SCRUM

Scrum Master-Daily Standup

ScrumMaster，有每天的站会。站会上回答三个问题，1.昨天干啥了2.今天准备干什么3.遇到了什么困难scrummaster来自橄榄球中的一些感念。
Allen__234__·2023-12-30 18:24

软件项目管理---胡乱复习版

到目前为止，哪种敏捷实践被采用最多：Scrum。MoSCoW是评价用户故事的一个标准：F。WBS确定了项目的范围：T。如果UFC=100，则通过TCP调整的区间是：65到135。
一只天蝎·2023-12-30 12:02

权威Scrum敏捷开发企业培训分享

课程简介Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。
哆啦B梦_·2023-12-30 11:50

为什么要敏捷项目管理？你知道吗？

以Scrum为代表，欢迎需求变更，在
才聚PMP·2023-12-29 16:18

Amsterdam is crumbling

Sinkholes,collapsingcanalwalls,ricketybridges:Amsterdamiscrumbling天坑惊现、运河墙倒塌、桥梁摇晃：坍塌中的阿姆斯特丹Amsterdam,
俗世尘沙·2023-12-28 04:28

Scrum敏捷转型培训公司有哪些？

以下是几家备受认可的敏捷转型培训公司：Leangoo领歌：Leangoo领歌是一款永久免费的专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，ScrumofScrums
哆啦B梦_·2023-12-28 01:58

Scrum敏捷转型机构哪家好推荐

1、Leangoo领歌：Leangoo领歌是一款永久免费的专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，ScrumofScrums大规模敏捷
哆啦B梦_·2023-12-28 01:28

Scrum敏捷转型培训公司有哪些？

1、Leangoo领歌：Leangoo领歌是一款永久免费的专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，ScrumofScrums大规模敏捷
哆啦B梦_·2023-12-28 01:27

日课1收获

日课1:图片发自Appscrum：敏捷项目管理Doingtwicetheworkinhalfthetime很多时候，我们都觉得自己每天都很忙，做了好多事情，但是却真的没有什么效率，也没有什么结果。
木子Sophia_·2023-12-27 16:31

项目管理

第二，立项之后每一个scrum的管理，对于各个参与
janeyneat·2023-12-26 21:19

测试开发体系介绍——测试体系介绍-L1

目录：软件测试基础概念软件测试:软件测试作用:软件缺陷:软件测试原则:软件测试对象:测试用例软件开发流程软件:软件生命周期:软件开发流程:瀑布模型:瀑布模型优缺点敏捷开发模型:XP-极限编程:SCRUM
阿瞒有我良计15·2023-12-26 16:32

2018-01-04Scrum

SCRUM是将一个长期的目标按照流程分解成一个个的小目标，并逐步推进，最终完成冲刺的方法。
刘霞·2023-12-26 05:39

LeSS 的诞生（一）：大规模团队该何去何从

与此同时，另一个问题也逐渐暴露了出来：以Scrum为首的敏捷方法论对那些大规模的开发团队并不友好。基于此，业界开始探寻能够达到多个团队协作开发最佳效率的办法。
敏捷初级运动员·2023-12-24 19:35

敏捷史话（一）：用一半的时间做两倍的事——Scrum之父Jeff Sutherland

Jeff就是这样的传奇人物，年近80的他从来没有“廉颇老矣尚能饭否”的英雄迟暮，不久前还精神矍铄地与好几百名中国学生进行线上交流，积极回答中国粉丝关于Scrum的疑惑。
敏捷初级运动员·2023-12-24 06:54

高层视野下的敏捷研发

概要：抛弃SAFe、LeSS、DAD、Scrum@Scale等复杂的规模化敏捷框架，整合组织级项目管理和TeamofTeams的架构法则，提供一个简单、清晰、更加熟悉和更易推行的规模化敏捷研发指导框架，
iSoftBook·2023-12-24 02:44

ETL入门系列 之 数据整合面临的挑战

在这些方法中，也许Scrum方法是最著名的一个。Pentaho公司把开发PentahoBI套件过程中使用的敏捷开发经验提升为敏捷BI方法。这样做不公可以给BI开发者提供
小纠结在简书·2023-12-23 09:23

《A++ 敏捷开发》-1 如何改善

他便提建议给部门经理推动敏捷开发，找咨询公司做相关培训，例如SCRUMMaster内部培训，然后全面开展实施。开始
EdmondSung·2023-12-22 23:03

暴露阻碍还是让他“顺利”的流动

Evelyn老师提到作为敏捷教练和敏捷培训师，对于scrum概念的掌握标准是不同的。如果只是作为敏捷教练，为了应对企业的各种实际情况，可以不精确的理解scrum的标准、要求。
Bruce_Talk·2023-12-22 12:59

用敏捷工具Leangoo泳道实现Scrum任务看板

在敏捷开发的实践当中，通过可视化的任务看板来实现团队协同和透明化管理是必不可少的一个实践。通过可视化的任务看板我们可以达到如下几个目的：1.可视化管理团队的目标;2.明确目标的优先级;3.明确目标分解后的任务项;4.可视化管理任务的进展状况。敏捷的任务看板通常每个迭代一个，看板的结构通常包括如下几个列：Story—这一列代表的是用户故事，用户故事是敏捷开发中的需求表达方式，每个用户故事代表了从产品
_晚晚__·2023-12-22 02:32

用Scrum框架解决一个你肯定会遇到的工作难题

你肯定遇到过这样的场景：老板交代了你一个任务，这个任务听起来简单，但是推敲起来又很复杂，老板又无法在一时之间把任务细则描述清楚，稍微一聊又感觉老板想做的事其实很多，又不是一两天就能做完的。。。通常情况下，我们都希望老板，或者客户，或者甲方能把想做的事一下子说清楚，能把功能范围定的特别清晰。这样我们才能根据手头上的人力资源进行任务拆分，耗时估算，任务追踪，进度汇报，风险管理。但是现实哪会总这么如意如
张博林Cort·2023-12-21 09:05

一文带你了解XP和Scrum

序章XP和Scrum都是敏捷开发。而敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。
会编程的道君·2023-12-20 15:25

Scrum项目管理流程及免费敏捷工具

项目启动：团队明确项目愿景、目标和范围，确定项目范围和优先级，并建立团队以及开展初步计划。制定产品待办事项清单（ProductBacklog）：定义项目所需功能、任务和需求列表，并按优先级排序。Sprint计划会议：团队根据产品待办事项清单，从中选择并确认需要在当前迭代（Sprint）中完成的任务，并制定达成Sprint目标的计划。Sprint开发：团队根据Sprint计划执行任务和开发功能，通过
哆啦B梦_·2023-12-20 06:14

敏捷开发项目管理流程及scrum工具

项目启动：团队明确项目愿景、目标和范围，确定项目范围和优先级，并建立团队以及开展初步计划。制定产品待办事项清单（ProductBacklog）：定义项目所需功能、任务和需求列表，并按优先级排序。Sprint计划会议：团队根据产品待办事项清单，从中选择并确认需要在当前迭代（Sprint）中完成的任务，并制定达成Sprint目标的计划。Sprint开发：团队根据Sprint计划执行任务和开发功能，通过
哆啦B梦_·2023-12-18 18:19

工作日志、周报的意义

了解scrum敏捷软件开发：对于过程控制有一门学问，叫动态过程学，对于过程控制有两种：预定义过程和经验过程。预定义过程就是一切事情先安排好计划，以后严格执行计划，可
海海0793·2023-12-17 08:41

Scrum怎么体现敏捷价值观

作为敏捷开发中的一大流派，Scrum越来越为人所知。但是最近几年，田园敏捷、僵尸Scrum的讨论也越来越多。是什么原因让Scrum流行，又是什么原因让Scrum走向僵尸化？
夏伟才·2023-12-16 23:55

Scrum敏捷开发和项目管理流程及工具

Scrum是全球运用最广泛的敏捷管理框架，Leangoo基于Scrum框架提供了一系列的流程和模板，可以帮助敏捷团队快速启动Scrum敏捷开发。
哆啦B梦_·2023-12-16 22:59

深入探讨敏捷开发项目管理流程与Scrum工具：构建高效团队与卓越产品的秘诀

目录前言敏捷开发项目管理流程：项目启动：Sprint规划：Sprint执行：Sprint评审：回顾与持续改进：Scrum工具：Jira：Trello：VersionOne：Confluence：GitLab
不想步入秃头的年龄·2023-12-16 22:55

2022-6-13晨间日记

今天是什么日子起床：7：10就寝：0：00天气：小雨心情：一般纪念日：无任务清单昨日完成的任务，最重要的三件事：1.学习了scrum敏捷开发的第一二三章2.读完了《原则》的第一部分第二章3.读完了《一往无前
NumLock·2023-12-16 02:29

敏捷革命

《敏捷革命》这本书的作者是《敏捷软件开发宣言》的参与人之一，也是Scrum的创始人。作者的履历我没有细查过，按照书中的描述，当
程序员麻辣烫·2023-12-15 23:43

Scrum

Scrum是一个用于开发和维持复杂产品的框架，是一个增量的、迭代的开发过程。
mischen520·2023-12-15 14:58

AGILE-SCRUM

一个复杂的汽车ECU开发。当时开发队伍遍布全球7个国家，10多个地区，需要同时为多款车型定制不同的软件，头疼的地方是：涉及到多方人员协调，多模块集成和管理不同软件团队使用的设计工具、验证工具，数据、工作流程多且难以控制跨域依赖性和关系无法共享同步需求变更，需求变种难以控制软件质量，开发时间难以保证最终交付时间压力大现在想想，项目之所以最后成功，我觉得很重要的一点是当时借鉴了敏捷迭代的开发思想。当时
风禾万里·2023-12-15 14:57

软件开发模型

3.敏捷开发的流程4.敏捷开发核心思想5.关于Scrum和XP（二）边做边改模型1．简介2．优点3．缺点4．适用场景（三）迭代模型1．简介2．迭代与版本的区别3．优点4．适用条件及场景三、其他模型（一）
林玖1024·2023-12-15 14:15

什么是【XP】

它有点像敏捷开发中的Scrum模式，但是又是有区别的，XP开发周期相比Scrum更加的短，另外XP在整个过程中要更加的严格。
一俢·2023-12-15 05:09

DevOps Master系列课程：DevOps的价值与意义

：PMI-ACP讲师中国“黄埔一期”TTT、EXINDevOpsMaster（大师级）讲师(首批全国十名)、国内首批EXINProductOwner讲师（首批全国十名）、EXIN授权EXINAgileScrumMaster
北京老李·2023-12-14 16:14

帮助企业转型Scrum的 4 个技巧

当一家公司决定开始Scrum转型时，它可能会首先将一些项目经理任命名为Scrummasters。它甚至可以让他们参加培训，然后让他们回来教别人。
敏捷转型赋能·2023-12-05 07:45

读《有效管理敏捷团队－快速成为优秀的ScrumMaster》

很遗憾，做了两年多的scrummaster竟然才遇到这本书，第一本关于scrummaster完全读完并且受益匪浅的书《有效管理敏捷团队－快速成为优秀的ScrumMaster》。
大力娃·2023-12-05 02:19

敏捷漫画#56-Scrum指南-现实版

Scrum指南-现实版（TheScrumGuide–inreality）Scrum指南-现实版作者评论：文字并不是必须的。本文首发于微信号“小船哥说敏捷”。全文完，感谢您的耐心阅读！
小船哥说敏捷·2023-12-04 18:16

个人独立开发者能否踏上敏捷之路

很多软件开发团队都在使用Scrum、极限编程（XP）、看板等敏捷方法管理项目流程，持续迭代并更快、更高效地为客户持续交付可用的产品。
随便聊点技术·2023-12-04 16:58

成为一名优秀的Scrum Master

伴随着转入敏捷的组织越来越多，团队当中的ScrumMaster扮演者重要的角色，我一直以来的理论是，ScrumMaster所扮演的角色，更应该关注他的个性和技能培养。
保真·2023-12-04 14:27

2天CMMI实践培训后，我收获了什么？

这让我有点担心，因为我们公司实行敏捷和scrum，文档已经很少使用。但是培训之后，我发现自己的担心是多余的。通过这次的培训课，我才真正了解CMMI背后的原理原则，对它也改观了。
EdmondSung·2023-12-03 15:54

A++ 敏捷开发-1 如何改善

他便提建议给部门经理推动敏捷开发，找咨询公司做相关培训，例如SCRUMMaster内部培训，然后全面开展实施。
EdmondSung·2023-12-03 15:51

采用GROW模型的一次教练对话

背景：小张在一个团队担任SM，团队采用敏捷开发一年多了，按照Scrum框架进行运作，目前发现到了瓶颈期，不知道接下来怎么去提升。
夏伟才·2023-12-03 11:34

什么是Daily Scrum？

DailyScrum（每日站会），ScrumMaster要确保这个会在每天都会开。这个会的目的就是检查正在做的东西和方式是否有利于完成Sprint目的，并及时做出必要的调整。
WongKyunban·2023-12-03 05:43

Scrum冲刺计划

ScrumSprintPlanning（Scrum冲刺计划）这个事件会发生在一个Sprint的起动阶段。这个事件会产生Scrum冲刺计划。这个事件一般由ProductOwner（或其代表）来主持。
WongKyunban·2023-12-03 05:38

scrum 敏捷开发

scrum敏捷开发Scrum是一种敏捷软件开发方法，旨在通过迭代、增量和协作的方式提高团队的效率和产品质量。
小昭dedug·2023-12-03 04:36

软件测试--基础知识2--开发模型、测试模型

文章目录一、开发模型1、瀑布模型1、概念2、测试的切入点3、优缺点1）优点2）缺点3）改良2、迭代模型1）概念2）优缺点i、优点3、敏捷开发(Scrum)模型1）描述4、快速原型模型1）描述2）优缺点i
An宁·2023-12-03 01:34

【好文推荐】敏捷绩效考核如何做？

前言一个Scrum团队有三个角色：产品负责人、开发团队和ScrumMaster。在Scrum里没有项目经理这个角色，传统项目经理的主要职责被分配到产品负责人和开发团队这两个角色中。
ShineScrum捷行·2023-12-02 21:48

一个软件工程管理者犯过的错误

订阅：https://rengongzhineng.io/在我15年的管理生涯中，我曾担任过多种角色，如ScrumMaster、项目经理、工程经理
新加坡内哥谈技术·2023-12-02 20:32

熬夜会秃头——beta冲刺Day1

事后诸葛亮-CSDN社区这个作业的目标记录beta冲刺Day1团队名称熬夜会秃头团队置顶集合随笔链接熬夜会秃头——Beta冲刺置顶随笔-CSDN社区目录一、团队成员会议总结1、成员工作进度2、工作记录展示3、SCRUM
FZU_熬夜会秃头·2023-12-02 08:29

熬夜会秃头——beta冲刺Day2

事后诸葛亮-CSDN社区这个作业的目标记录beta冲刺Day2团队名称熬夜会秃头团队置顶集合随笔链接熬夜会秃头——Beta冲刺置顶随笔-CSDN社区目录一、团队成员会议总结1、成员工作进度2、工作记录展示3、SCRUM
FZU_熬夜会秃头·2023-12-02 08:29
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