2020-01-04（策略性思维）

李明和王芳要从南京到天津，怎么去？
一、路线：
1、坐飞机；2、坐高铁；3、普通火车、长途汽车；4、坐船从海路；5、自驾汽车；6、自行车或徒步（自带帐篷）。
二、经济性
两人可承担的经济能力，哪一个更经济。
1>2>3>4>5>6...
三、时间
两个人的时间要求，是想最快到达，还是没有时间要求早晚都可以。
四、个人兴趣
喜欢飞机、火车，还是自驾等。
五、选择
两人经济实力较强，时间要求紧急，一般会选择乘坐飞机、高铁；两人经济实力一般，时间要求不高，就选择乘坐普通火车、长途汽车；两人不考虑经济性，仅从个人爱好出发，则会选择自驾汽车、坐船及骑自行车、徒步其中的一项。
六、后果分析
选择其中一项后，是否还会有其它的选择？
1、买了飞机票，但因天气原因，飞机延迟起飞，则会再选择乘坐高铁。
2、本来是自驾行的，但中途汽车抛锚需要长时间大修，对方又要求早点到达，就会再乘坐高铁或汽车等工具。
3、临行之前，突发事故，必须取消本次出行。

李明和王芳怎样从南京到天津，这就是我们今天所议的策略性思考。
首先了解一下什么是策略？
策略是将资源做最有效的分配，并透过有别于竞争对手的行动方法，创造出差异化，以取得竞争优势。因此必须是以上述定义为基础所进行的思考，才能称为策略思考。
其次我们对策略性思考作进一步的理解
策略思考就是『在充满变数的竞争环境中，构想如何撰写脚本，以创造光明未来的思考』。以就是说，在这巨变的环境中，要能随时掌握变化的动向，而立即做出判断，调整有限的资源，修正或采用创新的方法，使公司往正确的方向前进，这样才能立于不败之地。
最后策略思考的目标思考，不断优化、降低风险、扩大收益。
从风险与报酬来看，策略思考的目的是为了让将来的投资报酬率达到最大化、永续化，同时也要尽可能的把风险控制到最小，但不可能是零风险。策略思考是基于对未来产业变化的观察及竞争优势、劣势、威胁与机会…等分析，所进行的各种评估与思考，进而产生策略的洞见，形成具有优势的策略。
我们对即将发生或正在发生的事件，进行多重、多方面的思考，向前展望，倒后推理，考虑有利因素、不利因素，还要考虑既不有利、也非无利的因素。先考虑以后会发生的一些事或你要达到的事，倒回来思考中间每个步骤，选择并执行最优策略。最终考虑事件的最终后果，还会产生什么后果。
策略性思考是三思而后行的极致表现。《论语·公冶长》：季文子三思而后行。子闻之曰：“再，斯可矣。”季文子做事谨慎，凡事三思而后行，孔子说：“再借鉴以往的经验就可以了。”因此决定做一件事的时候，特别是重大问题时，必须要进行全方位的考虑，拿不准的时候多听听旁人的意见，也很有好处。
“三思而后行”对问题的有效解决有很大的帮助。但是在这个快速多变的社会中，稍一犹豫，时机会在瞬间错失。有的时候考虑得太多也是不好。正如鲍威尔曾经讲过的：在作决策的时候需要在掌握40%至70%信息的时候做出你的决策。信息过少，风险太大，不好决策；信息充分了，你的对手已经行动了，你就出局了。“三思而后行”与快速地把握时机并不矛盾，做事情要学会把握时机，同时在决策的时候还要多去思考。
效率优先、经济优先、兴趣优先，都是我们进行选择的重要因素，在做了一个选择，通常还会1-2个备用方案。李明和王芳要从南京到天津，其实可供选择的路线也不会太多，因为他们的经济实力已经是事实，在不同的经济实力下，制订2-3项行动方案，有计划、有变化、有应对，这样就足够了。