视觉思维解决问题

这几天真的好忙啊，不过组长说不要拖延。对哈，忙有时候只是借口而已。利用通勤时间读书，利用午休时间写个文也是蛮好的。今天《5个图表搞定12大工作难题》看了有一半了，我阅读速度一般都很快，但是冬天就不行，手拿不出来，书也拿不出来了。

虽然题目叫“5个图表”，实际上可以归为两类，掌握状况图解法和检讨对策图解法，用视觉化思维帮助理清思维，找到解决问题的办法。生活或是工作中我们遇到的问题基本可以用这两种方法，搞清楚状况，思考相应的对策，这两种方法给我们很好的流程管理思路。简要给大家概括一下这两种方法吧：

1.掌握状况图解法

主要应用场景：整理思路；找出问题关键点；理清当前状况

四个步骤：a.寻找相似案例:像联想游戏一样，想出和自己面临的状况、问题相类似的情况并写出来。

b.找出明显差异:仔细比较列举出的“相似案例”和自己置身的状况，找出彼此之间的不同之处。

c.找出最适图表类型:配合步骤2找到“差异”，从5种图表中选最合适的画出来，注意对遗漏要素\模糊的地方进行修正补充。

d.用图表引出解决提示:深入理解状况和问题，从各个角度去分析和解释，并从而思考出 解决问题的线索。

2.检讨对策图解法

主要应用场景：思考对策；在分析问题要点的基础上找出解决办法；归纳自己的想法

四个步骤：a.分解要素:先把问题分解成容易处理的小问题或要求后写下来，注意确认是否合乎逻辑，但无需过于严谨审慎。

b.找出相关性:比较第一步骤列出的各个要素，找到共同点。思考方便制定对策的归纳方式后进行分组。

c.画图:选出适合的图表类型后，确认逻辑合理性并画下来，仔细审查要素和分组项目，进行追加、删减和修正。

d.检讨对策:仔细观察画好的图表，检讨并深入理解有助于思考该采取什么样的对策。

除此之外面对复杂的任务或麻烦的问题时还需要掌握两种思考方式：扩散性思考和聚敛性思考。扩散性思考，就是自由发散思维，重量不重质，进行过程中尽量避免否定、拒绝和批判。这种思考方式在图解的粗略制图过程中非常需要。而聚敛性思考，则强调逻辑严密，精确检查，重视适当而正确的图表及其呈现，重质大于量，借此提高准确度。面对复杂问题，必须有意识的将客观掌握面临的状况，问题的步骤与检讨解决问题对策的步骤进行分割。首先集中精力掌握状况，理清状况后，再将注意力转移到检讨对策上。

看这本书主要学习了两种思考方法，遇到问题的时候其实页不必纠结画什么图，按照作者提供的两种思路思考一下当前什么状况，分析一下何为最佳对策，已经相当不易，相信也确实会对解决问题提供不小的帮助。

另外就是理清思路就会有一种胸有成竹的感觉，处理问题也不会那么手忙脚乱，那么焦虑而不知所措了。

今天干货不少，至于消化嘛，还是实践出真知。有好的方法还是要多应用，培养自己好的思维习惯，化干货为力量。