最近有看圆桌派第三季，其中邀请了嘉宾北京公安大学犯罪心理学老师，李玫瑾教授，在聊天的过程中，李教授有提到语言的结构。
“我们其实中国人应付现实对应得特别好，但是我们长远的东西我们都做得不是太好（远见），你看德国这个民族他的特点，你比如说德语吧，他是那种就是格位，16个格，然后呢，从句套从句，就讲黑格尔的著作，说他们翻译黑格尔的著作翻到三篇没找到一个句号。这是哲学思维，哲学思维什么意思呢？长句特别多，长句练就什么呢？就是说你说多远你最后还得拉回来，有很多说长句的说出去了回不来了，我说到哪儿都忘了，他这个语言就训练这个民族，他有这种长远思维，我们这个中华民族的这个词汇都是块状的，就是短句多，所以我们有很多问题呢，都是考虑到眼前的比较多，思维的定义是借助语言符号，对客观事物简介概括的反映，所以这个语言，德国这个民族，德育就决定了它的思维是特别长远的，它做很多事情它都有设计，而且它的设计都是50年以上，而我们中华民族的思维往往是块状的，像一个一个成语，就是解决现实，所以我就讲我们00年盖的房子好多楼房没车库吗？他没有想到过10年20年，城市会发展到什么样子？德国人在青岛盖的100多年所有的基础建设都很好。”

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最近有看5月21日任正非接受国内媒体的采访，感觉通篇都是系统思考的内容，为何只谈教育？

任正非提到：“现在我们要讲两个故事，第一个德国，第二个日本。大家知道德国因为不投降，最后被炸得片瓦未存。日本也受到了强烈轰炸，日本投降。结果日本没有被完全摧毁，但是大量的工业基础被摧毁了。当时有一个最著名的口号，“什么都没有了，只要我的人还在，我就可以重整雄风”。德国历史看得清清楚楚的，没多少年德国就振兴了，而且所有房子修复了，修复跟过去一样。日本的经济也快速恢复了，得益于他们的人才，得益于他们的教育，得益于他们的基础，这点是最主要的。所有一切失去了，不能失去是人，人的素质、人的技能、人的信心，这一点应该是很重要的。”

而对于我们的企业，面临不断动态、复杂、易变、不确定性的世界，我们又如何来做好提前投资，就好像任正非还有提到：“去年公司利润太高，常务董事会还做了检讨反思。这不是炫富，这说明我们的战略投入不够。如果战略投入多一点，我们今天的困难就少一点。做战略投入，就像把家里的“牛粪”撒在地里一样，土壤肥力好了，过几年庄稼就能丰收。”

我们现在的企业，未来人才是核心竞争力，我们又如何对人才来做投资，投资什么？学什么？看什么？呈现什么？貌似变的更加需要我们去思考。