scrum敏捷项目管理

7款敏捷项目管理系统对比，让进度追踪更高效

本文主要分享7款主流敏捷项目管理系统：1.PingCode；2.TAPD；3.YesDev；4.Jira；5.Targetprocess；6.GitLab（国内版本）；7.ClickUp。
·2025-03-08 19:14

7款敏捷项目管理系统对比，让进度追踪更高效

本文主要分享7款主流敏捷项目管理系统：1.PingCode；2.TAPD；3.YesDev；4.Jira；5.Targetprocess；6.GitLab（国内版本）；7.ClickUp。
·2025-03-08 19:04

敏捷开发 与 Scrum

‌敏捷开发的概念起源于20世纪90年代末期，旨在解决传统软件开发方法中存在的效率低下问题。‌传统软件开发方法因其繁琐的过程和对文档的严格要求，导致了“重型化危机”，这使得开发效率大幅下降。为了应对这些问题，敏捷方法应运而生‌。敏捷开发的起源可以追溯到2001年2月，当时MartinFowler、JimHighsmith等17位软件开发专家在美国犹他州雪鸟滑雪圣地聚集，共同签署了《敏捷宣言》，标志着
双子测试·2025-03-08 13:05

Scrum中文网学员分享 | AI/AIGC产品经理实战训练营学习心得

公司邀请了Scrum中文网AI/AIGC产品专家给我们分享了AI/AIGC产品经理实战课程。
豆瓣如意·2025-03-06 08:49

企业项目管理入门指南：3000字实战宝典（附工具对比表）

以特斯拉Model3量产为例，正是通过敏捷项目管理突破"产能地狱"，成为经典案例。
·2025-02-24 14:58

【转载】我们不可能永远都在救火 ——Scrum中技术债务“偿还”指南

摘要：从现在开始把偿还技术债务纳入待办事项中，把避免产生技术债务作为工作准则！技术债务是指开发人员为了加速软件开发，在应该采用最佳方案时进行了妥协，改用了短期内能加速软件开发的方案，以至于未来给自己带来额外的开发负担。软件工程师WardCunningham首次将技术的复杂比作为负债。简单来说，技术债务类似于金融债务，软件开发就像是去银行“贷款”，而技术债务就像是贷款的“利息”。“利息”是需要以未来
糯米藕片·2025-02-21 10:50

ACP科普：Sprint与Iteration的微妙共性

在敏捷项目管理领域，Scrum框架无疑是一颗璀璨的明星。然而，对于刚踏入这个领域的新手来说，常常会对Scrum中的Sprint和迭代（Iteration）这两个概念感到困惑，不理解它们之间的区别。
9命怪猫·2025-02-19 20:14

2024年必收藏！最全 禅道 项目管理软件各版本安装部署全攻略

管理思想基于国际流行的敏捷项目管理方法——Scrum，在遵循其价值观的基础上，结合国内项目研发现状，整合了任务管理、需求管理、Bug管理、用例管理等多种功能，覆盖软件从计划到发布的整个生命周期。
猴哥聊项目管理·2025-02-12 09:31

【进阶之路】持续集成、持续交付与持续部署（CI/CD）

老大当即对诚实的我进行了一顿夸耀，并且高兴地奖励我回去研究CI/CD的机会，并且告诉我，我们team的ScrumMaster马上要入职了，加下来的工作会采取持续集成(CI)和
南橘ryc·2025-02-08 03:38

写给PO二 - 如何利用用户故事驱动价值交付

在Scrum团队中，产品负责人（PO）的角色本质是“价值宣传者”——既要深入用户场景捕捉未被言明的需求，又要在技术可行性与商业目标之间架起桥梁。
何建新(Kris He)·2025-02-04 16:29

资源管理在敏捷项目环境中如何工作

具体来说，敏捷项目管理中的资源管理不仅仅是对人员、时间和工具的简单分配，它
·2025-01-22 11:20

2025年敏捷项目管理10大爆炸性趋势，前所未见！

敏捷项目管理作为一种灵活高效的管理方法，正逐渐成为众多企业的首选。随着技术的不断进步和市场需求的变化，我们对2025年敏捷项目管理的趋势充满期待。
·2025-01-22 02:31

Scrum 四个会议及正确召开方式

这些方法不能简单照搬执行，比如，只在瀑布开发模式下中加入Scrum的四个会议，这无法让瀑布团队转成敏捷团队。敏捷转型需要深入理解概念和思维，团队才能更好的进行实践。
·2025-01-16 15:56

看板（Kanban）与Scrum区别

看板和Scrum之间有很多不同之处。下面列出了看板和Scrum之间的区别：对比项Scrum看板计划它有固定的计划，它专注于规划。它从sprint计划开始，以sprint审查结束，回顾性。
智慧浩海·2024-09-14 10:34

规模化敏捷LeSS（二）：LeSS团队实践指南

原文链接：规模化敏捷LeSS（二）：LeSS团队实践指南Scrum能够帮助一个5-9人的小团队以迭代增量的方式开发产品，在每一迭代结束时，交付潜在的可交付的产品增量。
敏捷初级运动员·2024-09-11 14:39

敏捷转型案例：梅登科技从瀑布到 Scrum 的转变

梅登科技是一家深圳公司，为医疗保健行业，开发托管Web应用程序。他们专注于开发灵活的、基于云软件，。在2014年，梅登科技已经建立了为客户提供价值的记录，这些应用程序有能力改变医疗保健人员提供服务和患者体验的服务方式。考虑到一家专注于创新和灵活性的相对年轻的公司，您可能认为梅登科技是在拥抱过程中成长起来的业务敏捷性的，但事实并非如此。该公司确实以响应客户需求而闻名，但它试图在传统的项目管理环境中执
敏捷转型赋能·2024-09-05 08:04

极狐GitLab 17.3 重点功能解读

极狐GitLab17.3正式发布了多项与敏捷项目管理、源代码托管、CI/CD及安全合规相关的更新，以下是部分重点功能解读。
极小狐·2024-09-02 22:48

2020-04-11规模化敏捷学习记录

结论是依然试用规模化敏捷的几种方式：SAFe/LeSS/DAD/EA/Nexus/Scrum@ScaleSoS（scrumofscrums）的实现方式Backlog如何维护？
家有小魔怪·2024-03-10 17:28

Scrum | 敏捷开发之任务看板

上篇文章中，我讲了敏捷第一步-每日站立会，讲了我们平时是怎么开站立会的，其实15-30分钟就够了，绝对不是时间长得让你想拄拐那种。本文我们开始讲敏捷开发中的看板。没有看板之前，我们真的是在白板上画泳道，写卡片，挪动卡片，在白板前开站立会。现在支持任务看板的产品也越来越多了，大家开站立会也方便了，没必要真的站在一块白板前了，只要大家围成一圈，拿个token轮流讲就可以。今天我想分享下我是怎么使用任务
·2024-02-29 03:13

敏捷工具：Scrum板与Kanban如何抉择？

Scrum板作为一种工具，主要应用于Scrum团队的敏捷项目管理，能够帮助团队更新任务进度，促进团队信息共享，及时发现任务过程中的异常现象，从而查漏补缺。
·2024-02-19 15:56

敏捷（组织）转型的6个准备条件

作为Scrum的教练和培训师，多年来，我与各种各样的客户合作，从金融到农业，从媒体到制造业，并且不断发现6个关键要素可以使您的转型正确地开始。
姜信宝BoB宝宝说·2024-02-13 16:04

管理就是闭环

这分别对应敏捷PO和ScrumMaster的职责。PO的职责是确保目标闭环，即把大目标分解成中目标、小目标。ScrumMaster则负责执行闭环，小目标、中目标、大目标的燃尽图都在趋势线上。
glenwang真北敏捷·2024-02-12 09:00

软件测试笔记-软件开发流程的演变

需求分析→设计→编码→实现→软件测试→完成→维护瀑布模型特点：线性瀑布模型优点：阶段清晰、强调早期计划和需求调查、适合需求稳定产品瀑布模型缺点：增加开发风险、错误发现晚敏捷开发模型敏捷开发模型：包含XP、SCRUM
G.O·2024-02-12 08:48

敏捷ACP都解决什么问题？

你可能不了解敏捷管理，但是肯定听说过SCRUM，极限编程，看板方法，水晶方法等等。过去十年，敏捷是全球波澜壮阔的互联网浪潮的基石！敏捷ACP解决什么问题？
小项大梦·2024-02-12 07:10

从进化角度看规模化敏捷，上海银行4500+人实施案例——2023RSG大会演讲实录

点击蓝字关注我们导语本文是吴穹博士与上海银行金融科技部项目管理部负责人王勤瑜在2023年上海RSG(RegionalSCRUMGathering)大会上共同发表的演讲实录，以上海银行的规模化敏捷演进历程为轴
weixin_45977872·2024-02-12 02:50

敏捷漫画#45-在制品限制

因此，ScrumMaster和开发人员采取行动提高吞吐量才是有意义的。当团队有太多的故事并行在开发时，可能会阻碍这一点。
小船哥说敏捷·2024-02-12 00:03

学习笔记188-scrum

[打卡日期]：2019/07/17[累计坚持]：这是我坚持学习的第188天️[学习内容]：scrum[学习笔记]：图片发自App常有人问我：润总，你是怎么做到的？
洋芋g·2024-02-11 19:30

scrum

一、scrum团队scrum团队由一名产品负责人、开发团队和一名scrummaster组成。产品负责人：负责管理产品待办列表的唯一负责人。
滴答滴答001·2024-02-11 19:21

《有效管理敏捷团队-快速成为优秀的Scrum Master》读书笔记

《有效管理敏捷团队－快速成为优秀的ScrumMaster》是我完整阅读过的第一本关于ScrumMaster的书籍，这本书让我受益匪浅。该书的作者本身是一位经验丰富的伟大的scrummaster。
ZachHe·2024-02-11 17:01

S/4HANA中的销售计划管理

作为产品研发团队，我们遵循SCRUM迭代式增量软件开发过程，以两个星期为一个迭代，并且以一个季度一次发布新版本。通常在新版本的开发之初，研发团队会有计划和统筹，而在开发后期会有一个完整的回顾。
JerryWang_汪子熙·2024-02-11 03:55

Scrum敏捷开发管理全流程-敏捷管理工具

Leangoo领歌是款永久免费的专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、统计度量等。Leangoo领歌上手快、实施成本低，可帮助企业快速落地敏捷，提质增效、缩短周期、加速创新。Leangoo领歌区别于传统项目管理软件，项目的需求、任务、问题、缺陷都作为卡片放在看板上，通过看板实现可视化和透明化的管理，通过看板上卡片的实时同步实现实时协作。项目进
哆啦B梦_·2024-02-10 03:56

Scrum敏捷培训机构推荐

敏捷培训机构中，Scrum中文网（www.scrum.cn）是一个值得考虑的选择。
哆啦B梦_·2024-02-10 03:56

某企业多Scrum团队解决方案题文章

●背景●业务快速发展，开发下一代云原生大数据平台●产研测-多Scrum团队多sprint并行开发●公司需要，建立PMO体系，结合实际建立流程体系●问题描述●关键字：跨团队、多scrum、沟通、大版本、技术能力
叶建波_8de4·2024-02-09 16:57

Scrum Patterns之理解各种团队模式

在平时学习和交流敏捷相关的知识和经验的时候，经常会听到各种团队的称呼，例如：Self-OrganizingTeam(自组织团队)，AutonomousTeam(自治团队)，DevelopmentTeam(研发团队)，ScrumTeam
Bruce_Talk·2024-02-08 21:59

Scrum Patterns:团队('Pigs')的估算(译)

今天翻译的这篇ScrumPattern的文章就是从这个故事入手，来讲解估算的事情，你将了解到：为什么需要
Bruce_Talk·2024-02-08 10:28

项目经理与Scrum Master同与异

如果在现实职场中，项目经理与Scrummaster和团队一起爬山，会产生怎样的化学反应？
hero东·2024-02-07 00:41

《走出硝烟的精益敏捷》

对于没有敏捷经验的来讲，是本很好的入门读物，因为它浓缩了scrum最精华的部分，读完后就让你恨不得马上撸起袖子在团队敏捷起来。Agile是一种做项目的理念，提倡"快速迭代，拥抱变化“。
亘心阅读分享·2024-02-06 10:51

创始人Jeff-Sutherland建议的Scrum实践启动步骤

JeffSutherland（Scrum敏捷框架创始人之一，ScrumGuideforCSM/CSPO的作者）：下面我简要介绍一下如何用Scrum方法启动一个项目。
申导Jacky·2024-02-06 02:24

如何可视化需求状态和团队状态？

朝阳问我们团队在实践Scrum，每两周一个Sprint，一个Sprint有100多个需求。我们把几十名技术人员，按前端、测试等不同职能，划分为多个3-10人的小团队。
SeabornLee·2024-02-04 22:42

过去一个多月的交付成果总结

正式进入新团队至今已有一个多月的时间，习惯性回顾这段时间的工作交付，收获颇丰：1.一个从对scrum陌生，到具备scrum基础的团队：用户故事是开发团队写验收标准是开发团队写计划也是开发团队出自动化单元测试是开发团队做
edwardzhq·2024-02-04 10:04

Leangoo敏捷看板协作工具“免费版”和“企业版”功能差异

www.leangoo.com）关于Leangoo敏捷开发工具:https://www.leangoo.com/about-leangoo.htmlLeangoo是我个人非常喜欢的工具，它轻量又简洁，上手也很快，并且完美支持Scrum
氓小流·2024-02-04 02:31

PMP考试刷题之20240131

1、一个Scrum团队选择使用规划扑克来估算用户故事。在详细了解第一个用户故事后，ScrumMaster要求团队成员选择一张卡片，以表示他们认为完成该用户故事所需的理想天数，然后揭示他们的卡片。
准～哥·2024-02-03 23:23

Scrum.org认证PSM官方认证班Professional Scrum Master (PSM I)

课程简介Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架，旨在最短时间内交付最大价值。根据2022年全球敏捷状态报告，Scrum的应用占比已经达到87%。
哆啦B梦_·2024-02-03 08:07

Scrum敏捷开发企业培训-敏捷研发管理

课程简介Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。
哆啦B梦_·2024-02-03 08:05

敏捷软件研发管理流程- scrum

Leangoo领歌是一款永久免费的专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、统计度量等。Leangoo领歌上手快、实施成本低，可帮助企业快速落地敏捷，提质增效、缩短周期、加速创新。Leangoo领歌区别于传统项目管理软件，项目的需求、任务、问题、缺陷都作为卡片放在看板上，通过看板实现可视化和透明化的管理，通过看板上卡片的实时同步实现实时协作。项目
哆啦B梦_·2024-02-03 08:04

如何成为一名更优秀的敏捷项目管理者

在敏捷团队里，经常听见很多不同的声音：有人说，“好的敏捷项目管理者就要做打杂的，什么都不用干，什么杂事她都能干”；有人说，“敏捷项目管理者经常受到挑战，因为他们没有一技之长”；有人说，“敏捷项目管理者权威感太弱了
聂子云·2024-02-03 04:10

敏捷流程及实践集

项目是单团队模式，采用标准的敏捷流程Scrum更关注团队协作和管理实践，除了运用标准scrum外，还运用了xp极限编程中的一些方法、框架XP更关注技术和工程实践，其中进行频繁的小规模发布是我们团队常运用的一个实践
dfddeadf4c0f·2024-02-03 02:10

火星人敏捷开发手册笔记

火星人敏捷开发手册笔记Scrum敏捷开发方法Scrum敏捷开发过程由多个冲刺（sprint）组成，每个冲刺表示一次迭代，周期通常是2-4周。
tommwq·2024-02-02 22:56

敏捷开发之扫盲篇

现在敏捷开发是越来越火了，人人都在谈敏捷，人人都在学习Scrum和XP...为了不落后他人，于是我也开始学习Scrum，今天主要是对我最近阅读的相关资料，根据自己的理解，用自己的话来讲述Scrum中的各个环节
mariopq·2024-02-01 16:23

敏捷开发之Scrum扫盲篇

现在敏捷开发是越来越火了，人人都在谈敏捷，人人都在学习Scrum和XP...为了不落后他人，于是我也开始学习Scrum，今天主要是对我最近阅读的相关资料，根据自己的理解，用自己的话来讲述Scrum中的各个环节
脉清心爱·2024-02-01 16:23
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