怎么才能成为BOSS争抢的大牛程序员

互联网公司分为两种:一种是独角兽公司,一种是创业公司。无论是哪种类型的公司对程序员的需求都是很大的,优秀的程序员更是成为了争抢的对象。就有人要问了,何为优秀的程序员?怎么看?不要急,听小编来分析。


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640?wx_fmt=png&wxfrom=5&wx_lazy=1 优秀程序员的特点 640?wx_fmt=png&wxfrom=5&wx_lazy=1




聪明,大部分人都喜欢和聪明的人一起工作,聪明人理解事情的程度、做事的方向、察言观色等方面都出色。


积极主动,不管是个人的生活态度还是工作态度,都是充满阳光的,甚至能给别人带来正能量的人。


责任感,如果公司网站出故障,不管是不是自己平时负责的,都能主动尝试先去解决问题。


完美主义,代码结构非常清晰,一旦决定做一个事情,会自始至终把这件事做到极致。当写完代码会再次 review,而且会从别人角度来审视代码,自测也是一个非常重要的环节,完美主义者 bug 是很少的,在别人心中是一位“老司机”,对自己也要求非常严格。




640?wx_fmt=png 程序员也需要高情商 640?wx_fmt=png




沟通协作


做一个互联网产品,需要很多角色的齐力协作。现在已经不是一个能单打独斗的时代,对整个团队来说,你的口碑更好,别人也会更愿意和你合作。别人觉得你更靠谱,后面有合作也会主动来找你。就是俗称的“人缘好”。


如果遇到队友代码很烂,当着别人的面羞辱一番,可能一时痛快,后面可能所有队友也会对你有所距离和谨慎。好的方式是你可以一个产品升级的时候提出重构项目,之后对这个项目有了主动权,选择一些更优秀的人和一起协作。


做事方式


一些程序员不爱讲话,在自己的舒适区域埋头苦干,做一个事情也很少讲出来,是很吃亏的。既然已经辛辛苦苦把一个事情做了,至少总结或者记录下来,拿出点实际的结果数据或者事实,这样你在团队合作的结束后会给人留下很深的印象。


技术管理


成为一个好的技术管理者,特别是遇到一个问题,会去分析问题原因,找谁来解决问题,最后有人总结出问题的本质,避免再次发生。管理团队需要因人而异,找到一个合适的人来做这件事非常关键,如何引导和激励团队成员,需要具备良好的沟通能力,从别出拿过来的需求是否也理解透彻,不要把团队成员带到一个错误方向。




640?wx_fmt=png 和产品经理一起打造产品 640?wx_fmt=png




互联网公司主要考虑的第一个因素是用户,不管你做什么,互联网最关注的是你的用户,你的用户需要什么,你就去做什么,而不是说我们想一个东西,让用户来适应我们,而是我们去了解用户真实的需求,去帮助他们解决一个问题。


第二个因素就是你的团队,互联网最重要的就做事的人,大家齐心协力去做一个事情,不管是产品、市场还是技术,大家都是出于一个目的,就是为了把这个产品做出来,用户给你好口碑,大家做这个事情很有成就感,同时自己得到了一个成长。


在整个过程中,逻辑是技术服务于产品,产品服务于用。但在这个环节,或多或少和产品有一些摩擦,这时候我们就要做好沟通。程序员天生逻辑性思维比较强的,而且比较保守。这样产品和技术刚柔结合起来,对最终产品的打磨更少出错。


文章来源:千锋教育

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