SRM采购管理

项目管理与Project2000的应用

一、 项目管理与Project2000的关系 在项目管理知识体系中，包括九大知识领域（范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、综合管理）。
·2015-10-30 10:28

项目管理与Project2000的应用

一、 项目管理与Project2000的关系 在项目管理知识体系中，包括九大知识领域（范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、综合管理）。
·2015-10-30 10:28

采购管理和配置管理重点

一、采购管理1、采购管理的主要过程(5点)；编制采购计划；编制询价计划；询价、招投标；供方选择；合同管理和收尾 2、工作说明书与范围说明书的区别；  工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性描述。
llhk555·2015-10-27 17:54

采购管理和配置管理重点

一、采购管理1、采购管理的主要过程(5点)；编制采购计划；编制询价计划；询价、招投标；供方选择；合同管理和收尾 2、工作说明书与范围说明书的区别；  工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性描述。
llhk555·2015-10-27 17:54

SRM517DIV2

250分的题目意思很容易就知道；给出一个h*m的矩形区域刚开始都是白色的；白色的能变黑，黑色不能变白；每次只能改变某一行或某一列；给出一个目标状态；问由初始状态到目标状态；最少要多少步能完成； 题目分析：只要找出一共有多少行是黑色的；再找出有多少列是黑色的；黑色的行数加黑色的列数就是结果； class MonochromaticBoard { public: int theMin(vecto
·2015-10-27 15:51

电子商务 B2C 结构图【+整理】

本文内容 商品展示 内容展示 订单确认 支付系统 用户中心 商品&促销 CRM 订单处理 WMS 采购管理 财务管理 报表管理
·2015-10-27 13:20

SRM 449 DIV 1 总结(550p标记下，下次做)

今天的250p搞得有点久了，500p是个类似铺瓷砖的dp题，这样先占个坑，给个poj的这类题列表，下次刷完了回来做！ POJ 相关DP列表 http://blog.csdn.net/jayye1994/article/details/9815469 250p： 题意： 首先定义一个三角形的所有顶点都位于整数坐标上，现在给你A ，B， 设定三角形的两条边分别为sqrt(A),
·2015-10-27 13:41

（机加类）生产计划管理系统介绍

供应商、工序（工艺）、设备、员工、单位、币种和汇率等） 2、订单管理（新增、修改、删除、取消订单、客户退货、客户投诉登记、订单统计） 3、工程管理（产品工艺管理、生产工艺管理、工艺编制统计） 4、采购管理
·2015-10-27 12:19

SRM 591 div1 275

　　 topcoder被Appirio收购了 　　好久没做tc，这个题目挺简单。就是Arena里面看不到图片，只能去tc网站上找题目。http://community.topcoder.com/stat?c=problem_statement&pm=12746 #include <vector> #include <list> #inclu
·2015-10-27 11:59

成本管理（如有侵权请联系博主删除）

2013年8月，我作为项目经理参加了XX大型制造企业的ERP管理系统项目的工程建设，该项目共投资1200万元人民币，建设工期为1年，该项目的工程主要包含经营接单管理、与设计集成管理、生产计划管理、物资采购管理
很牛的牛·2015-10-27 10:29

系统系统项目管理工程师20151022作业

十四、项目采购管理1、  采购管理的主要过程（1）、编制采购计划（2）、编制询价计划（3）、询价、招投标（4）、合同管理和收尾 2、  工作说明书与范围说明书的区别工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性描述项目范围说明书则通过明确项目应该远成的工作而确定项目的范围
wlwlwl890·2015-10-26 23:17

系统系统项目管理工程师20151022作业

十四、项目采购管理1、  采购管理的主要过程（1）、编制采购计划（2）、编制询价计划（3）、询价、招投标（4）、合同管理和收尾 2、  工作说明书与范围说明书的区别工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性描述项目范围说明书则通过明确项目应该远成的工作而确定项目的范围
wlwlwl890·2015-10-26 23:17

10.22作业

一采购管理1采购管理的主要过程 1编制采购计划 2编制询价计划 3询价、招投标 4供方选择 5合同管理和收尾2工作说明书与范围说明书的区别工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述；项目范围说明书则通过明确项目应该完成的工作而确定了项目的范围
jiayun998305·2015-10-26 17:21

10.22作业

一采购管理1采购管理的主要过程 1编制采购计划 2编制询价计划 3询价、招投标 4供方选择 5合同管理和收尾2工作说明书与范围说明书的区别工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述；项目范围说明书则通过明确项目应该完成的工作而确定了项目的范围
jiayun998305·2015-10-26 17:21

2015年10月22日作业-中项-yuansy

2015年10月22日作业-中项-yuansy一、采购管理1、采购管理的主要过程；(1)     编制采购计划(2)     编制询价计划(3)     询价、招投标(4)     供方选择(5)     
yuansy·2015-10-26 15:03

2015年10月22日作业-中项-yuansy

2015年10月22日作业-中项-yuansy一、采购管理1、采购管理的主要过程；(1)     编制采购计划(2)     编制询价计划(3)     询价、招投标(4)     供方选择(5)     
yuansy·2015-10-26 15:03

项目采购管理和项目文档和配置管理

项目采购管理1、采购管理的主要过程；        编制采购计划        编制询价计划        询价、招投标        供方选择        合同管理和收尾==============
zxc159789·2015-10-26 14:51

系统集成知识点整理（九）采购管理

采购管理一、采购管理的内容启动计划执行监控收尾采购管理1.制定采购管理计划2.制定询价计划1.询价2.供方选择合同管理合同收尾二、采购管理的过程活动输入方法和技术工具输出制定采购管理计划1.范围基准1.
qiao645·2015-10-26 12:33

系统集成知识点整理（九）采购管理

采购管理一、采购管理的内容启动计划执行监控收尾采购管理1.制定采购管理计划2.制定询价计划1.询价2.供方选择合同管理合同收尾二、采购管理的过程活动输入方法和技术工具输出制定采购管理计划1.范围基准1.
qiao645·2015-10-26 12:33

系统集成知识点整理（九）采购管理

采购管理一、采购管理的内容启动计划执行监控收尾采购管理1.制定采购管理计划2.制定询价计划1.询价2.供方选择合同管理合同收尾二、采购管理的过程活动输入方法和技术工具输出制定采购管理计划1.范围基准1.
qiao645·2015-10-26 12:33

十四、项目采购管理和十五、信息（文档）和配置管理

十四、项目采购管理1、 采购管理的主要过程（1）、编制采购计划（2）、编制询价计划（3）、询价、招投标（4）、合同管理和收尾 2、 工作说明书与范围说明书的区别工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性描述项目范围说明书则通过明确项目应该远成的工作而确定项目的范围
chinajody·2015-10-26 10:37

十四、项目采购管理和十五、信息（文档）和配置管理

十四、项目采购管理1、 采购管理的主要过程（1）、编制采购计划（2）、编制询价计划（3）、询价、招投标（4）、合同管理和收尾 2、 工作说明书与范围说明书的区别工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性描述项目范围说明书则通过明确项目应该远成的工作而确定项目的范围
chinajody·2015-10-26 10:37

采购管理和信息（文档）和配置管理作业

一、采购管理1、采购管理的主要过程；       a.编制采购计划       b.编制询价计划       c.询价，招投标       d.供方选择       e.合同管理和收尾2、工作说明书与范围说明书的区别
tisa543·2015-10-26 10:29

采购管理和信息（文档）和配置管理作业

一、采购管理1、采购管理的主要过程；       a.编制采购计划       b.编制询价计划       c.询价，招投标       d.供方选择       e.合同管理和收尾2、工作说明书与范围说明书的区别
tisa543·2015-10-26 10:29

采购管理和信息（文档）和配置管理作业

一、采购管理1、采购管理的主要过程；a.编制采购计划b.编制询价计划c.询价，招投标d.供方选择e.合同管理和收尾2、工作说明书与范围说明书的区别；a.工作说明书SOW是对项目所要提供的产品、成果或服务的描述
tisa543·2015-10-26 10:29

2015年10月22日作业

中级学员---徐化栋2015年10月22日作业一、采购管理1、采购管理的主要过程；编制采购计划编制询价计划询价、招投标供方选择合同管理和收尾 2、工作说明书与范围说明书的区别；工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述
xingnuo009·2015-10-26 00:33

2015年10月22日作业

中级学员---徐化栋2015年10月22日作业一、采购管理1、采购管理的主要过程；编制采购计划编制询价计划询价、招投标供方选择合同管理和收尾2、工作说明书与范围说明书的区别；工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述
xingnuo009·2015-10-26 00:33

项目采购管理、信息（文档）和配置管理要点梳理

一、项目采购管理 1、采购管理的主要过程；答:(1)编制采购计划，（2）编制询价计划，（3）询价招投标，（4）供方选择，（5）合同管理和收尾2、工作说明书与范围说明书的区别；答：工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性描述
田哲琦·2015-10-25 22:58

项目采购管理、信息（文档）和配置管理要点梳理

一、项目采购管理 1、采购管理的主要过程；答:(1)编制采购计划，（2）编制询价计划，（3）询价招投标，（4）供方选择，（5）合同管理和收尾2、工作说明书与范围说明书的区别；答：工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性描述
田哲琦·2015-10-25 22:58

2015年10月22日作业

一、采购管理1、采购管理的主要过程； （1）编制采购计划 （2）编制询价计划 （3）询价、招投标 （4）供方选择 （5）合同管理和收尾2、工作说明书与范围说明书的区别； （1）工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性描述
o熊熊o·2015-10-25 14:56

20151022作业

中级学员：2015年10月22日作业 一、采购管理 1、采购管理的主要过程；答：采购管理包括如下几个过程。   (1)编制采购计划。决定采购什么，何时采购，如何采购。   (2)编制询价计划。
bbuser808·2015-10-24 23:18

20151022作业

中级学员：2015年10月22日作业 一、采购管理 1、采购管理的主要过程；答：采购管理包括如下几个过程。   (1)编制采购计划。决定采购什么，何时采购，如何采购。   (2)编制询价计划。
bbuser808·2015-10-24 23:18

中项作业

一、采购管理1、采购管理的主要过程；             a.编制采购计划             b.编制询价计划             c.询价，招投标             d.供方选择             
hua0221·2015-10-24 23:22

中项作业

一、采购管理1、采购管理的主要过程；a.编制采购计划b.编制询价计划c.询价，招投标d.供方选择e.合同管理和收尾2、工作说明书与范围说明书的区别；a.工作说明书SOW是对项目所要提供的产品、成果或服务的描述
hua0221·2015-10-24 23:22

中项作业

一、采购管理1、采购管理的主要过程；             a.编制采购计划             b.编制询价计划             c.询价，招投标             d.供方选择             
hua0221·2015-10-24 23:22

项目采购管理，信息文档和配置管理

一、采购管理1、采购管理的主要过程；(1)编制采购计划（2）编制询价计划（3）询价招投标（4）供方选择（5）合同管理和收尾2、工作说明书与范围说明书的区别； 工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性描述项目范围说明书则通过明确项目应该完成的工作而确定了项目的范围
ok8209·2015-10-23 15:26

项目采购管理，信息文档和配置管理

一、采购管理1、采购管理的主要过程；(1)编制采购计划（2）编制询价计划（3）询价招投标（4）供方选择（5）合同管理和收尾2、工作说明书与范围说明书的区别； 工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性描述项目范围说明书则通过明确项目应该完成的工作而确定了项目的范围
ok8209·2015-10-23 15:26

20151022项目采购管理和信息（文档）和配置管理

一、采购管理1、采购管理的主要过程(5点)；编制采购计划；编制询价计划；询价、招投标；供方选择；合同管理和收尾 2、工作说明书与范围说明书的区别； 工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性描述。 
jackmao90·2015-10-23 11:09

20151022项目采购管理和信息（文档）和配置管理

一、采购管理1、采购管理的主要过程(5点)；编制采购计划；编制询价计划；询价、招投标；供方选择；合同管理和收尾 2、工作说明书与范围说明书的区别； 工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性描述。 
jackmao90·2015-10-23 11:09

SRM 624 D2L3: GameOfSegments, 博弈论，Sprague–Grundy theorem，Nimber

题目：http://community.topcoder.com/stat?c=problem_statement&pm=13204&rd=15857 这道题目须要用到博弈论中的经典理论，Sprague–Grundy theorem，以下将相关理论做一个总结： Impartial Game：公平游戏，两方除了谁先開始游戏外，其余都同样。 Nim：一类经典的Imparti
·2015-10-23 08:23

u-boot-2012.10移植到AT91RM9200（包括NAND FLASH）

基于中嵌SRM9204 目  录 1 配置-- 2 1.1修改顶层Makefile（可选）-- 2 1.2配置-- 2 1.3下载、运行、测试-- 3 2 修改内存配置参数（根据芯片手册修改
·2015-10-23 08:48

采购管理九要素

酒店采购管理工作是酒店成本控制的一个重要环节,同时,采购工作虽不直接向客人提供服务，但其工作的好坏将直接影响到整个酒店向客人提供服务的质量，因此，做好酒店的采购工作的管理是十分重要的，有利于提高酒店的服务质量和经济效益
·2015-10-23 08:34

2015-郭辉-项目采购管理+文档配置管理

一、采购管理1、采购管理的主要过程； 编制采购计划，编制询价计划，询价，供方选择，合同管理，合同收尾。2、工作说明书与范围说明书的区别； 工作说明书是对产品或服务的叙述性描述。
kingja01·2015-10-22 22:06

项目采购管理及文档与配置管理作业

一、采购管理1、采购管理的主要过程； 采购管理的主要过程包括：编制采购计划（决定采购什么，何时采购，如何采购）编制询价计划（记录对产品、服务或成果的需求，并寻找潜在供应商）询价、招投标（获取适当的信息、
luwanqiang·2015-10-22 22:31

项目采购管理及文档与配置管理作业

一、采购管理1、采购管理的主要过程； 采购管理的主要过程包括：编制采购计划（决定采购什么，何时采购，如何采购）编制询价计划（记录对产品、服务或成果的需求，并寻找潜在供应商）询价、招投标（获取适当的信息、
luwanqiang·2015-10-22 22:28

采购管理和信息（文档）和配置管理作业

采购管理和信息（文档）和配置管理作业一、采购管理1、采购管理的主要过程；   (1)、编制采购计划。  (2)、编制询价计划。   (3)、询价、招投标。    (4)、供方选择。    
jihfang·2015-10-22 22:55

采购管理和信息（文档）和配置管理作业

采购管理和信息（文档）和配置管理作业一、采购管理1、采购管理的主要过程；   (1)、编制采购计划。  (2)、编制询价计划。   (3)、询价、招投标。    (4)、供方选择。    
jihfang·2015-10-22 22:55

中级学员：2015年10月22日作业

中级学员：2015年10月22日作业一、采购管理1、采购管理的主要过程；2、工作说明书与范围说明书的区别；3、招投标程序是什么；4、采购审计的定义和内容。
pyxdl·2015-10-22 21:52

中级学员：2015年10月22日作业

中级学员：2015年10月22日作业一、采购管理1、采购管理的主要过程；2、工作说明书与范围说明书的区别；3、招投标程序是什么；4、采购审计的定义和内容。
pyxdl·2015-10-22 21:52

SRM 212 Div II Level Two: WinningRecord，Brute Force

题目来源：http://community.topcoder.com/stat?c=problem_statement&pm=3003&rd=5858 比较简单。 代码如下：   #include <iostream> #include <vector> #include <cmath> #include <s
·2015-10-21 13:04
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