重磅！未来五年，家具行业要这样走

互联网世界

2015年，对家具人来说，是难熬的、也是值得深思的一年，经济下行、电商介入、巨鳄搅局扰乱了原本已经不太平静的家具行业，传统的经营模式、管理理念、营销手段好似瞬间失去了它的功用，商业世界“优胜劣汰”法则和“强者更强，弱者更弱”的马太效应愈发显现，传统企业在寒冬中挣扎。

然而，企业的生存就是不断发展，否则就被淘汰出局。行业的发展是每一个家具人的使命，需要每一个业内人的声音，为此本文采访了中国家具协会副理事长陈宝光，以他在行业多年的经验，为正处于迷茫阶段的家具人指点迷津。

互联网公司会死掉90%，剩下10%是精英

《傢财富》：上一个五年，家具行业变化莫测，从野蛮生长过渡到了博弈时代，以您在行业多年的经验来看，下一个五年，家具行业会往一个怎样的方向发展？

陈宝光：最近行业确实安静了不少，我觉得这是好事，现在回过头来看前几年的情况，会发现家具行业已经有相当的长一段时间处于浮躁的状态，特别是中小企业，他们更看不大清楚这个大的变化。其实，其实不光是行业浮躁、喧嚣、闹腾，整个社会都是如此，进入2016年才开始慢慢冷静下来。从另一个方面来看，这也是一个探讨未来的过程，我认为未来家具行业会有四个大的发展趋势。

第一个趋势，家具行业目前的变化摆脱不了一些通常的发展规律，即大企业会越来越大，资本会越来越集中。资本发展是行业发展的一种规律性，从产能上升到用资本来扩张，这是比较明显的信号。中国改革开放30多年，资本的积累是靠着原始积累，即工人的剩余价值，具体到行业发展是在近两年才逐步显现出来的，比如2015年万科的宝能之争，就凸显出这个时代资本的作用，这是资本进入生产以最快的速度显现威力最明显的信号，资本的扩张带来管理上的变革，这种变革是大额度改革，大概需要三年的过渡期，有资金紧接着就会有大行动，这在未来不单是改变中国家具，更是改变中国经济的导向，初级经济向高级经济转化。

第二个趋势，从发展上来看，“互联网+”是不可逃避的，有很多人包括不少专家都认为家具行业应该是“+互联网”而不是“互联网+”，其实这种观点是不中肯的，那“互联网+”又是什么呢？颠覆式思维！是推翻整个行业的游戏规则而不是修修补补，并不是说你用完了互联网就是“互联网+”，而是说你用整个颠覆性思维来对待事情，这样才是“互联网+”。互联网公司，我认为今年会死掉90%，但是剩下的10%就是精英。

第三个趋势，是沿着传统方向走的那一部分企业，大的企业占据着资源，会越做越大。类似楷模、全友这几家都不错，东莞这边的比顺德那边的好，方向、定位很清晰，估计东莞这边将来胜出的几率更大，现在来看就是东西两线，东方亮西方不太亮，这是一个很重要的行业发展走向。

第四个趋势，就是设计引领方向还是比较突出，未来几年会继续在整个行业蔓延。我们现在谈的互联网其实没有真正进入到制造行业，主要还是在流通、销售这几个服务环节，从国家的发展层面来说，真正的工业4.0应该是“互联网+”，当然这个难度很大，并不是一家企业就能做到的，尤其当前的制造业比较落后。

未来会出现百亿级企业

《傢财富》：未来五年，在您的脑海里面，家具行业的场景是什么样的？

陈宝光：就是大企业会更大，可能会有不少百亿级的大企业。类似尚品宅配，虽然目前还没有达到，但是将来是有可能的，首先是突破百亿，然后是三百亿，然后是五百亿，然后是向一千个亿跨进，我觉得不是不可能。

再者就是，通过一带一路把现在家具行业的产能引导到周边国家，改变一种出口方式。虽然现在的产能是过剩的，但是我认为它是良性的而不是劣质的。“一路一带”相关工作我现在也在做，尽量引导家具行业往良性化方向发展，这个工作如果能够走下去，那绝对是行业的大幸事。

在消费方面，我觉得显现出一种新的趋势，消费者体现出来的可能更多是和现在的室内装修设计师及生活空间的融合，如果我们的家具产品也能融入进去，和生产制造一体化，即进一步把现在体验式销售和生活融合在一起，相信未来希望无限。

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借一曲梵音，将心放逐，空山路远，时光阒寂，尘世纷争恍若烟云，且置一把古琴，于案前，正有花枝疏影透过花格小窗，风清月素，万般寂静处，曲无声，字无痕，尘埃轻轻落地。