“员工主动求辱”折射变态企业文化

图片发自App

图片发自App

“五一”小长假刚结束，一则关于宜昌某房产销售公司员工的视频被不少宜昌网民所关注。身着制服的女员工掌掴6名男同事、数十名员工围成一圈在地上学狗爬的画面让观者唏嘘不已。更令人诧异的是，在媒体的追访中，有当事员工表示，自己是主动要求被掌掴的。（5月4日《三峡晚报》）

近年来，企业采取类似“扇耳光、学狗爬、生吃苦瓜”等涉及人格污辱的手段对员工实施所谓“激励”的消息此起彼伏，早不算什么新闻，虽一直饱受公众诟病，却有增无减。而此番略有不同的是，在媒体的调查中，当事员工却言之凿凿——这是我们主动要求的。据悉，事情发生在该公司一家门店的月度会上，起因仅为“工作状态太松弛”，与人们猜测的“业绩不佳”并无直接关联。

若非事后公司内部紧急公关，员工的表态着实让人惊讶，这家公司员工的觉悟几时高到这个地步了？不惜以求取人格污辱的方式来让自己“长长记性”，而此前，他们却分明又“工作状态太松驰”？这样突兀的变化，着实让人不解。

退一步讲，就算员工当真心甘情愿求着女经理用这些极端手段来“激励”自己，以达到提高自身工作绩效的目的，这即又从另个角度折射出该公司另一个重要问题——团队文化建设不够健康。立足于提高凝聚力、向心力，激发员工主观能动性，最终达到提高业绩之目标，企业当然有必要立足自身实际打造特色企业文化。然而，万变不离其宗，在当下“民主、法治”的大背景下，任何组织和个人的任何行为，都应以公序良俗、道德法律为底线。建设企业文化亦是如此，否则，仅基于企业利润最大化之需，无视员工起码的尊严，动辄急功近利地采取诸如“扇耳光、学狗爬”等人格侮辱式刺激手段，从根本上讲、从长远来说，都是不健康不理性的，不但不利于公司外在形象的塑造，更有“离散人心”的隐患，不利于队伍的持续优化和稳定。

企业员工表现不佳，或业绩不达预期，原因多种多样，可能是人的因素，也可能是物的因素，可能因为产品品质，也可能来自销售环节，而现实之中，很多企业却疏于客观冷静地分析问题，在极端企业文化的误导下，习惯于一门心思找员工的麻烦。而员工处于相对弱势位置，往往被动选择忍气，但这并不等于他们没有怨气，长期积累之下随时可能爆发，而一旦发生在关键岗位，则可能给公司带来难以弥补的损失。

有鉴于此，笔者在此奉劝那些喜欢剑走偏锋、出奇制胜、怪招频出的企业领导者、管理者，企业文化建设是一个循序渐进的过程，无论打造多么有特色的企业文化，都必须以恪守道德和法律，首先要学会尊重员工、爱护员工，反之，一味求新求异、无所不用其极，则很容易走其向反面，十分不利于企业的未来发展。