scrum看板

DevOps落地笔记-04|看板方法：成员工作内容清楚明白方法

上一讲主要介绍了用户故事以及如何通过讲好用户故事解决团队沟通的问题，争取达成共识。当团队都理解了用户需求之后，就进入到后续的产品设计、代码开发、功能测试、直到生产部署等环节了。作为软件从业人员都知道，后续的步骤不太可能一帆风顺。总有这样或那样的问题影响软件的整体交付进度。比如：当前迭代中被插入其他工作事项，需要解决的问题太多导致没有时间开发新功能，团队处于不断救火的状态。这种过载现象会影响团队成员
机智阳·2024-01-31 21:38

DevOps落地笔记-05|非功能需求：如何有效关注非功能需求

上一讲主要介绍了看板方法以及如何使用看板方法来解决软件研发过程中出现的团队过载、工作不均、任务延期等问题。通过学习前面几个课时介绍的知识，你的团队开始源源不断地交付用户价值。
机智阳·2024-01-31 21:06

MES & MOM

MES能够为集团公司提供包括生产制造数据管理、计划排程管理方法、生产调度管理方法、库存管理、质量控制、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具软件工装管理、采购管理流程、成本控制、项目看板管理、生产制造过程管理
RonnieZhang1989·2024-01-31 13:52

生产管理看板不会做？看看这个分析模板

生产制造业在在生产管理中时常会遇到许多的难题，比如，车间管理不足：产量未达标，交不出来货；产量已达标，仍继续生产，造成资源（物料、工时等）的浪费；车间杂乱无序，管理者无法直观准确地掌握每个车间、每道工序、每一条生产线，所有的生产情况、良品情况等等。当实际生产与目标计划发生偏差时，现有ERP系统更偏向于记录数据，管理者无法快速地从多方视角追溯数据以便及时发现生产中可能存在问题，也就难以作出相应的管控
0d40d9b5ca84·2024-01-31 07:29

「项目管理 | 甘特图绘制方法汇总」

1.摘要笔者在将Scrum应用于项目管理时，常常需要借助甘特图来说明Timeline，为找寻最高效的绘制方法，曾尝试过多种工具，现总结如下，以供参考2.甘特图是什么甘特图（GanttChart）是条状图的一种流行类型
lucky_Bella·2024-01-31 06:09

揭秘：数仓开发面试真正需要注意的点

语兴回答首先是口径问题，指标内容一致性由于没做dws沉淀统一指标口径以及指标中心导致出现指标二义性即不同部门对相同指标口径不一致以及开发不同的烟囱ads，针对这一问题的解决办法是整理现在所有应用指标跟下游去对看板以及口径建设指标中心并梳理
语兴数据·2024-01-30 15:30

2019-01-30

7-9岁主要练习执行能力，可以协助孩子记录任务时间，参照时间管理看板帮孩子认识计划和现状之间的差距。10-12岁，协助孩子把视角从眼下拉伸到一周、一月、一年，引导孩子进行排程练习，此阶段日历必不可少。
嘉嘉兔兔·2024-01-29 23:47

挖坑埋自己

也有借助任务清单和看板完善目标管理，员工也是传帮带的，坚持汇报和沟通机制……”随口道后，我就正式分享
三个瓯柑·2024-01-29 07:39

工厂生产管理MES系统，开源代码+维护

系统包括系统管理，车间基础数据建模，计划管理，物料控制，生产执行，质量管理，库存管理，看板管理，数据
万界星空科技·2024-01-28 15:58

聊聊Scrum三大角色的质量意识和文化建设

参考前文：聊聊Scrum价值观与测试启发本篇从Scrum的主要角色视角，来看怎么支持好质量内建活动，以及理解Scrum真正的价值，建立相应的团队文化。
Eyemon鼎叔·2024-01-28 14:29

敏捷研发流程管理-迭代管理Sprint Backlog管理流程

SprintBacklog是Scrum的主要工件之一。在Scrum中，团队按照迭代的方式工作，每个迭代称为一个Sprint。
哆啦B梦_·2024-01-28 11:06

一站式敏捷研发协同平台,敏捷研发解决方案

Leangoo领歌区别于传统项目管理软件，项目的需求、任务、问题、缺陷都作为卡片放在看板上，通过看板实现可视化和透明化的管理，通过看板上卡片的实时同步实现实时协作。项目
哆啦B梦_·2024-01-28 11:36

敏捷研发缺陷管理流程

缺陷管理通常关注如下几个方面：1.缺陷的处理速度2.缺陷处理的状态3.缺陷的分布4.缺陷产生的原因使用Leangoo敏捷看板我们可以对缺陷进行可视化的管理，方便我们对缺陷的处理进展、负责人、当前状态、分布情况等各个方面一目了然
哆啦B梦_·2024-01-28 11:36

Scrum敏捷研发管理全流程/scrum管理工具

Leangoo领歌区别于传统项目管理软件，项目的需求、任务、问题、缺陷都作为卡片放在看板上，通过看板实现可视化和透明化的管理，通过看板上卡片的实时同步实现实时协作。项目
哆啦B梦_·2024-01-28 11:35

Axure数据可视化BI大屏看板原型 FUI动态大数据分析后台

入职新公司半年，经手的两个项目和已经立项的下一个项目都是与数据掘金、数字孪生相关，销售部为银行客户讲解项目时用的是高保真可交互的Axure原型，这就要求我设计出符合演示需求的原型，但由于涉及的可视化图表较多、交互效果较复杂、远程沟通效率低等原因，也为了更快就出图，用现成的可视化组件库/元件库来复用就成了我的基本需求。所以我找到了一套符合数据产品经理/B端交互设计师（BI方向）快速出图的可视化Axu
m0_54853420·2024-01-28 08:18

案例1-某跨国公司SAAS产品BU敏捷测试转型

转型前测试团队为集中式独立测试团队，而公司其余BU均已采用SCRUM团队扁平化管理。一句话转型方案按照系统特性设置小型团队，每个团队包含若产品、开发、测试等人员。
antony已经被占用·2024-01-28 08:31

数据运营项目2---2A3R

要知道是同一个东西漏斗图用来分析广告投入效果的时长并不是越多越好，比如卖车票的，越多反而越不好价格倒挂具体遇到需要问清楚，版本不唯一PP的数据透视表是用看板画的，数据处理的话还是得PQ只有31以为是错的
pyniu·2024-01-27 18:07

常见的场景优化方案：导出Excel大批量数据的优化过程

背景团队目前在做一个用户数据看板（下面简称看板），基本覆盖用户的所有行为数据，并生成分析报表，用户行为由多个数据来源组成（餐饮、生活日用、充值消费、交通出行、通讯物流、交通出行、医疗保健、住房物业、运动健康
就要学Java·2024-01-27 12:54

概述Scrum和敏捷的历史发展

提到敏捷，首先最早是想到精益思想，最早在日本丰田公司体现，最早的精益思想来自于PDCA(Plan,Do,Check,Action)，PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。丰田在此基础上，创建丰田生产体系，也就是最早的精益生产。软件行业吸收了精益思想，以及参考极限编程
神经蛙11·2024-01-27 08:38

Scrum每日站会介绍

Scrum的团队是一个自组织的团队，团队每天进行每日站会是团队面对面沟通和团队自组织的体现。
飞奔如电·2024-01-27 06:59

认识世界

我记得我到云南帮张艺谋的《千里走单骑》主持开幕典礼，那时候我站在云南的丽江边，望着那么好的山水，我的眼睛大概只移动了四十公分，这样转过来就看到一个巨大的看板，写着“某某地产公司在此大展宏图”，这样的字样把一面景色给毁掉了
BJHG·2024-01-27 04:09

Docker系列 WordPress系列 国服最强博客看板娘没有之一

前言在《Docker系列WordPress系列特效》教程中，你应该已经学会怎么使用一个CDN看板娘，比如：如果你足够细心的话，或许会发现这个看板娘和我实际使用的看板娘有所不同。
Bensz·2024-01-27 00:09

系统架构15 - 软件工程（3）

而非“预设性”(predictive)“面向人的”(People-oriented)而非“面向过程的”(Process-oriented)核心思想主要敏捷方法极限编程（XP）特点水晶系列方法并列争球法(Scrum
银龙丶裁决·2024-01-26 10:21

uniapp 使用echarts做折线图条形图。

提前10天把中烟活动做完了，以为能打酱油到除夕那天，结果又要做什么数据看板，方便烟草领导过年查看数据，还只给5天时间，真实压榨剥削啊，下辈子再也不‘拍黄片’了，不！
php技师·2024-01-25 06:40

2018-12-24

【行～实践】:一、修身：锻炼，打坐二、齐家：三、建功：沟通看板系统事项【积善】：布施，持戒，忍辱，精进。渡一切有情众生，入无余涅槃而灭度之。
木木似水·2024-01-25 05:14

丁丁暑假第四周小结

丁丁的看板本周丁丁种树20棵，累计专注时间375分钟，比上周多15分钟，任务完成率100%。
艾儿丁当·2024-01-25 03:22

数据看板的搭建思路

|0x00谁在用数据看板我们在讲一件事情之前，首先要问自己两个问题：第一，这个东西的作用是什么；第二，这个东西是给谁用的。譬如报表，大家的想法，很自然的会认为，这是给高管或投资人看的。
晓阳的数据小站·2024-01-25 02:29

【复现】奥威亚视屏云平台文件读取漏洞_27

漏洞影响三.漏洞复现1.漏洞一：四.修复建议：五.搜索语法：六.免责声明一.概述奥威亚视屏云平台拥有丰富的应用模块，包括结对帮扶、网络教研、教研共同体、优课汇聚、教学资源、在线巡课、AI课堂分析、大数据看板等
穿着白衣·2024-01-24 22:44

五种简单高效的拆分用户故事的方法

前言最近在ScrumMaster的工作中收到团队成员的提问，如何拆分(UserStory)用户故事，如何让迭代中的用户故事更适合在迭代中开发交付？
Bruce_Talk·2024-01-24 18:46

敏捷开发之Scrum

敏捷开发是什么我们一般习惯用瀑布模型，它以文档为驱动，将软件生命周期划分为固定的六个基本活动，并且规定了它们自上而下、相互衔接的次序，如同瀑布流水，逐级下落。那什么是敏捷开发呢？敏捷开发的核心理念是适应变化，快速响应市场需求。敏捷开发强调团队协作、客户参与、持续改进和交付价值。敏捷开发并不是简单地追求速度，而是在保证质量的前提下，尽可能地提高开发效率和满足客户需求。敏捷开发模式的分类敏捷开发的实现
lijingguang·2024-01-24 10:26

[Scrum敏捷开发之] Sprint开发过程详解

首先，讲解下Sprint开发过程的一些原则：每日站会-面对面的交流，省去协调“日程安排”需要的时间全员参加-每个人都清楚工作目标(我们一起计划的)，并一起工作团队负责-同一个Story往往需要多个团队成员(UX/Service/Dataetc.)限制WIP（WorkInProgress）数量-用集中的时间实现更快、可预测的开发当仔细思考这些原则的时候，将会看到Agile宣言渗透其中。接下来详细讲解
XBruce·2024-01-24 02:37

项目过程管理(禅道)

新建一个项目）3.6、测试主管（对项目发布的第一个版本进行一个测试）3.7、产品经理（进行一个版本的发布）4、禅道的流程图1、禅道的简介禅道是第一款国产的开源项目管理软件，她的核心管理思想基于敏捷方法scrum
123456G~·2024-01-24 00:55

echart+vue3实现世界地图和数据轮播

世界地图提取码:7952废话不多说，先上图，在上代码，留个小红心再走，附件赠送一个汉化版世界地图json文件,不好意思，csdn抽经文件不让上传，需要汉化版的世界地图文件的可以留言~图一：图二：国际经营看板
一路从容·2024-01-24 00:55

【全志T113-i】OK113i-S开发板CAN通信C代码测试

Firstofall，先查看所有网卡信息，看看板上是否有CAN设备网络：root@ok113i:/#ifconfig-acan0Linkencap:UNSPECHWaddr00-00-00-00-00-
DOT小文哥·2024-01-23 19:38

项目管理爬坑百问：菜鸟实践故事案例2（网易项目管理心法）

概述每天开站会，有固定时长的迭代，有自己的“ScrumMaster”，就是在开展敏捷实践了，其实不然。具备敏捷之形的团队有很多，但是，真正掌握敏捷精髓的，却并不多见。
sknfie·2024-01-23 19:30

工业车间看板可视化大屏或成为运维管理新选择

在这个背景下，工业车间看板可视化大屏正逐渐成为运维管理的新选择，为企业带来了前所未有的优势。小主！如需帮助请私信呦！
UI设计前端开发一线员工·2024-01-23 12:35

活动工作流出续集，我用Astro轻松搭建了一个活动BI看板

没多久就接到了新需求，为了做好各战区销售任务的实时追踪，需要工程师开发对应的功能，比如活动BI看板。BI看板涉及到大量的图形展示，开发时间与图形要素的数量成正比。
叶一一yyy·2024-01-23 11:27

寻心记（三）

提取了行李后，杜源飞随着人流慢慢走出来，他从看板那里找出暖暖的航班号，到了接机的区域找了张椅子坐在那里等着。6月初的西宁还是有些凉，杜源飞将带来的薄外套穿上，开始坐在椅子上玩手机。
晨寤夕寐·2024-01-21 07:08

项目实战———苍穹外卖(DAY12)

ApachePOI导出运营数据Excel报表功能实现：工作台、数据导出工作台效果图：数据导出效果图：在数据统计页面点击数据导出：生成Excel报表1.工作台1.1需求分析和设计1.1.1产品原型工作台是系统运营的数据看板
Ustinian.488·2024-01-20 23:33

两种不同的扩展Scrum的方式

两种不同的扩展Scrum的方式1、LeSS和LeSSHuge–大型ScrumLeSS（和LeSSHuge–真正的大型程序）的合著者CraigLarman首先批评了管理，开发人员和客户传统上在事态发生时将责任归咎于
Tommy谭·2024-01-20 17:03

爸爸反思日记+小月亮日记 20220128

→做得不好的点：——→改进：弄一个目视化的看板，把限制性的行动和该做的事规定量体现，让孩子自己记录，成为每日仪式感。我是空酌月色，亲子时光记录者拿起笔
空酌月色·2024-01-20 16:57

第二十三课：神奇的看板

看板：视觉化的行为管理系统。好处：公开化可视化。不但适用于孩子的时间管理还是于家庭学龄前孩子：生活类看板包括：家规、餐桌礼仪、起床后、睡觉前、电子设备、玩具规则等要求：尽量以图示化方式出现。
佳玉_2595·2024-01-20 10:53

Scrum Master 不仅仅是引导者

引导者我们先来看看引导者（Facilitator）的定义："Someonewhohelpsagroupofpeopleunderstandtheircommonobjectivesandassiststhemtoplanhowtoachievetheseobjectives;indoingso,thefacilitatorremains'neutral'meaninghe/shedoesn'tta
保真·2024-01-19 12:21

精益生产之痛：为何看板模式与填充规则已成，成功却仍难以触及？

从看板模式到填充规则，一系列的工具和技巧已被众多企业采纳并实施。然而，尽管这些工具和技巧在理论上看起来无懈可击，为何在实践中，我们仍然难以实现预期的成效呢？
天行健李国武老师·2024-01-19 10:07

原创：【Scrum实战】七、迭代评审会

按照TheScrumGuide的定义（这里是中文版：Scrum指南中文版（TheScrumGuide）），迭代评审会是在Sprint快结束时举行，用以检视所交付的产品增量并按需调整产品待办列表的一个会议
小船哥说敏捷·2024-01-19 09:38

【Docker项目实战】使用Docker部署nullboard任务管理工具

【Docker项目实战】使用Docker部署nullboard任务管理工具一、nullboard介绍1.1nullboard简介1.2任务看板工具介绍二、本地环境介绍2.1本地环境规划2.2本次实践介绍
江湖有缘·2024-01-19 07:41

使用禅道进行项目管理_缺陷管理操作指南

禅道的核心管理思想是基于敏捷方法scrum，平台内置了产品管理和项目管理，同时又根据国内研发现状补充
MrxMyx·2024-01-19 06:28

87/100 如何高效复盘

这个世界上，有那么多管理方法取之不尽、用之不竭，PDCA循环，SMART原则，Scrum方法……但是，你是不是深受触动之后，到今天都没有行动呢？到底如何做，才能成长得更快一点？答案是：不断复盘。
Faye_b325·2024-01-19 06:48

概述Scrum和敏捷的历史发展

Scrum发展Scrum开发是敏捷家族中的一种敏
dfddeadf4c0f·2024-01-19 02:46

MES管理系统有哪些强大的功能？

过程控制方面：通过电子看板准确掌握车间生产线的KPI指标实时状况，可视化计划排程，实时监控生产进度和异常报告。MES系统管理生产订单的整个生产流程，通过对生产过程的所有突发事件实时监控，自动纠正生产过
万界星空科技·2024-01-18 21:39
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