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什么是SCRUM认证体系？

Scrum认证是一个针对个人职业发展的认证体系，基础级认证主要面向Scrum的三个角色：ScrumMaster、ScrumProductOwner和Developers。

zhaodundun·2023-07-29 12:43

敏捷 Scrum认证内训公开课CSM-CSPO-敏捷认证

ScrumMaster的好处在企业的敏捷转型历程中，ScrumMaster是至关重要的一个角色，他们不仅担负着团队教练、变革先锋的责任，还需要不断提高ProductOwner和管理层的敏捷成熟度，以提高整个组织的敏捷度

zhaodundun·2023-07-29 12:13

新Scrum Master培养计划

这个是在我经历了一段时间的思考所拟定的对于如何培养一名新ScrumMaster（以下以SM作为简称）的大体计划（导师版）。

charlieqianc·2023-07-21 10:44

提问的艺术 - 敏捷教练技巧

ScrumMaster角色和敏捷教练相关内容-Scrum指南最近我复习了一遍KenSchwaber和JeffSutherlan共同开发和维护的"Scrum指南"。

姜信宝BoB宝宝说·2023-07-17 17:22

丰盛日记20180521

周六我们给ScrumMaster做了一个U型理论里的工作坊，用访谈+大脚丫+3D建模的方式帮助ScrumMaster解决他们面临的问题。

细雨湿苍苔·2023-07-13 20:01

小步快跑，敏捷开发的精髓！

每日站会，两周一迭代，有自己的“ScrumMaster”，就是敏捷实践？No！具备敏捷之形的团队有很多，但是，真正掌握敏捷精髓的，却并不多见。

JavaEdge.·2023-06-22 15:39

敏捷模型的优点与缺点

scrum里面的三个角色：scrum由productowner(产品经理)、scrummaster(项目经理)和team(研发团队)组成。

阿瞒有我良计15·2023-06-22 07:07

Scrum团队

但是，在Scrum的工作方式下，总共只有三个角色，这三个角色分别是产品负责人（PO）,ScrumMaster和开发团队。

lijingguang·2023-06-19 18:11

敏捷式开发

(1)Scrum团队中包括三个角色，他们分别是产品负责人、开发团队和项目的直接管理者（ScrumMaster）。产品负责人是管理产品待办事项列表的唯一责任人。

qq_489366879·2023-06-17 16:59

Scrum团队的三个角色

Scrum团队中包括三个角色，他们分别是产品负责人、开发团队和ScrumMaster。Scrum团队是自组织、跨职能的完整团队。

lijingguang·2023-06-09 16:28

Scrum敏捷认证理论基础知识整理

3个角色：产品负责人PO(ProductOnwer)开发团队（DevelopTeam）敏捷教练（ScrumMaster）3个工件：产品待办列表（ProductBacklog）迭代冲刺列表（SprintBacklog

夜月鸿影·2023-06-09 16:52

ChatGPT对敏捷实践者的提示

01、TL;DR：ChatGPT对Scrum从业人员的提示上周，我根据《ScrumMaster面试指南》中的问题，对ChatGPT作为一个虚构的ScrumMaster职位的申请人，进行了一次“面试”。

赛希咨询·2023-06-07 20:31

一点思考- 敏捷教练/Scrum master需要什么能力？

这不，TID刚刚结束，管婷婷教练的反思视频-2021Tid大会随想--敏捷教练/ScrumMaster为何在组织里缺乏发展机会？就出来了。看了之后，心有戚戚，深以为然。

王维强_敏捷实践者·2023-04-21 07:18

2021-03-23 《硝烟中的Scrum和XP》读书心得

在真正成为一名ScrumMaster之后，发现并不能照抄照搬，真正体会到：敏捷不是说出来的，是干出来的。为了有更深入的理解，重新阅读了这本书，发现虽然这本书很简练，但是在不同阶段读会有不同的感悟。本书

0d68715bc616·2023-04-19 02:03

4个实践，开始流氓向工匠的转型之路

作为一个管理者或者ScrumMaster，有什么实践可以让团队从流氓开始走向工匠呢？下面结合本人经历，按顺序推荐4

写作的喜悦·2023-04-15 08:01

规模化敏捷框架之LeSS

Scrum是目前比较流行的敏捷框架，Scrum敏捷开发团队由产品负责人（ProductOwner）、敏捷教练（ScrumMaster）、软件开发人员和其他合作人员组成。

PingCode丨智能化研发管理工具·2023-04-14 23:49

2021-03-23 《敏捷回顾》读书心得

自从事ScrumMaster工作以来，敏捷回顾会议是我认为最难的一个会议，很考验主持人的引导能力，主要的痛点在与：-很难调动团队发言的积极性-团队很多时候会回避真正的问题所在-由于以上两条，很难真正达到回顾会议的效果由于以上困扰

0d68715bc616·2023-04-12 13:11

scrum精髓（敏捷转型指南）第二章

【目录】Scrum角色1.产品负责人2.ScrumMaster：帮助每个参与者理解并乐于接受Scrum的价值观、原则和实践。

JaneMinHa·2023-04-11 10:59

敏捷知识分享

ScrumMaster：负责引导保护团队，移除障碍。这里需要注意，Scrum

Jiyao_787e·2023-04-10 04:41

Scrum概要

基于2中考虑方法・经验主义相比于理论更注重经验・精益思考杜绝浪费，集中于本质Scrum开发方法的构成1，三种角色1.1PO(ProductOwner)产品负责人1.2SM(ScrumMaster)1.3ST

iameyama·2023-04-09 02:44

Scrum Master与Project Manager的区别

什么是ScrumMaster？ScrumMaster和ProjectManager之间有什么区别？ScrumMaster是某种形式的敏捷（“敏捷开发”）项目经理吗？

Mew151·2023-04-08 17:12

PMP敏捷部分考试锦囊

ScrumMaster：负责团

Greenrad·2023-04-08 07:33

Sprint 回顾会议程及心得

Sprint回顾会会议议程安排：1.介绍会议目标和议程（5~10mins）预设会议基调，主持人（ScrumMaster）会在此期间重申回顾会议的目的和此次会议的目标。

Heroes_5fe9·2023-04-07 17:26

[下班后] 安静加班四小时

会议很多，每次会后都有好几个任务要跟进，老板的每个邮件基本都跟着一个任务，偏偏很多事情不是自己一个人就能完成的，作为scrummaster和QM，多数工作都需要提醒他人完成，或者在他人配合下才能完成。

秋之懒风·2023-04-07 09:23

Sprint 回顾会议

邀请与会者：ScrumMaster、团队所有成员、产品负责人准备工具：荧光笔、贴纸、白板和挂纸板在一个白板上划出三列。

我在成都·2023-04-04 10:07

2020-03-09 为两次干预的对话分别运用一种合适的教练技巧

惠特默提出的教练模型在《高绩效教练》一书中有明确的解释，GROM模型来自于一个决策四阶段的模型英文缩写，即Goal（目标）、Reality（现状）、Option（方案）、Will(意愿)这四个英文单词的首字母，作为ScrumMaster

宅在家里的牛·2023-04-02 17:39

Facilitate团队进行至少1次Product Backlog Refinement/Grooming数据项目需求梳理会

参会人员：ProductOwner：负责讲解需求，回答关于需求细节与优先级的问题ScrumMaster：负责设计讨论议程，计时、控制场面Team团队：负责提问、评估技术风险、对需求给出建议、澄清细节、给

2020敏捷坚持行·2023-04-01 05:00

专职做敏捷教练的这一年

400+天的时间辅导了5个团队，从0到1的主导了4个团队的敏捷转型过程；通过敏捷社区+轮流ScrumMaster的机制为哈啰培养了20+ScrumMaster；在敏捷实践、敏捷文化上有丰富的实践，总结了

_尔东陈_·2023-03-29 13:53

Coach教练式对话练习

和他聊天的时候我就以一个ScrumMaster的角色和他进行了一次Coach式聊天。我首先问了他再他项目组和团队相处的怎么样，对项目组又什么看法。

幻想2020·2023-03-28 18:23

来一场“高质量”的回顾会议

曾问过一个资深ScrumMaster最好用的回顾会议工具是什么，他说：“看情况”。是的，工具不在多也不在于多复杂，只有针对不同场景对症下药，才能达到

梁楠Nancy·2023-03-26 13:26

需求梳理会

参会人员：PO与ScrumMaster,开发团队准备工作：开发团队事先对下一阶段的产品待办列表做了一个初步了解和内部沟通。议程：1.介绍会议目标（

走在边缘·2023-03-23 22:30

[下班后] 加班四小时

会议很多，每次会后都有好几个任务要跟进，老板的每个邮件基本都跟着一个任务，偏偏很多事情不是自己一个人就能完成的，作为scrummaster和QM，多数工作都需要提醒他人完成，或者在他人配合下才能完成。

秋之懒风·2023-03-20 23:41

18年总结

回顾过去：17年：成为ScrumMaster，敏捷➕精益学习18年：成为初级管理教练，领导力学习19年：暂时保密。总结18年家庭和美，工作顺心。感谢家人，给予的默默支持和无声奉献！

Towain·2023-03-20 10:15

我们的中华田园敏捷实践 -- 《Scrum精髓》读后感

当我们说到Scrum的时候，首先想到的可能是每日站会，ScrumMaster。

锦骏·2023-03-13 14:01

《有效管理敏捷团队-快速成为优秀的ScrumMaster》读书心得

我们很多ScrumMaster都是由一定管理经验的人员转换过来的，让自己从一名管理者变成一名协助者，其实不是一件容易的事情，最困难的是我们内心的不安全感：“如果我不管他们，工作做不完怎么办？

试试看呗Beta·2023-03-13 01:57

Scrum锦囊（1）：Daily Scrum -- 每日站会

Daily-Standup会议名称每日站会会议举行时间每日固定时段，由Master与项目成员确认一个大家都可以参加的时间会议时间5~10分钟会议参与人ScrumMaster与项目全体成员，ProductOwner

科技熊·2023-03-12 11:50

回顾会-Scrum模拟（3人小组）

一议程设计时间：2020-10-2913：08-13：53地点：B4-4F人员：Team,ScrumMaster过程：铺垫会议基调（5m）13：08-13：13描述项目迭代感受(6m)13：14-13：

worthxr·2023-03-10 15:49

【Scrum小知识】之用户故事探针试验

我们总会遇到团队中有人说，我这个需求很复杂，时间很难评估，一个迭代不一定能完成，这个技术之前没有用过，这个算法需要研究，遇到这类问题ScrumMaster应该怎么处理？

暖益·2023-02-05 09:14

Scrum Master 的Master 是大师，还是老板？

ScrumMaster的Master是大师，还是老板？大师，专业知识，博大胸怀，选材育才，后辈可以超越大师。老板，只要结果，萝卜大棒。图片发自App

锐意工作室·2023-02-04 13:52

ScrumMaster 认证课程笔记

一、软件工程是一项艺术，一个复杂问题1、复杂问题适于实验性过程控制(EmpiricalProcess)2、thethreepillarsofanempiricalprocess:Inspect、Transparency、Adapt二、AgileManifesto、AgilePrinciples1、AgileManifestoindividualsandinteractionsoverprocess

dechuan·2023-01-28 12:03

在软件行业工作6年后，我的一些看法改变了

：当你在一个团队中与各种水平的人一起工作时，强类型语言会更好创业公司事实上更有利于新手冲刺回顾只要能用于实际的课程改正（比如“天哪，太差劲了”），还是有它自己的位置的，而不是某些可怕的“agile”“scrummaster

时间道·2023-01-26 13:28

java后端开发需要会什么技能,从事Java后端开发，需要掌握哪些知识和技能？

1、首先要明确后端包括哪些职业DBA(数据库维护优化专家)Developer(程序猿)Architect(构架师)Scrummaster及类似(敏捷开发专家)ProjectManager(产品狗)Maintenance

海有舟可渡山有路可行·2022-12-23 04:06

Sprint Review 能不能做成 Demo 演示？|敏捷实践

依据敏捷联盟的描述，SprintReview的与会人包括Scrum团队（产品负责人、ScrumMaster和研发团队），以及产品负责人邀请的关键干系人；会议的一般流程如下：Scr

LigaAI·2022-11-26 18:28

两小时高效完成需求计划，只需掌握这四个技巧！

LigaAI·2022-11-26 18:57

Sprint Review是功能演示会？|敏捷实践