《深度思考》——莫琳·希凯

事情来了就做，很少去想为什么做，怎么做，以及做了之后想得到什么结果？
笃信天道酬勤，大部分时间用来埋头苦干，却很少抬头看路？
习惯于战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰？
事实上，任何深度思考前的盲目勤奋，注定都是吃力不讨好的徒劳。
在碎片化信息爆炸的当下，在竞争激烈的高阶领域，决胜的关键不仅在于知识的多寡、勤奋的程度，更在于是否具备深度思考的能力。

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前言

一次积极发言有幸获得Elaine老师赠送的这一本书，书一到手立马拜读。首先这本书的内容介绍就打动了我，在这些问题上我已经有了很清晰的认识，但是却苦于确实是不知道该如何做，所以我想我也许能在这书中找到答案。

4天看完全本发现这其实并不是一本工具书，教你如何解决上述的问题，而是一本自传，讲述的是香奈儿前全球CEO莫琳·希凯从普通职员到职场巅峰的进阶之道。但也因为是一本自传而不是一本硬核的“解决问题工具书”，才让我有看下去的动力，在看故事的过程中，体会莫琳·希凯在当时的处境，面对那样的环境她做出了怎样的深度思考，让我们有身临其境的感觉，有很强的代入感，没有如“工具书”一样的现实割裂的感觉。在看故事的过程中看到了很多她与我都碰到了的相似困境，看着她如何去思考，去解决，这给了我莫大的鼓舞去面对现实中的困境。我想“高山流水遇知音，彩云追月得知己”描述的就是这种感觉吧。

故事梗概

莫琳·希凯是美国人，作为一个犹太人一直不太受待见，一直备受歧视。直到在高中时寄宿在一个法国家庭，这趟法国之旅唤醒了她的感受，让她在最能派上用场的地方发挥感受力。大学时代作者选修了“法国新浪潮电影”开始了艺术研究之路，学习了解构主义，认为世界上不存在任何绝对的意义，艺术家的作品会提供信息能唤起观众的情绪，但却不能控制观众如何体验作品，一千个观众就有一千个哈姆雷特，观众的观点没有对错。这新颖的观点让作者可以用新鲜的眼光观察世界，留意自己和世俗的偏见。新浪潮电影和解构主义的“视角”，提高了作者的观察能力，感受细节对情绪和感觉的影响，理解这些细节如何能触动他人。这写思考方式决定了作者的工作方式、领导特色，甚至是生活态度。

大学毕业后进入欧莱雅作为实习生，推销“染发剂”产品，大学的经历让她出色的完成任务，观察和感受顾客是如何理解各种的符号，明白这些视觉信号能带给顾客什么感受，这些方法非常有效。后升任产品经理助理，再至产品经理，积极探索，不畏枯燥的工作，让她有机会测试技能，摸索成功的方案。

在欧莱雅担任经理工作2年多后离职，同年7月回到美国旧金山，加入到了盖璞公司，开始担任实习生，整理样品柜，学习一些基础销售行话和零售业务的运作方式。当了6个月的实习生后又当了一年的助手，最终成为了商人“俱乐部”的一员。工作了一段时间后，作者借助自己的智慧，发现了尘封“腰带”的新商机，大获成功，确立了她的销售信誉。在皮带和袜子领域的成就为作者打下了基础，征服样品柜，征服OTB，再倒熟悉生产过程，作者已经准备好接受更多的挑战。

几年后，作者被调到盖璞正在创建的新品牌（后来的老海军），一起冒险一起拼搏，最终升至总裁职务。在香蕉共和国这个更大的业务中担任要职，被香奈儿看中，邀请担任香奈儿美国分部CEO，由于出色表现顺理成章的成为香奈儿全球CEO。

在香奈儿担任CEO将近10年后，作者与业主在未来战略上存在分歧，离开了香奈儿。这时是2016年4月，作者离开了香奈儿几个月左右。

作者观点

全书的观点非常清晰，每一个章节一个大的观点，然后每一章里面又分几个小节，每一章后面还有结语，作者甚至让自己所要阐述的观点在文中加黑加粗来凸现出来，吸引你的注意力，非常受用，这也是作者营销力的一种体现。

章节目录如下：
第一章：大脑中走得越远，现实中走得越稳是什么让你热爱你的热爱？
那里面容易被错过的更重要、更深刻、更本质的东西，你错过了吗？你该如何找回它们？

第二章：时刻思考自己的未来
我们该如何控制风险？如何在复杂情形中发展业务？为什么一些微不足道的选择能影响你的未来？

第三章：正是激情让你更加优秀
如果你的激情不能立即给你满意的工作，如果你不知道怎样找到忠于激情的事业，那么，你如何跟着激情走？

第四章：打破传统，重新定义自己
你需要了解仅占市场份额4%的竞争对手“”吗？我们可以超出社会的审美标准想象美吗？我们从未认真观察过的东西，它们存在的独特之处你想过吗？

第五章：扭转规则，创造新事物
你如何才能扭转规则，创造重要的事物？是什么独特的才能让你获得了成功？什么“音乐”能撩动你的心扉、启发你的工作？什么特长能让你在职业中出类拔萃？透过谁的视觉让你高瞻远瞩？你该如何即兴演奏职业的“乐谱”？

第六章：重要的不是决定，而是决定背后的动机
当人们只注意你的外貌而非工作时，该怎么办？让我们回归到自己最在乎事物上的是什么？重要的不是决定，而是能找到每个决定背后的动机。

第七章：找到新视角、新愿景、新的充满启发的观点
新的商机在哪？细节能否建立自信、成就能力？是否该争取自己的权利？必要时能做出超常规的抉择吗？

第八章：比勤奋更重要的是深度思考的能力
内向是件坏事吗？你独特的才华表现出了怎样的“阴影”？你能如何改进？什么情况下你会用力过猛，反而丧失优势？安静内向的人为什么更能成为强大而有效率的领导？

第九章：大胆地怀疑自己，坚定地肯定自己
如何实现工作与生活之间的平衡？如何“拥有一切”——理想的工作和幸福的家庭？你想过自己取得进步的诀窍是什么吗？

第十章：有些问题永远找不到答案，但仍值得去思考
为什么我要去香奈儿？为什么香奈儿最终雇用了我？我永远不会知道他们关上门讨论的是什么，但我就不去思考自己真正想要的、不去倾听自己内心的声音了吗？

第十一章：你可以同时遵守规则和打破规则
你是否能时刻保持自己的好奇心？你如何挑战陈规、创造新事物？你可以同时遵守规则和打破规则吗？你该如何领导团队走向未来、如何定义CEO ？

第十二章：深度思考，找到问题的本质
你明白成功的原因，并将成功的过往、典范视为榜样，你选择这些姿态获取的其实是别人定义的成功，不是吗？更重要的，难道不是找到问题的本质，思考如何突破它，自己定义成功？

我的感想

生活中

我非常羡慕莫琳在高中的时候的那一次法国之旅，这让她唤醒了她的感受，能够感受这个世界的不同之处，明白这个世界有很多你无法忍受的东西，但是你却可以以另一个视角去包容它，去接受它，而不是排斥它。作者过去在做出抉择时，会不自然的采取他人强加的标准：“你必须 / 应该 / 一定要这么做”，而现在，作者开始想象自己也能脱离限制。看到她的好友弗勒有意忽略他人的期望，明白可以找到更真实的自己。甚至处于叛逆而打破规矩，懂得如何了解自己真实的愿望和需求，让她能超越各种障碍和规则，看到更宽广的世界。这种自由与实用的结合让作者着迷，也让我着迷，它教我不要那么严格的对自己。与弗勒相处的日子教会了作者也教会了我，生命中同样重要的是尽情享受生活，享受新的文化和新的环境。我不必迎合他人，或随大流。这种超越约束、回归真我、追求实用的能力成为了作者的生活根基，特别是在职业生涯中。作者在任何工作中都瞄准要实现的目标，而非一开始就找出失败的理由。如果人深陷在各种理由中，他们就会成全失败。弗勒穿越凯旋门环路等事情鼓励作者寻找自己的方向，用自己的方式绕过别人设置的规则和强加的标签。在法国的一切也让作者明白要融入法国的社会，需要体验不适的事物，放下先见之明，走入他人的世界，这对于我至关重要。使这一次法国之旅为作者带来了至关重要的改变，让她体会到了，虽然生活有诸多不测，但世界上仍存在更重要、更深刻、更本质的东西，也是人们最容易错过的。莫琳的心境鼓励着我。

工作中

莫琳的主动思考，打破标签，挑战陈规，创造新事物让人敬佩。同样作者谈到自己遇到复杂问题时，能够静心潜气，而不是急躁狂进，在于对于问题的剥茧见丝，一步一步地从现象摸索到本质，这种过程于其说是缓慢的，不如说是有毅力的，只有从被动的接受转化为主动的接纳，在心态上做好充分的准备，才能迎接最坏的结果，生活如此、工作如此，我们的一生都是从失败中走向成功，又在成功中牢记失败的历程。

战术上的勤奋与战略的优化本不是非此即彼的过程，但是我们很多人在思考的过程中很容易犯空想的症结，你不活动四肢，怎能知道对象的强弱软硬真假呢？同样，你只是一位四肢发达、头脑简单的人，在困难面前你只会劳而无功，成为大家眼中的莽夫野汉。 重要的不是你的决定，而是你决定背后的动机，不要跟大家说，你没有动机，如果你没有强烈的企图心，你注定会随波逐流，被无形的绳索牵着走哪走，哪怕从黎明走向黄昏，也没见你的汗水化作智慧，同样比勤奋更重要的是你深度思考的能力，并不意味着你的性格所向。我们目中的外向型性格往往是做事不过大脑，但真的如此吗？那些敢说敢作敢当的人往往思考的时间很短，但在很短的时间内已经权衡轻重、权衡利弊；相对而言，内向的人往往花费了很长时间也没有找出正确的行动路线，他们看似在思考，却只是在低水平的重复，拈轻怕重让他们失去的是时间、是机会，还有迎接挑战的动力。

结语

借用作者莫琳的一句话，用深度思考连接一切，是未来10年最有价值的认知升级与自我精进的模式，是最具竞争力的优势。