scrum敏捷项目管理第8页

敏捷开发中，Sprint回顾会的目的

Sprint回顾会的主要目的是促进Scrum团队的学习和持续改进。

哆啦B梦_·2023-10-12 20:43

Scrum的五个核心价值观

Scrum有五个核心价值观，这些价值观是Scrum框架的基石，有助于引导团队的行为和决策。

哆啦B梦_·2023-10-12 20:42

Scrum的三个角色及其核心职责

•Scrum团队由一名产品负责人、Developers和一名ScrumMaster组成•Scrum团队是跨职能的自组织团队，团队具备完成项目工作的所有能力。

哆啦B梦_·2023-10-12 20:11

scrum敏捷开发职责_什么是Scrum Master？敏捷角色和职责解释

scrum敏捷开发职责I'vebeenworkingasaScrumMastersince2010.ThemostcommonquestionsIhearare:自2010年以来，我一直担任ScrumMaster

cumi6497·2023-10-12 20:40

Scrum Master: 职责与区别（敏捷开发）

ScrumMaster是敏捷开发中的一个关键角色，负责促进和支持团队的Scrum实践。在本文中，我们将讨论ScrumMaster的职责以及与项目经理（PM）的区别。

YekForth·2023-10-12 20:39

在Scrum敏捷开发中，开发人员（Developers）的职责

在Scrum敏捷开发中，开发人员（Developers）是Scrum团队中最重要的角色之一，负责产品的开发和交付，其重要性不言而喻。那开发人员的职责和需要参加的活动是什么呢？

哆啦B梦_·2023-10-12 20:06

Scrum Patterns:每日Scrum(译)

Bruce有话说“每日Scrum”是Scrum5个Events中的一个，也叫“站立会”或者“早会”。你有没有觉得身边的站立会越来越乏味？越来越形式化？变得可有可无？

Bruce_Talk·2023-10-11 06:52

ZOHO项目管理软件·2023-10-10 12:05

敏捷项目管理解锁：2023年使用YouTrack的全面指南

博主猫头虎带您GotoNewWorld.✨博客首页——猫头虎的博客《面试题大全专栏》文章图文并茂生动形象简单易学！欢迎大家来踩踩~《IDEA开发秘籍专栏》学会IDEA常用操作，工作效率翻倍~《100天精通Golang(基础入门篇）》学会Golang语言，畅玩云原生，走遍大小厂~希望本文能够给您带来一定的帮助文章粗浅，敬请批评指正！文章目录Power插件：非对称加密的屠龙刀引言️Power插件的应用

猫头虎·2023-10-10 10:55

scrum项目协作是什么_Scrum如何促进团队中的协作学习

scrum项目协作是什么有意识和无意识的学习(ConsciousandUnconsciousLearning)Didyouevertakeanimportantexam?您参加过重要的考试吗？

weixin_26748959·2023-10-10 04:49

敏捷项目管理笔记

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martinzh·2023-10-09 20:19

敏捷项目管理学习总结20190606

一什么是互联网思维互联网思维这个词，最早是由李彦宏在2011年的一次演讲中提出的。当时主要是针对很多时尚杂志通过优卡网，把自己的时尚内容集中到网站上的现象，李彦宏认为这些时尚杂志之所以不自己做一个网站，是因为他们缺少互联网的思维。2012年，雷军写了一篇文章，叫做《用互联网思想武装自己》。2013年，很多知名的媒体和媒体人如罗振宇，金错刀开始频繁使用“互联网思维”一词。最后经过央视背书，在新闻联播

美丽的红姨·2023-10-08 21:58

每日站会 Daily Scrum

概念1.scrum的原则是，站立会议维持在15分钟以内，团队成员只说今天做了什么，将要做什么，遇到什么困难。不过个人觉得汇报粒度到task即可，不用罗列处理了什么问题。

肆亦纷菲·2023-10-08 20:28

研发协同工具哪个好用？比较常用的研发协同工具及其特点

ZohoProjects是一款在线的SaaS研发协同工具，支持敏捷开发/DevOps/Scrum等项目协作，最大的特点就是“会说话”，意思是：它可以把在项目协作过程中重要和相关的消息和信息通过恰到好处的方式告诉你

ZOHO项目管理软件·2023-10-08 01:15

《敏捷管理方法》

这个方法的英文名字叫做Scrum，我们叫它敏捷管理方法。敏捷管理方法最开始只是一套软件的开发方法，后来很多公司的高层发现，把这个方法运用到管理中也很高效。

张辉_a77f·2023-10-07 10:28

敏捷项目管理中产品负责人– PO的核心职责

在敏捷项目管理中，产品负责人的角色非常重要。他们代表利益相关者，负责确保团队开发的产品具有价值、符合期望，满足客户需求。产品负责人核心职责有：规划产品的方向和路线图，决定产品要做什么。

哆啦B梦_·2023-10-06 07:06

Scrum Master的职责

在企业的敏捷转型历程中，ScrumMaster是至关重要的一个角色，他们不仅担负着团队教练、变革先锋的责任，还需要不断提高ProductOwner和管理层的敏捷成熟度，以提高整个组织的敏捷度。

哆啦B梦_·2023-10-06 07:05

《增长黑客》读书笔记（附思维导图）

增长黑客带来竞争优势的两个途径✔Scrum式的快速迭代，验证需求，并学习到新的客户知识✔海量客户数据的收集和利用增长负责人＝Scrum主管+产品负责人增长团队＝增长负责人&产品经理&软件工程师&营销专员

dai0·2023-10-05 04:29

《意会》算法时代下的自由技艺

前几天的内容说，有时需要《敏捷项目管理》——专注，有时需要“高频切换”，有时也需知道《Howwelearn》——不得不忘记某些事情以便更好的记忆，有时还需知道有没有更好的办法。

ABZ空间·2023-10-04 16:26

Scrum产品负责人PO职责及特征

产品负责人PO至少需要面对的两个方向：1、PO必须很好地理解组织中利益干系人、客户和用户的需求及优先级。该场景下，PO担任的是产品经理的角色，确保能给出正确的解决方案。2、PO必须要和开发团队交流要构建的特性及构建顺序。PO还必须保证接收标准已明确定义，并且已满足测试验证的标准。PO不需要写详细的测试用例，但要保证完成概要测试用例的编写，让团队可以确定在什么情况下达到PO定义的特性完成标准。该场景

忆水寒_8957·2023-10-04 12:23

【转】Scrum和敏捷的历史发展

原文地址：https://www.jianshu.com/p/3a5c494bf4d1Scrum概述：Scrum是一个用于开发和维持复杂产品的框架，是一个增量的、迭代的开发过程。

AmberLi00000·2023-10-04 09:33

敏捷项目管理流程

敏捷以及项目管理总结敏捷项目管理架构（APMF）共包括5个阶段，分别为：立项阶段、启动阶段、发布循环阶段、迭代循环阶段、收尾阶段。

Marlon666·2023-10-03 17:08

【周检视】2020第43周

工作参加了敏捷项目管理培训，了解了敏捷的价值观和规则及KANBAN、SCRUM的方法！感谢老师推荐的书《赋能》！

摩卡墨客·2023-10-02 22:15

什么是LeSS：大规模Scrum——原则

LeSS是应用于共同开发同一产品的多个团队的Scrum。LeSS也是Scrum——大规模Scrum并不是全新的或改进的Scrum。

满江红86·2023-10-02 06:39

1、产品思维和项目思维

你一定和我有以下一样的疑惑什么是产品负责人简单的来讲，当你希望成就一番事业，并使用Scrum来改善沟通并提升成成果时，你的角色就是产品负责人(ProductOwner)产品思维和项目思维项目始于一个创意

叶叶阿姨·2023-10-01 22:16

SCRUM MASTER-SCRUM中文网

转自：Scrum中文网ScrumMaster是Scrum的三个角色之一，另外两个角色是产品负责人和开发团队。

魔法少女小圆脸2·2023-09-30 23:56

如何选择一款好的scrum任务看板管理工具

现在市面上的任务管理工具太多了，不可能一个一个的试用，简单的说几个必备特性，或者可以帮助缩小范围。目标：在尽量简单、简洁的情况之下提高我们团队的工作效率。选择一个合适的工具并匹配我们的工作模式会事半功倍，就是提高效率，降低成本，而非增加团队的工作负担。一个好的任务管理工具，必须是和我们的团队以及流程是相匹配的，有一些基本功能，是必不可少的。下面是工具清单，希望可以帮助轻松的进行任务管理：1、看板的

_晚晚__·2023-09-29 14:48

敏捷项目管理有感_01

所谓敏捷开发项目经理，或者说敏捷教练，强调的是领导而非管理，是仆人式的领导。个人理解：1.领导，就是因势利导，根据团队和个人所处的不同阶段，使用不同的领导风格，更关注人本身。就像大禹治水，在疏而不在堵，所谓疏，就是根据看板的WIP限制，发现瓶颈环节，进行疏通。2.管理，就是机械性的，强调统一性、规模性、通用性、可替代性，希望成员如臂驱使，“大家都是一块砖，哪里需要哪里搬”，“少了你一个，地球照样转

吴青山2046·2023-09-29 09:03

分享如何在 PingCode 这类专业的看板软件中管理敏捷Kanban 项目

什么是Kanban：Kanban与Scrum一样都是可以帮助开发团队尽早发布软件的方法，但是Kanban在工作规划和执行方面体现了更多的灵活性。

开发者工具分享·2023-09-28 22:10

支撑双11大促，阿里巴巴敏捷项目管理实践及工具落地

日常生活中，我们会接触到很多项目，但是在互联网时代，和产品相关的项目就会复杂的多，我们的项目会遇到什么样的挑战？这个过程中，我们如何应对挑战，解决问题？在2017杭州云栖大会企业高效研发实践专场上，阿里巴巴产品专家光脉，从产品的角度，分享了敏捷研发环境下，项目管理的落地实践。嘉宾介绍方奕东（花名：光脉）：阿里巴巴产品专家。云效项目域产品经理，主要负责项目和项目集、需求、任务、缺陷和迭代管理等产品工

生活的探路者·2023-09-28 12:27

ACP值不值得考？考了有用吗？

PMI-ACP®是由美国项目管理协会PMI颁发的针对敏捷项目管理的专业认证。

胖圆的PM笔记·2023-09-27 14:35

【项目管理】--敏捷开发管理之Scrum

2.1、敏捷开发宣言2.2、敏捷开发原则2.3、一句话概述敏捷开发三、why---为什么会有敏捷开发3.1、传统开发模式和敏捷开发模式对比四、how---敏捷开发怎么实践到项目团队4.1、what---Scrum

DreamBoy_W.W.Y·2023-09-27 14:23

PMI-ACP敏捷项目管理证书报考指南!纯干货!

PMI-ACP®(AgileCertifiedPractitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由美国项目管理协会（PMI）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP®）认证考试。

才聚PMP（免费送备考资料）·2023-09-26 20:44

【译】精益软件开发的7个原则：加快上市时间的实用技巧

在一个公开的例子中，利用Scrum（敏捷）团队的[生产率是传统团队的两倍，缺陷比传统团队少40%

CC先生之简书·2023-09-26 07:22

SAFe看板团队“在火车上”

估算工作内容通常，看板团队在估算或者任务分配上花费的时间没有Scrum团队那么多。团队查看要做的工作项，把较

js_alice·2023-09-25 11:46

感觉车载测试的这一波敏捷风快过去了

这两年，大家开始把敏捷谈得风生水起，Scrum、SoS、SAFe、LeSS……都成了口头禅，大小咖位的咨询师入驻大大小小的公司开始培训辅导……《敏捷宣言》确实也写得让人热血沸腾，再加上咨询师或激情澎湃、

阿里大叔说测试·2023-09-25 10:41

开源看板系统WeKan安装教程

简介最近由于项目管理需要，找了一些开源相关的软件，有几款大体看下了，从页面、功能都还不错，比如TaigaScrumKanbanEpicsMultiprojectorangescrumorangescrumjitaminjitaminopenprojectopenprojectwekanwekan

两句挽联·2023-09-25 04:21

Scrum敏捷开发培训内训：提升团队能力和效率的重要途径

在当今软件开发领域，Scrum敏捷开发方法越来越受到重视。Scrum是一种以团队协作为基础，注重灵活性和快速响应变化的方法。为了帮助团队更好地掌握Scrum敏捷开发，培训变得越来越重要。

哆啦B梦_·2023-09-23 15:38

05.敏捷开发解决了什么问题？

就是说，当你开发决策的时候，遵守了敏捷开发的价值观和原则，不管你是不是用Scrum或者极限编程，那么都算敏捷开发。二.敏捷开发解决了什么。

feli_3620·2023-09-23 12:30

笔试_项目管理中拉平团队共识新的尝试

而在有限的权力下如何驱动团队流转，如何约束团队行为（包括项目经理本身），并在有限的时间内快速的达成目标，这是每一个互联网公司项目管理所需要考虑的问题，所以一般互联网公司都会引入敏捷开发模型（Agile），而敏捷开发模型中的scrum

Lion712·2023-09-23 08:39

DevOps与CI/CD常见面试问题汇总

实践和流程敏捷涉及敏捷Scrum和敏捷看板等实

测试猿廖廖·2023-09-22 11:23

Scrum和Kanban方法的结合：Scrumban的实施指南

有几种著名的项目管理方法，例如Scrum和看板。但是有一种方法可以结合他们的最佳实践。Scrum和看板的优势结合在称为Scrumban的混合方法中。

开发者工具分享·2023-09-22 03:06

好用的scrum敏捷开发工具有哪些？推荐3个scrum项目管理工具

结合对工具的了解和使用心得，介绍在管理scrum中常见的一些工具基础的scrum工具：1、物理白板物理白板是实施scrum最简单直接的方式。之前我也说过，一些利弊。数据不能够沉淀等等。

哆啦B梦_·2023-09-22 03:34

好用的Scrum管理工具有哪些？推荐3个最必备的敏捷开发管理工具

所以，这里就结合我对这些工具的了解和使用心得，介绍在管理Scrum中常见的一些工具。实施Scrum就一定要用专业的Scrum管理系统吗？答案当然是不一

我的C币·2023-09-22 03:04

20211118 数字化工作坊 Week 2

除了自己有兴趣之外，部分因为老板今年言语间经常冒出Agile，Scrum，DesignThinking等名词。不一定赶得上Ta的思路，至少要听得懂老板讲什么呵。课题评选第2天上午有项目课题投票的环节。

Raye_cd45·2023-09-22 00:07

概述Scrum和敏捷的历史发展

敏捷的历史发展>>1957年，增量软件开发方法出现。>>1970年，WinstonRoyce的著作《ManagingtheDevelopmentofLargeSoftwareSystems》发表，瀑布式开发方式第一次被正式提出。>>1974年，E.A.Edmods发表论文介绍自适应性软件开发。>>1975年，FredBrooks提出“NoSilverBullet”，出版《人月神话》，相关概念和内容

徐厂长·2023-09-21 19:41

《硝烟中的Scrum和XP》读书心得

本书作者通过源于实际的例子来指导如何使用scrum。产品backlog是scrum的核心，也是一切的起源。其中backlog需要包含必要的信息和额外的字段（例如类别、优先级等）。

zjwStoneHead·2023-09-21 01:29

Scrum Master，这九个问题你问了吗？

从团队技术负责人到ScrumMaster或PO，我们需要从做决策转为提问题。一、2个关于估算的问题团队在进行项目前需要进行粗略估算，但这并不是要求团队成员一定按照估算出的结果进行。

·2023-09-20 14:41

从事项目管理已有PMP，接下来考ACP好还是NPDP？

PMI-ACP：敏捷项目管理专业人士认证（AgileCertifiedPractitioner，简称ACP），该们认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则在项目上实践的能力。

阿龙不叫龙兄·2023-09-20 12:04

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