scrum看板

业务项目中Echarts图表组件的封装实践方案

背景：如果我们的项目是一个可视化类/营销看板类/大屏展示类业务项目，不可避免的会使用到各种图表展示。
云之遥_·2024-01-05 18:32

5.3 两种扩展Scrum的方式

1.Less：LeSS框架规应用于2-8个团队的产品：Less结构1）用团队作为基本模块来构建组织2）每个团队是：自管理的、跨职能的、同在一地的、长期的3）多数团队都是以客户为中心的特性团队4）ScrumMaster
Iris_Li·2024-01-05 12:29

万界星空科技MES系统中的生产管理

MES系统能够帮助企业实现生产计划管理、生产过程控制、产品质量管理、车间库存管理、项目看板管理等，提高企业制造执行能力。
万界星空科技·2024-01-05 12:36

敏捷开发数据科学

2.熟知：理解Scrum、看板、极限编程、精益编程等敏捷式开发方法，熟悉Scrum开发规则，熟悉Scrum团队成员与角色。
haleyprince·2024-01-05 06:34

看板表格样式，去掉element表格背景

查询-->详情dataList:[{gongdanhao:'DB000001',zhuangtai:'已接受',leixing:'量产工单',shijian:'2023-08-0516:06:09'},{gongdanhao:'DB000001',zhuangtai:'已接受',leixing:'量产工单',shijian:'2023-08-0516:06:09'},{gongdanhao:'DB
33455432·2024-01-05 00:00

软件测试 零基础自学笔记_测试方法与理论

瀑布模型按照线性方式进行软件开发下行单元受上行单元结果影响每一环节需要进行验证优点开发的各个阶段清晰强调早期计划和需求调查适合需求稳定的产品开发缺点由于是线性模型，增加开发风险早期错误在后期发现，难以修改，增加开发成本敏捷模型XP极限编程SCRUM
Nicooo-929·2024-01-04 18:37

广东mes生产管理系统

它可以帮助企业实现制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作与设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块
先达盈致·2024-01-04 14:13

Scrum认证A-CSM官方认证班高级ScrumMaster - A-CSM认证班

课程简介高级ScrumMaster(AdvancedCertifiedScrumMaster,A-CSM®)认证课程是国际Scrum联盟推出的进阶级Scrum认证课程，是ScrumMaster通往专业级敏捷教练必经的学习路径
哆啦B梦_·2024-01-04 10:34

Scrum敏捷认证CSM官方认证班Certified ScrumMaster - CSM认证班

课程简介Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架，旨在最短时间内交付最大价值。
哆啦B梦_·2024-01-04 10:04

敏捷管理工具推荐

Leangoo领歌覆盖了敏捷研发全流程，它提供端到端敏捷研发管理解决方案，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，ScrumofScrums大规模敏捷，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、缺陷管理、
哆啦B梦_·2024-01-04 10:04

Scrum产品负责人（CSPO）认证Scrum Product Owner

课程简介Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。
哆啦B梦_·2024-01-04 10:04

scrum敏捷工具大全汇总

Leangoo领歌覆盖了敏捷研发全流程，它提供端到端敏捷研发管理解决方案，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，ScrumofScrums大规模敏捷，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、缺陷管理、
哆啦B梦_·2024-01-04 10:29

专业ScrumMaster - PSM认证班Scrum.org认证PSM官方认证班

课程简介Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架，旨在最短时间内交付最大价值。根据2022年全球敏捷状态报告，Scrum的应用占比已经达到87%。
哆啦B梦_·2024-01-04 10:29

ACP科普：为什么Scrum的冲刺周期不变？

被学员问到：“为什么这个冲刺周期（或者说迭代周期）要固定不变？我理解这个是不是跟着项目拆解迭代任务量跟待办这些相关？遇到快速的一周迭代完成不好吗？”以下是我结合多年项目管理、研发团队管理经验的理解：可预测性和稳定性：固定冲刺周期可以提供可预测性和稳定性。团队可以根据过去的经验和数据，准确地估算出在固定时间内可以完成的工作量。这样，团队和利益相关者可以更好地规划和预期项目的进展。规避压力和焦虑：如果
9命怪猫·2024-01-04 10:57

python 可视化大屏幕_如何用python搭建可视化看板？

可视化看板是指大屏驾驶舱dashboard这些吗，如果是，那不建议用python来做，不专业，目前没有见过哪个项目上的大屏是用python做的，它不是万能的大屏的制作一般是这样的先根据用户的需求，所在的行业
OceanBase数据库·2024-01-04 08:19

规模化敏捷方法论使用现状，成功的秘诀及面临的挑战

来源Versionone第13次敏捷状态报告SAFe依然是最受欢迎的规模化敏捷框架，ScrumofScrums也是比较成功之一，Spotify也占5%，比Less应用稍多2个点。
熊小龙Dragon·2024-01-04 05:01

RFID智能生产制造全周期管理系统

该系统包括MES与ERP的对接、MES报表与看板、MES物料管理、MES设备与工具管理、MES品质管理和MES生产过程管理WIP等功能，通过将MES系统与ERP计划和车间作业现场控制系统联系起来，提高了生产管理的执行能力
广东航连科技·2024-01-04 03:47

《敏捷革命:提升个人创造力与企业效率的全新协作模式》

杰夫·萨瑟兰，被誉为“Scrum之父”，是敏捷管理方法的发明者和共同创造人，也是敏捷宣言的起草人。他曾先后担任了11家软件公司的首席执行官和首席技术官，积累了丰富的项目管理经验。
小知嘛·2024-01-04 03:42

海思HI3516板子初体验

配置网络在同一网段，首先看板子上的ip：看自己电
永不秃头的程序员·2024-01-04 01:02

【软件工程】航行敏捷之路：深度解析Scrum框架的精髓

个人博客：个人主页个人专栏：软件工程⛳️功不唐捐，玉汝于成目录前言正文Scrum（敏捷开发框架之一）详细介绍和解释：优缺点：优点：缺点：应用场景：结语我的其他博客前言在当今飞速变化的软件开发领域，Scrum
还在路上的秃头·2024-01-02 17:51

【经理成长日记】日更 014 周末流水账

星期六，很早就醒来，醒来就在做南非工厂的看板系统规划，工作需要。平时工作经常要开
Leona李燕·2024-01-02 16:21

Vue3：容器里面有两个元素，一个子元素居中，另一个子元素靠近容器右边

前言页面顶部有一个容器盒子，盒子里面有两个元素：一个子元素需要居中，另一个子元素需要靠近容器的右边目标效果如下：实现使用弹性布局＋百分比来实现1、template部分顶部由标题和当前时间组成：数据看板{
十八只兔·2024-01-01 03:54

易效能亲子时间管理心得-1.23

7-9岁主要练习执行能力，可以协助孩子记录任务时间，参照时间管理看板帮孩子认识计划和现状之间的差距。10-12岁，协助孩子把视角从眼下拉伸到一周、一月、一年，引导孩子进行排程练习
晨first·2023-12-31 23:49

再看JIT

丰田看板管理和“JIT”管理模式是管理科学必须要介绍的内容，将库存归结为0，甚至在流程再造中，也将丰田的管理模式奉为圭臬，这本书作者是丰田二代，父亲是丰田看板管理执行者，从丰田的管理出发，结合他在企业生产咨询行业的经验
橙虫子·2023-12-31 13:50

产品经理学习-策略产品指标

指一项活动中预期达到的指标、目标等，一般用数据表示，因此又称为数据指标；需求量化美团天天一元起活动，协同美团外卖APP需求新客量：活动引入的新客数；订单量：活动引入的订单数价值可视化双十一活动，阿里巴巴提供可视化看板产品数据可视化看板
Li灿灿的成长·2023-12-31 06:24

销售看板怎么体现数据？

那么可以借助多维的动态销售看板，如下所示：1、按周、月、季度、年等时间分类的销售数据汇总；2、月、年销售汇总数据同比、环比分析，可
0d40d9b5ca84·2023-12-31 02:48

与图扑一起探索工业产线看板的智能化应用

创新改变生活在数字化浪潮兴起之前，许多制造企业主要依赖手工生产和传统的生产管理方法，生产数据的收集和分析主要依赖于人工，导致信息传递滞后、生产过程不透明，难以及时调整生产计划。在传统的生产环境中，生产过程的各个环节缺乏实时监控和透明度，这使得企业难以快速应对生产中的问题、优化效率以及满足市场需求的变化。信息流通常存在断层，从生产现场到管理层的信息传递存在延迟和失真，使得管理者难以准确了解生产状态和
图扑软件·2023-12-30 20:04

Scrum Master-Daily Standup

ScrumMaster，有每天的站会。站会上回答三个问题，1.昨天干啥了2.今天准备干什么3.遇到了什么困难scrummaster来自橄榄球中的一些感念。
Allen__234__·2023-12-30 18:24

软件项目管理---胡乱复习版

到目前为止，哪种敏捷实践被采用最多：Scrum。MoSCoW是评价用户故事的一个标准：F。WBS确定了项目的范围：T。如果UFC=100，则通过TCP调整的区间是：65到135。
一只天蝎·2023-12-30 12:02

权威Scrum敏捷开发企业培训分享

课程简介Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。
哆啦B梦_·2023-12-30 11:50

为什么要敏捷项目管理？你知道吗？

以Scrum为代表，欢迎需求变更，在
才聚PMP·2023-12-29 16:18

工业产线看板的智能化应用

在数字化浪潮兴起之前，许多制造企业主要依赖手工生产和传统的生产管理方法，生产数据的收集和分析主要依赖于人工，导致信息传递滞后、生产过程不透明，难以及时调整生产计划。在传统的生产环境中，生产过程的各个环节缺乏实时监控和透明度，这使得企业难以快速应对生产中的问题、优化效率以及满足市场需求的变化。信息流通常存在断层，从生产现场到管理层的信息传递存在延迟和失真，使得管理者难以准确了解生产状态和做出迅速的决
图扑可视化·2023-12-28 21:00

ACP-敏捷的实践

之后会按照以下目录进行梳理：敏捷的理念价值驱动交付干系人管理打造高绩效团队适应性计划发现与解决问题持续改进敏捷的实践敏捷的实践看板看板开发方法通过限制在制品（WIP）来帮助解决问题，并减少开发变更带来的浪费和成本的增加
从前我很乖·2023-12-28 20:03

基于数字孪生技术的工业产线看板智能化应用

在数字化浪潮兴起之前，许多制造企业主要依赖手工生产和传统的生产管理方法，生产数据的收集和分析主要依赖于人工，导致信息传递滞后、生产过程不透明，难以及时调整生产计划。在传统的生产环境中，生产过程的各个环节缺乏实时监控和透明度，这使得企业难以快速应对生产中的问题、优化效率以及满足市场需求的变化。信息流通常存在断层，从生产现场到管理层的信息传递存在延迟和失真，使得管理者难以准确了解生产状态和做出迅速的决
图扑数字孪生·2023-12-28 12:01

Amsterdam is crumbling

Sinkholes,collapsingcanalwalls,ricketybridges:Amsterdamiscrumbling天坑惊现、运河墙倒塌、桥梁摇晃：坍塌中的阿姆斯特丹Amsterdam,
俗世尘沙·2023-12-28 04:28

Scrum敏捷转型培训公司有哪些？

以下是几家备受认可的敏捷转型培训公司：Leangoo领歌：Leangoo领歌是一款永久免费的专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，ScrumofScrums
哆啦B梦_·2023-12-28 01:58

Scrum敏捷转型机构哪家好推荐

1、Leangoo领歌：Leangoo领歌是一款永久免费的专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，ScrumofScrums大规模敏捷
哆啦B梦_·2023-12-28 01:28

Scrum敏捷转型培训公司有哪些？

1、Leangoo领歌：Leangoo领歌是一款永久免费的专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，ScrumofScrums大规模敏捷
哆啦B梦_·2023-12-28 01:27

日课1收获

日课1:图片发自Appscrum：敏捷项目管理Doingtwicetheworkinhalfthetime很多时候，我们都觉得自己每天都很忙，做了好多事情，但是却真的没有什么效率，也没有什么结果。
木子Sophia_·2023-12-27 16:31

Flink实时电商数仓之Doris框架（七）

主要实现的功能有：实时看板面向企业内部分析师和管理者的报表面向用户或者客户的高并发报表分析即席查询统一数仓构建：替换了原来由Spark,Hive，Kudu,Hbase等旧框架数据湖联邦查询：通过外表的方式联邦分析位于
十七✧ᐦ̤·2023-12-27 16:47

OKR复盘利器——四象限看板

在《OKR工作法》中讲了一种OKR复盘利器——四象限看板。让我们仔细来了解四象限中的内容，看看如何围绕四象限来复盘OKR：第一象限：OKR呈现和信心指数调整。
张武奇·2023-12-27 06:42

项目管理

第二，立项之后每一个scrum的管理，对于各个参与
janeyneat·2023-12-26 21:19

测试开发体系介绍——测试体系介绍-L1

目录：软件测试基础概念软件测试:软件测试作用:软件缺陷:软件测试原则:软件测试对象:测试用例软件开发流程软件:软件生命周期:软件开发流程:瀑布模型:瀑布模型优缺点敏捷开发模型:XP-极限编程:SCRUM
阿瞒有我良计15·2023-12-26 16:32

2018-01-04Scrum

SCRUM是将一个长期的目标按照流程分解成一个个的小目标，并逐步推进，最终完成冲刺的方法。
刘霞·2023-12-26 05:39

天软特色因子看板 (2023.12 第14期)

该因子看板跟踪天软特色因子A06008聪明钱因子(beta))，该因子为以分钟行情价量信息为基础，识别聪明钱交易，用以刻画机构交易行为值越大，越反映其悲观情绪，反之，反映其乐观情绪。
Tinysoft_SH·2023-12-25 15:05

A股风格因子看板 (2023.12第14期)

该因子看板跟踪A股风格因子，该因子主要解释沪深两市的市场收益、刻画市场风格趋势的系列风格因子，用以分析市场风格切换、组合风格暴露等。
Tinysoft_SH·2023-12-25 15:33

odoo中kanban使用笔记与技巧

标签，kanban中的kanban-tooltip属性代码如下：tooltip="kanban-tooltip"作为什么那个区域的属性，当鼠标停留在这个区域时，显示produc_id字段值开启和关闭点击看板卡片进入
小尤root·2023-12-25 02:46

LeSS 的诞生（一）：大规模团队该何去何从

与此同时，另一个问题也逐渐暴露了出来：以Scrum为首的敏捷方法论对那些大规模的开发团队并不友好。基于此，业界开始探寻能够达到多个团队协作开发最佳效率的办法。
敏捷初级运动员·2023-12-24 19:35

如何高效的进行学习

听，一般指听录音、听范读、听提问、听讲解；看，主要是指看板书、看挂图、看荧屏或银幕上的
哆咪咯·2023-12-24 18:02

读《丰田生产方式》第二章丰田生产方式的精髓之看板使用步骤

前工序生产产品：送产品到指定的地点停放，领取后工序放置生产看板，把生产看板放在生产看板信箱，并按照顺序生产
安静是种病·2023-12-24 18:50
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