思维模型 黄金圈法则

本系列文章 主要是 分享 思维模型，涉及各个领域，重在提升认知

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1 模型故事

黄金圈法则通过特定结构的表达，更有效的展示问题的核心。主要用于沟通、演讲 及 学习效率的提升（自我沟通）。在生活中使用广泛。

苹果的发布会，都有一个一以贯之的why，就是“Think Different And Change The World”。不论是iPhone想纠正扭曲的手机市场，还是iPad如何像铅笔一样改变课堂，都是这个why的体现，这个是最内在的驱动力；然后是how，苹果经常用视频展示真实加工过程，因为精美的视频胜于一切雄辩，比如展示Jet Black这个特殊的颜色的过程，Macbook Pro Unibody的切削过程等等；最后是what，频繁在发布会上用单一大图展示出产品特点和细节，强大的工业设计能力也表现得淋漓尽致。

扎克伯格在清华的演讲更简单的直接用三个故事展开，第一个故事是“相信你的使命”，这个就是讲why，当他确定使命就是把人连接在一起后，一直专注于这个使命；第二个故事是“用心”，讲的就是how，从一开始只做一款给学生用的小产品来切入；第三个故事是“向前看”，讲到了使用人群从一开始的学生到后来覆盖到更多人，同时升华了一下使命变成“连接整个世界”。至此，这个宏大的主题，小扎通过黄金圈法则诠释得如此举重若轻，是一场相当棒的演讲。

总之，黄金圈法则看似简单，然而普通人表达的方式往往凭直觉进行，大多是刚好和黄金圈相反，开头就一味的讲what，就是产品是什么样，如何如何好，偶尔能往下再讲讲讲how怎么做的，接着就希望能感染到听众从而说服对方，基本不会讲到why。同样的道理，有些人学习了很多知识，但很少追根溯源、刨根问底，也就很难学的明白。

2 模型 黄金圈法则

美国作家西蒙.斯涅克因（一个国际知名广告专业人）在TED演讲中提出黄金圈法则而一举扬名。黄金圈法则的核心思想是：在沟通表达的时候，按照一个特定的结构why->how->what进行表达。这个法则揭示了这个世界上为什么有的人比其他人更有影响力、为什么人人都爱买苹果的产品，以及为什么有的人当老板就是当的出色。如下图所示，从内圈到外圈依次为：why是初心，how是过程，what是结果。

简言之，黄金思考法 是一种由内而外的思考方式，从内到外依次是why->how->what。

3 模型简图

为了以后方便分析和使用，这里绘制一个 黄金思考法的脑图最简模板，如下：