信息系统项目管理师知识记忆口诀

9大管理 
范围管理——范 
进度管理——进 
整体管理——整 
沟通管理——狗 
质量管理——子 
成本管理——成 
人力管理——人 
风险管理——风 
采购管理——采 

IOS7层 
物理层————巫 
数据链路层——术 
网络层————忘 
传输层————传 
会话层————会 
表示层————飙 
应用层————鹰 

软件维护的4个特性 
纠正性——就 
适应性——是 
预防性——鱼 
完善性——丸 

信息系统生命周期:花开云消(散) 
花——信息系统规划阶段 
开——信息系统开发阶段 
云——信息系统运行与维护阶段 
消(散)——信息系统更新阶段(消亡阶段) 

信息系统开发阶段的几个阶段——划分即实验 
划——总体规划阶段 
分——系统分析阶段 
即——系统设计阶段 
实——系统实施阶段 
验——系统验收阶段 

UML系统静态结构的静态模型 
部队包袱够累 
部——部署 
队——对象图 
包——包图 
袱——复合图 
够——构件图 
累——类图 

UML系统动态结构的动态模型 
用东西装信是管制 
用——用例图 
东——活动图 
西——顺序图 
装——状态图 
信——通信图 
是——定时图 
管——交互概观图 
制——制品图 

记忆沟通管理的 
干--干——识别干系人 
腚--订——制订沟通管理计划 
不--布——发布信息 
理--理——管理干系人期望 
鸡--绩——报告绩效 

质量特性:功能靠用小护翼 

功能性——功能 
可靠性——靠 
可用性——用 
效率———小 
可维护性—护 
可移植性—翼 

质量特性的21个子特性 
故事是这样的,某外语课,老师说了一段外语,谐音“是准用一安”(可以理解为:是准备用一安培),某同学错误翻译成“学姐操石源(日本人)”结果老师判定不及格,某同学试着修改定下的分数,别人告诉她,应该装一个套套去... 

故事简洁些就是:是准用一安,错译成,学姐操,石源,试改定分,应装一T(套套一般都用T代替) 
记忆时的顺序按照我前面编的口诀:功能靠用小护翼和533244来记。 
是——适合性 
准——准确性 
用——互用性 
一——依从性 
安——安全性 

错——容错性 
译——易恢复性 
成——成熟性 

学——易学性 
姐——易理解性 
操——易操作性 

石——时间特性 
源——资源特性 

试——可测试性 
改——可修改性 
定——稳定性 
分——易分析性 

应——适应性 
装——易安装性 
一——一致性 
T ——可替换性 

质量管理常用工具: 
老七种工具:流程图、因果图、直方图、散点图、排列图、控制图、检查表。 
新七种工具:矩阵图、树状图、相互关系图、亲和图、过程决策方法图、活动网络图、优先矩阵图。 

编成一句诗:流因直点列制查,矩树相亲策动优。 
谐音是:刘英只点劣质茶,钜树相亲策动优。 

诗文讲的故事是:有一个叫刘英的人在相亲时只敢点最便宜的劣质茶,为什么?家里穷呀。 
原来,她是锯了家里的树,卖了钱,来相亲的。可见这次相亲的策划活动有多优秀。 

谐音巧计【制订项目质量计划】的工具和技术: 
小——效:成本效益分析 
鸡——基:基准比较 
成——成:质量成本分析 
功——功:质量功能展开(QFD) 
绝——决:过程决策程序图法(PDPC) 
食——实:实验设计(DOE) 
流程—流程图 

【制订人力资源计划】的工具技术: 
网络图的模版理论 

网络——非正式的人际网络 
图——组织结构图和职位描述 
模版——人力资源模版 
理论——组织理论 

UML系统静态结构的静态模型 
部队包袱够累 
部——部署 
队——对象图 
包——包图 
袱——复合图 
够——构件图 
累——类图 

UML系统动态结构的动态模型 
用东西装信是管制 
用——用例图 
东——活动图 
西——顺序图 
装——状态图 
信——通信图 
是——定时图 
管——交互概观图 
制——制品图

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