业务部第13页

2019-3-7

这才上班几天听说运营老大就要走人了，运营老大的顶梁柱貌似也要把门梁撑坏了，各个业务部门老大也是一肚子火气，感觉这中心的总监也是优秀的一批，这种完全自我的性格能走这么远也是个奇

士尚·2023-09-18 07:12

2、从“键鼠套装”到“全键盘游戏化”审核

早期安全审核每天的达标值在800条左右，每天的总审核量不到1万，距离业务部门期望的数量差距较大。

wangcfbj·2023-09-17 13:59

15 | 跨平台架构：如何设计 BFF 架构系统？

具体来说，由于强耦合性，每次改动我们都需要和各个业务部门商讨详细的技术方案；功能开发完毕后，又要协调各个部门进行功能回归测试。

清风烈酒2157·2023-09-17 02:29

2020-12-13 怎么重新建立招商绩效管理机制

在创业公司，这个问题不是抛给人事部门的，除了阿里的政委系统能把人事深入到了业务层把控以外，很多企业人事是不懂如何有效的考核激励业务部门的。

荷包蛋与蜜糖·2023-09-16 23:10

《卓有成效的管理者》第二堂课：谁是管理者

她的解释是这样的，因为在这家移民公司经常有客户打电话过来询问业务事宜，通常前台的处理方式就是直接转接到业务部门，这导致的2个情况，第一，业

彭信之管理识堂·2023-09-16 14:51

论职场中靠谱领导和自我成长意识的重要性

昨日业务部门的一位同事来找我聊需求，其实原则来讲我可以拒绝与她沟通浪费我的时间，因为作为业务方这个活动的方案是需要她先来敲定然后与我沟通，我再帮她评估可行性，可是这位同事的领导给了她一个大方向后她自己没有做深入的调研分析就过来找我聊方案

beautifulmt·2023-09-16 10:21

今年的年终奖，还满意吗？

今天领导们开始讨论年终奖的发放，我由衷的祈祷今年的年终奖能多发一些，业务部每个人的业绩跃然纸上，清清楚楚，拿多拿少，个人业绩就见分晓，而我们部门没有考核，每个人都主要做份内的事情，基本上都是无功无过。

画眉的自救·2023-09-16 03:41

企业如何加强合同风险控制？

1策略一：全面扫描，统一规划合同管理体系合同，作为保障业务往来双方合法权益的重要文书，会在企业的多个业务部门产生。最常见的合同就是采购部门与供应商签订的供货合同、服务采购合同、销售部门或

海睿思·2023-09-16 00:51

大会前排

今日参加一民营企业全国高管会议，此次会议是该企业2018年全国的工作总结会，参加人员包括该企业全国分公司管理班子、集团公司各业务部门班子、以及集团公司领导班子成员，是一个庄重、严肃的会议。

好学如斯·2023-09-15 20:06

敏捷漫画#66-降低规模与PO

小船哥说敏捷·2023-09-15 18:29

技术分享 | 跨平台API对接（Java）

这也能考验对公司业务的负责程度，可以更好的去服务业务部门，为公司创造价值。本章介绍基于JenkinsAPI调用的跨平台API对接。基于Jenkins实现跨平台API对接Jenkins提供

hog_ceshiren·2023-09-15 15:54

华为ensp创建 VLAN

为Jan16公司创建部门VLAN1.项目背景Jan16公司现有财务部、技术部和业务部，出于数据安全的考虑，各部门的计算机需进行隔离，仅允许部门内部相互通信。

傻傻的心动·2023-09-15 10:04

数据治理-数据管理组织的结构

运营模式是阐明角色、责任和决策过程的框架，它描述了人们如何互相协作；运营模式种类分散运营模式数据管理职能分布在不同业务部门和IT部门。委员会是互相协调的基础，委员会不属于任何一个单独的部门。

世润·2023-09-15 07:32

【成事表达13】高效开会 (下)

比如说他也可以总结说现在我们已经基本清楚各个业务部门的规划了，很有成效，要适时给予肯定，给大家情绪价值，让大家知道说我刚才参与的这件事情还不错，情绪价值很重要。你要跟大家说接下来我们准备怎么走？

如雪般飞舞·2023-09-15 04:35

2020-03-25

姓名:沈璞部门:业务部【日精进打卡第276天】【知～学习】《六项精进》共198遍《大学》共198遍经典名句分享只要活着，就要感谢【行-实践】一、修身1、今日行走步数10000步.二、齐家：和家人聊天，陪孩子做作业三

倾注你的笑_1802·2023-09-15 02:16

2018-04-18

（稻盛哲学学习会）打卡第39天姓名：张小爔部门：业务部组别：乐观一组【知～学习】诵读《活法》第4章利他本来就是经商原点任何生意都必须要互惠互利，这有这样才可以长久的维持这种战略性合伙伙伴，如果任何一方没有利益

Ivy张_1aa7·2023-09-14 17:10

腾讯云数据库TDSQL ，数据库国产化替代的关键先生

业务部门经常反映

数据猿·2023-09-14 10:10

面试时被问到职业规划，怎样回答才最加分？

实际面试时，HR和业务部门的面试考核维度不同，这也代表着公司评估一个应聘者的能力不仅仅是技术能力，还可能是稳定性、沟通、价值观等等综合因素。

测试萧十一郎·2023-09-13 13:46

裸辞第六天

在清明前我去面试了三家公司，一家物流单位一家投资企业、一家快消品企业；第一家面试流程三轮，当天去了一次两轮都面完了是业务部门，第三轮是HRBP面试，目前是等着最终结果了，估计希望不大；

小怪猫·2023-09-13 08:07

2019-10-20

为了保障周围农户秋收用油供应，站经理与业务部协商，制定了流动车在加油站出入口卖油的策略。这些举措，得到了施工队与周边农户的积极反馈，体现了中石油急

请叫徐少侠·2023-09-12 23:58

数据中台产品经理初探三

1：需求管理机制——建立四象限，提供衡量标准2：了解需求的前因后果需求种类分：领导一句话需求、业务部门具体需求、客户模糊想法，需要摸清楚，根据自身公司、客户的组织架构的角度来找对人，做对事。

Frank舟·2023-09-12 22:38

敏捷漫画#70-说“No”的产品负责人

小船哥说敏捷·2023-09-12 19:45

26、我和表弟的五年

我们同在一家培训公司业务部门，拥有着天然的信任基础，我们很快合租住一块，工作也在一起，但是很快发现工作不如想象中的美好，相继离开，进入不同的岗位，也选择了不同的城市发展。我从培训公司出

梅溪湖肖老师520·2023-09-12 17:04

罗胖60秒：相反的观念怎么共存？

有一天，我看我们总编室的孙筱颖老师，就跑到一个业务部门的会议室里去，说，我想给你们出点主意，你们那个业务要是按照公司规则，现在太危

华恩有启发·2023-09-12 02:55

2018.05.10

姓名：施效力部门：业务部职位：业务员【知～学习】读六项精进三遍【内容感悟分享】做好当下的事【行～实践】在学校改论文，弄毕业的事一、修身：看有关于销售的书二、齐家：洗了碗三、建功：【省～觉悟】努力做好当下的事

阿Li阿·2023-09-12 00:54

稻盛哲学学习会第五十五天

部门：业务部组别：待定【知～学习】第一章“经营十二条”第六条：定价即经验【感悟】定价即经营【行～实践】一、修身：修身：始终保持一颗积极向上的心二、齐家：和老公多沟通多交流三、建功：1、脚踏实地一步一个脚印将男装业绩做起来

MayWellin·2023-09-11 21:01

2018-03-27

（万尚学习会）打卡第44天姓名：何炳部门：业务部组别：待定【知～学习】诵读《活法》第二章国际问题也不妨单纯化诵读六项精进和大学【内容感悟分享】最基本的道德原理原则，适用于个人，企业，同样也适用于国家。

CrisWellin·2023-09-10 00:14

设计师如何深度思考做出有价值的方案

业务觉得没价值如果设计师做出了自己认为用户体验好的方案，业务部门买单吗，能推动上线吗？大家在工作中一定有过各种妥协吧。用户觉得没价值用户体验好的方案，用户感受到的体验真的好吗，真的在意吗？

详想·2023-09-09 09:52

聊一下数据分析师的能力模型

能力模型包括，熟练掌握SQL、excel，能够与业务部门保持密切沟通，尽可能多的了解数据反映的事件细节，更重要的是向上汇报能

小小白日梦·2023-09-09 06:00

框架感的思考 --《10条产品力原则》

把握了产品节奏，才能与业务部门有效沟通，合理安排工作的优先级。思考：初到一个

吃葡萄吐西瓜皮的Miya·2023-09-09 03:34

制造完美无瑕的产品

2018-08-16（稻盛哲学学习会）打卡第95天姓名：祝新华部门：业务部组别：待定【知～学习】《京瓷哲学》第四章74）制造完美无瑕的产品【内容感悟分享】“产品的生产工艺完美无缺、在此基础上，全员集中精神

CindyWellin·2023-09-08 22:32

目标要众所周知，彻底贯彻

李光明（稻盛哲学学习会）打卡第136天姓名：李光明部门：业务部组别：利他二组【知目标要众所周知，彻底贯彻【行～实践】为了达成目标，一定要让全体员工都知晓这个目标，并彻底贯彻，让目标成为全员共有，每个人都把目标当作自己的东西

AnnaWellin·2023-09-08 21:03

AI实验室如何建设

然而，如何利用实现AI方法的核心技术（知识技术、深度学习算法），结合大数据资源，为一线生产/业务部门及其

字沐白·2023-09-08 18:23

企业数据安全治理最佳实践案例汇总

合作方安全管理制度制定《合作方安全管理制度》明确在合作业务开展过程中业务部门、法务部、安全部的职责。业务部门负责接入合作方生命周期管理，包含合作方审核、开通、登记等。

securitypaper·2023-09-08 17:35

2018-04-27

（稻盛学习会）打卡第46天姓名：张小爔部门：业务部组别：乐观一组【知～学习】阅读《活法》第4章以德为本的人格教育刻不容缓很多时候经常听到大人夸奖孩子聪明漂亮，但是没有人夸奖孩子德行好，其实这也是美德的一种流失

Ivy张_1aa7·2023-09-08 05:04

【培训经理100问】NO.18 找准基于业务部门解决问题的培训需求

案例：张三在LED知名企业，为了提高产品销量，公司要求培训部组织一次培训，目标是系统性提高销售人员的核心销售能力，如果你是培训经理，你会怎么做？分析：相信只要是有些培训经验的人都知道，应该先做培训需求调研，但不同的是，这不是一个问卷调查就能够轻易敷衍了事的。销售性培训需要锁定企业业绩目标，针对实际情况做需求分析，再根据目标、问题、期待做课程设计。所以调研是第一步，如果第一步没有分析清楚具体的、实际

培训师谢良清·2023-09-07 03:07

用python进行数据分析举例说明_利用Python进行数据分析实例练习

数据分析基本步骤：1、提出问题2、理解数据3、数据清洗4、构建模型5、数据可视化一、提出问题要分析解决业务数据问题，首先要与业务部门进行沟通。

weixin_39688750·2023-09-07 00:51

如何构建与应用评鉴中心？

那么，如果请你用简短的一句话对你的业务部门管理者说清楚评鉴中心是什么，你会怎么说？可能不同的HR会有不同的答案。

睿正人才管理·2023-09-06 22:32

纷扰之三：浮现（完结篇）

业务部没有设专门的办公室，就在大厅用一米多高的隔断墙隔出十几个单独的空间，每个空间摆张办公桌供业务员回公司时使用。

黄菲·2023-09-06 03:42

聊聊来自业务部门的需求，该如何跟需求方沟通？

互联网公司中，产品部门的需求主要来自于两方：一是来自于产品内部自己的idea；二是来自业务部门，至于说到业务部门具体指哪些，可能是产品运营人员和公司高层，也可能是来自于市场或者商务等，这由公司的性质和业务决定

yunshunxian·2023-09-06 03:37

就是你瞧不上的基本功成就了你

今天做完一场内训，讨论的主题很简单，也是业务部门特别瞧不上的细小的点，我记得当时有位学员说了这样一句话：这个东西谁不会啊？傻子看看都知道！

耘谦霞柔·2023-09-06 03:35

中台不是万能药，也不是假药！

，成了业务部门、IT部门、咨询公司津津乐道的热门词语。最近一段时间，阿里撤销中台、阿里中台已失败、阿里中台负责人玄难出走创业，各种新闻层出不穷。短短两三年时间，中台就从万众期待的宠儿变成了弃子！

10247·2023-09-05 17:10

2022-07-05 人物志 | 美团首席科学家夏华夏：不断突破边界的程序人生

这也是夏华夏自己的人生写照：从没摸过计算机的山东高考状元到清华计算机系的学霸，从美国名校深造、Google修炼6年到选择回国，从加入当时还很小的美团到负责公司最大业务的总体架构，从架构师转为无人配送这个前沿业务部门的管理者

bycall·2023-09-05 09:50

作业帮刘强：从被冲浪小广告带入行，到深谙DBA 生存之道

重点工作方向是分布式数据库在公司内部的推广和使用；配合业务部门进行需求测试以及方案落地。“如果连稳定性都保证不了，那业务体验就太差了，数据库只有满足最基本的能力后才能提供给使用者。

OceanBase数据库官方博客·2023-09-05 07:56

隐形歧视

第一次进业务部门，我就感受到了歧视。比如：“习惯性的给女性职工定义内勤工作、文字工作、端茶倒水、打扫卫生……，然后还不时的说句不指望你一个女生能做多重要的工作。原来，除了私企，单位也会对女性歧视。

郭婕·2023-09-04 17:29

咨询师手记——优点加速度才能留住人

此次委托人就对这个问题很苦恼，业务部门离职率太高。以至业务无法稳步开展，客户没有专人对接，售后就更无从谈起。重新招人，重新培训，培训完又走，走了又招，恶性循环。。。

大飞2019·2023-09-04 05:41

六项精进打卡

安志敏【日精进打卡第45天】一、学习与实践1.付出不亚于任何人的努力2.要谦虚，不要骄傲3.要每天反省4.活着，就要感谢5.积善行，思利他6.不要有感性的烦恼二、今日分享今天上午业务部海哥给我们的资金主任和客户经理培训业务知识

聪敏的猫·2023-09-03 21:57

组织架构诊断维度

按照罗宾斯对组织的研究，业务部门的划分有以下几种方式，各种方式有不同的优缺点，在实际操作中我们可以灵活掌握。1、按产品划分部门优点：有利于

周唐·2023-09-03 12:55

2018-03-08

（稻盛哲学学习会）打卡第13天姓名：周琪部门：业务部组别：待定【知～学习诵读《活法》第一章诵读《活法》第一章“倾听工作现场的“神灵之声””【内容感悟分享】1、因为自己本身就是技术出身，所以知道解决问题靠想象是不明智的

Lillian_Wellin·2023-09-03 07:07

装饰器

装饰器引入初期及问题诞生假如现在在一个公司，有ABC三个业务部门，还有S一个基础服务部门，目前呢，S部门提供了两个函数，供其他部门调用，函数如下：deff1():print('f1called')deff2

pubalabala·2023-09-02 14:02

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