管理百年读书笔记之二

  技术给效率插上翅膀

    福特靠规模生产线和新的生产方式，不断提高生产效率积累巨大财富，然后继续不断扩张。生产线概念的提出将所有环节都联系到了一起，迫使每个环节都不能延误，从而达到了效率的提高。之后经过垂直整合，将很多环节联系到一起，让更大的公司也成为一个更大的生产线。福特创造了他的时代和传奇，而他对金钱和权力的不断追求，再加上强迫症和任性顽固，也给他带来了无尽的烦恼甚至病态。福特的管理也催生了大量的仿效者和追随者，如吉尔布雷斯夫妇和日本的松下，他们把管理工作逐步带上正途，提高生产效率降低生产成本。松下幸之助和享利・福特之间最关键的区别是，松下看出了商业中强大的道德伦理元素。公司不是单纯的生产工具，还是社会和个人福祉的载体光有利润还不够。“制造商的使命，应该是克服贫困，把社会整个地从贫困中拯救出来，为它带去财富。”松下说。1929年，他首次确认了自己的“基本管理目标，”他说，“要认识到我们身为工业家的责任，通过商业活动，将自己投身于社会的进步和发展当中，改善人民的福利，提高整个世界的生活质量。    每一段进步，也都是人们思想不断进步的过程，联系“技术给效率插上翅膀”的标题，我觉得技术是科学技术的进步，是不断探索的进步，效率来源于思考，来源于对自然属性和人性的融合。