活动时间：2013-6-28 PM13:00-20:00  

 地址：上海市黄浦区外马路729号5号库5楼  景汇Vista  

活动背景

无论是YUM、达能这样的在全年销售额达到人民币300亿元以上的巨无霸，还是金鹰国际、红星美凯龙这类与零售有关的商业地产企业，面对社交媒体对零售业的巨大影响，线上线下供应链资源的整合运作，IT部门需要集聚哪些能量，为战略调整做准备？借用BPM，如何来优化整体业务结构，减低运营压力？

尊敬的客户，我们邀请您前来参加与同行的一次对话，我们将邀请业内诸如达能、YUM、联合利华、金鹰国际、红星美凯龙、玫琳凯等企业用户，前来分享自身的最佳应用实践，并针对零售快消行业所特有的困惑和问题进行逐一探讨。

诊断&答疑环节“一起来抢答”

互动规则：在我们的诊断答疑环节，我们鼓励大家为他人诊断问题，给出答案，同时我们也希望您能在此环节有所收获。

■ 提出一个问题，可获得1枚‘智慧胸章’

■ 回答一个问题，可获得2枚‘智慧胸章’(现场支持抢答模式）

■ 如果您认为对方给你的回答对你有帮助，请奖励他1枚‘智慧胸章’

最后，或得最多‘智慧胸章’的前三名，将获称本次会议的‘智慧王’并获得奖品一份。

会议安排

起始时间 市场 内容 人员

PM1:00      

 30'           会议签到


最佳实践分享环节
PM 1:30 5' 会议开幕 李明
PM 1:35 40' YUM集团IT落地最佳实践分享 James.Li
PM 2:20 40' 达能集团流程落地最佳实践分享 Clark
PM 3:00 40' 金鹰国际最佳实践分享 王明远
PM 3:40 20' 休息
PM 4:00 90' IT项目落地实践（讨论话题四选一,详情请参见邮件）    


- 需求调研确定阶段


- 方案选型阶段


- 方案实施阶段


- 项目上线及推广
PM 5:30 30' 总结
PM 6:00 15' 休息
PM 6:15 180' 晚宴