图书清单【这样读书就够了】

1.学会提问，比知道答案本身更重要。

学会提问，在提问的过程中，本身就会动脑考虑如何解决这个问题，并且会反思问题的形成，还会根据以往的经验积累来，为什么，而答案仅仅是一个或许所有的问题的答案也并不统一。

2.掌握学习技能比知道答案更重要。

管理者最好是学习促进者，下属跟着你可以更好更快的掌握工作技能。

自己的认知是初级学习者的认知，所以带领的团队也都是初级认知只给到答案，甚至选择提供帮助，或者直接代替下属去解决问题。然而这并不能真正的解决问题，只会让自己越来越累，团队的问题应该不要着急去给予答案解决，而是要学会提问，更深层次的去与每一个人会谈，也让我想到非暴力沟通中的需求，体会到每一个人的需求，按需解决问题。

3.主动创造的信息才是最有价值的。

主动创造的信息，也就是自己提前会想到的问题，这让我想到即将参加的卓越课程，我应该把问题更加具体详细的罗列出来，然后在课堂上去解决，而不是摘抄一大些笔记，却没有自己想要想要的结果。