2016年年终工作总结

1.消防工作

1～5月份在担任消防主管期间按照华为要求完成消防演习，演练，分包商培训安全员实操灭火共计12次。

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2.安全管理工作

在担任队长期间每月完成军事训练共计8次，各种华为条例和法规培训达30次，

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3.应急拉练及百日安全保障，不定期组织应急拉练和机动岗人员培训，锻炼其综合能力！

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4.员工关爱，每月组织本队人员聚餐，费用AA制，凝聚团队团结力，9～12月本班队只有一个人离职（家里另有发展），定期找队员谈心，掌握思想动态，解决队员实际问题。

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2017年工作计划

1.完成上级领导交给的任务，协调班队工作

2.培养有能力和素质队员，担任班队长角色

3.个人加强学习和业务能力学习，提升自己

4.加强班队团结，积极配合领导完成日常工作！