens

abiao1981·2024-01-28 09:53

pnpm 简介

本文引用自摸鱼wiki1.与npm，yarn性能比较actioncachelockfilenode_modulesnpmpnpmYarnYarnPnPinstall33.8s20.1s20.3s40.7sinstall

ZTao-z·2024-01-28 08:51

debian aptget php7,Debian7使用apt-get源安装LNMP

安装Mysql：apt-getinstall-ymysql-servermysql-client安装PHP：apt-getinstallphp5-cliphp5-fpmphp5-mysqlphp5-curl

祁了个画·2024-01-28 07:40

D. Epic Transformation（堆+贪心）

代码：voidsolve(){intn;cin>>n;mapmp;for(inti=1;i>x;mp[x]++;}intsz=0;priority_queueq;for(autot:mp){q.push

临江浪怀柔ℳ·2024-01-28 01:26

Liunx基础---------------------第八章软件管理

一、概述1.RPM包RPMPackageManager（原RedHatPackageManager），由RedHat公司提出，被众多Liunx发行版所采用，也成二进制无需编译，可直接使用，无法设定个人设置

沉浸月·2024-01-28 00:26

Educational Codeforces Round 161 (Rated for Div. 2) | JorbanS

A-TrickyTemplatestringsolve(){cin>>n>>a>>b>>c;if(a==c||b==c)returnno;for(inti=0;i>n;mapmp;for(inti=0;

JorbanS·2024-01-27 19:26

Codeforces Round 914 (Div. 2) | JorbanS

intn,m;inta,b,x,y;constintdx[4]={1,1,-1,-1};constintdy[4]={1,-1,1,-1};intsolve(){cin>>x>>y;mapmp;cin>

JorbanS·2024-01-27 19:23

Top100 子串

示例1：输入：nums=[1,1,1],k=2输出：2示例2：输入：nums=[1,2,3],k=3输出：2提示：1&nums,intk){unordered_mapmp;mp[0]=1;intcount

乐超kawhi·2024-01-27 19:52

linux 安装pypy , virtualenv, 及使用

keyword=pypy依次下载pypy-libs-2.2.1-2.el7.x86_64.rpmpypy-2.2.1-2.el7.x86_64.rpmpypy-devel-2.2.1-2.el7.x86

面向未来的历史·2024-01-27 16:00

PMP之第七章项目成本管理（3）-成本预算

7.3成本预算成本预算指将总成本分派到各项活动或工作包上，以确立量度项目绩效的成本基准。现实生活往往迫使我们在预算批准之后才进行估算，但只要有可能，估算应在预算申请之前完成。7.3.1成本预算的投入1.成本估算（Costestimates）2.工作分解结构（WBS）工作分解结构确定需要分派成本的项目要素。3.项目进度（Projectschedule）项目进度包括需要分派成本的各项孔槌刹糠值募苹

猪猪哥·2024-01-27 13:15

11.3 实施定性风险分析（本过程1-3题）-转自石志国

PMP®考点解析之11.3实施定性风险分析（本过程1-3题）实施定性风险分析是通过评估单个项目风险发生的概率和影响以及其他特征，对风险进行优先级排序，从而为后续分析或行动提供基础的过程。

ZLena·2024-01-27 06:15

PMP考试中问题的解决方法

PMP考试中的题型越来越倾向于情景题。特别是题干当中描述一个问题，问项目经理如何解决。大家有时候可能摸不着头脑，因此有必要给大家做个总结。第一种方法：DMAIC也就是六西格玛项目的模式。

mm995420·2024-01-26 20:43

从0开始，教你申请PMP考试的13个步骤

很多同学想要拿PMP认证，但是一听到PMP考试头就大，甚至不知道从哪里入手，心理把它看做是不可能完成的任务。

mm995420·2024-01-26 20:13

PMP考试知识点攻略（纯干货）

一，需要记忆的公式1.三点估算是指通过期望值、标准差和方差来进行估算的方法；2.关键路径计算包括ES、EF、LS、LF、总浮动时间和自由浮动时间等指标；3.挣值计算是一种常用的项目管理方法，ee包括CPI、SPI、ETC、EAC和TCPI等指标；4.决策树模型计算是一种常用的决策分析方法，可以帮助项目管理者做出更加准确的决策；5.沟通渠道计算是指通过计算沟通渠道e的数量和类型来确定项目管理的效率和