《善战者说》读书笔记DAY3

“故善战者之胜也，无智名，无勇功” ——孙子兵法·形篇
是昨天看《善战者说》有触动的一句,选为我的每日金句。

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思考：感觉这句话就在说明代首辅申时行，因为他就是没有太多的突出成就，就是平平稳稳的过完了任期。期间更多是充当和事佬，在万历皇帝和文臣集团之间调和。无张居正这样的智名与勇功。

打破旧有认知：出彩的人才是厉害的人，力挽狂澜的人才是厉害的人，最高级的胜利是有战略头脑，规避狂澜的出现，不贪图显露自己的机会，全盘考虑。

引申到个人产品工作理解，做出金牌产品的团队，荣誉和掌声大多会归属到产品经理，或者公司话事人上，默默无闻的成员，被当做一个团队一份子，一起工作，一起同厉害的人做出了这款产品。我以前会觉得产品经理或者项目的主要决策人是最厉害的“将军”，但是这句话让我重新思考，让产品稳定问世并投入使用，画出性能稳定低功耗电路图的研发人员，运用经验设计出美学魅力又便于结构设计的ID工程师，这缩短了上市周期，并且结构工程师也有空间去设计更极简的装配步骤，便于产品在质量和成本上有竞争优势，测试工程师在立项初期对产品概念提出测试风险，3D打印好外壳，把烧录好的软件和试制的硬件电路板通电，对T0手板样机初步测试，写出合理的测试方法，把产品的安全性，功能稳定性，各项指标符合国标，行标，司标都测试通过。等等还有软件、包装、认证、财务、采购、工艺、生产、QA/QC，试产人员、组装工人等等，如果他们在岗位做到优秀，尽全力保障产品顺利孕育而出。那也就是很厉害的人物。

读书笔记写到这里，我又在网上查了一下这句话，看到了网友的理解，我也很认可原文的下一句是“故其战胜不忒(忒是差错的意思，不忒即不犯错，这句话的意思是善战者通过缜密谋思，不犯错且不暴露自身的弱点而胜利的)。-------一位网友解读

顺而查看原文，出处如下：

孙子兵法·形篇 【作者】孙武 【朝代】春秋末年

孙子曰:昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。故曰:胜可知，而不可为。不可胜者，守也；可胜者，攻也。守则不足，攻则有余。善守者藏于九地之下，善攻者动于九天之上，故能自保而全胜也。见胜不过众人之所知，非善之善者也；战胜而天下曰善，非善之善者也。故举秋毫不为多力，见日月不为明目，闻雷霆不为聪耳。古之所谓善战者，胜于易胜者也。故善战者之胜也，无智名，无勇功，故其战胜不忒。不忒者，其所措胜，胜已败者也。故善战者，立于不败之地，而不失敌之败也。是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政。兵法:一曰度，二曰量，三曰数，四曰称，五曰胜。地生度，度生量，量生数，数生称，称生胜。故胜兵若以镒称铢，败兵若以铢称镒。称胜者之战民也，若决积水于千仞之溪者，形也。

故善战者之胜也，无智名，无勇功，故其战胜不忒。
译文：所以，真正善于用兵的人，没有智慧过人的名声，没有勇武盖世的战功，而他既能打胜仗又不出任何闪失，原因在于其谋划、措施能够保证。原因在于其谋划、措施能够保证，他所战胜的是已经注定失败的敌人。

最后总结思考:工作上的“救火队员”的救援数量再多，规模再大，智名和勇功很突出，也不是最高级别的胜利。最高级别的工作者，生活家，他重谋划、有措施，能够不犯错且不暴露自身的弱点，并分析出敌人弱点。其谋划、措施能够保证，他所战胜的是已经注定失败的敌人。善战者太可怕了！~这不就是腹黑神算子么

那从今天起我们也做一个有准备的腹黑神算子吧~！