患不均

1、任何方法都是一把双刃剑，能断障碍，也会伤人。

2、我们为了＂好＂而去做一件事的同时，一定要想到＂坏＂的一面。

3、用钱去吸引一个所谓的团队，是否可以考虑用钱去吸引知根底可再用的已离职员工？是否可以用钱去激励在职的人？

4、到底是现有的员工无能，还是现有的员工寒了心？无能，就应快刀砍乱麻、当机立断辞退或换岗。寒了心，必失信任，得暖之，燃之，重用之。这边对＂新人＂先给＂高薪＂进来，再做事求结果；那边对＂老人＂说你先做出结果，公司不会亏待你的。这套理论会否自打嘴巴？

5、衣不如新，人不如旧！千万别迷信＂外来的和尚好念经＂，我们也许手有一把好牌，潜力很大未被激发。老员工一句话，抵得过半生不熟员工的千言万语，老人若心怀不平，他如何说公司的好话，如何用心助新人成长？一个沉淀不下老员工、老员工都疲软带气的公司，可能有大出息吗？招再多的新人，也是个漏啊！

6、三思而行，破惯势，创新局。