快速充电看起来很吸引人，音质音效我们需要实测比较一下，其他方面我们不觉得我们有对手，我是说在全球范围内... 好吧，也许除了苹果，他们在个别方面还是保有一些优势的。
在公司楼下坐着晒了会儿太阳，想象了一下退休后的生活，好像还挺让人向往的，公司做到上千亿市值，我们的产品成了街机，我就可能退休了。我们这些牛逼的企业家啊，光顾着造福人类，欠老伴的太多了，虽然老伴可以比全世界都提前三、四个月就用到万众瞩目的锤子手机，但她根本就不太在意这些东西呢…
你好，是这样的：1.卖得好之后我就不太方便讲这些了，所以提前痛快一下。2.我们成为巨头前，不会有巨头来给我们捧场的，这很正常，做事情心态要好。 3.JW派魅族副总裁来跟我们谈合作，我拒绝了。4.我没有架子，有空的时候，能理尽量理，万一那天貌似不理你了，也是因为忙，不是懒得理你。
是雷军看重我的传播和营销能力，约我见面看有无合作可能。我那时是不介意给雷军打工做个产品经理的（至于传播和营销，我打盹的时候帮他做都可以秒杀业界），但发现雷军关心的不是产品本身，而是“大战略”、“大布局”（这也没错，只是跟我的志趣不符），所以就自己做了。
知乎上净是精通体位的太监，最让这群怪物崩溃的就是，一个体位知识比他们还好的生理正常男。
“都是走互联网饥饿营销”？卖不出去的也搞“饥饿营销”？精神病营销吧？
1.配置不是我们的卖点。2.我们的配置是顶级的…只是为了让不服气的笨蛋们无话可说。3.配置不是我们的卖点。
2.我们不走性价比路线是因为我们自己刚好喜欢中高端产品（但不喜欢奢侈品），也有把握做好中高端产品，我们做产品的时候讨厌妥协，而性价比的本质都是妥协。但说实话，如果真做低端产品，我们也没有把握做得比他们好（特别是小米），因为本质上是完全不同的玩儿法。
还剩53天了，每天数着日子过，看着手里一代代更新的工程机日趋完善，百感交集，真希望一觉醒来就是发布会那一天了。大卖和赚钱，从一开始就是没什么悬念的事，不急，我只是希望尽早让那些顶着傻逼们的冷嘲热讽坚持信任我们的人知道…我不会让你们失望的。怀抱着2014年年度最佳手机…屌屌地睡了…晚安。
我们眼里的对手只有苹果，其他的就算有些小亮点，也不足以成为我们的……你懂的。
单纯为了解锁加一个指纹识别的硬件是笨方法。
苹果手机的 home 键和内建相机的虚拟快门键视觉上冲突，是非常业余的设计，之前的 iOS 版本也是如此。设计做久了，发现老乔主持工作时的东西也好多毛病。
我们已经在有意识地要求设计师们不要把替换图标画得太好看了，比原图标略胜那么二十、三十筹就行了。
放心吧，不会亮瞎同行的，他们看得懂才怪，他们看得懂也就不会走到今天这部田地了。他们只有看到我们的销售数字，才会知道又来了一个改变行业玩法的人……当然，还要经历一个漫长的不肯相信我们的销售数字的时期
硬件工程师叫我过去又测了一下 xx 调试的最新结果，发现在我们没使用业界最牛的 xx 和 xx 芯片的情况下，单是靠合理选材和专业细致的 tuning，已使锤子手机在 xx 方面轻松超过了去年业界最好的 xx ，跟该厂商今年最好的 xx 做到了不相上下。再次证明做好手机并不是像笨蛋们认为的那样堆足料就可以的。
天又亮了，从今天开始我就要把锤子手机当成日常用机了，这意味着我从今天起就可以把它带出公司大楼了。在凌晨的街道上，在清冽的空气中，我和早起忙碌的人们匆匆擦肩而过…他们会知道这面容憔悴倔强的胖子掠过他们身边的时候，兜里凑巧装着2014年年度最佳手机吗？
看了这么久，还是完全完全忍受不了把三个按钮做进液晶屏的粗陋做法。谷歌是一个伟大的企业，但糙起来也是不输给微软的。
不小心翻出之前作废的几十个工业设计稿，唉，几乎有三分之二都比友商的旗舰机型好看，相当感慨。
对了，差点忘了说（瞧瞧这逼格），我们上个月底已经完成了B轮1亿8000万元的融资，投后锤子科技的估值是10亿元多一点点，你可以叫我潘...罗十亿了......
我的理解是，他们虽然也都受乔布斯影响，老板亲自上阵开发布会，但绝大多数手机厂商的老板都不是产品经理...... 不是产品经理的老板懂个屁。
包装设计得实在是太漂亮了，可以秒杀人类有史以来的所有手机包装。二哥说，好到足以让人买椟还珠。我陶醉了半天，想了想觉得不对，于是又去提醒 ME 部门，“工艺一定要好到装在塑料编织袋里也卖得出去。”
手机包装里有个地方需要印点字，一直没想好印“工匠的骄傲”还是“工匠的遗憾”，其实两个都是心里话，一样真实和真诚。后者显然逼格更高，但很可能会被笨蛋们误会，坏蛋们歪曲…这就是做大企业无趣的地方（从商业伦理上，你必须先对投资人负责），如果只是匠人作坊，就可以随心所欲...多少有点伤感。
由于对工艺和元器件品质毫无节制的苛刻要求，导致我们的生产成本节节上升，再加上目前已阶段性完成的惊艳品质(同事们看完最新工程机都按揭买豪车去了)，正在考虑要不要把价格调整至4000元。
不过我有时候也觉得挺累的，手机卖过几千万部的话，就不想再用社会化网络做营销了，总跟智力欠发达并且价值观有问题的人（其实想说的就是臭xx，你懂的）过话，真的很累。
没有革命和颠覆，就是几乎每一个细节都比目前在台上蹦跶的这些笨厂商做得好一大截而已。
嗯，那当然。但确实有点奇怪的是，在我从事科技行业之前，无论我做什么，无论我多张扬，江湖上都是好评如潮的，庙堂上的主流媒体也是如此。开始做手机后，保持本色不改，却迎来了我这辈子挨骂最多的两年[思考] ......那又怎么样呢？反正哥已经罗十亿了
我后来对苹果的批评，也大都是对库克和爱抚的恨铁不成钢，如果乔还活着，我多半是不会做手机这一行的。即使是我瞧不上的黄章，我也多次赞他有工匠精神，追求品质。还有我一直很尊重的陈明永的团队，也大都是正面评价，虽然我也会不客气地指出他们完全不懂软件设计。
如果我直率地批评一个同行让人觉得是成心炒作，那很自然地，当我直率地赞扬一个同行的时候，这些病人也会觉得我是别有用心。中国人不习惯就事论事，看到说话直来直去的人总觉得奇怪，所以当我保持本色的时候，客观上的“营销”效果竟然总是最好的，远胜那些整天“布局”“策划”“深谋远虑”的笨蛋。
产品好坏跟企业家人品没关系，老乔人品差，不影响他产品伟大。
没有革命，没有颠覆，就是几乎每一个细节都比友商做得好一大截而已。
我说我们的手机“没有革命和颠覆，就是几乎每一个细节都比友商做得好一大截而已。” 很多人回帖说，“只做了个 UI 就说是革命？！[鄙视]！” “你现在又说你没有革命了？你这两年不是一直在说革命性的产品吗？！”......你看，他们不在意你说什么或说过什么，他们只是按自己的感觉乱喷一会儿就满足了。
那些笨蛋跟在一个昂首走向三流的公司后面把扁平和拟物人为对立起来的时候，一定没想过一个扁平到不能再扁平的时钟表盘其实也是拟物：在液晶显示器上，真正的非拟物时钟只能是数字。
没想到苹果收购 beats 竟然也会对我们直接产生迅速的影响，呵呵，不管业界外的人怎么看，至少从对我们处处使绊和防范的二逼们的反应来看，我们显然已经上了牌桌了
最近几天，这个段子已经被密集贴了无数次了。我觉得这说明了两件事，1.他们很有钱。2.他们很可怜。我觉得他们的悲剧还在于，黑了半天，给大家造成的印象是，只有苹果手机（还得是没问世的最新款），才有可能跟锤子科技的 Smartisan T1 相提并论。
如果只是开屏解锁，指纹识别没多大意义。对大部分时间都在办公室或家里的人来说，设置信任的wifi 连接，在信任 wifi 环境下无需每次解锁都输入密码的功能（T1已内建），足以解决百分之九十的真实生活需求，除非你在家防老婆，在公司防同事。多数人设置密码，还是为了防止在外丢失的。 我们的宣传语本来是“东半球最好用的手机”，但据说按中国的广告法规，不能使用最好最优秀之类的宣传语。之前我们以为这仅限正式的商业投放广告，后来打电话问工商部门，答复是官方网站上的也可以算商业广告，所以改成了这样子[挤眼]，不知道是不是还犯忌。其他的也在陆续修改中。
谬赞了，做工要超过 iPhone 还需要一点点时间，但“目前拆过用料最良心的一部手机”基本上应该是靠谱的。
除了 iPhone 的旗舰机，这些手机（包括卖得比我们贵的洋品牌）综合来看，全都做得比我们差一大截。到处都是劝人不要买我们产品的帖子，而且这些帖子里都顺便推荐五款以上其他品牌的产品，可见有些人已经慌成什么样子了。
某著名手机企业的高管看了 Smartisan T1 后说，“老板要是再给我们每台成本追加500块，我们也能做这么好。” 嗯，有可能。
经过漫长的等待，我订的那台终于到货了。开箱的感觉是不错，很漂亮，用起来也挺舒服...只要你不把它当专业台式机。Jonathan Ive 这个不靠谱的文青设计师＋不及格的产品经理显然完全不知道如何定义一个“Pro”产品。
企业家不能随便说反话…我严肃地再说一遍：一个系统平台的全局扁平化不是审美取向的问题，不是好和坏的问题，是对和错的问题，全局扁平化是错的。
T1还有不少问题，但系统的易用、美观和人性化确实是“一经上手，永无回头之路”……严谨一点的话…嗯，对大多数人都是如此。
我也觉得 T1 其实是全球最好用的手机，但考虑到安卓本身的一些短板，以及我们的系统完成度和一致性方面存在的问题，还是谦虚地称它是全球第二好用较妥。而且从营销角度讲，新厂商说自己是全球最好用，不如说自己是全球第二好用。
（实体按键）松下提供，实验室测试寿命在25万次以上。2.不会，用过的人再也回不来了。
1.我只说了一遍25万次以上，哪来的“一再强调”？2.实验室测试有25万次，这已超出正常人类的实际使用需要，为什么会“堪忧”？
有感于“某某手机和某某手机以及某某手机配置跟你们的差不多，但只要1999，你们丫的凭什么他妈的卖3000块啊？！”
1.七月初如期发货。2.开心，谁慌谁知道。3.只是有一点纳闷：这些土流氓企业既然这么害怕，为什么当初不来找我谈战略投资呢？难道把宝押在我融不到资金的可能性上吗？
唉，白领为主，名企为主，高学历人群为主，22岁～39岁为主，一线城市和发达省份为主…看起来他们的又一个愿望落空了。我们埋头做好事情，看着自己的既定计划一步步实现，边上有一群奇怪的人吐血不止......
是，历史的巨轮滚滚向前，全然不可阻挡呢......班尼路——>优衣库；金山城——>海底捞；宝马——>特斯拉；新东方——>欢聚时代；崔健——>左小祖咒；白石瞳——>苍井空；杜蕾斯——>冈本；老罗语录——>袁腾飞语录——>晓说（虽然水准很烂）；Nokia——>Apple——>Smartisan......
企业把自己产品的支持者和消费者叫做“粉”，是我能想象的最不要脸和最 Low B 的事情。好像老乔也从来没这么说过，他总是说 “our customers”。“果粉”都是自称的，我没见苹果公司说过。