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Q12
【FAQ】加密保护软件 WinLicense 注册常见问题解答(六)
【下载WinLicense最新试用版】
Q12
:如何在应用程序过期时注册我的应用程序?我看到WinLicense显示过期消息并退出程序。
weixin_33779515
·
2020-06-28 05:47
opencv二次线性插值实现图片缩放
补充:双线性插值的数学公式推导:1,我们定义四个点:Q11,
Q12
,Q21,Q22,先在x方向插值R1,R2,而后y方向插值p.2,公式推导:一次线性插值如下:二次线性插值如下:综上所述我们得到:二次线性插值公式如下
陌上花开缓缓归以
·
2020-06-25 17:19
opencv
c语言数字图像处理(二):图片放大与缩小-双线性内插法
使其与原图像间隔相同,然后缩小至原图大小,在原图中寻找最接近的像素(或周围的像素)进行赋值,最后再将结果放大最邻近内插法寻找最近的像素赋值双线性内插法v(x,y)=ax+by+cxy+d双线性内插法参数计算已知Q11,
Q12
dkiln60242
·
2020-06-23 05:02
FastAPI 依赖注入系统(三) 子依赖项
我们先声明第一个依赖项函数:defquery_extractor(q11:str,
q12
:str):returnq11+q12然后声明第二个依赖项函数:defquery_or_cookie_e
麦克煎蛋
·
2020-06-08 16:00
Day276/500
今天学习了,管理学中非常著名的“盖洛普
Q12
”理论。盖洛普
Q12
,是测评一个工作场所的优势,最简单和最精确的方法,也是测量一个企业管理优势的12个维度。Q1、我知道公司对我的工作要求。
茉莉大大
·
2020-03-15 07:14
重新定义团队之三
第六章打造最幸福的公司消除公司内的等级探寻方法,让员工塑造自己的工作和公司依靠数据来说话一般公司可以运用盖洛普的
Q12
敬业度调查,依据调查所得数据,来指导经理团队管理的方向与方法第七章为什么每个人都讨论绩效管理谷歌绩效管理以目标设定为起点
一段骨头
·
2020-03-11 02:34
享铂楽全新金牌培训方案
通过E28测评(基于盖洛普
Q12
融入组织行为学理论)对企业职场沟通环境进行一级体检,为企业和管理层提供深入分析,通过实用性的培训和团建课程让参与者深受启发,通过周期性的辅导跟进,优化执行方案,进而提升团队沟通效率和绩效
享铂楽
·
2020-03-09 13:30
DISC助力盖洛普
Q12
DISC课堂上李海峰老师提及过,赠送的U盘里也有盖洛普成功路径,NASA前天体物理部门负责人/哈勃望远镜维修任务主导人查理佩勒林博士在4D课堂上亲授时也提到盖洛普测评相关的内容,了解的小伙伴可能会想到
Q12
鱼悦生涯
·
2020-02-27 23:14
关于成长的傲慢与偏见
前些天公司组织员工做一个叫盖洛普
Q12
的测评问卷,其中有一道问题略微戳中了我的心窝窝——“在过去的六个月内,工作单位有人和我谈及我的进步吗?”
大猫儿_Skyfire
·
2020-02-20 19:46
盖洛普
Q12
测评培训有感
一直想记录一下前段时间参与半天的关于盖洛普
Q12
测评的培训,短短十二个问题,但是通过老师对问题背后的底层逻辑进行剖析,不但掌握了一种对组织进行敬业度测评的方法,更重要明白了管理者的行为与员工需求之间的关联
yenyenchen
·
2020-02-18 01:04
[言情]我是你的森林(11)
“加钱换了台
Q12
。”其实张静也不知后来森哥怎么跟客人说的,后来她在跟客人。林
艾就爱
·
2020-02-05 22:49
《首先,打破一切常规》读书笔记
2016年5月产后复出,成功主导了一次分公司的人才盘点,但因为是分公司所以没有用到盖洛普也就是这本书的精华
Q12
调查问卷对组织进行诊断。
泥土的美丽微笑
·
2019-12-29 23:51
希望,让我们永远活的精彩!
去年7月份,我定下了一个目标,今年完成
Q12
!夫妻共同去悉尼!于是从九月份就开始了我们的打拼之路!我的家里有三个孩子,跟她们还有老妈沟通了我们的目标!于是就开始了全力以赴!
家有四个娃
·
2019-12-22 09:36
高通骁龙865跑分全球首发!提升幅度喜人
作者:上方文
Q12
月4日,高通正式发布了新一代旗舰级移动平台骁龙865,现在大家关心的跑分终于来了!
itwriter
·
2019-12-18 11:00
《人力资源开发阅读地图:如何让培训更有效》读书笔记
2、《由此,踏上成功之路》,盖洛普路径作为其咨询的方法论,盖洛普路径主张通过人的管理来实现商业增长,并为此开发三大工具优势识别器34个,才干
q12
,为争取忠诚顾客而必须达到的11个情感结果,由此踏上成功之路
泥土的美丽微笑
·
2019-12-16 15:52
把电饭煲卖回日本!小米三年前的愿望实现了
作者:上方文
Q12
月9日,小米正式进入日本市场,一口气发布了五个品类六款产品,其中主打明星自然是小米Note10(小米CC9Pro),但是令小米最自豪的,其实是那个不起眼的电饭煲。
itwriter
·
2019-12-10 10:00
6月24星期一
早上阿乐正常上班,安排好当日业绩任务公司换渠道,资源暂时不太问题,考虑到目前需要培养多一两位主管的计划,打开之前学习的
Q12
理论,不过阿乐学习还不够通透,今天利用空闲时间再回顾一边,决定安排一组的同事进行测试
乐小荒
·
2019-06-25 01:41
盖洛普
Q12
:员工总是加入公司,离开上司
原创:季益祥行动教练订阅号“员工总是加入公司,离开上司”你听过这句话吗?对比现下员工的“离职热”“跳槽热”,那这句话的出处是哪呢?先来简单的介绍一下这句话的出处公司:盖洛普公司。它是全球最大的民意调查和管理咨询公司之一。这句话是盖洛普公司花了25年时间,采访了100多万名员工,8万多名经理人,调查工作环境对员工敬业度的影响,从而得出的结论。最终调查结论是:要测量一个工作场所的优势,可以简化为12个
爱问_行动教练_很牛
·
2019-04-08 07:41
图像二次线性插值--C实现
如图:P点为要插值的点,邻近4个点Q11=(x1,y1),
Q12
=(
MikeDai
·
2019-03-28 23:43
图像处理
2018-11-1晨间日记
今天是11月第一天起床:6:20就寝:
q12
:30天气:雾霾心情:好纪念日:手帐第二天任务清单昨日完成的任务,最重要的三件事:手帐,课题,运动改进:运动先了解,手帐建立模板习惯养成:手帐周目标·完成进度报课题学习
琼琼jean
·
2018-11-01 06:50
安利公平的企业文化和领先研发实力
亿产能92年即达到领先环保指标无锡植物研发中心这里还有院士工作站98风波不曾抛弃一个伙伴诚信的伙伴关系牢不可破面对谣言依法反击用法律武器维护合法权益与中国奥委会合作愈15年保障是其独有的价值85后创客
Q12
清源莲子
·
2017-02-24 22:47
华为Q1子母(WS833)路由设置上网(图文教程)
如果这台华为路由Q1是第一次进行设置,或者是恢复出厂设置后设置其连接Internet上网,需要按照下面的步骤来进行设置:1、连接华为路由
Q12
、设置电脑IP地址3、设置华为路由Q14、检查设置是否成功温馨提示
佚名
·
2017-01-03 15:58
Q12
:打印1到最大的n位数
2016-07-13Q12:打印1到最大的n位数publicclassQ12{/***题目:打印1到最大的n位数*题目说明:输入数字n,按顺序打印出从1到最大的n位十进制数。比如输入3,则打印出1、2、3一直到最大的3位数即999.*/publicstaticvoidmain(String[]args){//TODOAuto-generatedmethodstubQ12test=newQ12();
振哥在,世界充满爱!
·
2016-07-23 08:35
[Java] 作业3答疑
Q11--i--;//这里语法错误,题目不对
Q12
根据语法,case后面需要跟break,才会跳出switch语句,否则将依次执行正确case后面的所有语句。
u014674776
·
2016-03-28 21:00
java
SilkTest Q&A 2
Q12
:silktest的testplan是什么?
·
2015-11-13 12:25
test
企业管理--盖洛普
Q12
测评法
&n
pengtyao
·
2014-09-09 15:00
管理
为什么要阅读——兼分享《首先,打破一切常规》[中译文]:世界顶级管理者的成功秘诀/(美)马库斯·白金汉,(美)柯特·科夫曼 著
仅仅是其中提到的
Q12
,来测试员工对公司是否满意并是否能够激发主动与创造性方面,就有很深的启发价值。另外,不以职
dingyouzhuan0221
·
2014-05-18 07:00
师生交流
阅读的乐趣
首先打破一起常规
Quartus II编译器
Q12
虽说出来的时间不长,但是也不短了
zhuyonghao123
·
2013-08-31 16:00
双线性插值图像放大/缩小算法
算法中
Q12
,Q22,Q11,Q21的选取 我们以放大两倍为例,说明选取
Q12
,Q22,Q11,Q21的过程。源
darennet
·
2012-11-24 21:00
没有测量就没有管理,怀念DNW和复习盖洛普
Q12
没有测量就没有管理,怀念DNW和复习盖洛普
Q12
非常怀念管理培训活动DNW,感觉DNW就像是企业管理的黄埔军校。
蓄丰
·
2012-09-24 20:00
提前设立监测点,会帮助下属知道自己该做什么
在
Q12
调查系统中,第一、第二个就是问,你是不是知道应该做什么,以及做事的必备资源是否准备好了。管理就是这样,第一步,你得让你的员工知道自己做什么,然后才可能把事情做好。
xiammy
·
2011-11-03 23:05
职场
目标
休闲
提前设立监测点,会帮助下属知道自己该做什么
在
Q12
调查系统中,第一、第二个就是问,你是不是知道应该做什么,以及做事的必备资源是否准备好了。管理就是这样,第一步,你得让你的员工知道自己做什么,然后才可能把事情做好。
xiammy
·
2011-11-03 23:05
职场
资源
做什么
目标
休闲
团队管理:设计团队的一周
团队管理:设计团队的一周 今年公司的
Q12
调查中我们项目组不理想,团队中主要的3个问题是:Q4.在过去的七天里,我因工作出色受到表扬认可和表扬如同建设良好的工作环境的砖和瓦。
jingen_zhou
·
2010-12-26 21:05
团队管理
职场
休闲
敏捷个人
逻辑思维测试
Q4:6 分值6 Q5:5 分值6 Q6:4 分值6 Q7:1 分值6 Q8:2 分值6 Q9:b 分值5 Q10:d 分值5 Q11:c 分值5
Q12
Willzhao
·
2010-07-07 14:00
C++
c
C#
发挥员工的优势
发挥员工的优势读《盖洛普的
Q12
》有感昨天在网上看到《盖洛普的
Q12
》的文章,盖洛普的
Q12
主要讲的是优势理论。这一理论认为,把个人、企业定位围绕独特优势来进行是最有效的,也就是我们常说的扬长避短。
freepeng
·
2010-03-31 09:56
盖洛普
休闲
优势理论
水桶理论
Q12
发挥员工的优势
发挥员工的优势读《盖洛普的
Q12
》有感昨天在网上看到《盖洛普的
Q12
》的文章,盖洛普的
Q12
主要讲的是优势理论。这一理论认为,把个人、企业定位围绕独特优势来进行是最有效的,也就是我们常说的扬长避短。
freepeng
·
2010-03-31 09:56
休闲
盖洛普
Q12
管理
发挥员工的优势
发挥员工的优势读《盖洛普的
Q12
》有感昨天在网上看到《盖洛普的
Q12
》的文章,盖洛普的
Q12
主要讲的是优势理论。这一理论认为,把个人、企业定位围绕独特优势来进行是最有效的,也就是我们常说的扬长避短。
freepeng
·
2010-03-31 09:56
盖洛普
休闲
Q12
优势理论
水桶理论
盖洛普
Q12
之我见
盖洛普提出的
Q12
测试,可以作为管理者能力的考评。它是通过对员工测评来实现的。一个管理者也可以对照下面的 12 个问题,来反思自己的工作。下面是我的一些理解。
tibaloga
·
2010-03-26 21:00
企业致胜在于人本管理--盖洛普著名的
Q12
企业致胜在于人本管理唐纳德・克里夫顿在中国推销盖洛普经验在盖洛普根据民意调查所做的研究中显示,一个企业最终致胜的关键不在于它的硬件投资,而在于它的软件管理,即服务、人才的管理。盖洛普认为,要想把人管理好,首先要把人看好,把人用对。给他创造环境,发挥他的优势,这是管人的根本。盖洛普公司前董事长、美国管理心理学会会长鲁纳德・克里夫顿最近再次访华。虽然这不是他首次访华,但他说这次访华又给了他很不一样的感
freepeng
·
2010-03-26 10:41
管理
盖洛普
Q12
人本管理
企业致胜
企业致胜在于人本管理--盖洛普著名的
Q12
企业致胜在于人本管理唐纳德・克里夫顿在中国推销盖洛普经验在盖洛普根据民意调查所做的研究中显示,一个企业最终致胜的关键不在于它的硬件投资,而在于它的软件管理,即服务、人才的管理。盖洛普认为,要想把人管理好,首先要把人看好,把人用对。给他创造环境,发挥他的优势,这是管人的根本。盖洛普公司前董事长、美国管理心理学会会长鲁纳德・克里夫顿最近再次访华。虽然这不是他首次访华,但他说这次访华又给了他很不一样的感
freepeng
·
2010-03-26 10:41
管理
盖洛普
Q12
企业致胜
人本管理
企业致胜在于人本管理--盖洛普著名的
Q12
企业致胜在于人本管理唐纳德·克里夫顿在中国推销盖洛普经验在盖洛普根据民意调查所做的研究中显示,一个企业最终致胜的关键不在于它的硬件投资,而在于它的软件管理,即服务、人才的管理。盖洛普认为,要想把人管理好,首先要把人看好,把人用对。给他创造环境,发挥他的优势,这是管人的根本。盖洛普公司前董事长、美国管理心理学会会长鲁纳德·克里夫顿最近再次访华。虽然这不是他首次访华,但他说这次访华又给了他很不一样的感
freepeng
·
2010-03-26 10:41
管理
企业致胜
人本管理
管理
盖洛普的
Q12
[管理]盖洛普的Q12Q01我知道公司对我的工作要求要求是我们衡量自身进步的里程碑,知道公司对自已的要求如同知道通往成功的路径。Q02我有做好我的工作所需要的材料和设备向员工提供做好工作所需的材料和设备是支持员工工作的首要行为,同时也是最大限度发挥员工潜力的前提基础。Q03在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事员工只有在工作中用其所长时,才能充分实现其潜力。当一个员工的天生优势与其所任工作相吻合
huwei2003
·
2009-03-24 12:00
工作
双线性插值图像放大/缩小算法
算法中
Q12
,Q22,Q11,Q21的选取 我们以放大两倍为例,说明选取
Q12
,Q22,Q11,Q21的过程。
breathomn
·
2009-03-06 12:00
c
算法
image
File
扩展
双线性插值图像放大/缩小算法
算法中
Q12
,Q22,Q11,Q21的选取 我们以放大两倍为例,说明选取
Q12
,Q22,Q11,Q21的过程。
breathomn
·
2009-03-06 12:00
c
算法
image
File
扩展
[收藏]影响员工执行力的16种因素及主管对策
Q06、员工认为其他事情更重要Q07、员工认为他们正在按照你的要求做事Q08、积极工作的员工没有得到正面的结果Q09、无功的员工却受禄Q10、按照要求做事的员工反而受罚Q11、员工预料到做此事会有负面结果
Q12
gudesheng
·
2008-01-03 17:00
IT行业收入统计
q5=python&l5=&q6=ruby&l6=&q7=smalltalk&l7=&q8=cobol&l8=&q9=Perl&l9=&q10=Erlang&l10=&q11=Prolog&l11=&
q12
danforn
·
2006-11-08 18:00
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