1、思维
状态：享受思考的乐趣、自省
渴望：独立思考的时间、空间
贡献：智慧而深刻的观点和方案
滤镜：思考比行动重要
阴影：执行力弱、人际关系淡漠
协助：推动执行、有血有肉
思维它是一个战略思维领域的才干。
你的状态呢就是热衷于思考，特别是独立的、有深度的思考，你会享受这个思考的过程。你以加深自己的智慧和理解为乐趣，你需要更多的时间、空间来进行思考和读书。
当你一个人的时候，你的阅读、写作、思考的质量都是会更高的。你的这个才干使得你看问题更加的清晰和深刻。
你对于自己专长领域或是感兴趣的领域当中的概念理论等等情有独钟，可以说你是一个比较偏理论派的这样的人。你自然也可能在其他才干的驱动之下对外展现出一些健谈的部分，但是本质上来说你是内向的，爱读书、搞深刻的。你从你自己的相处当中获得能量，你自己就是自己最好的朋友。
你经常自我反思、向内看、觉察力非常强、经常会去重现自己的一些言行举止，并且希望从中学到关于自己的一些更深刻的事情。你看问题的深度超过了普通人，很多时候带有一些哲学的意味，你会不断的深入下去，直到让自己满意。当有更深刻的、更多元的视角冒出来时，会让你非常的有满足感。
很多时候你去思考清楚理解这件事本身就足够让你满足了，所以说你的执行力是偏弱的，你的应变性、灵活性也不强。遇到口齿伶俐的人，不要对自己不能快速想出一句适合的话怼回去这件事太过于苛责，自我接纳就好了。
渴望。你渴望的就是独立思考的时间、空间和自由，你在能够自己决定自己每天工作生活的节奏的时候，往往状态是最好的，你渴望能够深度的、透彻的理解某件事情、某个理论、某个领域，从中获得能量。你渴望跟人们进行有意义的、深度的交流，而对于那种日常的家长里短的生活琐事你是没有兴趣跟人们去探讨交流的。
贡献。你会贡献的就是智慧而深刻的观点和方案，你往往被认为是智慧的、博学的、深刻的。如果说工作本身就对你的才智要求很高，像是做研发、咨询、管理那么你可以去充分发挥自己在才智方面的优势。你对问题的理解力非常强大，你可以帮助人们深入的理解某件事情，找到关键点，甚至于是更好的理解他们自己。你经过深思熟虑之后，拿出的方案是非常重要、完整、条理分明的。
你的滤镜就是你认为思考是人生中最重要的事情，思考本身对你来说就是行动。所以说如果是按照一般意义上的这种行动来说，你会认为思考比行动重要，你认为不经过深入思考的行动是鲁莽的，不值得提倡的，讨厌用直觉代替思考。
你受不了嘈杂人多的环境，也受不了那些想要快速跟你建立关系的人，你也受不了思想很表层、很肤浅的人，你会觉得跟他们交流起来毫无乐趣，讲不明白事情，所以你会自然的避开这样的人。
你的阴影就是执行力弱，行动困难，因为太多时间放在思考上了，思考本身就足够给你带来乐趣的满足了，以至于你会觉得思考结束了，我的思考完成了，这事就结束了，而遇到后续需要执行的部分就会缺乏行动力。
那别人就会评价你讲的多做的少，知道的多完成的少，你既享受思维跟思考，又对自己的执行困难症感到某种不满意，这会让你无法跟自己和解，产生一些内心的纠结。
另外你在人际关系方面也会有苦恼，你会给人留下一种傲慢、不关心和疏离感。虽然周围有人，但是有时候也许是很多时候你会陷入思考当中，你会对周围的人甚至于他跟你说话你都是感觉不到的。
你感受不到他们的想法，因为你的状态太投入在自己的思考世界当中了，那人们就会觉得你参与了但没有归属感，人际关系很冷漠。
那第6个协助就是你最需要的协助是执行力强的伙伴，他们来推动你一起执行某件事情，把你的某个很棒的想法去落地实施。
你需要战略思维突出的伙伴来通过交流帮你去优化你的思考效率，而不仅仅是反复的咀嚼反思。你有的时候会陷入一种低效的思维模式当中，你也很难觉察到。
你需要关系建立突出的伙伴来帮你理解人的这个部分，因为对你来说人是很抽象的，你需要他们来帮你建立那种有血有肉的感知，可能仅仅就是告诉你说“领导因为你刚才没有发言对你有些失望和意见”，仅仅是这样的一句话，就会给你很大的帮助。
2、专注
状态：设定目标、专心执行
渴望：有明确的目标、心无旁骛
贡献：坚持不懈、帮团队纠偏
滤镜：目标导向、不能三心二意
阴影：严肃无趣、忽略他人
协助：人际觉察、梳理思路
下面是专注，专注的话，它是一个执行力领域的才干。
你会设定目标，沿着目标专心前进，过程当中会有一些调整，但是还是目标导向的。你的这种模式被称为隧道视角，想让自己开车经过一个隧道，目标就是开出去。你非常聚焦于这个镜头的目标，所以你下意识的会按照优先级，按照对你目标是否有帮助来去排序每天的事情、去安排你的工作生活。这个目标会帮你筛选掉很多事情，而忽略到其他的。
你通常一个直觉的自我发问：做这件事跟我的目标有关吗？如果有，那我就去做。如果跟我的目标无关，就不做。
你经常展现出的是高效的工作状态和能力，你不去额外耗损额外的精力和注意力所以这个是很高效的一个执行者不是团队成员。你会本能的尊重项目时间节点，并且履行自己的承诺，你通常是以终为始的典范。
你的渴望是你能够去达成目标，那目标本身就是你的渴望，如果没有目标你就会很抓狂，没有动力。所以你希望能够心无旁骛的专注于目标，这样你的效率很高，有人打扰你的话你就会很抓狂。
你的贡献是坚持不懈、不达目的决不罢休的精神，并且能够有效的排除干扰，不被那些表面看上去很好的，实质上是一些干扰的一些事项诱惑。你这样的精神可以帮助你的团队纠偏，给他人带来激励和榜样，你会提醒他们最重要的事情是什么，然后帮助他们开会一个个的找到聚焦点、对象。
你的做事、做人的行为风格，都是目标导向、结果导向。你不能三心二意，你看不上三心二意的人，你对于效率优先级有本能的要求，你会认为以终为始很重要。
当别人提议做什么事情的时候，你第一个想到的就是那你的目标是什么？这件事要达成什么效果？你认为一心一意非常重要，而且你也只能做到一心一意。你认为三心二意、同时做很多事是不可取的，而且你也做不到。
你对自己的时间安排非常看重，你无法容忍别人这种跳来跳去、缺乏重点的思维方式或者是浪费时间的一个风格。
那你的阴影就是严肃。你一心只想着这个目的，所以说过程就变得很无趣，你也会容易看不到身边的人和风景，你都是事情超过人。所以，虽然你并不是刻意的忽略别人，但是也经常无意识的让身边人感觉到被忽略了。
你对于新的机会、新的情况的觉察是不够的，沿着现有的路径前进，但是没有意识到这个路径本身可能已经在衰落或者走下坡道了。
你可能真的就是没有办法直觉感受别人的情绪，你意识不到这个。你专注于目标，但是就这件事本身对别人的影响是需要你刻意去思考的。你可以让一些对人性关系敏感的伙伴来提醒你，也许他的一句话都会让你恍然大悟。
同样，你也需要战略思维的伙伴帮你去理清楚你所专注的这个具体的目标，它是否在更大的战略层面上对你是有价值的。比如说你专注于某个考试取得好成绩，但是这个考试对你的发展真的是有意义的嘛？要在这样更高的层面上，帮你去梳理清楚问题、给你帮助。
3、异同
相似：重视别的东西超过重视人
差异：思维专注于思考这件事；专注是一种聚焦目标的执行力。
那我们看思维跟专注这两个才干，他们都是说重视别的东西超过了重视人。
思维是专心于思考这个层面，沉溺于思考不可自拔。
专注是沉浸于这个目标，就是聚焦于目标的这个执行当中是不可自拔的。
所以，可以非常容易看到他们都是会忽略人的元素的。
思维可以帮助专注，去思考对自己来说更深远的或者更详细的价值判断；专注可以帮助思维去行动起来，因为毕竟专注是个执行力才干，就是不要光想不做，要设定目标才能达成这个角度上的结果。
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