守则

凡是有工作就要有目标(销售额、支出、利润、用户增长等等一定要具象)

凡是有目标就要有计划

凡是有计划就要有执行(一定要有具体的步骤,提前做好动作拆分)

凡是有执行就要有检查

凡是有检查就要有结果(一定要向外通报,结果就是为了更好的激励或警示)

凡是有结果就要有责任

凡是有责任就要有奖惩

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