你的知识需要管理

管理知识有五个步骤，第一，学习知识；第二，保存知识；第三，共享知识 ；第四，使用知识；第五，创新知识。

一、学习知识

在学习知识中，要注意信息可以是一种知识，知识也可能带有信息的性质，但是信息≠ 知识。信息与知识是相互辩证的，没有信息，知识无法发挥作用，只有信息，没有知识，信息毫无作用 。

在知识结结构上，可以分为显性知识和隐性知识。

显性知识： 能够用语言、文字、肢体等方式表达清楚的知识。

隐性知识： 知道如何做，但是很难告诉别人或者写明白、说明白的知识。

以上定义通读日常生活验证可以得出，隐性知识并非是永久隐性的，自己的隐性知识对他人可能是显性的，隐性知识可以显性化。

在学习知识是，确定方向非常重要，我们的时间与精力非常宝贵，所以在学习的时候，最好多想想你要成为什么样的人？ 你的兴趣有哪些？ 你的优势如何？只有在这些点上不断专精，再有更多的发展可能，精专一般分为三层，即基础知识→ 专业基础知识→ 专业知识。

在学习中有个基础模型，掌握基础→ 了解全貌→跟踪最新→实践创新 ，在这里我着重说下后两个，所谓跟踪最新，一个不断精进的过程，在学习知识中不断扩张，随着时间和自身成长，对于以前的知识大多也会有一个全新的认识，而实践创新则是通过应用来学习知识的过程，知识只有拿来用才有价值。

二、保存知识

这里知识的保持主要是事物上的文件资料等，知道以下几点能够更好更方便查找的保存资料，文件分类明确，尽快处理保存的知识,电脑文件夹设置不要超过三层，只保存符合目前或者将来发展方向的知识，在保存前要浏览过，知道它大概讲什么，方便使用时想到 。

在保存知识方面要警惕一大恶习，那就是无限制地收集和保存， 但是从未转化成自己的！

三、共享知识

共享知识其实也是一种学习与使用的过程，我们在分享中不但可以加强理解与记忆，还能通过结识更多高质量的朋友，通过分享的知识而建立个人品牌，所谓赠人玫瑰手有余香。

四、使用知识

在知识的使用上，我们一般有一下中方式：把个人知识与任务和项目结合起来 、把个人知识产品化，提供产品和服务、把个人知识转化为专利形式。

把知识专化为专利看似有些高深，暂且不提，其他的使用方式都是我们日常生活中的常用的几点，这时打造专业化的知识结构好处就显现出来了，你能通过知识精专来进行更高质的转化，通过转化而更加精专你的知识结构，形成一个正向的螺旋不断上升。

五、创新知识

一提到创新知识，大家都可以会觉得很难，其实未必。首先创新是无论大小的，他可以是大变革，也可能是小提升；其次，创新其实是内在的一种知识结合，即把两种以上的知识进行一种结合，从而达到某种目的，产生更好的结果，这当然需要不断尝试，当年爱迪生尝试了无数种方式重要发明了电灯就是一种创新，把QQ、微博与手机接合成为微信是一种创新，而我们可以通过各种知识与生活工作进行不断融合与调整，更好的服务于自身，也是一种创新。

以上就是我要与大家分享的知识管理，也是我的学习与共享，希望能对你有所启发。