SCRUM

项目过程管理(禅道)

新建一个项目）3.6、测试主管（对项目发布的第一个版本进行一个测试）3.7、产品经理（进行一个版本的发布）4、禅道的流程图1、禅道的简介禅道是第一款国产的开源项目管理软件，她的核心管理思想基于敏捷方法scrum
123456G~·2024-01-24 00:55

项目管理爬坑百问：菜鸟实践故事案例2（网易项目管理心法）

概述每天开站会，有固定时长的迭代，有自己的“ScrumMaster”，就是在开展敏捷实践了，其实不然。具备敏捷之形的团队有很多，但是，真正掌握敏捷精髓的，却并不多见。
sknfie·2024-01-23 19:30

两种不同的扩展Scrum的方式

两种不同的扩展Scrum的方式1、LeSS和LeSSHuge–大型ScrumLeSS（和LeSSHuge–真正的大型程序）的合著者CraigLarman首先批评了管理，开发人员和客户传统上在事态发生时将责任归咎于
Tommy谭·2024-01-20 17:03

Scrum Master 不仅仅是引导者

引导者我们先来看看引导者（Facilitator）的定义："Someonewhohelpsagroupofpeopleunderstandtheircommonobjectivesandassiststhemtoplanhowtoachievetheseobjectives;indoingso,thefacilitatorremains'neutral'meaninghe/shedoesn'tta
保真·2024-01-19 12:21

原创：【Scrum实战】七、迭代评审会

按照TheScrumGuide的定义（这里是中文版：Scrum指南中文版（TheScrumGuide）），迭代评审会是在Sprint快结束时举行，用以检视所交付的产品增量并按需调整产品待办列表的一个会议
小船哥说敏捷·2024-01-19 09:38

使用禅道进行项目管理_缺陷管理操作指南

禅道的核心管理思想是基于敏捷方法scrum，平台内置了产品管理和项目管理，同时又根据国内研发现状补充
MrxMyx·2024-01-19 06:28

87/100 如何高效复盘

这个世界上，有那么多管理方法取之不尽、用之不竭，PDCA循环，SMART原则，Scrum方法……但是，你是不是深受触动之后，到今天都没有行动呢？到底如何做，才能成长得更快一点？答案是：不断复盘。
Faye_b325·2024-01-19 06:48

概述Scrum和敏捷的历史发展

Scrum发展Scrum开发是敏捷家族中的一种敏
dfddeadf4c0f·2024-01-19 02:46

使用 Leangoo 玩转故事地图

用户故事是在敏捷开发中表达需求的主要方式，我们在做敏捷开发的时候都有需求池的概念，在Scrum中这个需求池就是产品backlog，需求池里面是条目化的需求，每一条通常是一个用户故事。
君临天下夜未央·2024-01-18 11:22

Scrum敏捷开发企业级实训

课程简介Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。
哆啦B梦_·2024-01-18 10:55

scrum敏捷项目管理工具

Leangoo领歌覆盖了敏捷研发全流程，它提供端到端敏捷研发管理解决方案，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，ScrumofScrums大规模敏捷，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、缺陷管理、
哆啦B梦_·2024-01-18 10:55

Scrum.org认证PSM官方认证班Professional Scrum Master™ (PSM)

课程简介Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架，旨在最短时间内交付最大价值。根据2022年全球敏捷状态报告，Scrum的应用占比已经达到87%。
哆啦B梦_·2024-01-18 10:55

SCRUM产品负责人（CSPO）认证Scrum Product Owner

课程简介Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。
哆啦B梦_·2024-01-18 10:24

反敏捷宣言

原文:TheAnti-AgileManifesto警告1:如果你是敏捷教练或ScrumMaster或任何其他形式的敏捷支持者，本文的很多内容都会让你不爽。
俞凡 DeepNoMind·2024-01-18 05:41

敏捷开发之团队组成

前言上篇文章分享了敏捷开发中的Scrum的流程，简单介绍了Scrum的流程和相关概念，其中Scrum的角色有三种分别是产品负责人，团队负责人，项目执行人员。
大伟攀高峰·2024-01-17 23:39

敏捷开发之Scrum

敏捷开发是什么我们一般习惯用瀑布模型，它以文档为驱动，将软件生命周期划分为固定的六个基本活动，并且规定了它们自上而下、相互衔接的次序，如同瀑布流水，逐级下落。那什么是敏捷开发呢？敏捷开发的核心理念是适应变化，快速响应市场需求。敏捷开发强调团队协作、客户参与、持续改进和交付价值。敏捷开发并不是简单地追求速度，而是在保证质量的前提下，尽可能地提高开发效率和满足客户需求。敏捷开发模式的分类敏捷开发的实现
大伟攀高峰·2024-01-17 22:38

看板管理方法在软件项目中的意义，以及与Scrum方法的区别

一、什么是看板看板是一种适用于实施敏捷和DevOps软件开发的系统框架，核心在于工作的全方位可视化以及基于工作的实时沟通。通过看板中各工作项的直观展示，可以让团队成员清晰了解各项工作的状态及进展。该方法最早可以追溯到1940年代后期，丰田通过借鉴超市用来存放货物的货架模型来优化其工程流程。超市通过减少在任何既定时间必须持有的过剩库存量，让超市库存的产品刚好满足消费者的需求，在库存管理效率得到有效提
开发者工具分享·2024-01-16 19:47

Scrum敏捷研发管理解决方案

Leangoo领歌是一款永久免费的专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、统计度量等。Leangoo领歌上手快、实施成本低，可帮助企业快速落地敏捷，提质增效、缩短周期、加速创新。Leangoo领歌区别于传统项目管理软件，项目的需求、任务、问题、缺陷都作为卡片放在看板上，通过看板实现可视化和透明化的管理，通过看板上卡片的实时同步实现实时协作。项目
哆啦B梦_·2024-01-16 18:51

使用免费敏捷工具Leangoo领歌管理Sprint Backlog

SprintBacklog是Scrum的主要工件之一。在Scrum中，团队按照迭代的方式工作，每个迭代称为一个Sprint。
哆啦B梦_·2024-01-16 18:21

免费scrum管理工具Leangoo敏捷做缺陷跟踪管理

缺陷管理通常关注如下几个方面：1.缺陷的处理速度2.缺陷处理的状态3.缺陷的分布4.缺陷产生的原因使用Leangoo敏捷看板我们可以对缺陷进行可视化的管理，方便我们对缺陷的处理进展、负责人、当前状态、分布情况等各个方面一目了然。下面我们来了解如何使用免费敏捷工具Leangoo领歌管理缺陷。1.了解缺陷的进展和状态在Leangoo领歌中，我们可以为一个项目或者产品创建一个或者多个缺陷管理看板。在项目
哆啦B梦_·2024-01-16 18:18

敏捷Scrum中蕴含第一性原理来降维打击

最近敏捷小伙伴们在讨论Scrum与Kanban的区别，还有一些伙伴趁着清明节使劲地挖坟考古。我也来谈谈看法。本文无意考古和展开某种方法论，而是试图以“第一性原理”来探讨事情的本质。
申导Jacky·2024-01-16 04:45

敏捷管理课程：如何一次通过EXIN业务敏捷专家级课程（ABP）送：业务敏捷报告2020版解析及下载

：PMI-ACP讲师中国“黄埔一期”TTT、EXINDevOpsMaster（大师级）讲师(首批全国十名)、国内首批EXINProductOwner讲师（首批全国十名）、EXIN授权EXINAgileScrumMaster
北京老李·2024-01-16 02:09

【敏捷实践】Scrum的核心概念和基本实践（一）

Scrum是迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。Scrum是一种产品开发过程的模式，包括了过程中的具体实践和角色定义，它也是一种计划管理方式。
jimmy_hu888·2024-01-15 04:47

敏捷开发

敏捷教练(scrummaster)1.敏捷开发概念(对比传统瀑布式开发)从需求到设计设计到编码编码到测试测试到提交产品瀑布式缺点:需求经常改,开发人员做增量交付,迭代式开发,并能够持续发布以用户需求为核心
weixin_30466953·2024-01-13 13:17

项目管理-敏捷开发

1.7敏捷的组成1.8敏捷的应用二、敏捷与瀑布三、敏捷框架Scrum3.1Scrum是什么？
码海漫步·2024-01-12 11:14

项目管理-概述

三、项目管理方法论（1）敏捷（Agile）（2）极限编程（XP）（3）水晶方法（Crystal）（4）动态系统开发方法(DSDM)（5）精益开发(Lean)（6）Scrum（7）看板（Kanban）（8
码海漫步·2024-01-12 11:13

scrum的优缺点

优点更大的灵活性和稳定性能够减少非生产任务更高的质量，更快的交付提高团队绩效简历持续改善的文化更高的客户满意度更高的员工满意度失败成本更低
mick_·2024-01-11 15:56

来自Scrum Framework中的工作妙招，你也可以用起来

熟知ScrumFramework的同学都清楚，Scrum框架是3355.即3个角色，3个工件，5个价值观和5个ceremony。
张博林Cort·2024-01-09 21:35

团队管理日常小记之拆解任务管理

故事背景：人物：35人的一个研发团队时间：迭代计划会前一天事件：scrummaster检查团队成员的任务拆解情况，发现落地困难。部分根本没拆解，部分拆解的任务缺失。
小小草莓儿·2024-01-09 12:32

1.4刘润商学院日课感悟：Scrum

SCrum工具就是把完成一件事情的总目标，通过图分解成一个个能够及时完成的小事情小目标，并能够看到完成的进度，当不赶进度时逼自己一把。scrum大大提高了工作效率，也逼着自己不断自律。
伊森田慧慧·2024-01-08 02:42

敏捷漫画#68-服务型领导

服务型领导（ServantLeadership）图1图2图3图4作者评论：然而，根据2020年最新发布的Scrum指南，ScrumMaster现在不仅仅是一个服务型领导，而是一个真正的领导，他/她对Scrum
小船哥说敏捷·2024-01-07 01:40

Scrum Patterns:梳理产品待办列表(译)

Bruce有话说ScrumGuide中提到Scrum有5个Event，他们分别是：SprintPlanningMeeting，DailyMeeting，ReviewMeeting，RetrospectiveMeeting
Bruce_Talk·2024-01-06 08:53

7分钟揭晓Scrum的秘密（Scrum框架）

7分钟揭晓Scrum的秘密（Scrum框架）什么是ScrumScrum是用于开发和持续支持复杂产品的一个框架。
姜信宝BoB宝宝说·2024-01-06 06:49

最热常用敏捷研发管理工具

Leangoo领歌覆盖了敏捷研发全流程，它提供端到端敏捷研发管理解决方案，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，ScrumofScrums大规模敏捷，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、缺陷管理、
哆啦B梦_·2024-01-05 23:17

Scrum的工件

我们采用了Scrum进行开发方面的管理，那么所有的计划和工作都应该是透明的，这给了我们检查这些东西的机会，以便能够即时做出调整来适应即将发生的变化。
WongKyunban·2024-01-05 21:41

Scrum的事件

为了驱动Scrum的价值，设计了一些工件和事件，工件请参考我的别一篇文章。从Scrum一个sprint开始到结束，设计了一些事件来帮助我们检查和调整，目的是聚焦于Sprintgoal上。
WongKyunban·2024-01-05 21:11

如何成为一名Scrum Master(项目管理者）？

每天早上Scrum需要询问三件事：昨天每个人都做什么？是什么阻止了我们做我们需要做的事情？我们今天做什么？这三个简单的问题可以改变项目的
无言_57de·2024-01-05 21:09

5.3 两种扩展Scrum的方式

1.Less：LeSS框架规应用于2-8个团队的产品：Less结构1）用团队作为基本模块来构建组织2）每个团队是：自管理的、跨职能的、同在一地的、长期的3）多数团队都是以客户为中心的特性团队4）ScrumMaster
Iris_Li·2024-01-05 12:29

敏捷开发数据科学

2.熟知：理解Scrum、看板、极限编程、精益编程等敏捷式开发方法，熟悉Scrum开发规则，熟悉Scrum团队成员与角色。
haleyprince·2024-01-05 06:34

软件测试 零基础自学笔记_测试方法与理论

瀑布模型按照线性方式进行软件开发下行单元受上行单元结果影响每一环节需要进行验证优点开发的各个阶段清晰强调早期计划和需求调查适合需求稳定的产品开发缺点由于是线性模型，增加开发风险早期错误在后期发现，难以修改，增加开发成本敏捷模型XP极限编程SCRUM
Nicooo-929·2024-01-04 18:37

Scrum认证A-CSM官方认证班高级ScrumMaster - A-CSM认证班

课程简介高级ScrumMaster(AdvancedCertifiedScrumMaster,A-CSM®)认证课程是国际Scrum联盟推出的进阶级Scrum认证课程，是ScrumMaster通往专业级敏捷教练必经的学习路径
哆啦B梦_·2024-01-04 10:34

Scrum敏捷认证CSM官方认证班Certified ScrumMaster - CSM认证班

课程简介Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架，旨在最短时间内交付最大价值。
哆啦B梦_·2024-01-04 10:04

敏捷管理工具推荐

Leangoo领歌覆盖了敏捷研发全流程，它提供端到端敏捷研发管理解决方案，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，ScrumofScrums大规模敏捷，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、缺陷管理、
哆啦B梦_·2024-01-04 10:04

Scrum产品负责人（CSPO）认证Scrum Product Owner

课程简介Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。
哆啦B梦_·2024-01-04 10:04

scrum敏捷工具大全汇总

Leangoo领歌覆盖了敏捷研发全流程，它提供端到端敏捷研发管理解决方案，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，ScrumofScrums大规模敏捷，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、缺陷管理、
哆啦B梦_·2024-01-04 10:29

专业ScrumMaster - PSM认证班Scrum.org认证PSM官方认证班

课程简介Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架，旨在最短时间内交付最大价值。根据2022年全球敏捷状态报告，Scrum的应用占比已经达到87%。
哆啦B梦_·2024-01-04 10:29

ACP科普：为什么Scrum的冲刺周期不变？

被学员问到：“为什么这个冲刺周期（或者说迭代周期）要固定不变？我理解这个是不是跟着项目拆解迭代任务量跟待办这些相关？遇到快速的一周迭代完成不好吗？”以下是我结合多年项目管理、研发团队管理经验的理解：可预测性和稳定性：固定冲刺周期可以提供可预测性和稳定性。团队可以根据过去的经验和数据，准确地估算出在固定时间内可以完成的工作量。这样，团队和利益相关者可以更好地规划和预期项目的进展。规避压力和焦虑：如果
9命怪猫·2024-01-04 10:57

规模化敏捷方法论使用现状，成功的秘诀及面临的挑战

来源Versionone第13次敏捷状态报告SAFe依然是最受欢迎的规模化敏捷框架，ScrumofScrums也是比较成功之一，Spotify也占5%，比Less应用稍多2个点。
熊小龙Dragon·2024-01-04 05:01

《敏捷革命:提升个人创造力与企业效率的全新协作模式》

杰夫·萨瑟兰，被誉为“Scrum之父”，是敏捷管理方法的发明者和共同创造人，也是敏捷宣言的起草人。他曾先后担任了11家软件公司的首席执行官和首席技术官，积累了丰富的项目管理经验。
小知嘛·2024-01-04 03:42

【软件工程】航行敏捷之路：深度解析Scrum框架的精髓

个人博客：个人主页个人专栏：软件工程⛳️功不唐捐，玉汝于成目录前言正文Scrum（敏捷开发框架之一）详细介绍和解释：优缺点：优点：缺点：应用场景：结语我的其他博客前言在当今飞速变化的软件开发领域，Scrum
还在路上的秃头·2024-01-02 17:51
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