绩效管理培训

好久没有认真写文章了。也是惭愧，本来本周想就笑来的热门话题评论一番，又再次跳票，很是尴尬。

周末给自己安排了企业管理、绩效管理的课程。

算是抱着空杯的心态来学习，毕竟企业的良性发展，逃不过一个好的管理。

酒店网速太慢，图片都上传不了。

写几点感想吧。

1.一个好的绩效制度，必定可以把企业利益与员工利益捆绑在一起。

2.所有的管理，都需要用绩效的机制去进行管理，所有的指标都能用来量化，能够直接的产生效益。

3.绩效指标=员工的加薪指标=显性指标

4.做管理，做制度，永远可以优化

5.绩效考核的重点是绩效，而非考核，用激励的方式，让员工产生共赢的心态。

又是一片很匆忙的作业，最近需要静下心来，好好写点高质量的东西才行。